Рейтинг: 4.3/5.0 (1928 проголосовавших)Категория: Бланки/Образцы
Новое за 26 августа 2016
Договоры по тегам
Советы работнику офиса
Плохие привычки, которые способны стать хорошими
Почему вы не любите свою работу?
Важно оформить титульный лист бизнес-плана грамотно и в соответствии со стандартами. В этом случае повышается вероятность одобрения проекта инвестором.
Что нужно знать при оформлении титульного листаПравильное оформление докуметов позволяет человеку уверенно чувствовать себя в юридическом поле. Стандарты их составления, обязательные реквизиты и прочие формальности призваны систематизировать и облегчить сотрудничество сторон. Придирчивое отношение юристов к оформлению договоров - это не прихоть, а серьёзное отношение к делу.
Рассмотрим такой пример, когда две стороны заключают договор и одна из них через время нарушает условия соглашения. Одна сторона подаёт на другую в суд, и в ходе разбирательства выясняется, что договор о сотрудничестве оформлен неверно, следовательно, является недействительным. Такая ошибка способна серьезно повлиять на исход дела, даже обанкротить компанию.
Но аккуратность и точность оформления документов нужны не только для суда. У человека, желающего начать своё дело, может не быть собственных средств, поэтому ему приходится обращаться в банк, к частным инвесторам или в государственные службы за субсидией на открытие бизнеса. В этот момент наступает необходимость составления бизнес-плана.
Начинающие предприниматели, легкомысленно относящиеся к бизнес-плану, совершают грубую ошибку. Во-первых, занимаясь составлением этого документа, человек визуализирует и более скрупулёзно подходит к этапам развития своего дела. Это позволит учесть моменты, которые могли быть пропущены. Во-вторых, на решение инвестора может повлиять оформление бизнес-плана. Титульный лист является лицом документа, и он должен быть сделан по всем правилам. Потенциальные кредиторы даже не станут смотреть презентацию, если всё сделано тяп-ляп.
Внешний вид и атрибуты титульного листа стандартизированы, что позволяет не тратить время на разработку оформления.
Что должно быть на титульном листеТитульный лист бизнес-плана – важная страница, которую нужно оформить правильно и эстетично. Как говорится, у вас не будет второго шанса произвести первое впечатление. Лист не должен быть перегружен информацией.
Главное, чтобы на титульном листе было название компании или продукта. Даже если сам бизнес-план получится провальным, то удачное название способно вытянуть весь проект. Название должно вызывать приятные эмоции, способствующие проявлению интереса у покупателей и инвесторов.
Титульный лист бизнес-плана предоставляет инвесторам краткую информацию о проекте. Соблюдая стандарты и традиции оформления, автор стартапа повышает шансы на привлечение инвестиций. Небрежное составление титульного листа негативно влияет на исход презентации, поскольку по отношению начинающего бизнесмена к мелочам будут судить о том, как он в целом относится к делу. Говорят, весь мир соткан из мелочей. Это правда, ведь начинающий бизнесмен может таким же небрежным образом отнестись к другим документам, что грозит печальными последствиями.
Атрибуты титульного литаЧто должен включать в себя титульный лист бизнес-плана:
Это исчерпывающий перечень атрибутов, которые должен содержать титульный лист бизнес-плана. Пример можно увидеть на изображении ниже.
Грамотный подход к делу повысит шансы на одобрение проекта инвесторами.
Думаю, что практически все читатели согласятся со мной в том, что бизнес-план для организации бизнеса важен чрезвычайно. И что иметь его просто необходимо при начале любого крупного проекта, и уж тем более, если вы собираетесь вложить в дело крупную сумму денег, либо пытаетесь найти инвестора, который финансово поддержит ваше начинание.
Существенная проблема здесь одна – это часто просто «неподъемная» стоимость хорошего бизнес-плана, которая по нынешним расценкам часто «зашкаливает» за 70-80 тысяч рублей. Поэтому многие начинающие предприниматели пытаются написать бизнес-план самостоятельно, что тоже не всегда удается. Сегодняшняя публикация открывает собой серию подробных статей о том, как нужно писать бизнес-план, чтобы в результате у вас вышло «творение» не хуже, чем у профессиональных аналитиков. Итак, первая страница – титульный лист бизнес-плана.
Очень часто (я неоднократно слышал это от сотрудников инвестиционных компаний и частных инвесторов) качество бизнес-плана показывает уже самая первая страница – титульный лист бизнес-плана, который содержит в себе резюме бизнес-плана – краткие требования и цели всего проекта. Сумеете с первой страницы заинтересовать инвестора, показать все будущие выгоды для него, считайте, что полдела в достижении своей цели вы уже выполнили. Титульный лист бизнес-плана – это как раз тот случай, когда «встречают по одежке, а провожают по уму».
Кстати, именно поэтому большинство аналитиков в области бизнеса советуют приступать к написанию резюме бизнес-плана в самом конце, когда вам самому будут ясно видны все основные тезисы, которые вы хотите изложить в описании своего проекта.
Небольшой совет: не увлекайтесь объемом! Помните: краткость – сестра таланта! Иногда на одной странице можно изложить то, что другой человек распишет на нескольких. Самый оптимальный объем резюме бизнес-плана – от 2 до 4 страниц, не больше.
Готовое резюме бизнес-плана содержит в себе основные моменты проекта – его самые сильные стороны, на которые, по вашему мнению, должен обратить внимание инвестор. В соответствии со своим названием, произошедшим от латинского titulus — надпись, заглавие, титульный лист бизнес-плана должен содержать в себе:Название проекта должно отражать его суть. Согласитесь, если титульный лист будущего бизнес-плана супермаркета электроники озаглавлен, к примеру, «Ромашка», инвестору это многое скажет о вашей креативности и подходу к делу. Тем, кто затрудняется придумать достойное название для своего будущего предприятия в помощь могу предложить прочитать эту статью.
к оглавлению ^
2-й и 3-й пункты в комментариях, думаю, не нуждаются. А вот о форме предпринимательской деятельности вы должны рассказать более подробно. Например, если в титульном листе указано, что вы желаете открыть ИП. то вы должны пояснить, почему ИП более оптимально для реализации данного проекта, нежели ООО, или другого вида формы ведения бизнеса.
То же самое можно сказать о выбранном типе налогообложения. Если вы решили работать на УСН, вы должны объяснит почему этот режим принесет предприятию больше выгоды, чем скажем, ЕНВД (подробно о разнице читайте тут — http://business-poisk.com/usn-envd-v-chem-ix-raznica.html ) к оглавлению ^
Краткая характеристика проектаДумаю, что особой сложности написать, например: «Суть проекта: организация предприятия по предоставлению услуг населению по воспитанию и образованию детей дошкольного возраста на территории населенного пункта Российской Федерации» не будет. Всего в одном (максимум двух) предложениях нужно объяснить инвестору (или самому себе), что же именно вы хотите реализовать. к оглавлению ^
Финансирование проектаРезюме бизнес-плана вашего предприятия должно четко сообщать инвестору о том, какая именно сумма необходима вам для воплощения его в действительность. В резюме проекта должен содержаться запрос на конкретную общую сумму. Какой именно объем финансирования вам понадобится на конкретном этапе реализации бизнес-плана вы опишите позже – в финансовом плане.
Здесь же – в резюме бизнес-плана необходимо указать соотношение между вкладываемыми в реализацию проекта собственными средствами и кредитными средствами, и также информацию о порядке и графике выплаты заемных средств и процентов по ним. к оглавлению ^
Сроки окупаемостиБезусловно, для инвестора эта строка самая важная. Именно в ней он увидит, когда он получит назад свои средства и проценты по ним полностью. Именно срок окупаемости проекта во многом определяет его привлекательность для будущих вложений для его реализации.
Чтобы облегчить расчеты для инвестора (это не значит, что они не будут перепроверяться перед принятием окончательного решения!) можно, и даже нужно указать, какую именно прибыль получит человек или предприятие, размещающее свой капитал для получения прибыли. Ну, и наконец, последний пункт раскрывает ожидаемую цифру прибыли и дохода за весь период циклов становления предприятия.
к оглавлению ^
Пример титульного листа бизнес-плана:
Нужно отметить, что данный перечень разделов резюме бизнес-плана не является исчерпывающим для титульного листа конкретного бизнес-плана, который по сути должен быть полностью индивидуальным. Поэтому любые указанные пункты могут убираться при написании бизнес-плана, или добавляться другие.
Конечно, проще всего скачать образец титульного листа бизнес-плана в интернете, но учтите, что рисковать значительной суммой денег, и вкладывать ее в проект, разработке которого не уделено самого пристального внимания, никто не будет, поэтому лучше – составляйте все сами. Успехов вам!
Следующим этапом написания бизнес-плана является — описание компании.
Понравилась статья? Жми на одну из кнопок - расскажи друзьям, это лучшая благодарность!
(Еще нет голосов, оставьте первым)
Титульный лист бизнес плана образец
Титульный лист бизнес планаПосле того, так вы определились с направлением вашей предпринимательской деятельности, появляется необходимость в составление бизнес плана. Составление бизнес плана занимает достаточно длительное время, но не стоит экономить на этом время, ведь именно бизнес план будет вашим путеводителем в вашем бизнесе.
Бизнес план обязательно должен иметь титульный лист. Хотя титульный лист это не самая важная его часть, желательно сделать все правильно без ошибок. Титульный лист бизнес плана необходим для того, чтобы сразу можно было бы выяснить, в чем суть той или иной идеи. Иногда бывает, что инвесторы, еще не открыв бизнес план, только посмотрев на титульный лист, отказывались инвестировать в какой-то определенный проект собственные финансы. Ведь о какой серьезности можно говорить, если даже титульный лист бизнес плана оформлен неправильно.
Не стоит забывать о том, что титульный лист должен выглядеть привлекательным и лаконичным без лишних элементов.
Существуют общепринятые стандарты правильно составленного титульного листа бизнес плана. Скачать образец можно ЗДЕСЬ .
Смотрим видео как правильно оформить титульный лист бизнес плана:
Как составить бизнес-план: основные разделы бизнес-плана Инструкция как составить бизнес-план самостоятельноПредлагаем Вам для ознакомления пример как составить бизнес-план, здесь вы можете видеть основные разделы бизнес-плана и его правила оформления.
Последовательность оформления бизнес-плана Титульный лист бизнес-планаБольшое значение имеет титульный лист бизнес-плана. Чем профессиональней он составлен, тем лучшее впечатление произведет сам проект. Специалист, работающий с бизнес-планами регулярно, сразу увидит качество оформления.
На титульном листе должны присутствовать:
Для удобства чтения необходимо разбить бизнес-план на основные разделы. Подробное описание с указанием страниц существенно облегчит изучение.
Оглавление должно иметь примерно такую структуру:
С помощью оглавления, каждому читающему будет просто сразу найти интересующий его раздел бизнес-плана.
РезюмеЭтот раздел пишется для того, чтобы кратко охарактеризовать бизнес-план, заинтересовать читающего и ознакомить с основными положениями плана, его целями и задачами. Описать, для каких целей необходимы вложения капитала, на каких условиях организация готова сотрудничать, и на какую прибыль может рассчитывать потенциальный инвестор. Составляется резюме после написания бизнес-плана и представляет собой его краткое изложение.
Досье компанииЭтот раздел содержит всю необходимую информацию о компании: название, адреса, телефоны, имеющиеся лицензии и документы, подтверждающие право компании заниматься этим бизнесом. Полный список всех участников общества с указанием долей. И описание того, каковы цели компании и ее задачи на будущее.
Краткая история компании
Если компания уже зарекомендовала себя на рынке, хорошо описать в этом разделе ее основные достижения и плюсы, выгодно отличающие ее от конкурентов. Если компания новая, то привести краткую биографию ее руководителей. Какой опыт в соответствующей сфере они имели до того, как приняли руководство этим бизнесом и чего до этого достигли.
Положение компании на данный момент
В этом разделе требуется осветить следующие вопросы:
Информация в этом разделе может быть указана кратко, с последующим разъяснением в других разделах плана.
Здесь указывается стаж работы руководителей в аналогичных сферах и их достижения. Так же освещаются обязанности и компетентность каждого.
Описывает четкую иерархию в организации и показывает Вашу серьезность, ответственность и продуманность всех деталей будущего бизнеса. Так же схема поможет легко разобраться в структуре компании всем ее работникам.
Продукты и услугиВопросы по продуктам и услугам
Основным козырем каждой компании является продукт, который она поставляет на рынок. Поэтому, особенно важно правильно его подать в бизнес-плане. Подробно опишите, что именно представляет собой Ваш товар, для чего он? Предоставьте его полную характеристику и особенности, чем он отличается от аналогичных продуктов и чем нов для этого рынка, как клиенты относятся к Вашему продукту и какие преимущества имеют от него, в сравнении с аналогичными товарами. Укажите, как Ваша компания завоевывает клиентов и что делает для того, чтобы их удержать. Насколько Ваш товар конкурентоспособен, и в какой мере удовлетворяет потребностям потребителей. Все эти утверждения следует подкрепить подтверждающей документацией и результатами проведенной аналитической работой и проверкой. Это могут быть маркетинговые исследования, отчеты продавцов, жалобы и предложения клиентов.
Производственная деятельностьЭтот раздел включает полный перечень всех необходимых для работы предприятия ресурсов. Начиная от описания необходимых компании помещений и заканчивая персоналом.
Необходимо описать все используемые компанией помещения, будь то офисы или производственные склады. Указать - находятся они в собственности или компания их арендует, что размещается в этих помещениях, насколько мобильны оборудование и мебель в помещениях, удовлетворяют ли помещения будущим потребностям компании.
Здесь дается полная характеристика всего оборудования, как имеющегося в наличие, так и требуемого компании в соответствии с целями и задачами бизнес-плана. Приложением к плану хорошо бы добавить таблицы по зданиям и оборудованию.
Сырье и вспомогательные материалы
Для грамотного представления бизнес-плана, нужно хорошо знать какое сырье и вспомогательные материалы могут потребоваться дл успешной работы компании. И эти потребности должны быть четко скоординированы с заявленным, для работы компании, оборудованием. Укажите, у кого и на каких условиях Вы планируете приобретать сырье, как будет производиться его доставка, соответствие поставок производственному циклу. Чем продуманнее и детальней будет Ваше описание, тем надежнее будет выглядеть Ваш план. Так же стоит прописать все возможные нюансы с персоналом компании. В общем, в этом разделе составляется полное описание всех производственных ресурсов компании.
Анализ отраслиВ характеристике сферы деятельности компании выделяется 4 подраздела:
Краткая характеристика позволяет лучше вникнуть в план и понять сферу деятельности компании. Подробнее эти подразделы освещаются в дальнейшем, в разделах Объем продаж и Маркетинг .
Охарактеризуйте рынок товаров и услуг, в котором Вы работаете. Имеющихся конкурентов, общие объемы продаж, долю Вашей компании сейчас и потенциально, планируется ли рост рынка и какой. Насколько этот рынок стабилен.
Здесь стоит указать перспективы технологического роста в этой сфере и то, какого типа ведения дел придерживается Ваша компания.
Политические и правовые проблемы
Существуют ли какого-либо рода проблемы в Вашей сфере бизнеса, которые могут влиять на рост и процветание компании.
Необходимо тщательно изучить и проанализировать всех имеющихся на этом рынке конкурентов. Указать, что это за компании, каков их размер и потенциал. Какая доля рынка им принадлежит, и какими преимуществами они обладают.
Объем продажЯвляется одним из самых важных разделов плана. Именно на основе прогноза объемов продаж строятся все финансовые расчеты и прогнозы, без которых не может существовать бизнес-план.
Текущий объем продаж
Характеризует подробное описание объемов продаж на данном этапе и, если есть данные, то и за прошедший период.
Основываются на текущем объеме продаж и представляют собой прогноз объемов, которых планируется достичь по целям и задачам бизнес-плана.
Должны включать расценки Вашей компании и компаний конкурентов.
Опишите все методы, которые Ваша компания использует дл организации продаж. Каковы продажи по региону, сколько у Вас продавцов и других сотрудников, кто отвечает за организацию продаж, как отслеживается проданный товар.
Будущий объем продаж
Представляет собой список планируемого объема продаж на ближайшие годы. Это очень важный раздел, так как именно он говорит о жизнеспособности Вашей компании.
План маркетингаЭто анализ и определение потенциального клиента компании. Какими потребностями и желаниями он обладает, и как их может удовлетворить Ваша компания.
Основными критериями выбора потребителем именно Вашего продукта могут являться:
Анализ должен включать исследования и опрос непосредственных потребителей.
Грамотное продвижение товара имеет большое значение в борьбе за долю рынка. В этом разделе подробно опишите все планируемые рекламные шаги.
Хорошо составить полный перечень всех способов донесения информации о продукте до потребителя. Предполагаемых рекламных акций и иных видов рекламы. С указанием приблизительных затрат на каждый рекламный ход.
Финансовый планДетальность этого раздела зависит от отрасли, в которой работает Ваша компания и требований предполагаемых инвесторов. С помощью финансового плана определяется количество необходимых вложений, и доля возможной прибыли, как для Вас, так и для людей, которые вложат деньги в Ваш проект. Здесь собирается воедино финансовая информация всех разделов плана. Консультации по оформлению финансового плана можно получить в центрах поддержки предпринимательства.
Отчет о результатах производственной деятельности
Этот раздел еще называется отчетом о прибылях и убытках. Составляется этот отчет на основе плана объема продаж и показывает, какой доход можно ожидать в будущем. Здесь рассчитывается ожидаемая себестоимость товара, с учетом непосредственно затраченного на товар труда и производственных материалов. Административные расходы включают зарплату сотрудникам. аренду и другие административные траты. Прибыль вычисляется путем вычитания общих и административных расходов из вырученной суммы.
Представляет собой таблицу, в которой показаны прогнозируемые активы и пассивы компании. Стоимость активов включает денежные средства, дебиторскую задолженность, запасы продукции и материалов, имеющееся оборудование и транспорт, недвижимое имущество компании и так далее. Пассивы включают кредиторскую задолженность компании, расходы на зарплату и налоговые вычеты, различные векселя и тому подобное. Стоимостью имущества компании, за вычетом обязательств (так называемый собственный, акционерный капитал), будет разница сумм актива и пассива компании.
Прогноз потока денежных средств
Чтобы определить приток и отток денежных средств необходимо понимать значение денежных средств для компании, особенно небольшой. Если у организации кончились деньги - она не выживет в бизнесе, даже имея перспективные продажи в будущем. Это отличный инструмент планирования. Контролируя приток финансов и расходов, можно планировать работу компании в целом. Затраты компании делятся на постоянные - неизменные в течении длительных периодов работы компании (арендная и заработная плата), и переменные - те, которые можно варьировать в зависимости от имеющихся у компании свободных средств (реклама, канцелярия).
План на будущееБольшое значение имеет долгосрочное планирование деятельности компании. Этот раздел помогает развивать и расширять бизнес в дальнейшем. Укажите цели компании на ближайшие 5 лет - какой Вы ее видите через это время.
Чем точнее сформулированы цели, тем проще определить какие потребности существуют у компании для их достижения. Выявить проблемы, существующие внутри организации. Предусмотреть проблемы, которые могут у компании возникнуть в дальнейшем.
Четкая формулировка целей компании поможет убедить потенциальных инвесторов в надежности и прибыльности Вашей компании и оценить Ваш бизнес-план по достоинству.
Существуют упражнения, помогающие научиться собирать данные, необходимые дл составления бизнес-плана.
Это упражнение учит определять основные факторы окружающей среды, способные повлиять на Ваш бизнес, и заранее предусматривая все возможные помехи, избегать связанных с ними проблем для компании.
Как провести анализ окружающей среды
Упражнение можно проводить в коллективе и индивидуально.
На приведенные ниже вопросы нужно дать как можно более полный ответ, максимально быстро и не задумываясь.
Полученную информацию можно смело использовать в анализе факторов, могущих повлиять на ваш бизнес, предупреждать возможные негативные последствия и предугадывать плюсы.
Стоит составить перечень главных факторов, могущих повлиять на Ваш бизнес, и всегда иметь на виду.
Представляет собой критическую оценку происходящего внутри и вокруг компании. Как работа Вашей компании может повлиять на успешность Вашего бизнеса. Это своеобразный анализ положения дел в компании.
Возможными сильными сторонами может быть:
К слабым же сторонам может относиться:
Эти два вопроса представляют интерес, для внутреннего анализа компании.
Внешних же условий для компании касаются возможности и угрозы.
Многие компании, неправильно разработавшие бизнес-план и не зафиксировавшие в нем в письменном виде все свои цели и задачи, в процессе реализации плана потеряли основную мысль и не знают точно, к чему они стремятся. Чтобы этого избежать, необходимо все мысли фиксировать на бумаге. Четко определять моменты достижения поставленных ранее целей. Не идти на неоправданный риск ценными ресурсами. Необходимо четко понимать чего Вы хотите достигнуть. Каким образом Вы будете определять степень достижения своих целей и когда реализуете все поставленные задачи. В этом Вам поможет бизнес-план .
Примите поздравления! Теперь Вы знаете, каким должен быть профессиональный бизнес-план и можете смело приступать к его составлению. Это будет очень просто сделать, основываясь на полученных здесь сведениях. Напоминаем, что резюме лучше писать по готовому бизнес-плану.
Если же что-то осталось Вам не до конца понятным, Вам всегда помогут и подскажут правильное решение в ближайших Центрах Поддержки Предпринимательства.
Вот такая несложная инструкция как составить бизнес-план. Желаем удачи и успешного развития бизнеса!
Подготовлено редакторами: Бизнес GiD - по материалам Энциклопедии начинающего предпринимателя.
Петрову Василию ЕгоровичуИнформация титульного листа должна умещаться на 1 странице, быть достаточной, но не избыточной.
Меморандум о конфиденциальности (пример)Данные, представленные в бизнес-плане «Разработка маршрутов таксомоторных перевозок в северной части Санкт-Петербурга» являются коммерческой тайной.
Запрещается копировать бизнес-план, а также отдельные его части.
Запрещается передавать бизнес-план третьим лицам без согласия автора.
В случае отказа от инвестирования в реализацию данного бизнес-плана последний подлежит возврату автору.
Резюме бизнес-плана.Резюме бизнес-плана должно быть простым и лаконичным. Минимум специальных терминов – обязательное условие. Конечно, автору хочется показать свою квалификацию и прекрасную осведомленность, но здесь надо писать общедоступным языком.
Помните, что через потенциальных инвесторов ежедневно может проходить несколько бизнес-планов, и резюме нужно для того, чтобы они смогли решить, анализировать ли бизнес-план дальше, или он не стоит внимания.
Поэтому в резюме надо дать ответы на вопросы:
3. Сколько денег требуется и каковы источники финансирования?
4. Какое обеспечение займа можно предоставить?
Объем резюме не должно превышать 2-3 страниц.
И, конечно, пишется резюме после того, как готов бизнес-план, хотя помещается в начале.
Для запоминания можно поместить в резюме рисунок или фотографию изделия. (или разработчика J )
Оформления титульного листа, аннотации и меморандума о конфиденциальностиТитульный лист для бизнес плана — один из ключевых элементов. В некотором роде это визитная карточка всего вашего проекта.
Грамотно составленный, аккуратный и ёмкий титульный лист сам по себе привлекает внимание и производит то самое «первое впечатление».
Некорректный и некрасивый титульный лист сразу же будет отложен потенциальным инвестором в долгий ящик. Мало кто сходу захочет финансировать не подобающим образом оформленную идею. Поэтому наша с вами задача — составить документ лаконично и не выходя за рамки принятых стандартов оформления.
Следует помнить, что после титульного листа в бизнес плане могут идти такие подразделы как «аннотация» и «резюме», а значит не стоит стараться излишне подробно излагать все детали проекта прямо на первой же странице.
Пункты, которые следует указать на титульной странице:
Зачастую, после титульного листа, к бизнес плану может быть прикреплена аннотация, в которой вкратце дается описание идеи самого проекта, приводятся суммы его полной стоимости и требуемая сумма финансирования. В аннотацию необходимо включить такие данные как сроки окупаемости проекта, уровень его рентабельности и условия, на которых будет проходить партнерство с инвесторами. Аннотацию следует писать с прицелом на дальнейшее её использование руководством, а так же в различных письменных отчетах и в целях рекламы.
Меморандум о конфиденциальности.Это приложение не является обязательным и может быть опущено, однако если ваш бизнес-план использует некую инновационную идею, детально и подробно расписывает планы развития бизнеса и прочие креативные стратегические детали — стоит подумать о превентивных мерах.
Пункты, которые следует включить в меморандум о конфиденциальности:
Роман Мыслитель (9540) 6 лет назад
что вы имеете ввиду под титульным листом? оглавление? если если первая страница, то у каждого учебного заведения свои стандатры.
прежде чем сдать работу имейте ввиду что план должен состоять из:
1. Резюме (7 - 10 страниц (для учебного можно и 3 - 4)) - изложить суть бизнес плана (для чего, с какой целью, необходимые ресурсы, каков доход и главное когда окупится)
2. Анализ рынка ( тоесть вы дорлны проанализировать рынок на который собрались выходить) если сможете то проведите SWOT - анализ. Тоесть выявите сильные и слабые стороны, угрозы и возможности
3. Самая интересная часть плана - Маркейтинговый план. тоесть показать каким образом вы будете выходить на рынок и доводить товар до потребителя. (здесь уже ваша фантазия и изобретательность) Так же в этом плане следует провести политику ценооброзования. Следует составить видиние и миссию предприятия
4. Самая сложная часть плана - Производственный план (вообще его можно опустить, но если вы создаете предприятие по производству чего либо, то обязательно, а если парикмахерскую, бар, то можно и не делать. ) В этом плане вы должны произвести расчет потребностей в сырье и материале. Вот вам несколько экономических формул. Может пригодиться:
Mj = Hpj * Vnp * Ц ед j
Vnp - объем производства
Ц ед j - цена за единицу товара.
Расчет потребностей в оборудовании:
T тр. пр - сколько времени затрачивается на производство продукции
PM - количество оборудования
F - производственный процесс
F = [ 365 - Д (выходные и праздники) ] * продолжительность рабочей смены * m (количество смен) - вот это схема производственного процесса.
5. Организационный план (просто тупо схема управления предприятием/фирмой) тоесть расчет числености персонала предприятия по категориям: а) административно - упр. б) служащие. в) специалисты г) рабочие. д) младший обслуживающий персонал.
6. ну и последнее это Финансовый план. В нем нужно показать во что будет обходиться производство и что будет иметь предприятие в качестве чистой прибыли) В нем следует составить таблицу прибыли и убытка по каждому году (но это уже для профессионалов или старших курсов (можно обойтись и без нее короче говоря) )
Титульный лист для бизнес плана — один из ключевых элементов. В некотором роде это визитная карточка всего вашего проекта.
Грамотно составленный, аккуратный и ёмкий титульный лист сам по себе привлекает внимание и производит то самое «первое впечатление».
Некорректный и некрасивый титульный лист сразу же будет отложен потенциальным инвестором в долгий ящик. Мало кто сходу захочет финансировать не подобающим образом оформленную идею. Поэтому наша с вами задача — составить документ лаконично и не выходя за рамки принятых стандартов оформления.
Следует помнить, что после титульного листа в бизнес плане могут идти такие подразделы как «аннотация» и «резюме», а значит не стоит стараться излишне подробно излагать все детали проекта прямо на первой же странице.
Пункты, которые следует указать на титульной странице:
Зачастую, после титульного листа, к бизнес плану может быть прикреплена аннотация, в которой вкратце дается описание идеи самого проекта, приводятся суммы его полной стоимости и требуемая сумма финансирования. В аннотацию необходимо включить такие данные как сроки окупаемости проекта, уровень его рентабельности и условия, на которых будет проходить партнерство с инвесторами. Аннотацию следует писать с прицелом на дальнейшее её использование руководством, а так же в различных письменных отчетах и в целях рекламы.
Меморандум о конфиденциальности.Это приложение не является обязательным и может быть опущено, однако если ваш бизнес-план использует некую инновационную идею, детально и подробно расписывает планы развития бизнеса и прочие креативные стратегические детали — стоит подумать о превентивных мерах.
Пункты, которые следует включить в меморандум о конфиденциальности:
