Руководства, Инструкции, Бланки

Краткий Бизнес План Образец img-1

Краткий Бизнес План Образец

Рейтинг: 4.8/5.0 (1813 проголосовавших)

Категория: Бланки/Образцы

Описание

Образец бизнес плана для ИП: как все составить правильно?

Как составить бизнес-план с помощью образца?

В настоящее время регистрируется очень много ИП. Каждый хочет заняться своим делом, работать не на кого-то, а на себя. Любому предпринимателю необходимо сначала составить бизнес-план, а потом уже приступить к активным действиям.

Бизнес-план предпринимателя является одним из важнейших документов, поэтому очень важно правильно его составить. Для помощи бизнесменам создано множество инструкций, где пошагово описывается каждый пункт. Документ должен содержать финансовые показатели и анализ деятельности.

Бизнес-план для ИП должен не только констатировать факты сегодняшнего развития предприятия, но и давать информацию в перспективу, на будущее. Все более популярным становится электронное оформление документов, что очень удобно. Правильно составленный документ будет не только обеспечивать развитие ИП, но и привлекать спонсоров и инвесторов. Существует множество программ для составления таких документов, но начинающему предпринимателю без большого опыта сложно в них разобраться. В связи с этим чаще всего применяют всем известную программу Microsoft Excel.

Основные позиции документа

Бизнес-план должен включать следующие позиции:

  1. Базовые средства.
  2. Себестоимость.
  3. Продажи.
  4. Баланс.
  5. Дивиденды и оплату.
  6. Заработная плата сотрудникам.
  7. Базовые показатели.

В программе Microsoft Excel следует составить таблицы с этими названиями. Бизнес-план индивидуального предпринимателя содержит основные активы, которые и играют важную роль в производственной деятельности. По основным фондам ИП можно судить о развитии и финансовом положении предприятия.

Правильное составление таблиц «себестоимость» и «продажи» играет важную роль, так как именно они дают целостную информацию о коммерческой деятельности предприятия. Обе этих таблицы должны быть связаны между собой, так как отдельно друг от друга они не несут никакой смысловой нагрузки.

Вносить информацию необходимо каждый месяц и квартал. В документ вносится информация о выручке за определенное время, а также количество реализованной продукции, и ее стоимость. Бизнес-план частного предпринимателя обязательно должен включать информацию о зарплатах сотрудникам, производительности труда, курсах валют, уровне инфляции, ставках по кредитам.

В настоящее время можно легко найти образец, по которому очень легко составить его по направлению своего бизнеса. Этот документ позволяет правильно проанализировать деятельность предприятия, планировать его развитие на будущее и смоделировать любую ситуацию в экономике.

Пример написания

Образец бизнес-плана предпринимателя можно применить для любой сферы деятельности. Прежде чем составить документ, необходимо определить цель деятельности предприятия, это может быть как производство строительных материалов, так и изготовление и реализация кондитерских продуктов.

Следующим этапом нужно поставить для себя основные задачи. В этом примере это создать или построить кондитерский цех, обеспечить его сырьем и рабочей силой, реализовать произведенную продукцию, а также при необходимости привлечь инвесторов. Мало просто составить теоретическую часть, в бизнес-план необходимо приложить все расчеты.

Образец плана включает следующие пункты:

  • Резюме. Сюда вписывается информация о том, когда образовалось предприятие, планируемый срок его деятельности.
  • Общая информация. В этот пункт включается закупка оборудования, расходы на аренду помещения.
  • Анализ рынка. Информация об уровне конкуренции в данной сфере, а также об уже существующих предприятиях.
  • График производства. Какое количество единиц продукции планируется выпустить за ближайшее время.
  • Инвестиции. Привлечение инвесторов для развития бизнеса.
  • Издержки.

Бизнес-план содержит всю информацию о предприятии. Можно сразу отследить затраты ИП, выручку, источники финансирования.

Продажи

Следует обратить внимание и на план маркетинга для ИП. Часто вновь создавшимся предприятиям приходится прибегать к рекламной деятельности. Составление политики продвижения позволяет управлять спросом, привлекать внимание потребителей на конкретный товар или услугу.

При помощи рекламы необходимо выделить ряд преимуществ своего предприятия перед другими фирмами, которые ведут деятельность в такой же сфере. Примером маркетингового хода может стать система скидок для постоянных клиентов, гибкая ценовая политика, специальные предложения и льготы.

Другие статьи

Бизнес планы для малого бизнеса: готовые примеры и образцы с расчетами бесплатно

Образцы для составления бизнес-плана с подробными расчетами Планировать бизнеса важно, узнайте почему

Для чего нужен бизнес-план? Большинство, наверное, ответит — чтобы получить кредит в банке. Данное утверждение верно, но лишь отчасти. В первую очередь план нужен самому предпринимателю, чтобы понять размер первоначальных инвестиций для старта, сколько понадобится времени для выхода на самоокупаемость и прогнозные показатели выручки, оценить уровень рентабельности, срок окупаемости инвестиций и множество других параметров.

Очень часто начинающий бизнесмен (да и не только начинающий) все планирование и расчеты делает “на глазок” на салфетке или в голове (а иногда и вообще не делает), забывая о многих затратных статьях, что выливается во множество ошибок и приводит к банкротству.

Типичные ошибки: при определении вложений не учитываются расходы на финансирование деятельности до выхода на самоокупаемость, неверно определяется величина товарных запасов (закладывается размер ТМЦ на один месяц, а исходя из периода оборачиваемости необходимы запасы на 3 месяца), в расчете фонда оплаты труда не учитываются налоги и страховые отчисления, неправильно рассчитывается потребность в персонале и множество других.

Правильно составленный бизнес-план с детальными расчетами — это залог успешного старта в любой предпринимательской деятельности. который позволит на этапе прогнозирования отсечь невыгодные варианты и, как следствие, уберечься от потери собственных вложений либо средств инвестора (кредитора).

Допустим, вы планируете установить вендинговый аппарат по продаже игрушек. произведенный расчет показывает, что полная окупаемость составит 5 лет, очевидно, что это будет не совсем правильной инвестицией, маловероятно, что автомат проработает без поломок такой период времени. (Справочно: оптимальная окупаемость для данного вида деятельности — 12–18 месяцев.)

А что лучше — купить готовый бизнес-план или сделать его самостоятельно? Если мы говорим о малом бизнесе, то однозначно нужно делать его самому. Это позволит глубже погрузиться в проект, понять его суть, разложить для себя по полочкам экономику будущей деятельности. Ну а если вы хотите организовать производство, требующее многомиллиардных инвестиций, то тут без помощи специалистов не обойтись.

На сайте вы найдете образцы готовых бизнес-моделей со всеми расчетами, которые вы можете использовать как основу для составления технико-экономического обоснования под свой конкретный проект.

Алгоритм действий
  1. Ознакомление с приведенным образцом ТЭО.
  2. Сбор статистических данных по конкретному региону, где будет осуществляться предпринимательская деятельность.
  3. Проведение маркетингового исследования: расчет емкости рынка. определение потенциальной выручки. проведение геомаркетингового исследования. анализ конкурентов. выявление сильных и слабых мест проекта (SWOT-анализ ).
  4. Актуализация информации по экономической части: поиск потенциальных поставщиков оборудования и сырья, запрос коммерческих предложений, пересчет себестоимости и определение конечной цены исходя из действующих рыночных реалий, а также определение уровня рентабельности.
  5. Проведение стресс-теста отраженных в расчете цифр (какая будет окупаемость, если выручка будет на N процентов меньше, чем запланировано). Исходя из полученных данных, составление нескольких вариантов развития события: консервативный, реалистический и оптимальный.
  6. Подбор оптимальной правовой формы осуществления хозяйственной деятельности.
  7. Выбор наиболее выгодной формы налогообложения (изучение законных схем снижения налоговой нагрузки).

Исходя из анализа и обобщения полученной информации, составляете собственное экономическое обоснование проекта с помощью, которого вы сможете определить целесообразность инвестирования денежных средств.

Обращаем ваше внимание, что вы можете скачать бесплатно любой понравившийся бизнес-план. Если где-то нет формы для скачивания, вы сможете задать вопрос через специальную форму, и в течение короткого времени мы добавим данную возможность. Через данную форму вы также можете уточнить любой момент касательно описанной модели, и мы постараемся найти специалиста для представления грамотной консультации по интересующему вас моменту.

Бизнес план

Ремонт мягкой кровли в Краснодаре
- Полный комплекс услуг по обустройству кровли;
- Контроль качества на каждом этапе работ;
- Гарантия на разные виды работ от 3 до 7 лет;
- Доступные цены - наши цены разумны и справедливы;
- Смета составляется один раз и не меняется до конца работ по проекту.
подробнее >>>

БИЗНЕС ПЛАН

Выбрав дело которое Вам по душе, скажем из предложенных бизнес идей. необходимо спланировать то как вы будете его организовывать. Для этого составляется бизнес план. Благодаря которому Вы можете заинтересовать, например, инвесторов (если в таковых есть необходимость); так же бизнес план может быть интересен вашим сотрудникам, желающим понять свои перспективы и задачи; а главное - вам самим, чтобы тщательно проанализировать свои идеи, проверить их разумность и реалистичность.

Не желательно браться за коммерческую деятельность без понятной для вас бизнес идеи облечённой в форму цифр и расчётов бизнес плана. иначе возможность неудачи будет слишком высока. Бизнес план - это документ, который описывает все основные аспекты будущего предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем.

Грамотно составленный бизнес план отвечает на вопрос, а стоит ли вообще вкладывать деньги в понравившуюся Вам бизнес идею и принесёт ли её реализация доходы, которые окупят все затраты сил и средств? Очень важно составить бизнес план именно на бумаге в соответствии с определенными требованиями и провести специальные расчёты - это помогает увидеть возможные проблемы и понять, преодолимы ли они, что позволяет избежать не желательных и ни кому ни нужных рисков.

Бизнес план - пример

То как составить бизнес палан разберём на примере бизнес идеи по производству интерьерных часов, советую писать бизнес план своими руками и своим умом - это поможет Вам глубже понять, что собственно это такое - бизнес план ; его структуру, цель и необходимость.

БИЗНЕС ПЛАН:

Открытие бизнеса и создание мастерской по производству настенных и интерьерных часов.

1.Введение.
2.Организация.
3.Резюме.
4.Сущность предполагаемого проекта.
5.Производственный план.
ОБЩИЕ:
- аренда помещения;
- расчет стоимости оборудования;
ПО ГРУПАМ:
- расчет себестоимости изделия;
- цена продажи услуг;
- ассортимент услуг.
6.Маркетинговый план.
7.Организационный план.
- схема управления предприятием;
- обязанности служащих фирмы;
- штатное расписание.
8.Оценка и страхование рисков.
- причины рисков;
- меры по их снижению.
9.Финансовый план.
- издержки по организации производства;
- экономический расчет и показатели;
- таблица доходов и расходов.
10.Заключение.

Начиная свою предпринимательскую деятельность необходимо ясно представлять потребность на перспективу в материальных, финансовых, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их возможного получения, а также уметь четко определить эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы. Все эти задачи помогает решить бизнес план. который является основой предпринимательской деятельности и представляет собой всестороннее исследование различных сторон работы любой фирмы.

Предпрениматель: Иванов Иван Иванович; Адрес: Краснодарский край, г. Краснодар, ул. Ленина д. 1, кв. 1. Организация регистрируется в Государственных органах в качестве Индивидуального предпринимателя в лице Иванова Ивана Ивановича, осуществляющего свою деятельность на территории Краснодарского края с открытием расчетного счета в местном филиале Сбербанка РФ. Регистрация ИП (ПБОЮЛ) осуществляется в ИФНС по месту регистрации и проживания, вид деятельности будет зарегистрирован по общей системе налогообложения.

Регистрация вида деятельности:

Система налогообложения в виде общего налога на производство. Виды деятельности - 33.5 ПРОИЗВОДСТВО ЧАСОВ И ДРУГИХ ПРИБОРОВ ВРЕМЕНИ

33.50 Производство часов и других приборов времени.

33.50.1 Производство готовых часов и других приборов времени. Эта группировка включает: - производство наручных и прочих часов всех типов, включая секундомеры, часы для приборных панелей - производство приборов для отсчета времени, приборов для измерения, регистрации или любой фиксации интервалов времени, например счетчиков времени парковки, датчиков времени протекания технологических процессов, таймеров, реле времени и т.п..

33.50.2 Производство часовых механизмов и частей часов и приборов времени. Эта группировка включает: - производство часовых механизмов всех типов - производство корпусов часов, включая корпуса из драгоценных металлов - производство составных частей часов: пружин, камней, циферблатов, стрелок, металлических браслетов и ремешков для наручных часов, табличек и т.п. Эта группировка не включает: - производство неметаллических ремешков для часов, см. 19.20;

Регистрация ИП – 800 руб

Бизнес план по созданию мастерской для работы на территории г. Краснодар по производству настенных и интерьерных часов.

СУЩНОСТЬ ПРЕДПОЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА:

Думаю - это будет достаточно прибыльным делом. Потому, что часы пользуются спросом. В наше время люди хотят окружить себя красотой и качеством. Они стремятся к хорошему стилю с невысокой ценой и нужно постараться предоставить населению качественные товары по относительно небольшой цене. Что удовлетворит все его запросы.

Основные цели организации:

1. Удовлетворить потребности жителей г.Краснодара в качественных и недорогих товарах в часовом сегменте;
2. За несколько лет стать одной из узнаваемых организаций в нашей отрасли в районных масштабах;
3. Постепенно расширять спектр товаров и услуг.
4. Расширить количество изделий, модельный ряд и развивать производственную базу в данной местности, с предоставлением рабочих мест.

Конкретные цели организации:

1. Предоставить первоначальный качественный спектр производимых изделий в городской местности, в данном поселении;
2. Вызвать интерес потенциальных клиентов;
3. Предоставить дополнительные рабочие места в данном поселении.

Производственный план предполагается осуществить в 3 этапа:
1. Аренда помещения в частности для мастерской и хранения инструментов
2. Закупка необходимого оборудования и материалов
3. Налаживание производственной деятельности

План мастерской составлен для того, чтобы рассчитать стоимость необходимых инструментов и оборудования для первоначального этапа организации предприятия и для планирования предоставления бытовых услуг, в необходимом количестве и с требуемым качеством в определенные сроки.

Мастерская – это вновь созданное предприятие. На начальном этапе планируется арендовать помещение в черте населенного пункта, для наиболее удобного доступа к нему. В нем планируется хранить материалы, а также организовать производственный участок, где будут непосредственно производиться изделия.

Все материалы для производства изделий планируется закупать по оптовым ценам в оптовых и производственных организациях.

Оборудование и инструменты для производства будут закупаться в специализированных организациях, магазинах или на специальных рынках.

Для доставки материалов, оборудования, для собственных нужд, а также готового изделия заказчику будет использоваться транспорт, который на начальном этапе будет заказываться у компании занимающейся грузоперевозками.

Помещение имеет предназначение строения: отопление, вода, электричество 220в. Рабочие столы и стеллаж так же будут собраны собственными усилиями из материала по нужным размерам для предполагаемой работы. Затраты на аренду помещения 6х4м х 300руб = 7 200руб./мес.

На первоначальном этапе организации бизнеса рассчитываем покупку только самого необходимого оборудования и материала для начала нашей деятельности.
1. Для производства настенных часов (в дальнейшем изделий) потребуются готовые часовые механизмы в комплекте со стрелками на данный момент по соотношению цена – качество такой вид продукции предоставляет компания (например) ЧАСКОМПЛЕКТ г. Москва. Цена минимального комплекта: (Часовой механизм МПХ – 300шт х 46руб в комплекте) =13 800руб + доставка 1000руб. Итого: 14 800 руб.
2. Материалы для упаковки – микрогофрокартон производство Апполинария (г.Армавир) 30руб х 300шт = 9000руб Итого: 9000 руб.
3.Оборудование для производства особого не требуется это все подручный инструмент который в основном есть в наличии, единственное что будут затраты на расходный материал основа – качественная березовая фанера – 8мм – лист по цене 400 руб 1,5х1,5м (на 25 заготовок) 12 листов х 400 руб = 4800руб. (абразив, лаки, клей)= 5000. Итого: 9800 руб.

Оборудование и материалы заказываются в срок начала аренды помещения и подачи рекламы с учетом времени доставки. Оставшееся оборудование и инструменты докупаются непосредственно в хозяйственном и строительном магазинах на месте.

Необходимое оборудование Кол – во единиц Стоимость за ед. в руб:

Эл. циркулярка 1 - цена 4500 руб.
Абразивный станок 1 (есть)
Столы для производства 1 (есть)
Эл-дрель 1 3000 руб.
Подручный инструмент 1 (есть)
Итого: 7500 рублей

Инструмент частично имеется в наличии.

Примерный расчёт себестоимости изделия:

Настенные часы эконом сегмента 1 ед. № Наименование материала Норма Единица материала Цена за единицу Сумма:

1 Основа фанера заготовка шт 16 16р
2 Часовой механизм шт шт 46 46р
3 цифры комплект шт 12р 12р
4 лак 10р
5 краска 10р
6 упаковка 30р
7 транспортные 10р
8 амортизация 10р
9 Зар. плата 50р
Итого: 194руб

Продажная оптовая цена изделия: 394 рубля за единицу (включая себестоимость, прибыль предприятия, торговую наценку) На рынке Краснодарского края средняя цена на изделие из дерева колеблется от 400 до 1200руб за ед. в эконом сегменте. Итого: 394 – 194 = 200руб. (прибыли до налогообложения )

Ассортимент изделий и услуг:

1. Часы настенные из дерева и фанеры открытого типа.
2. Часы напольные из дерева, МДФ, фанеры.
3. Часы каминные из дерева, МДФ и фанеры.

Работа мастерской максимально удовлетворяет запросам рынка. Главным преимуществом нашей организации будут являться:

1. Материалы приобретаемые по оптовым ценам, что позволяет избежать лишних затрат.
2. Использование только качественных материалов.
3. Качество выполняемых работ.
4. Индивидуальные проекты.
5. Консультации мастеров и специалистов.
6. Гарантийные обязательства перед клиентом.
7. Скидки постоянным клиентам.
8. Разработка проектов по расширению бизнеса, предложение новых видов изделий.
9. Система сбыта через специализированные магазины, точки продаж, оптовые организации.
Реклама данной организации в СМИ, ИНТЕРНЕТ, Рекламные стойки в специализированных магазинах.

Наши изделия будут востребованы практически во всех слоях населения.

Вначале открытия мастерской делаем ставку на семейный бизнес. В числе работников сам предприниматель и помощник из круга семьи, по факту работы и мере поступления заказов в нашей организации так же будут работать наемные работники. Для рабочих желательно наличия профессионального образования, или при отсутствии такового по профилю работы также возможно обучение на базе мастерской. Подбор кадров будет осуществляться через рекламу и бюро по трудоустройству, с предоставлением постоянной работы и оформления согласно законодательства РФ. Так-же к работе будут привлекаться подрядные организации для проведения сервисных работ.

Организационная схема управления предприятием:

Обязанности работников производственного Цеха:

ИП:
- общее руководство;
- организационные работы;
- заключение договоров;
- сбыт;
- административно – управленческие функции.
- финансы;
- экономика;
- кадры.

Мастер:
- организация производства;
- снабжение;
- реализация услуг;
- материально – техническое обслуживание.

Рабочие:
- производственный процесс;
- ремонтный процесс;

Штатное расписание. Минимальная оплата труда № Наименование должностей Колличество единиц Оклад в руб. за 1 месяц

1 ИП Мастер 1 От дохода
3 Работники 1 6200 минимально
Фонд оплаты труда: 6200 рублей

Доход (заработная плата) работников фирмы складывается из суммы оклада и премиального фонда. Чем быстрее и качественнее выполняются работы, чем больше заказов, тем выше доход, а значит и выше заработная плата работников.

ОЦЕНКА И СТРАХОВАНИЕ РИСКОВ:

Причины рисков:
- непредвиденные изменения окружающей среды бизнеса (повышение цен, налогов);
- экономическая нестабильность в округе и в стране в целом;
- перемены в целевых установках заказчика;
- вынужденные изменения условия договора;
- появление более выгодных предложений;

Способы по снижению рисков:

Политические риски:
-активное участие предпринимателя во взаимодействии с Государственными структурами;
- развитие и выход организации на районный уровень работы

Юридические риски:
-четкая и однозначная формулировка соответствующих статей в документах;
-привлечение для оформления документов специалистов, имеющих практический опыт в этой области;

Производственные риски:
-подбор профессиональных кадров;
-постоянное обучение персонала, поощрение (моральное и материальное);
- повышение квалификации работников;
- разработка и использование продуманной системы контроля качества услуг;
- своевременное выделение достаточных финансовых средств для приобретения необходимого оборудования и приспособлений для развития производства;

Издержки по организации производства:

Чтобы ответить на вопрос: « Сколько нужно средств для того, чтобы открыть нашу организацию?», нужно составить детальный перечень единовременных издержек с суммой затрат, для открытия предприятия и его начальной деятельности.

Издержки и Затраты:
1. Покупка оборудования - 7500, частично в наличии
2. Регистрация ИП - 800 руб. разовые
3. Аренда некапитального здания - 7200 руб.
4. Реклама СМИ, листовки - 5000 руб.
5. Прочие расходы - 3000руб.
6.Часовые механизмы на 300 ед. - 14 800руб.
7.Основа для часов и расходные - 9800руб.
8.Упаковка - 9000руб.
Всего: 57100 рублей

Из этих расчетов видно, что для организации мастерской на начальном этапе понадобится: 57 100 рублей.

Экономический расчет и показатели:

Цены на предоставляемые изделия устанавливаются в каждом случае отдельно исходя по по самому изделию и использованных материалов, средняя цена на изделие в эконом сегменте составляет 400 руб, на изделие каминных часов – от 1000руб, одно изделие напольных часов взависимости от материала колеблется от 15 000 до 350 000руб, учитывая доходы населения и ниже покупательскую способность цены будут варьироваться в зависимости от сегмента продукции. 2 мастера за день могут произвести от 15 изделий эконом сегмента, или 5-6 изделий каминных часов, или 1 изделие напольных часов от 3 дней до 1 недели.

Т.е. при минимальных подсчетах производства 15 изделий в день, возьмем за пример производство настенных часов эконом сегмента (все зависит от количества работников, навыка и скорости работающего, количества и сложности заказа).

Расчет 15 изделий в день – 1 изделие при средней скорости работы делается по времени 1 час всего одним мастером (работником):
15 х 2 мастеров х 7,5 часа работы х 22 дня = 330 изделий в месяц (или 165 рабочих часов времени)
330 изделий х с/с 144руб (без з/п работников) = 47520 руб – себестоимость материала за месяц
330 изд. х 394руб = 130020 руб – доход от продаж
130020 – с/с 47520 руб = 82500руб – маржинальный доход
82500 – (330шт х50руб) 16500 руб/з/п работника = 66000 руб прибыль
66000 руб – 8580руб (13% подоходный налог), – 18480 руб ( 28% пенсионный налог) – 2376 руб (3,6% больничная касса), - 7200 руб (аренда), - 5000 руб (реклама), 3000 руб (прочие расходы) = 21364 рубля - чистой прибыли за месяц работы.

И это при самом минимальном производстве изделий в одном направлении всего 15 изделий за 8 часовой рабочий день, которая будет сделана 2 работниками (мастером и рабочим) и расчет сделан при общем налогообложении, при ЕНВД соответственно ставка будет меньше.

Из таблицы доходов и расходов можно сделать вывод, что полного возврата вложенных средств можно ожидать через (51800 руб/21364руб) 2,5 месяца после открытия фирмы при самом минимальном обороте при условии полной реализации товара, с работой 1 мастера и одного работника, при минимальном производстве 15 изделий в день, а дальше будем получать доход:)

Все данные усредненные; взят расчет по минимальной ставке с максимальными затратами и с минимальной производительностью услуг. По маркетинговому исследованию рынка продажи услуг составляют в 2 раза выше показателей нашего расчета, отсюда соответственно: будут дальнейшие показатели прибыли, рабочие места и уровень зарплат.

Таблица доходов и расходов. При самом минимальном производстве изделий в месяц. 15 изделий в день:

Месяц Январь
Доход от продаж 130020
Затраты на покупку 47520
Валовая прибыль 82500
Общие расходы на:
Аренда 7200
Зар.плата 16500
Прибыль 66000
Налоги:
Пенс. 28% 18480
Бол.касса 3.6% 2376
Подоходный13% 8580
Итого 44,6%: 29436
Реклама 5000
Прочие расх. 3000

Чистая прибыль 21364
Множенное на 12_ть (по числу месяцев в году)
И выходит за год: 256368

Примеры бизнес планов, скачать готовые образцы 2016 года бесплатно

Примеры бизнес планов

Многие предприниматели (как начинающие, так и владеющие собственным бизнесом на протяжении нескольких лет) считают, что бизнес-план необходим исключительно для привлечения инвесторов либо получения кредита в банке. Но это большое заблуждения. На самом деле, он является не только важным инструментом для достижения целей своего бизнеса, но и хорошей страховкой от различных ошибок в этом нелегком деле. В данном разделе вы сможете ознакомиться с образцами бизнес планов совершенно различных предприятий.

Что же такое бизнес план – основа деятельности любого предприятия от малой компании до целой корпорации.

Бизнес-планирование разрабатывается с целью успешного развития предприятия. Каждое предприятие имеет свои цели и задачи, пути их достижения с наименьшими затратами и отсутствием риска. Именно это отражается в бизнес-плане. Бизнес-планирование необходимо как на начальном этапе развития собственного дела – создание предприятия, так и на его последующих этапах – организация производства, продвижение товара (услуги) на рынок, осуществлении инвестиционных проектов, расширение бизнеса и пр.

Бизнес план является важнейшим инструментом в решении следующих задач:

  • Определение направления деятельности предприятия.
  • Формулирование целей и задач фирмы, пути их достижения.
  • Привлечение в проект инвесторов и кредиторов.
  • Определение возможностей предприятия приносить доходы (Стоит ли вообще вкладывать деньги в этот бизнес?)
  • Определение способности предприятия окупить затраченные средства, время и силы.

Помимо представлений о бизнес-плане, будущий бизнесмен должен разбираться в некоторых понятиях, показывающих, является ли его предприятие успешным и вообще, стоит ли продолжать начатое дело.

Точка безубыточности

Одним из важнейших финансовых показателей будущего бизнеса является точка безубыточности. Что же это такое точка безубыточности – это тот момент развития бизнеса, когда расходы предприятия равны его прибыли. То есть, предприятие не приносит доходов, но расходы на данном этапе равны нулю: предприятие самоокупается. В бизнес-плане точка окупаемости является важным пунктом, так как с ее помощью можно рассчитать, через какое время предприятие начнет приносить доход и когда станет возможен возврат средств кредиторам и инвесторам.

Запас финансовой прочности

Определить, как долго предприятие будет добираться до точки безубыточности помогает запас финансовой прочности.

Запас финансовой прочности – разность между реальным объемом выпуска и объемом выпуска в точке безубыточности. Выражается данная величина в процентах. Запас финансовой прочности является показателем финансовой успешности предприятия, то есть, каким образом предприятию следует сократить производство, не испытывая при этом финансовых потерь. Чем ближе запас прочности к точке безубыточности, тем быстрее он изменяется, соответственно, если запас прочности дальше от точки безубыточности, то изменения его будут минимальны. Следует отметить, что запас финансовой прочности более объективная величина, чем точка безубыточности.

В качестве примера возьмем гипермаркет и обычный продуктовый магазин. Точки безубыточности этих предприятий могут быть различны в сотни раз. А вот запас финансовой прочности может объективно показать, какое из этих предприятий является более стабильным.

технико-экономическое обоснование

Каждая из известных на сегодняшний день корпораций когда-то начинала с малого. При грамотном руководстве и необходимых условиях, каждое предприятие может перерасти в нечто большее. Для этого предприятию необходимо расширятся. В случае расширения предприятия составляется технико-экономическое обоснование – обоснование внедрения инноваций в данное предприятие (технологии, оборудование, реклама и т.д.). Технико-экономическое обоснование – результат исследование, по итогам которых можно сделать вывод о целесообразности реализации проекта, его реалистичности; данное обоснование так же содержит ряд решений (организационных, экономических, маркетинговых) для оптимизации работы производства.

Тут же возникает вопрос: в таком случае, чем же технико-экономическое обоснование отличается от бизнес-планирования? Некоторые бизнесмены считают, что они вовсе не отличаются, однако, кое-какие отличия все-таки есть.

В отличие от бизнес-плана рассматриваемое обоснование отражает лишь те разделы, которые подлежат изменениям. Например, глава «Маркетинг» имеет право на существование в Этом обосновании лишь в том случае, если она подлежит серьезным изменениям, а эти изменения в свою очередь существенно повлияют на маркетинговую стратегию данного предприятия.

Маркетинговые исследования

Ни для кого не секрет, что успех предприятия во многом зависит от рынка и потребителя. А для того, чтобы предприятие успешно зарекомендовало себя как на рынке так и среди потребителей, необходимо проведение маркетинговых исследование.

Маркетинговые исследования – сбор, обработка и анализ данных с целью увеличения точности принятия маркетинговых решений. Исследования охватывают рынок, потребителей, цены, конкурентов, товары, способы продвижения и пр. Так же они дают необходимую информацию для успешного развития предприятия. Например, исследование потребностей потребителя позволит четко определить, что необходимо производить в данный момент, в каком количестве и какого качества. А исследование рынка, в свою очередь, помогает узнать о конкурентоспособности собственного предприятия, направление дальнейшего развития предприятия.

Учитывая данные, полученные в ходе маркетинговых исследований, можно привести свое предприятие на новый, более высокий уровень функционирования. Новый уровень – новые возможности.

Бизнес-планы - примеры и образцы с расчетами 2016

Бизнес-планы

Если вы решили открыть свое дело, но не знаете, чем заняться и какие цифры будут сопровождать проект вашего дела, то представляем вашему вниманию новые бизнес-планы для центра занятости 2016, т.е. не специально для него, но которые вам помогут получить помощь от государства для вашего проекта или же открыть свое дело без неё. Здесь собраны лучшие типовые примеры планов для малого бизнеса и не только для него. Сразу отметим то, что под понятием «планирование» понимают скорее не красивые масштабные графики и таблицы, а, в первую очередь, расчеты расходов и доходов.

19. 08. 2013 | Рубрика: Бизнес-планы

Рассмотрим информацию о том, как открыть магазин бытовой химии, а также бесплатно готовый пример бизнес-плана для его открытия. Люди каждый день.

15. 08. 2013 | Рубрика: Бизнес-планы

Здоровый образ жизни в России становится не менее популярным, чем в странах Европы или США. Согласно социологическим исследованиям процент россиян.

26. 07. 2013 | Рубрика: Бизнес-планы

Современный ритм жизни диктует сегодня определенные условия, требующие постоянного повышения образовательного уровня для поддержания.

24. 07. 2013 | Рубрика: Бизнес-планы

Если имеется цель создания бизнеса с высокой прибылью и низкими затратами на его организацию, можно открыть массажный кабинет (салон). Здесь вы сможете.

3. 07. 2013 | Рубрика: Бизнес-планы

Открыть юридическую фирму, которая занимается консультацией занятие благое. Форма контакта, когда человек приходит с рядом накопившихся проблем в.

2. 07. 2013 | Рубрика: Бизнес-планы

Как известно, сервисным центром называют организацию, занимающуюся оказанием услуг по сервисной поддержке и обслуживанию техники, оборудования и.

30. 06. 2013 | Рубрика: Бизнес-планы

Среди населения всей планеты наблюдается повышение интереса к спорту: кто-то наблюдает за успехами других с экрана телевизора, а кто-то не покладая рук.

24. 06. 2013 | Рубрика: Бизнес-планы

Данные заведения являются местами, где одни любят попариться, другие собраться там тесной компанией друзей и просто отдохнуть, третьи поддерживают.

19. 06. 2013 | Рубрика: Бизнес-планы

Здесь мы рассмотрим статью о том, как открыть тренажерный зал, что нужно для этого, готовый пример бизнес-плана. С каждым днем всё более и более.

16. 06. 2013 | Рубрика: Бизнес-планы

Здесь мы рассмотрим информацию о том как открыть фермерское хозяйство, что нужно для этого, бизнес-план для открытия. Для справки.

План написания бизнес-плана (пример)

План написания бизнес-плана (пример)

Каждый успешный предприниматель с уверенностью может заявить, что грамотно составленный бизнес-план выступает в качестве одного из важнейших элементов формирования собственного дела. Понимая, как правильно спроектировать будущее предприятие, можно спрогнозировать положительный результат при обращении в кредитную организацию или к инвестору. Рассмотрим далее основные правила написания бизнес-плана.

Назначение документа

Написание бизнес-плана (пример проекта будет рассмотрен ниже) можно осуществлять различными способами. Для этого существуют разнообразные методические рекомендации и пособия. Однако в большинстве из них информация весьма специфична и понятна только экономистам или бухгалтерам. Вместе с этим необходимость составления бизнес-плана возникает у всех начинающих предпринимателей. Документ необходим для предоставления в кредитную организацию, получения займа у инвестора для развития дела на начальных этапах. Кроме того, бизнес-план позволяет увидеть ближайшие и предстоящие цели, спрогнозировать капиталовложения на той или иной стадии развития предприятия, предвидеть момент, когда поступит первая прибыль, рассчитать общий доход от деятельности.

Специфика предприятий

Для получения займа на строительство завода или фабрики целесообразнее обращаться в соответствующие организации, которые могут оказать квалифицированную помощь в написании бизнес-плана. В этом случае документ будет содержать экономические расчеты и подкрепляться финансовыми документами, составленными по всем правилам их оформления. Бизнес-план, составленный таким образом, можно, не задумываясь, направлять как иностранным инвесторам, так и в отечественные кредитные компании. Однако в данном случае следует понимать, что услуги по оформлению проекта будущего предприятия будут недешевыми. Для открытия передвижной торговой точки или пункта по ремонту одежды или обуви, например, нет необходимости детально изучать инвестиционный климат или рассчитывать отраслевые риски. В этом случае будет достаточно грамотно организовать производство, определить рынок сбыта, спрогнозировать срок окупаемости предприятия. Программа для написания бизнес-плана для такой деятельности будет понятна и начинающему предпринимателю.

Важный момент

Предприниматели, имеющие достаточно большой опыт в ведении бизнеса, не рекомендуют безоговорочно полагаться на опыт знакомых или друзей и только на свою интуицию. Прогнозирование деятельности выступает не как отживший компонент социалистической действительности. Планирование выступает важнейшим элементом современного бизнеса. Анализ сроков окупаемости, определение периодов вложения, развития и последующей отдачи – наиболее важные аспекты даже при относительно незначительном капиталовложении. Такие понятия, как "рынок" и "план", выступают основополагающими и на Востоке, и на Западе. На современном этапе развития экономики достаточно перенимать опыт успешных компаний и получать положительные результаты.

Образец написания бизнес-плана

Проект будущего дела необходим инвестору, кредитной организации, а также самому предпринимателю. Структура написания бизнес-плана включает в себя ряд обязательных пунктов. К ним, в частности, относятся:

  • введение;
  • краткое описание будущего предприятия;
  • характеристика услуг/продукции;
  • оценка рынка сбыта, конкуренции, инвестиционных рисков;
  • план формирования производства;
  • прогнозы по сбыту услуг/товаров;
  • финансовый план;
  • организация управления;
  • кадровый состав;
  • приложение.

Адаптация к российскому рынку

Приведенный выше план написания бизнес-плана рекомендован западными аналитиками. Однако в практике отечественного предпринимательства некоторые его пункты требуют уточнений и дополнительной расшифровки. Так, учитывая особенности российской деловой сферы, в план написания бизнес-плана следует включить раздел, в котором раскрывается адекватное понимание проблем и вопросов, касающихся качества услуг и товаров. Здесь же необходимо привести возможные варианты их решения. Также в план написания бизнес-плана целесообразно внести пункт, описывающий способность грамотно управлять и регулировать себестоимость услуг/продукции. В этом же разделе стоит раскрыть способы обеспечения ее конкурентоспособности. Еще одним дополнительным пунктом будет четкое видение перспектив развития предприятия, гарантии в способности довести дело до конца.

План написания бизнес-плана: самостоятельная работа

В первую очередь следует четко оценить конкурентоспособность предполагаемых услуг или товаров, проанализировать рынок сбыта, сроки получения первой прибыли, время, в течение которого инвестиции окупят себя. Следующим этапом будет определение суммы необходимых капиталовложений. Эксперты рекомендуют разделить инвестиции на несколько частей, подкрепив обоснования соответствующими расчетами. Учитывая перечисленные моменты, следует понимать, что составленный самостоятельно бизнес-план может в корне отличаться от приведенной выше структуры. Следует также отметить, что формы проекта, регламентированной нормами и стандартами, не существует. Каждый предприниматель вправе самостоятельно устанавливать перечень пунктов, объем документации для планирования предприятия. Однако если для открытия дела необходимы внешние инвестиции, следует все-таки придерживаться приведенной выше схемы.

Введение

Этот раздел бизнес-плана представляет собой презентацию будущего предприятия. В нем необходимо описать вид деятельности в доступной для понимания форме в наиболее оптимистическом свете. Часто бывает так, что введение – единственный раздел, который самостоятельно читает инвестор и незамедлительно принимает решение - взять проект в разработку или отклонить его. Исследование остальных частей, в которых отображаются расчеты, маркетинговые исследования, финансовые обоснования, он поручит своим специалистам. Однако, как показывает практика, именно введение решает судьбу проекта. Этот раздел должен быть коротким и емким одновременно.

Характеристика отрасли и предприятия

Это следующая важная часть бизнес-плана. В этом разделе дается общее описание предприятия и отрасли:

  • Финансовые показатели.
  • Кадровый состав.
  • Направление деятельности.
  • Структура предприятия.
  • Перечень и описание услуг/продукции.
  • Перспективы развития и так далее.

Раздел должен содержать характеристики предполагаемого производства, ряд технологических аспектов. Эти моменты следует описывать простым и доступным языком. Нет смысла углубляться в терминологию, использовать профессиональный стиль. В данном случае достаточно указать на уникальность услуг или изделий, востребованность в ближайшем и обозримом будущем. Также можно обратить внимание инвестора на преимущества предлагаемой продукции.

Маркетинговое исследование

Здесь следует описать условия, при которых потребители становятся клиентами предприятия. В разделе излагаются методы стимулирования сбыта, формирования положительного имиджа, распространения услуг/товаров. Маркетинговый план включает в себя перечень расходов на рекламу. В сущности, следует обосновать, как и почему потребители будут приобретать услугу или товар.

Производство

В данном разделе следует описать технологические процессы. Здесь же приводятся характеристики помещений, указываются установленные требования к оборудованию и персоналу. В производственном плане следует также описать поставщиков и подрядчиков.

Организация предприятия и финансовая составляющая

Бизнес-план должен содержать характеристику формы управления, задачи специалистов административного аппарата. Для отечественного инвестора важно резюме на каждого члена руководящего отдела. В этой связи в данном разделе стоит перечислить партнеров, отметив максимально правдиво и объективно вклад каждого из них в развитие предприятия, функциональные обязанности и роль в компании. В финансовой части приводятся экономические расчеты. В частности, составляется таблица доходов и расходов, прогнозируется баланс, указываются переменные и прямые затраты, выполняется калькуляция себестоимости и так далее. Обычно в данном разделе разрабатывается три прогноза: реалистический, оптимистический и пессимистический. Они отображаются в виде графиков.