Рейтинг: 4.5/5.0 (1922 проголосовавших)Категория: Инструкции
248.1Настоящая должностная инструкция является основным нормативно-организационным документом, устанавливающим функции, права и обязанности, ответственность Специалиста Договорной группы регламентирующим организацию его деятельности, порядок делового взаимодействия с должностными лицами структурных подразделений XXX.
248.2Настоящая должностная инструкция является документом прямого действия, вступает в силу со дня утверждения и является обязательной для исполнения работником с момента ознакомления под роспись.
248.3Переименование, ликвидация должности Специалиста, назначение на должность и освобождение от занимаемой должности осуществляются по приказу Генерального директора XXX.
248.4Специалист непосредственно подчиняется Руководителю Договорной группы юридического отдела.
248.5У Специалиста Договорной группы подчиненных нет.
249Цели и должностные обязанности
249.1Деятельность Специалиста направлена на достижение следующих целей:
249.1.1 Оптимизация и повышение эффективности работы ДГ ЮО;
249.2Для достижения установленной цели Специалист исполняет следующие обязанности:
249.2.1 Технически поддерживает работу ДГ ЮО;
249.2.2 Регистрирует поступающие в ДГ договоры;
249.2.3 Организует взаимодействие ДГ с другими подразделениями ЮО и Общества.
250Показатели оценки деятельности
Деятельность Специалиста оценивается на основе следующих показателей:
250.1своевременности и точности исполнения заданий, получаемых от Начальника ЮО, Руководителя группы;
250.2точности ведения реестра поступающих в ДГ договоров и своевременной передачи рассмотренных договоров исполнителям.
4 Общекорпоративные нормы
Деятельность Специалиста регулируется общекорпоративными нормами, отраженными в следующих документах:
4.1 Правила внутреннего трудового распорядка;
4.6 Положение о защите персональных данных работников XXX ;
4.7 Положение о Юридическом отделе;
4.8 Настоящая должностная инструкция.
Специалист имеет следующие права, необходимые для выполнения своих функциональных обязанностей:
5.1 иметь согласованный прямой доступ ко всем электронным и бумажным информационным источникам в рамках выполнения возложенных задач.
6.1 Специалист несет персональную ответственность перед Генеральным директором XXX за невыполнение или ненадлежащее выполнение своих функциональных обязанностей в достижении установленных целей, а также ненадлежащее использование предоставленных ему прав:
- в соответствии с действующим трудовым законодательством РФ, внутренними нормативными документами, трудовым договором работник несет дисциплинарную ответственность;
- в соответствии с договором о полной индивидуальной материальной ответственности работник несет материальную ответственность.
7 Требования к работнику при приеме на работу
Общие обязательные требования
Новости по тематике
Должностная инструкция специалиста по договорной работепомогает сотруднику сориентироваться в кругу обязанностей, исполнения которых от него ожидает работодатель, и объеме прав, которыми он для этого наделяется. Какую структуру может иметь должностная инструкция данного сотрудника и какие пункты могут быть в нее включены, будет рассказано в нашей статье.
О должности специалиста по договорной работеВ компаниях со множеством контрагентов, взаимоотношения с которыми закрепляются письменными соглашениями, есть необходимость в сотрудниках, занимающихся договорной работой (например, в торговых организациях, которые занимаются поставками). Как будет называться должность, решает руководитель, но одним из самых распространенных является вариант «специалист по договорной работе».
На сотрудника, занимающего эту должность, возлагаются обязанности, связанные с заключением контрактов и последующим контролем исполнения достигнутых договоренностей. При этом специалист по договорной работе сам не подписывает договоры и зачастую даже не участвует в обсуждении условий соглашения — он просто занимается подготовкой технических моментов заключения соглашения, например составлением текста договора и актов приемки к нему. Кроме того, в дальнейшем этот специалист следит, чтобы стороны неуклонно выполняли взятые на себя обязательства.
В различных компаниях на специалиста по договорной работе возлагается неодинаковый объем обязанностей. Где-то он просто ведет учет договоров, а где-то ему вменяется начинать претензионную работу по неисполненным контрагентами обязательствам — все эти моменты должны быть учтены в должностной инструкции, чтобы сотрудник четко знал, какие задачи перед ним поставлены. То же самое касается и прав специалиста по договорной работе.
Примерная структура должностной инструкции для специалиста по договорной работеПри разработке должностной инструкции специалиста по договорной работе за основу можно взять следующую структуру подобного документа.
Это раздел для отражения общей информации о должности, такой как:
Здесь указывается перечень прав, которыми специалист по договорной работе наделяется для выполнения своей трудовой функции. Например, сотруднику могут быть предоставлены следующие права:
Этот раздел служит для детализации обязанностей, которые должен исполнять специалист по договорной работе. Например, может быть сказано, что он обязан:
Здесь описывают неблагоприятные для сотрудника последствия нарушения норм и правил. За действия, которые осуществил специалист по договорной работе, или за принятые им решения его могут привлечь к следующим видам ответственности:
В заключение осталось сказать, что должностная инструкция должна конкретизировать те вопросы исполнения трудовой функции сотрудником, которые имеют место в действительности, и обязательно при этом учитывать связанные с этим обстоятельства. Например, если руководитель решил, что специалист по договорной работе должен отвечать еще и за ведение претензионной работы, это прописывается в разделе должностных обязанностей; однако и в разделе прав в этом случае должно быть указано право сотрудника выполнять вести такую работу. Говоря проще, разделы должностной инструкции должны быть составлены так, чтобы сотрудник мог максимально эффективно справляться со своей работой.
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА ОТДЕЛА ЗАКУПОК
II. Должностные обязанности
© 2007-2016, Киев, ООО «Джобс Украина» Угода конфіденційності
Сайт по трудоустройству в Украине Jobs.ua поможет Вам найти работу и сотрудников в Киеве и других городах Украины, найти вакансии и резюме в любой сфере.
Все права защищены в соответствии с действующим законодательством Украины. При использовании материалов сайта www.Jobs.ua гиперссылка на данный ресурс обязательна. Администрация может не разделять точку зрения авторов информационных материалов и не несет ответственности за размещаемую пользователями информацию. Надеемся, что поиск работы в Киеве и Украине на Jobs.ua будет приятен и удобен для Вас!
Работа в Украине
вакансии, резюме
1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность начальника (руководителя) отдела договоров (далее - Работник) ______"__________________".
1.2. Работник назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом руководителя Работодателя.
1.3. Работник подчиняется непосредственно ________________________.
1.4. На должность Работника назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (юридическое или экономическое) образование, стаж работы в экономических подразделениях АС не менее 3 лет.
1.5. Работник должен знать:
- постановления, распоряжения, приказы и другие нормативные, руководящие и методические документы, определяющие производственно-техническую и финансово-экономическую деятельность АС;
- организационную структуру управления АС;
- перспективы технического и экономического развития АС;
- порядок разработки и утверждения планов производственно-технической и финансово-экономической деятельности АС;
- организацию финансово-экономической деятельности АС;
- экономические методы управления;
- порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров;
- экономику, организацию производства, труда и управления;
- требования к организации работ на АС;
- основы трудового законодательства;
- правила внутреннего трудового распорядка;
- правила по охране труда и пожарной безопасности.
2. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ
2.1.1. Руководит работами по подготовке проектов договоров, сопровождает их заключение и контролирует исполнение.
2.1.2. Рассматривает поступающие претензии и обеспечивает подготовку мотивированных ответов.
2.1.3. Осуществляет подготовку документов для направления претензий контрагентам в случае невыполнения ими договорных обязательств.
2.1.4. Обеспечивает проверку документации, представленной контрагентами, подготовку заключений, составление протоколов разногласий при возникновении возражений по отдельным условиям договоров.
2.1.5. Рассматривает протоколы разногласий, направленных контрагентами, а также предложения по изменению и дополнению заключенных договоров.
2.1.6. Принимает меры по досудебному урегулированию разногласий при полном или частичном несогласии с предложениями контрагентов по изменению условий договоров, подготавливает встречные предложения и претензии к контрагентам.
2.1.7. Осуществляет контроль выполнения подразделениями атомной станции (АС) и контрагентами условий договоров.
2.1.8. Руководит проведением анализа требований контрагентов, содержащихся в претензиях.
2.1.9. Возглавляет работу по сбору и систематизации данных о контрагентах, составлению и ведению реестра поставщиков.
2.1.10. Организует изучение практики заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров в целях обеспечения соответствия условий договоров интересам АС и контрагентов, установления необходимости внесения в договоры корректировок, связанных с изменениями законодательства, экономической и правовой ситуации в отрасли и на товарном рынке (дополнительных санкций и технических решений и т.д.).
2.1.11. Обеспечивает подготовку и поддержание квалификации работников отдела договоров.
2.1.12. Руководит работниками отдела договоров.
3.1. Работник имеет право:
- на предоставление ему работы, обусловленной трудовым договором;
- на предоставление ему рабочего места, соответствующего государственным нормативным требованиям охраны труда и условиям, предусмотренным коллективным договором;
- на предоставление ему полной и достоверной информации об условиях труда и требованиях охраны труда на рабочем месте;
- на профессиональную подготовку, переподготовку и повышение своей квалификации в порядке, установленном Трудовым кодексом РФ, иными федеральными законами;
- на получение материалов и документов, относящихся к своей деятельности, ознакомление с проектами решений руководства Организации, касающимися его деятельности;
- на взаимодействие с другими подразделениями Работодателя для решения оперативных вопросов своей профессиональной деятельности;
- представлять на рассмотрение своего непосредственного руководителя предложения по вопросам своей деятельности.
3.2. Работник вправе требовать от Работодателя оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей.
4.1. Работник несет ответственность за:
4.1.1. Неисполнение или ненадлежащее исполнение своих обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, - в соответствии с действующим трудовым законодательством.
4.1.2. Нарушение правил техники безопасности и инструкции по охране труда.
Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу деятельности Работодателя и его работникам.
4.1.2. Правонарушения, совершенные в период осуществления своей деятельности, - в соответствии с действующим гражданским, административным и уголовным законодательством.
4.1.3. За причинение материального ущерба - в соответствии с действующим законодательством.
5. УСЛОВИЯ РАБОТЫ
5.1. Режим работы Работника определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными в Организации.
5.2. В связи с производственной необходимостью Работник обязан выезжать в служебные командировки (в т.ч. местного значения).
<*> Постановление Минтруда РФ от 31.12.2003 N 94 (ред. от 24.04.2008) "Об утверждении квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и других служащих организаций атомной энергетики, промышленности и науки".
В вашем браузере отключен JavaScript, поэтому некоторое содержимое портала может отображаться некорректно. Для правильной работы всех функций портала включите, пожалуйста, JavaScript в настройках вашего браузера.
Внимание! У вас установлена устаревшая версия браузера: Opera 11.0.
Использование устаревшей версии браузера потенциально опасно и может привести к некорректному отображению сайта.
Обратите внимание на то, что мы не проверяем работоспособность и не поддерживаем корректную работу сайта в устаревших версиях браузеров.
Что же делать?
Вы можете самостоятельно или с помощью системного администратора вашей организации
скачать бесплатно и установить один из популярных современных браузеров:
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ
ГЛАВНОМУ СПЕЦИАЛИСТУ ПО РАБОТЕ
С КЛИЕНТАМИ
Наименование организации УТВЕРЖДАЮ
ДОЛЖНОСТНАЯ Наименование должности
ИНСТРУКЦИЯ руководителя организации
_________ N ___________ Подпись Расшифровка
подписи
Место составления Дата
ГЛАВНОМУ СПЕЦИАЛИСТУ
ПО РАБОТЕ С КЛИЕНТАМИ
1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1. Главный специалист по работе с клиентами направляет и обеспечивает согласованную работу сотрудников, контактирующих с клиентами организации.
2. Главный специалист по работе с клиентами назначается на должность, перемещается и освобождается от нее приказом руководителя организации в установленном порядке.
3. Главный специалист по работе с клиентами должен иметь высшее экономическое (инженерно-экономическое, психологическое, юридическое - в зависимости от специфики деятельности) образование.
4. Главный специалист по работе с клиентами руководствуется в работе:
4.1. законодательными актами, регулирующими соответствующую сферу деятельности;
4.2. нормативно-методическими документами, другими материалами, касающимися маркетинга, рекламы и сбыта;
4.3. уставом организации;
4.4. приказами руководителя организации;
4.5. правилами трудового распорядка;
4.6. настоящей должностной инструкцией.
5. Главный специалист по работе с клиентами должен знать:
5.1. действующие законодательные и нормативно-методические документы, регулирующие соответствующую сферу деятельности;
5.2. методы сбора, хранения и обработки информации по клиентам;
5.3. методики стратегического и оперативного клиентинга;
5.4. основы разработки и реализации ассортиментной политики;
5.5. методы создания собственных или использования существующих сбытовых систем;
5.6. функционирование систем маркетинговых коммуникаций;
5.7. ценообразование и налоговую систему;
5.8. методики оценки экономической и коммуникационной эффективности маркетинговых проектов.
6. Главный специалист по работе с клиентами должен уметь:
6.1. проводить опросы и анкетирование клиентов;
6.2. разрабатывать стратегию клиентинга;
6.3. проводить оперативно-тактические мероприятия по привлечению и удержанию клиентов;
6.4. управлять товарным ассортиментом организации;
6.5. контролировать товаропроводящую и товаросопровождающую сети на предмет соблюдения принципов клиентинга;
6.6. организовывать и поддерживать систему коммуникаций с клиентами;
6.7. разрабатывать и осуществлять ценовую политику организации по отношению к клиентам;
6.8. рассчитывать эффективность маркетинговых мероприятий;
6.9. самостоятельно принимать решения, организовывать работу исполнителей и делопроизводство;
6.10. организовывать свой труд с использованием современных баз данных и информационных технологий.
7. Главный специалист по работе с клиентами непосредственно подчиняется руководителю организации.
8. В случае временного отсутствия главного специалиста по работе с клиентами его обязанности исполняет назначенный в установленном порядке заместитель (главный специалист по продажам, главный специалист по рекламе), который приобретает соответствующие права и несет полную ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него обязанностей.
2. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ
9. Для выполнения возложенных на него функций в обязанности главного специалиста по работе с клиентами входит:
9.1. Участие в руководстве реализацией сбытовой стратегии организации.
9.1.1. Руководство составлением перспективных и годовых планов реализации клиентам товаров (услуг), организации хранения, отгрузки и транспортировки готовой продукции.
9.1.2. Руководство коммерческо-сбытовой деятельностью организации на основе разработанной краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной стратегии сбыта с учетом потребностей рынка, размеров емкости и потенциалов продаж, возможностей выхода на новые сегменты и рыночные ниши.
9.1.3. Обеспечение возможности приобретения клиентом товара (заказа услуги) непосредственно с производства, со склада, в фирменном магазине или с использованием средств телекоммуникации (телефон, факс, Интернет, электронная почта).
9.1.4. Оценка целесообразности и организация мобильной торговли с использованием транспортных средств (автолавка, прицеп-киоск, автобус-магазин).
9.1.5. Оценка целесообразности и организация приближения товаров (услуг) к покупателю (заказчику) с использованием стационарных торговых точек (центров заказа), размещенных в местах занятости потенциальных клиентов.
9.1.6. Обеспечение своевременной подготовки и оперативного заключения договоров на поставку товаров (оказание услуг), предусмотрение возможности промышленных поставок по системе "точно в срок".
9.1.7. Оценка возможности оформления двойных складских свидетельств (варрантов) на партию продукции промышленного назначения, форвардных и опционных контрактов на поставку товаров и выхода с ними на товарно-сырьевые биржи.
9.1.8. Организация и обеспечение работы сбытовой системы организации, включающей товаропроводящую и товаросопровождающую сети.
9.1.9. Координация и контроль работы товаропроводящей сети, включая обеспечение доставки товаров (оказания услуг) клиентам в соответствии с условиями договоров, включая подготовку комплектности и состояния товара по спецификации.
9.1.10. Организация дилерской (агентской) сети, общее руководство и обеспечение всей необходимой документацией, рекламными материалами и инструкциями по ведению переговоров.
9.1.11. Оценка целесообразности и осуществление внедрения в существующие дистрибьюторские сети, работы с комиссионерами и джаберами, организации франчайзинга в регионах.
9.1.12. Заключение специальных соглашений со сбытовиками о наилучшем представлении товара в местах продаж; контроль за проведением инструктажа клиентов непосредственно в торговых точках; обеспечение возможности самообслуживания, рассмотрения и испытания продукции.
9.1.13. Контроль за помещением логотипа на корпусных деталях продукции соблюдением корпоративной символики, важного для клиентов - приверженцев товарного знака или торговой марки.
9.1.14. Выбор наиболее оптимальных по пространственно-временным характеристикам, стоимости и технической оснащенности каналов распределения продукции организации на основе регулярного анализа результатов оптовой и розничной торговли.
9.1.15. Организация круглосуточной (диспетчерской, электронной) системы принятия заказов от клиентов или внедрения в круглосуточно работающие торговые точки.
9.1.16. Организация, планирование и контроль отгрузки готовой продукции; обеспечение соблюдения нормативов остатков готовой продукции, ее сортировки, комплектации, консервации, упаковки и отправки потребителям, а также придания продукции товарного вида непосредственно перед продажей.
9.1.17. Координация работы товаросопровождающей сети, в том числе сети сервисных центров технического обслуживания, гарантийного и послегарантийного ремонта, обеспечение своевременной поставки запасных частей в сервисные центры.
9.1.18. Организация системы оперативной замены бракованных товаров или узлов, вышедших из строя не по вине клиента; организация командировок бригад для ремонта техники, вышедшей из строя в гарантийный срок, оснащение их необходимыми для ремонта запасными частями и материалами.
9.1.19. Организация контроля уровня ремонта, технического обслуживания и его влияния на сбыт продукции; обеспечение готовности товаросопровождающей сети к продаже, изъятию или замене отдельных элементов сложнотехнической продукции.
9.1.20. Разработка рекомендаций по улучшению упаковки продукции, предусмотрению возможности ее многоразового использования потребителем, в том числе и по двойному назначению.
9.1.21. Участие в разработке технических условий на упаковку, консервацию и транспортировку с учетом запросов потребителей.
9.1.22. Регулярная общая оценка эффективности товаропроводящей и товаросопровождающей сетей, ремонта и технического обслуживания.
9.2. Участие в руководстве реализацией товарной (инновационной) политики организации.
9.2.1. Участие в составлении перспективных и годовых планов производства, материально-технического снабжения, повышения качества и конкурентоспособности выпускаемой и новой продукции с учетом требований клиентов организации.
9.2.2. Организация сбора, систематизации, обработки и анализа информации по конъюнктуре рынков, по уровню соответствия качества поставляемых товаров (оказываемых услуг) потребностям клиентов.
9.2.3. Участие в работах по кратко-, средне- и долгосрочному прогнозированию платежеспособного спроса на новые и поставляемые товары (оказываемые услуги), установлению величин емкости рынка, абсолютных и текущих потенциалов сбыта при различных уровнях цены, регулярное представление руководству заключений о соответствии планируемых объемов производства (закупок) этим показателям.
9.2.4. Подготовка отчетов (информационных справок, аналитических материалов) по результатам исследования спроса на поставляемые товары (услуги), потребительских свойств выпускаемой продукции и сбор информации об удовлетворенности ими клиентов на основе обработки заявок о потребности в разрабатываемой и производимой технике, данных статистической отчетности, телефонных опросов, личных интервью, анкетирования.
9.2.5. Участие в оценке конкурентоспособности продукции организации, сравнение ее потребительских свойств, издержек производства и обращения, ценовых и сбытовых показателей с данными по конкурентным аналогам, в том числе зарубежным; подготовка рекомендаций по улучшению дизайна, рестайлингу или полистайлингу продукции.
9.2.6. Организация создания и эксплуатации информационных баз данных по комплементам (дополняющим товарам, обязательным принадлежностям, запасным частям, сопутствующим услугам), субститутам (заменяющим товарам и услугам), побочным продуктам и другим товарам (услугам), поставляемым на рынок конкурентами.
9.2.7. Организация и создание информационной базы данных по заявкам на поставку товаров (услуг), их производству, наличию запасов и необходимой документации; анализ претензий и рекламаций, поступивших от пользователей; контроль обеспечения адаптации товаров к специфическим требованиям клиентов.
9.2.8. Участие в работах по технически и экономически обоснованному планированию выпуска запасных частей по объему и номенклатуре, подготовка предложений конструкторскому подразделению по обеспечению модульности конструкции изделий для оперативной замены вышедших из строя у клиентов или бракованных узлов (модулей).
9.2.9. Подготовка предложений по расширению ассортимента экспортных товаров (услуг), рекомендаций по совершенствованию плана производства (закупок) по номенклатуре и количеству на основе анализа конъюнктуры рынка и спроса на конкретные виды товаров (услуг) со стороны зарубежных клиентов.
9.2.10. Подготовка предложений и рекомендаций по изменению характеристик, конструкции и технологии производства выпускаемой и новой продукции с целью улучшения ее потребительских свойств на основе запросов клиентов.
9.2.11. Выявление видов товаров (услуг), не имеющих достаточно высоких показателей сбыта (продаж), и установление причин (насыщенность рынка, затухание спроса, изменения во вкусах клиентов, снижение платежеспособности покупателей и др.).
9.2.12. Инициирование решений по снятию с производства, исключению из ассортимента товаров (услуг), не пользующихся спросом на рынке и не имеющих достаточно высоких показателей сбыта (продаж).
9.3. Участие в руководстве реализацией коммуникационной (рекламно-информационной) стратегии организации.
9.3.1. Участие в составлении перспективных и годовых планов в части обеспечения рекламно-информационной поддержки продвижения на рынок.
9.3.2. Разработка предложений по формированию и контроль за соблюдением фирменного стиля организации в торговых точках, дилерских и сервисных центрах.
9.3.3. Обеспечение регулярного обновления и распространения рекламно-информационных материалов организации в торговых точках, дилерских и сервисных центрах.
9.3.4. Организация сбора откликов на прямую почтовую рассылку рекламных материалов (директ-мэйл) и рассылки информации по электронной почте.
9.3.5. Поддержка работ по медиапланированию и рекламе в средствах массовой информации.
9.3.6. Учет и анализ влияния на работу с клиентами рекламы в справочных изданиях, специальных и универсальных торговых каталогах.
9.3.7. Учет и анализ влияния на работу с клиентами наружной и транзитной рекламы, стационарных и мобильных экспозиций, демонстраций работы и пользования товарами в местах продаж.
9.3.8. Организация и контроль системы персональных (личных и телефонных) продаж.
9.3.9. Оценка целесообразности и организация бесплатного распространения образцов продукции клиентам на пробу.
9.3.10. Учет и анализ влияния на работу с клиентами рекламных мероприятий, промоакций, конкурсов и лотерей по стимулированию покупок и продаж, продвижению на рынок упаковок-комплектов, купонов на обслуживание со скидкой, зачетных талонов постоянных клиентов и т.п.
9.3.11. Поддержка рекламно-пропагандистских мероприятий, направленных на совершенствование связей с общественностью и улучшение имиджа компании, товарного знака, привлечения известных людей (специалистов, политиков, спортсменов, деятелей искусства) для участия в этих мероприятиях.
9.3.12. Обеспечение связей организации с клиентами (прямых или через посредников), регулярных опросов и анкетирования пользователей товаров и заказчиков услуг.
9.3.13. Обеспечение доведения до клиентов информации о новых потребительских свойствах товаров (услуг).
9.3.14. Учет и анализ влияния на работу с клиентами рекламы в Интернете с использованием баннеров, сайтов, электронных торговых площадок, виртуальных магазинов и бирж.
9.3.15. Учет и анализ влияния на работу с клиентами размещения рекламных модулей в специализированных базах данных, телефонных справочниках и других телемаркетинговых системах.
9.3.16. Обеспечение распространения среди клиентов фактографической информации на дискетах, компакт-дисках и других автономных рекламных носителях.
99.3.17. Обеспечение активного, реактивного, проактивного, интерактивного, перекрестного и симбиозного (совместного) участия организации в национальных и международных выставках-продажах, ярмарках, салонах, гипермаркетах, биржах, аукционах, конференциях, семинарах, деловых встречах и других подобных мероприятиях.
9.4. Участие в руководстве реализацией ценовой политики организации.
9.4.1. Участие в составлении перспективных и годовых финансовых планов в части поддержки программ гибкого ценообразования и обеспечения удобных для клиентов форм платежа.
9.4.2. Регулярный поиск возможностей снижения цены и себестоимости товаров (услуг), включая анализ издержек обращения, коммерческих и представительских расходов, выявление и ликвидация экономически необоснованных затрат.
9.4.3. Участие совместно с руководителями маркетинговых, экономических и технических служб в определении себестоимости новых изделий и разработке мероприятий по снижению себестоимости выпускаемой продукции, транспортных расходов, выявлении возможного экономического эффекта у клиента и проведении соответствующей корректировки цен.
9.4.4. Участие в прогнозировании ценовых показателей на рынке и суммы прибыли организации от продаж новой и серийно выпускаемой продукции.
9.4.5. Организация и контроль за реализацией программ дифференцированного ценообразования на различных демографических сегментах рынка, учитывающего дифференциацию моделей продукции, дифференциацию клиентов, предоставление пространственных или временных удобств.
9.4.6. Обеспечение реализации программ регионального ценообразования на различных географических сегментах рынка, предполагающих принятие расходов на доставку товаров на себя, усреднение расходов на доставку между клиентами, зонирование цен, привязку цен к базисным пунктам или учет базисных условий поставки по ИНКОТЕРМС.
9.4.7. Обеспечение реализации программ стимулирующего ценообразования на различных психографических сегментах рынка, включающих распродажи по особым случаям (Рождественские праздники, Новый год, 8 Марта, День защитника Отечества, День города и др.), неокругленные цены, позиционирование с убыточным лидером, спонтанные скидки непосредственно в момент торгов.
9.4.8. Обеспечение реализации программ скидок, в том числе дисконтов (за объем покупки или заказа), декортов (за досрочную оплату или приобретение клиентом некондиционной продукции), ребетов (за взятие посредником на себя некоторых маркетинговых функций), олавансов (за несезонное приобретение продукции), зачетных скидок (постоянным клиентам или на величину остаточной стоимости бывшего в употреблении товара, сдаваемого продавцу).
9.4.9. Поддержка программ ценообразования в рамках товарного ассортимента, учитывающих цены на различные модели товара, товары-заменители, товары-комплементы, побочные продукты производства.
9.4.10. Поддержка программ ценообразования по инновационным моделям, предполагающим охват рынка и массовый сбыт.
9.5 Участие в управлении маркетинговым комплексом организации в целом.
9.5.1. Разработка стратегических планов работы с клиентами на 3 - 5 лет.
9.5.2. Организация разработки и выполнения оперативных планов работы с клиентами на 1 - 2 года.
9.5.3. Координация и согласование действий всех подразделений организации по выработке и реализации единой политики по отношению к клиентам организации.
9.5.4. Участие совместно с руководителями технических подразделений и отдела маркетинга организации в подготовке рекомендаций по повышению уровня качества производства и обслуживания, улучшению ремонта и технического обслуживания, корректировке описания технических характеристик в рекламно-информационных материалах, снижению себестоимости продукции.
99.5.5. Координация работы подразделений организации по повышению показателей надежности и долговечности выпускаемой продукции, совершенствованию технического ремонта, гарантийного и послегарантийного обслуживания.
9.5.6. Обеспечение увязки планов запуска в производство и поставки клиентам продукции с производственными подразделениями организации с целью сдачи готовой продукции в сроки и по номенклатуре в соответствии с заключенными договорами.
9.5.7. Организация составления и контроль за исполнением годовых, квартальных и внутримесячных планов поставки клиентам продукции в соответствии с заключенными договорами.
9.5.8. Контроль оперативной отчетности о выполнении планов поставок, договорных обязательств, полном удовлетворении претензий клиентов и рекламаций в установленные сроки.
9.5.9. Подготовка предложений по привлечению сторонних специализированных организаций для решения проблем работы с клиентами, изучения рынков сбыта, мерчендайзинга торговых точек, поддержки рекламных мероприятий, обоснования и согласования цен.
3. ВЗАИМООТНОШЕНИЯ (СВЯЗИ ПО ДОЛЖНОСТИ)
10. Главный специалист по работе с клиентами взаимодействует по вопросам, входящим в его компетенцию, с работниками следующих структурных подразделений организации:
10.1. Взаимодействие с главным конструктором (главным инженером).
10.1.1. Главный специалист по работе с клиентами получает:
- перечень основных изменений, внесенных в конструкцию выпускаемых товаров;
- утвержденные технические задания;
- комплект технической документации по авторскому надзору;
- чертежи на узлы и детали машин;
- деталировки для оценки соблюдения принципа модульности конструкции изделия;
- инструкции по эксплуатации, обслуживанию и агрегатированию производимой техники;
- карты испытаний;
- отчеты по надежности техники и нормальной эксплуатации;
- руководящий материал по сбору и переработке информации о надежности и долговечности техники при эксплуатации ее клиентами;
- техническую документацию по ремонту и эксплуатации техники;
- сведения о снятии с производства устаревших машин;
- технические условия и задания на вновь разрабатываемые изделия для согласования с клиентами;
- технические характеристики, описания преимуществ, результаты испытаний и другие данные по вновь разрабатываемым изделиям, необходимые для работы с клиентами;
- чертежи (эскизы) тары или упаковки;
- комплект нормативно-технической документации, необходимой для предпродажного, гарантийного и послегарантийного обслуживания.
10.1.2. Главный специалист по работе с клиентами представляет:
- информацию и отчеты об уровне качества и надежности изделий, о выявленных клиентами дефектах и отказах;
- анализ и предложения по рекламациям и отказам техники в условиях нормальной эксплуатации;
- справки и перечни по авторскому надзору;
- технические предложения по совершенствованию или изменению конструкции выпускаемой техники, использованию новых и улучшенных материалов;
- предложения и рекомендации по созданию и производству новых образцов техники;
- предложения по расширению возможного диапазона применения товаров (услуг) на основе анализа требований и пожеланий клиентов;
- предложения по созданию модификаций продукции применительно к определенным сегментам рынка;
- рекомендации по совершенствованию отделки, окраски, по изменению стиля, дизайна, обеспечивающих улучшение эстетического вида товаров;
- рекомендации по совершенствованию упаковки и консервации, обеспечивающих улучшение сохранности товаров в процессе транспортировки и хранения;
- предложения по улучшению ремонтопригодности выпускаемой техники, обеспечению адекватного уровня унификации и нормализации конструкции, повышению надежности отдельных агрегатов, узлов и деталей;
- статистику расхода запчастей на гарантийное обслуживание;
- предложения по разработке и корректировке эксплуатационной и ремонтной документации;
- согласованные с клиентами технические задания на вновь разрабатываемые изделия;
- предложения по совершенствованию технических условий на новую продукцию;
- рекомендации по снятию с производства устаревших или не имеющих сбыта изделий.
10.2. Взаимодействие с главным технологом (техническим директором).
10.2.1. Главный специалист по работе с клиентами получает:
- комплекты технологической документации на изготовление, обработку, консервацию, погрузочно-разгрузочные и транспортно-складские работы (операционные, маршрутные и инструкционно-технологические карты);
- инструкции и описания технологии восстановления отдельных деталей и узлов.
10.2.2. Главный специалист по работе с клиентами представляет:
- рекомендации и предложения по совершенствованию технологических процессов и качества изготовления продукции;
- предложения по совершенствованию термообработки и упрочнения материалов;
- предложения по улучшению процессов окраски, консервации, упаковки, складирования и хранения;
- информацию о рекламациях и дефектах выпускаемой техники в условиях нормальной эксплуатации;
- задания по разработке технологии восстановления отдельных узлов и деталей;
- предложения по улучшению качества изготовления, сборки и обкатки техники на основе рекомендаций клиентов.
10.3. Взаимодействие со специалистом по технической подготовке производства.
10.3.1. Главный специалист по работе с клиентами получает:
- план подготовки производства новых изделий;
- информационные материалы по конструкторской подготовке производства;
- информационные материалы по технологической подготовке производства.
10.3.2. Главный специалист по работе с клиентами представляет:
- предложения по совершенствованию подготовки производства новых изделий;
- информацию по обеспечению соответствия конструкции изделия стандартам качества и требованиям клиентов;
- рекомендации по ускорению оснащения отдельных технологических операций с целью повышения качества и надежности изделия.
10.4. Взаимодействие со специалистом по информации.
10.4.1. Главный специалист по работе с клиентами получает:
- информацию о результатах испытаний изделия и его конкурентных аналогов;
- заключения о результатах исследования рекламационных узлов и деталей;
- фактографическую информацию (фотографии, диаграммы, расчеты) для технических отчетов и рекламных мероприятий;
- переводы научно-технических публикаций по профилю деятельности организации.
10.4.2. Главный специалист по работе с клиентами представляет:
- результаты опросов клиентов в отрасли, в смежных и далеких отраслях промышленности;
- рекламационные узлы и детали на исследования предложений по отработке применения новых материалов и методов обработки, покрытия поверхности, окраски, консервации, изготовления и термообработки деталей, сборки узлов и изделий;
- заказы на изготовление фактографической информации для технических отчетов и рекламных мероприятий;
- заявки на поиск технической информации по направлениям, интересующим клиентов;
- копии микрофильмов, маркетинговой и экономической литературы;
- заявки на переводы зарубежных материалов по клиентингу;
- результаты сравнительного анализа клиентами конструкции изделия, технологии его производства, технико-экономических показателей эксплуатации техники и ее конкурентных аналогов.
10.5. Взаимодействие со специалистом по стандартизации (нормализации) и сертификации.
10.5.1. Главный специалист по работе с клиентами получает:
- план работы по стандартизации, сертификации и унификации;
- нормативно-техническую документацию по стандартизации и сертификации, в том числе на тару, упаковку, окраску, покрытие поверхности корпусных деталей;
- проекты приказов и распоряжений по внедрению стандартов;
- проекты стандартов на отзыв клиентам;
- информацию о введении новых и изменении действующих стандартов;
- копии заключений о соответствии изделия, каналов сбыта и рекламоносителей требованиям международных стандартов.
10.5.2. Главный специалист по работе с клиентами представляет:
- заявки на нормативно-техническую документацию по стандартизации, сертификации и унификации;
- отзывы клиентов на проекты стандартов;
- оперативные планы мероприятий по повышению уровня стандартизации и унификации.
10.6. Взаимодействие с патентным поверенным.
10.6.1. Главный специалист по работе с клиентами получает:
- сведения о тенденциях развития отраслевого рынка;
- результаты патентных исследований в смежных и далеких отраслях;
- рекомендации по повышению патентоспособности разрабатываемых изделий;
- заключения по проверке патентной чистоты технического решения по изделию.
10.6.2. Главный специалист по работе с клиентами представляет:
- карты оценки клиентами продукции на наличие конструкторских и технологических "ноу-хау";
- запросы на оценку степени новизны технических решений по товарам (услугам);
- проекты оформления совместной с клиентом заявки на изобретения, сведений о заявителе;
- предложения для включения в план мероприятий по рационализаторству и изобретательству на основе рекомендаций клиентов.
10.7. Взаимодействие со специалистом по материально-техническому снабжению.
10.7.1. Главный специалист по работе с клиентами получает:
- наряды на опросы поставщиков сырья, материалов, полуфабрикатов и комплектующих изделий;
- заявки на вхождение в снабженческие телемаркетинговые системы;
- графики закупок товаров и поставок сырья, материалов, полуфабрикатов и комплектующих изделий в организации;
- лимиты на горюче-смазочные и другие материалы, необходимые для работы подразделений, сервисных и дилерских центров.
10.7.2. Главный специалист по работе с клиентами представляет:
- результаты опросов поставщиков сырья, материалов, полуфабрикатов и комплектующих изделий;
- рекомендации по срокам закупок товаров и поставок сырья, материалов, полуфабрикатов и комплектующих изделий с учетом требований заказчиков конечной продукции;
- заявки на горюче-смазочные и другие материалы, необходимые для работы подразделений, сервисных и дилерских центров, согласованные с транспортным отделом.
10.8. Взаимодействие с диспетчером.
10.8.1. Главный специалист по работе с клиентами получает:
- годовые квартальные и месячные планы производства продукции, в том числе запасных частей;
- оперативные месячные планы-графики пополнения склада готовой продукции;
- задания на сдачу производственными подразделениями продукции в резервный фонд запасных частей.
10.8.2. Главный специалист по работе с клиентами представляет:
- сведения по объему и номенклатуре запасных частей производства организации, необходимых для гарантийного обслуживания выпускаемых изделий, с целью включения их в план производства и графики отгрузки запасных частей;
- задания по оперативному решению вопросов гарантийного и послегарантийного обслуживания, не предусмотренные планом работ;
- суточные справки об отгрузке продукции;
- ежедневный рапорт об отгрузке продукции и запасных частей зарубежным клиентам;
- перечень продукции, сдача которой отстает от согласованного графика;
- оперативные заявки на ускорение изготовления отдельных видов продукции;
- поквартальные данные по общему количеству продукции по номенклатуре, предусмотренной заключенными с клиентами договорами;
- плановую номенклатуру резервного фонда запасных частей на год для выдачи цехам заданий на их изготовление;
- проекты ежемесячных заданий на изготовление деталей и узлов в резервный фонд запасных частей.
10.9. Взаимодействие с начальником производственного подразделения (цеха).
10.9.1. Главный специалист по работе с клиентами получает:
- отчеты о принятых мерах по устранению производственных дефектов;
- рекламации с отметками об устранении претензий клиентов;
- документы на взаимные расчеты.
10.9.2. Главный специалист по работе с клиентами представляет:
- сведения о выявленных дефектах по вине цехов, по принадлежности, акты технической экспертизы на рекламационные детали, узлы и акты-претензии, поступающие с места эксплуатации машин;
- заказы на ремонт (восстановление) узлов, агрегатов машин;
- заключения на детали и узлы в связи с сертификацией производства и системы качества;
- сведения на изготовление деталей и узлов, необходимых для восстановления гарантийных изделий;
- документы по взаимным расчетам;
- акты-претензии, связанные с качеством изготовления деталей и узлов.
10.10. Взаимодействие со специалистом по техническому контролю.
10.10.1. Главный специалист по работе с клиентами получает:
- сводки о дефектах, выявленных в организации в ходе изготовления продукции;
- справки внешней приемки на проверенные рекламационные покупные изделия;
- документы, удостоверяющие качество продукции (сертификаты, паспорта).
10.10.2. Главный специалист по работе с клиентами представляет:
- информацию, сводки, сведения по рекламациям на технику в рядовой эксплуатации клиентами;
- сведения по дефектам, обнаруженным клиентами в технике в условиях рядовой эксплуатации по вине производственных подразделений организации;
- сведения по претензиям, поступающим от клиентов через сервисные центры;
- документацию на покупные рекламационные узлы и детали для предъявления их поставщикам;
- акты технической экспертизы.
10.11. Взаимодействие с начальником транспортного отдела.
10.11.1. Главный специалист по работе с клиентами получает:
- руководящие материалы по использованию транспорта для поставки продукции клиентам;
- формы отчетности по использованию транспортных средств и горюче-смазочных материалов.
10.11.2. Главный специалист по работе с клиентами представляет:
- годовой, квартальный и месячный планы поставок с кодами готовой продукции;
- намеченные изменения планов отгрузки по заявкам клиентов на подачу тары, контейнеров, автотранспорта, железнодорожного подвижного состава на месяц, квартал, год, а также ежедневные заявки на отгрузку готовой продукции;
- заявки на аккумуляторы, авторезину, горюче-смазочные и другие материалы;
- отчеты использования транспорта и расхода горюче-смазочных материалов при поставках продукции клиентам.
10.12. Взаимодействие со специалистом по контролю исполнения.
10.12.1. Главный специалист по работе с клиентами получает:
- подписанные исходящие копии и внутренние документы;
- входящие документы на исполнение и для руководства.
10 12.2. Главный специалист по работе с клиентами представляет:
- подготовленные на подпись исходящие (инициативные) и внутренние документы;
- заявления, докладные и служебные записки, направленные руководству организации для рассмотрения;
- документы, согласованные с клиентами, завизированные или с замечаниями;
- внутренние организационно-распорядительные документы.
10.13. Взаимодействие с главным бухгалтером.
10.13.1. Главный специалист по работе с клиентами получает:
- бухгалтерские данные о движении, реализации и остатках готовой продукции за отчетный период для анализа и планирования;
- итоги инвентаризации готовой продукции;
- данные о наличии на складе готовой продукции в суммарном выражении на 1-е число каждого месяца;
- директивные и методические материалы по обеспечению правильного ведения первичного учета;
- сведения о командировочных расходах (ежемесячных, квартальных, годовых);
- расчетные листы по заработной плате.
10.13.2. Главный специалист по работе с клиентами представляет:
- товарно-транспортные накладные и прилагаемые к ним документы на отгрузку клиентам готовой продукции;
- ведомости на железнодорожный тариф;
- расчет затрат на гарантийное обслуживание техники, находящейся в эксплуатации клиентов;
- документы для балансового отчета;
- справку о нормативной стоимости резервного фонда запасных частей;
- документы по командировкам специалистов по работе с клиентами;
- документы по приходу и расходу готовой продукции.
10.14. Взаимодействие с финансовым директором.
10.14.1. Главный специалист по работе с клиентами получает:
- извещения банка о выставленных покупателями и заказчиками аккредитивах (для исполнения);
- утвержденные нормативы оборотных средств по готовой продукции;
- сведения о клиентах, допустивших просрочку с оплатой счетов, платежных требований за отгруженную продукцию или отказавшихся от акцепта.
10.14.2. Главный специалист по работе с клиентами представляет:
- планы отгрузки товарной продукции клиентам;
- документацию на отгруженную продукцию не позднее первой половины дня, следующего за отгрузкой продукции;
- ежедневные справки об отгрузке и остатках готовой продукции на складах;
- договоры на поставку готовой продукции на согласование;
- данные о запасах готовой продукции и их соответствии нормативам;
- платежные требования для выставления счетов на инкассо клиентам и на взыскание сумм за некачественную продукцию с поставщиков материалов, комплектующих изделий, запасных частей.
10.15. Взаимодействие со специалистом по планированию.
10.15.1. Главный специалист по работе с клиентами получает:
- годовые, квартальные и месячные планы производства продукции;
- планы по экономическим показателям деятельности подразделений, работающих с клиентами;
- оптовые цены на выпускаемую технику и запасные части к ней;
- обоснования изменения цен;
- проекты цен на новые модели продукции;
- методические материалы по вопросам планирования деятельности.
10.15.2. Главный специалист по работе с клиентами представляет:
- сметные калькуляции на работу с клиентами на утверждение;
- сметы на содержание товаропроводящей и товаросопровождающей сетей, включая систему сервисных центров;
- отчеты по проведению организационно-технических, сбытовых, рекламных и других маркетинговых мероприятий;
- предложения по изменению цен, исходя из конъюнктуры рынка и состояния спроса на товары (услуги) со стороны клиентов;
- сведения об отгрузке продукции клиентам;
- сведения об остатках готовой продукции на складах организации;
- данные о недопоставке продукции клиентам в натуральном и стоимостном выражении за отчетный месяц с нарастающим итогом с начала квартала (года);
- отчет о выполнении плана поставок с учетом заключенных с клиентами договоров.
10.16. Взаимодействие со специалистом по труду и заработной плате.
10.16.1. Главный специалист по работе с клиентами получает:
- копию коллективного договора;
- график работы организации;
- копию штатного расписания;
- рекомендательные и руководящие материалы по организации оплаты труда, его материального стимулирования и вознаграждения, соблюдения трудовог
Я хочу обратить внимание модератора на это сообщение, потому что:
Свиток: Окончание по главному спецу
10.16. Взаимодействие со специалистом по труду и заработной плате.
10.16.1. Главный специалист по работе с клиентами получает:
- копию коллективного договора;
- график работы организации;
- копию штатного расписания;
- рекомендательные и руководящие материалы по организации оплаты труда, его материального стимулирования и вознаграждения, соблюдения трудового законодательства;
- положение о премировании сотрудников организации.
10.16.2. Главный специалист по работе с клиентами представляет:
- проекты штатных расписаний подразделений, работающих с клиентами;
- предложения по совершенствованию организации труда, его материального стимулирования и вознаграждения;
- необходимые данные и материалы для анализа состояния организации труда и заработной платы.
10.17. Взаимодействие с юрисконсультом.
10.17.1. Главный специалист по работе с клиентами получает:
- завизированные проекты договоров, приказов, распоряжений;
- незавизированные проекты договоров, приказов, распоряжений с заключением о несоответствии законодательству или интересам организации отдельных положений с предложениями о законном порядке разрешения рассматриваемых вопросов;
- заключения или ответы на заявленные клиентами претензии и иски по поводу ненадлежащего исполнения организацией договорных обязательств;
- подготовленные претензии и иски к другим организациям, организациям, физическим лицам;
- предложения по устранению выявленных при проверке нарушений законодательства.
10.17.2. Главный специалист по работе с клиентами представляет:
- проекты договоров, приказов, распоряжений на визирование для проверки их соответствия требованиям законодательства;
- претензии и иски клиентов по поводу ненадлежащего исполнения организацией договорных обязательств для дачи заключений или подготовки ответов;
- материалы заявления претензий и исков к другим организациям, физическим лицам;
- документы, справки, расчеты и другие сведения, необходимые для выполнения возложенных на юридический отдел функций.
10.18. Взаимодействие со специалистом по кадрам.
10.18.1. Главный специалист по работе с клиентами получает:
- рекомендации по подбору и расстановке кадров, работающих с клиентами;
- планы подготовки и повышения квалификации специалистов по работе с клиентами.
10.18.2. Главный специалист по работе с клиентами представляет:
- отчеты по вопросам движения, подбора и расстановки кадров, работающих с клиентами;
- заявки на удовлетворение потребности в специалистах по работе с клиентами;
- табеля или другие документы учета рабочего времени;
- заявки на повышение квалификации и переподготовку специалистов по работе с клиентами.
10.19. Взаимодействие со специалистом по продажам (по сбыту).
10.19.1. Главный специалист по работе с клиентами получает:
- предложения по совершенствованию товаров (услуг), выявленные в ходе опросов, проводимых в товаропроводящей сети;
- предложения по ликвидации необоснованных расходов по сбыту продукции;
- перечни удобств для клиентов, созданных в товаросопровождающей сети;
- схемы товаропроводящей сети и предложения по ее совершенствованию;
- сведения о заключенных договорах на поставку продукции;
- информацию об отказах клиентов от продукции;
- поквартальные данные о количестве поставляемой клиентам продукции по номенклатуре, предусмотренной заключенными договорами;
- рекомендации по содержанию рекламных и информационных сообщений;
- запросы о корректировке цен и предложения по изменению форм оплаты товаров (услуг) в соответствии с требованиями клиентов.
10.19.2. Главный специалист по работе с клиентами представляет:
- состояние и прогнозы развития спроса на продукцию на внутреннем и внешнем рынках на основе регулярного анкетирования клиентов;
- рекомендации по созданию собственной дилерской или агентской сети;
- рекомендации по внедрению в существующие дистрибьюторские сети;
- предложения по привлечению для распространения товаров (услуг) комиссионеров и джаберов;
- предложения по организации франчайзинга товаров (услуг) по комплексным предпринимательским лицензиям в регионах;
- предложения по мерчендайзингу (дизайну и оформлению фирменных магазинов, торговых точек и сервисных центров, расположению товаров в торговом пространстве);
- предложения по организации мобильной торговли и приближению товаров (услуг) к клиентам;
- инструкции по ведению переговоров для торгового персонала, специалистов по телефонным и персональным продажам;
- копии графиков рекламных кампаний и прямых почтовых рассылок рекламной продукции;
- рекламные материалы по товарам (услугам), поставляемым организацией;
- объекты стендовой рекламы для распространения в товаропроводящей и товаросопровождающей сетях;
- сведения о проведении выставок, ярмарок, салонов, аукционов, конкурсов, соревнований, тендеров, показательных испытаний;
- разрешения на корректировку цены и изменения форм оплаты товаров (услуг) в соответствии с требованиями клиентов, согласованные с экономическими подразделениями организации.
10.20. Взаимодействие со специалистом по внешнеэкономическим связям.
10.20.1. Главный специалист по работе с клиентами получает:
- стратегические и оперативные планы международного сотрудничества и научно-технического обмена;
- планы внедрения передового опыта организаций стран ближнего и дальнего зарубежья;
- предложения зарубежных организаций о сотрудничестве на мировых рынках товаров (услуг);
- планы внешнеэкономической специализации и кооперации производства и поставок;
- заказы-наряды на экспортные поставки с отгрузочными реквизитами и последующими изменениями;
- перечень заказов-нарядов к исполнению на планируемый период по маршруту для заказа транспортных средств;
- проект плана поставок по группам стран на планируемый период.
10.20.2. Главный специалист по работе с клиентами представляет:
- план мероприятий по улучшению качества и надежности изделий в соответствии с требованиями зарубежных клиентов и повышения конкурентоспособности продукции;
- копии отчетов о поставке продукции на экспорт в разрезе года, квартала, месяца;
- данные по комплектации и отгрузке продукции на экспорт в соответствии с заданиями и условиями заказов-нарядов;
- предложения и дополнения к планам стратегического и оперативного международного сотрудничества и научно-технического обмена;
- планы сотрудничества с зарубежными компаниями с учетом конкурентных преимуществ;
- заключения на предложения зарубежных организаций о научном, техническом и коммерческом сотрудничестве;
- заявки на получение от международных организаций информационных материалов по конъюнктуре рынка, новым конструкциям и технологиям производства, технической документации по инновационным товарам (услугам);
- предложения и условия по закупке лицензий и образцов новой зарубежной техники.
10.21. Взаимодействие со специалистом по логистике.
10.21.1. Главный специалист по работе с клиентами получает:
- информацию об организации снабжения, складирования и хранения сырья, материалов, комплектующих изделий и готовой продукции;
- информацию об организации сбыта, доставки, погрузки-разгрузки продукции организации;
- информацию о прохождении таможенных терминалов, нахождении продукции на складах временного хранения, таможенных и консигнационных складах.
10.21.2. Главный специалист по работе с клиентами представляет:
- рекомендации по совершенствованию снабжения, складирования и хранения сырья, материалов, комплектующих изделий и готовой продукции;
- рекомендации по совершенствованию сбыта, доставки, погрузки-разгрузки продукции организации;
- предложения по оптимизации материальных потоков через таможенные терминалы.
10.22. Взаимодействие с главным специалистом по рекламе.
10.22.1. Главный специалист по работе с клиентами получает:
- информацию по планируемым рекламным кампаниям для включения в стратегические и оперативные планы клиентинга;
- на согласование проекты медиапланов и графиков рекламных мероприятий;
- на согласование тексты рекламных статей, печатной рекламной продукции, сценарии аудио- и видеороликов для радио- и телерекламы;
- на согласование дизайн и макеты печатной рекламной продукции, рассылочных комплектов, наружной и транзитной рекламы, выставочных стендов, рекламных Интернет-ресурсов;
- предложения по вхождению в телемаркетинговые базы данных и специализированные каталоги;
- предложения по совершенствованию промышленного и коммуникационного дизайна упаковки;
- рекламные аудио- и видеоролики;
- печатную рекламную продукцию, фирменные сувениры.
10.22.2. Главный специалист по работе с клиентами представляет:
- стратегические и оперативные планы клиентинга;
- обобщенные планы рекламных кампаний, прямых почтовых рассылок, презентаций, семинаров;
- планы участия в выставках;
- планы вхождения в телемаркетинговые базы данных и специализированные каталоги;
- информационные материалы о новых товарах (услугах), предоставляемых клиентам;
- предложения клиентов о сотрудничестве на рынках товаров (услуг).
10.23. Взаимодействие с менеджером по связям с общественностью (PR).
10.23.1. Главный специалист по работе с клиентами получает:
- информацию по планируемым PR-кампаниям для включения в стратегические и оперативные планы клиентинга;
- тексты PR-статей, сценарии тематических радио- и телепередач на согласование;
- предложения по организации и проведению профессиональных встреч, "круглых столов", встреч с клиентами;
- предложения по участию в спонсорских и благотворительных проектах;
- предложения по медиапланированию и составлению графика рекламных мероприятий.
10.23.2. Главный специалист по работе с клиентами представляет:
- стратегические и оперативные планы клиентинга;
- результаты опросов клиентов;
- результаты сегментации рынков сбыта;
- обобщенные планы PR-кампаний, рассылок, презентаций, семинаров;
- планы участия в выставках, конференциях, семинарах, деловых встречах;
- планы вхождения в телемаркетинговые базы данных и специализированные каталоги;
- информационные материалы о новых товарах (услугах), предоставляемых клиентам;
- макеты рекламоносителей и рекламных сообщений;
- предложения организаций о совместных PR-акциях.
11. Главный специалист по работе с клиентами имеет право:
11.1. знакомиться с проектами решений руководства организаций, касающихся работы с клиентами;
11.2. требовать от работников организации предоставления информации, необходимой для осуществления работ, входящих в его компетенцию;
11.3. привлекать в установленном порядке работников организации специалистов научно-исследовательских учреждений и учебных заведений для решения проблем работы с клиентами, изучения рынков сбыта, мерчендайзинга торговых точек, поддержки рекламных мероприятий, обоснования и согласования цен;
11.4. контролировать производственное подразделение (цех) в отношении изготовления продукции в соответствии с условиями, установленными клиентами;
11.5. вносить предложения, учитывающие требования и ожидания клиентов по разработке и внедрению в производство новых изделий, модернизации, повышению надежности, качества и конкурентоспособности выпускаемой продукции;
11.6. анализировать причины отказов и вносить предложения по совершенствованию конструкции и разработке модификаций продукции, отвечающих требованиям соответствующих сегментов рынка;
11.7. давать рекомендации по устранению недостатков в конструкции и технологии производства изделий, выявленных в ходе опросов клиентов;
11.8. устанавливать основные направления деятельности службы сбыта (продаж), определять круг вопросов, относящихся к обязанностям сотрудников, характер работы, их ответственность, утверждать должностные инструкции для сотрудников службы сбыта (продаж);
11.9. вносить предложения о премировании работников в соответствии с действующими в организации системами и формами оплаты труда;
11.10. осуществлять представительство в плановых, снабженческо-сбытовых, транспортных и других организациях по вопросам, связанным с обеспечением поставок готовой продукции, технического обслуживания и клиентинга;
11.11. принимать решения о создании собственной сбытовой сети или внедрении в действующие на рынке сбытовые системы;
11.12. оценивать выгодность сотрудничества с каналами сбыта, принимать решения о расширении или сворачивании товаропроводящей сети;
11.13. контролировать функционирование товаросопровождающей сети, включая систему технического обслуживания и ремонта изделий, приема и устранения претензий со стороны клиентов;
11.14. принимать решения по созданию и совершенствованию системы коммуникаций с клиентами организации;
11.15. оценивать эффективность рекламных сообщений и выбранных рекламоносителей, принимать решения по корректировке медиаплана рекламы;
11.16. организовывать участие сотрудников организации и клиентов в выставках-продажах, деловых встречах и конференциях;
11.17. вносить предложения по корректировке цен на продукцию организации для различных сегментов рынка, реализации гибкой ценовой политики организации;
11.18. требовать от руководства организации оказания содействия в осуществлении своих должностных обязанностей и прав.
5. ОЦЕНКА РАБОТЫ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
12. Работу главного специалиста по работе с клиентами оценивает непосредственный руководитель (иное должностное лицо).
13. Главный специалист по работе с клиентами несет ответственность за:
- качество и своевременность исполнения своих должностных обязанностей, за неправильность и неполноту использования предоставленных прав - в пределах действующего трудового законодательства;
- правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, - в пределах действующего административного, уголовного и гражданского законодательства;
- причинение материального ущерба - в пределах действующего трудового и гражданского законодательства.
Наименование должности
руководителя структурного
подразделения _________ _______________________
Подпись Расшифровка подписи
Визы
С инструкцией ознакомлен _________ _______________________
Подпись Расшифровка подписи
Данная инструкция является примерной. Она может применяться как основа при разработке соответствующей инструкции работника с учетом специфики деятельности организации.
Я хочу обратить внимание модератора на это сообщение, потому что:
Идет отправка уведомления.
- Бать, скажи как прожить, чтоб не притомиться?
- Живи как человек, набело
Рио-де-Жанейро, - это хрустальная мечта моего детства, не касайтесь ее своими лапами. (с)
Я не боюсь выделяться из толпы, я боюсь ею быть.
