Руководства, Инструкции, Бланки

Приказ О Лишении Надбавки К Зарплате Образец img-1

Приказ О Лишении Надбавки К Зарплате Образец

Рейтинг: 4.2/5.0 (1787 проголосовавших)

Категория: Бланки/Образцы

Описание

Лишение премии – это не вид дисциплинарного взыскания, а дополнительный метод материального воздействия

Лишение премии — это не дисциплинарное взыскание

Руководитель, приглашающий человека к себе на работу, зачастую устанавливает зарплату в двух частях: оклад и премия.

Причём работник и руководитель представляют премию совершенно по-разному.

Работодатель видит в премии награду за исключительные трудовые успехи, работник же рассчитывает на денежное поощрение в том случае, если им не было допущено существенных нарушений.

Это вызывает определённые недопонимания в процессе работы.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефону +7 (499) 703-47-72. Это быстро и бесплатно !

Что такое «премия»?

Трудовой кодекс в статье 191 указывает, что наниматель может поощрять своих работников за труд различными способами, в том числе и премией.

Трудовой кодекс РФ. Статья 191. Поощрения за труд Работодатель поощряет работников, добросовестно исполняющих трудовые обязанности (объявляет благодарность, выдает премию, награждает ценным подарком, почетной грамотой, представляет к званию лучшего по профессии).

Другие виды поощрений работников за труд определяются коллективным договором или правилами внутреннего трудового распорядка, а также уставами и положениями о дисциплине. За особые трудовые заслуги перед обществом и государством работники могут быть представлены к государственным наградам.

Поощрительные выплаты используются, как весомый стимул в трудовой деятельности.Лишение стимулирующих выплат не является дисциплинарным взысканием.

Человек знает, что его усердие принесёт дополнительные деньги не только владельцам предприятия, но и ему самому, поэтому добросовестно выполняет свои обязанности.

От премий следует отличать надбавки и иные выплаты.

Например, если сотрудник работает в свой выходной день, то ему должны оплатить эти рабочие часы в двойном размере, что законодательно закреплено.

Следовательно, такая плата премией являться не будет, потому как имеет характер компенсации дополнительных усилий работника.

Также дело обстоит и в случае установления надбавок за ненормированный рабочий день или разъездной характер работы.

Это не премия, а возмещение расходов работника, которые он может понести из-за таких усложнённых условий труда.

Нередко в организациях устанавливается чёткая система оснований для денежных поощрений.

Например, за количество приведённых клиентов, за общую сумму проданных товаров или оказанных услуг. Тем сотрудникам, работу которых можно оценить количественно, устанавливают необходимый для выполнения плановый уровень. За перевыполненный план выдают денежное поощрение, справедливо отмечая старательность человека и приносимую им пользу общему делу.

Такого рода системы закрепляются положениями о премировании, или отражаются в трудовых договорах работников.

Если трудовой коллектив подписал с руководством организации колдоговор, то и в нём могут быть оговорены условия денежных выплат сверх окладов.

Гораздо чаще премии выплачиваются произвольно, без всяких привязок к конкретным событиям.

Просто начисляется дополнительное вознаграждение, а получившие поощрение люди не спешат выяснять мотивы руководства.

В этом есть свои преимущества. Во-первых, в такой ситуации не надо продумывать все тонкости системы премирования.

Во-вторых, начальник может назначать и снимать премии по своему усмотрению. Выполнил работник дополнительное поручение – его поощрили.

Не соблюдал дресс-код или недостаточно учтиво общался с клиентом – получил «голый» оклад.

Выплата премии или лишение

Практически каждый работник, регулярно получающий премию, расценивает её как данность.

Как говориться, к хорошему быстро привыкаешь.

Даже сама речевая конструкция, «лишение премии», указывает на изъятие у работника суммы, якобы принадлежавшей ему.

На самом же деле, за труд в нормальных условиях сотруднику полагается только та сумма, которая оговорена в договоре с ним.

Всё остальное – вознаграждение по усмотрению руководства или за определённые локальными нормативными актами успехи (перевыполнение плана, например).

Никто не обязан дополнительно поощрять сотрудников по результатам года или за удачный месяц, даже если такая выплата была обещана в устной форме. Значение имеют только подписанные документы.

Следовательно, если кому-то не выплатили ожидаемую премию, то данный факт может быть совершенно не связан с какими-либо нарушениями или недостатками в работе конкретного сотрудника.

Возможно, в организации больше нет свободных денежных средств для дополнительных выплат.

Дисциплинарное взыскание и премия

Является ли лишение премии дисциплинарным взысканием?

Существует только три вида дисциплинарных взысканий: увольнение, выговор и замечание. Лишения премии — это не дисциплинарное взыскание, поэтому в этом перечне его нет.

Дисциплинарное взыскание или лишение премии накладывается за невыполнение работником своих должностных обязанностей.

Вполне логичным кажется лишить такого работника всех дополнительных выплат вместе с официальным взысканием. Но это далеко не всегда так.

Например, работник специалист по продажам перевыполнил месячный план по отгрузкам товаров контрагентам. По действующему в отделе положению о поощрении сотрудников, ему полагается премия в 30% от оклада. Однако в отчётном месяце на него было наложено взыскание за опоздание на работу на 2 часа.

Руководитель имеет право лишить такого работника полагающего вознаграждения? Только в том случае, если такая оговорка есть в положении о премировании или в другом локальном документе.

В приведённом примере основание для поощрения и дисциплинарная ответственность находятся в совершенно разных плоскостях.

Дисциплинарное взыскание в виде лишения премии не могут быть увязаны между собой.

С другой стороны, если обязанность работодателя поощрить сотрудника за труд нигде документально закреплена, то и премии он может быть лишён в любом случае.

Как из-за дисциплинарного проступка, так и по другим причинам.

Например, директору кажется, что его подчинённый неопрятно выглядит. Чтобы показать своё недовольство подобной ситуацией, руководитель «штрафует» подчинённого на часть денежного поощрения. Это не дисциплинарный проступок, а для человека наступили негативные последствия – зарплата уменьшилась.

Для большинства людей гораздо более принципиальным вопросом является именно премирование, а не дисциплинарная ответственность.

Намного неприятнее лишиться реальных денег, чем получить формальное замечание по приказу директора. Тем не менее, порядок выплаты вознаграждений отдан на урегулирование по усмотрению работника и нанимателя.

Если выплата премий в организации производится только лишь на основании субъективного мнения директора, то это ведёт к нервозности в трудовом коллективе.

Каждому работнику должно быть понятно, как он может получить дополнительное вознаграждение, и за что может быть его лишён.

В противном случае, сложно будет ожидать от сотрудников добросовестности при выполнении трудовых обязанностей.

Не нашли ответа на свой вопрос? Узнайте, как решить именно Вашу проблему - позвоните прямо сейчас:

+7 (499) 703-47-72 (Москва)
+7 (812) 309-93-81 (Санкт-Петербург)

Это быстро и бесплатно !

Видео

Другие статьи

Приказ о лишении премии

Обсуждения

Ольга. таких приказов быть не должно, это не законно.
В соответствии со ст. 192 Трудового кодекса РФ за совершение дисциплинарного проступка, то есть неисполнение или ненадлежащее исполнение работником по его вине возложенных на него трудовых обязанностей, работодатель имеет право применить следующие дисциплинарные взыскания:
1) замечание;
2) выговор;
3) увольнение по соответствующим основаниям.

лишение премии, надбавки, доплаты, определенной суммы денег от заработной платы сотрудника не является видом дисциплинарного взыскания.
Лишение премии, надбавки, доплаты, определенной суммы денег от заработной платы сотрудника как мера дисциплинарного взыскания применена быть не может.

Премии, надбавки, доплаты стимулирующего характера снижаются или не выплачиваются только в случае невыполнения условий премирования.

НЕ ЛЕШИТЬ премии нужно, а просто НЕ НАЧИСЛИТЬ,

Любовь. Я сделала Приказ
"О снижении КТУ"
Согласно Положению по оплате труда работников ООО ". " Приложению №1 "Показатели снижения премии по КТУ бригадам и отдельным работникам "
ПРИКАЗЫВАЮ:
1. За нарушение трудового распорядка и производственной дисциплины водителю. снизить на 50% премию по КТУ по итогам работы за февраль 2014 года
2.
Основание: Распоряжение директора, объяснительная водителя.

Девочки, подскажите, пожалуйста. Мы в отношении работника применяем дисциплинарное взыскание в виде выговора за прогулы в феврале. Затем комиссия по премированию решает что за нарушение трудовой дисциплины премию по итогам работы за февраль ему не выплачивается. Правомерно ли все это. В Положении у нас прописано, что. "Премия может быть снижена за производственные упущения и нарушения трудовой дисциплины до 100 %."

Евгения. в принципе всё правильно, только вот опять формулировка слов, должно быть прописано за что начисляется премия и за что не начисляется. Например, если работник имеет дисциплинарное взыскание в виде выговора то премия не начисляется, в виде замечания - 50% и.т.д.

Любовь. Спасибо.Ееще такой вопрос: Работник отсутствует на работе с 15 февраля. Из телефонного звонка с его мамой мы узнаем что три дня он гулял, а потом лег в больницу. Начальство хочет не производить ему преми. за февраль месяц, так как он гулял. Я же склоняюсь к тому мнению что не выплатить премию ему за февраль мы вроде бы как не можем, так как не доказан факт прогула. И сможем ли мы ему не выплачивать премию за март, если в марте будут документальные подтверждения прогула в феврале?

Евгения. в течение двух дней с момента как вы узнаете что сам факт прогула есть вы должны затребовать с него объяснительную. В день его отсутствия вы должны составить акт об отсутствии на работе, и эти акты уже будут для вас основанием не начислять премиальные за февраль. А вот когда явится, даст объяснения, предоставит документы уважительной причины отсутствия, вы сможете доначислить сумму. Будут прогулы, оформите приказом свое решение.

Приказ о депремирование образец рб - Проекты приказов - Каталог образцов - Бланки и образцы документов

Депремирование: когда законно, а когда - нет?

Лишение премии работника, как правило, вызывает его недовольство, особенно в случае, когда в организации не приняты локальные нормативные акты, четко устанавливающие критерии премирования, и выдача или удержание данных сумм производится лишь по решению работодателя. Если дело касается крупных сумм, возможны и судебные разбирательства. Рассмотрим на практических примерах, в каких случаях правомерно лишение работников премии, а в когда действия работодателя могут быть признаны незаконными.

Несмотря на то что депремирование не указано в ст. 192 ТК РФ в качестве меры дисциплинарного взыскания, одновременное применение в отношении работника взыскания в виде замечания или выговора и лишение премии могут быть признаны судом незаконными. Вместе с тем недостаточно четкое регулирование данного вопроса законодательством может привести к противоположному решению суда.

Очень часто работодатели лишают премии работника в связи с совершением последним дисциплинарного проступка (например, за нарушение правил внутреннего трудового распорядка, как то: опоздание на работу, прогул, несоблюдение принятого в компании дресс-кода и т. д.). Однако не всегда данные действия будут правомерны.

Статья 192 ТК РФ указывает в качестве меры дисциплинарного взыскания замечание, выговор и увольнение по соответствующим основаниям. При этом указано, что не допускается применение двух дисциплинарных взысканий за одно нарушение. Так, нельзя за прогул наложить выговор на работника и уволить его за то же самое дисциплинарное нарушение.

Казалось бы, раз в указанной статье отсутствует депремирование в качестве меры взыскания, можно одновременно применить к работнику замечание или выговор и лишить премии. Однако судебная практика свидетельствует об обратном.

Байкитским районным судом Красноярского края по делу № 2-10/ вынесено решение, где сказано, что Т. обратилась в суд, предъявив иск муниципальному управлению, указав, что работала в должности старшего администратора, была переведена на должность кассира и, исполняя обязанности по новой должности, допустила ошибку, которая, как установлено в судебном заседании, не повлекла тяжких последствий для учреждения и была устранена самой истицей. Тем не менее работодателем был издан приказ «О применении дисциплинарного взыскания и депремировании» в отношении истицы.

Суд, рассмотрев материалы дела, пришел к следующим выводам. В соответствии с ч. 5 ст. 193 ТК РФ за каждый дисциплинарный проступок может быть применено только одно дисциплинарное взыскание. Согласно приказу № 92-к от 10.12.2009 основанием применения дисциплинарного взыскания в виде замечания явилось неисполнение Т. как бухгалтером-кассиром МУ, своих трудовых обязанностей, выразившееся в том, что 07.10.2009 она произвела начисление и взимание платы за капитальный ремонт общего имущества с жильцов многоквартирного дома, не принявших решение о внесении платы за это.

Одновременно пунктом 2 приказа решено депремировать (не представлять к начислению ежемесячной премии за основные результаты производственно-хозяйственной деятельности) в текущем учетном периоде Т. бухгалтера-кассира, за ненадлежащее исполнение должностных обязанностей.

Таким образом, при решении вопроса о депремировании истицы работодатель основывался на нарушении — ненадлежащем исполнении должностных обязанностей, за которое ей уже было объявлено замечание. При таких обстоятельствах суд считает депремирование истицы также отдельной мерой дисциплинарного взыскания, которое в нарушение требований части пятой статьи 193 ТК РФ незаконно применено к истице.

Приказ № 92-к от 10.12.2009 «О применении дисциплинарного взыскания и депремировании» в отношении Т. был признан незаконным, дисциплинарное взыскание — подлежащим отмене. В пользу истицы взыскана недоначисленная ежемесячная премия, недоначисленная премия по итогам работы за год и компенсация морального вреда.

Противоположное решение принято Норильским городским судом Красноярского края от 02.12.2009. Ц. обратился в суд с требованиями к ОАО «ГМК Норильский никель» о восстановлении на работе и признании незаконным приказа о депремировании. Известно, что истец 23.09.2009 не вышел на работу в ночную смену в связи с тем, что ему необходимо было явиться в суд по повестке 24.09.2009. Ц. предупредил нарядчика, чтобы она искала замену, а также узнал из разговора с другим работником, что начальник цеха разрешил не выходить истцу в смену. Ц. считал свой невыход на работу обоснованным, поскольку все были предупреждены. Однако оправдательных документов Ц. не представил. 19.10.2009 прекращено действие трудового договора по пп. «а» п. 6 ч. 1 ст. 81 ТК РФ — за прогул. Кроме того, согласно приказу от 19.10.2009 за нарушение трудовой дисциплины, выразившееся в совершении прогула 24.09.2009, Ц. премию по итогам работы сентября 2009 года не формировать. С приказом Ц. ознакомлен 19.10.2009.

Суд, рассмотрев материалы дела, пришел к выводу, что невыход на работу Ц. является прогулом. Необходимость явки Ц. в качестве истца в суд 24.09.2009 не является уважительной причиной отсутствия на работе, поскольку время присутствия в судебном заседании не совпадает с рабочим временем истца. Кроме того, он лишь устно предупредил распределителя работ о необходимости явки в суд, но не представил повестку. В связи с этим у работодателя имелись основания для привлечения истца к дисциплинарной ответственности. Процедура увольнения Ц. ответчиком соблюдена: 09.10.2009 у истца истребовано объяснение, 19.10.2009 принято решение о депремировании Ц. и издан приказ об увольнении истца. Срок привлечения Ц. к дисциплинарной ответственности на момент издания приказа об увольнении работодателем соблюден.

Требование истца о признании незаконным приказа о депремировании от 19.10.2009 является производным от основного требования и удовлетворению также не подлежит. Согласно п. 4.2 Положения о премировании рабочих Норильской железной дороги в случае неисполнения или ненадлежащего исполнения работником требований трудового договора, Правил внутреннего трудового распорядка, премия может быть не сформирована. В судебном заседании установлен факт нарушения Ц. Правил внутреннего трудового распорядка и трудовой дисциплины, потому работодателем обоснованно было принято решение о депремировании истца.

Суд решил в удовлетворении исковых требований Ц. к ОАО «ГМК Норильский никель» о восстановлении на работе и признании незаконным приказа о депремировании отказать за необоснованностью.

Из указанного следует вывод, что наличие в локальных нормативных актах организации перечня оснований, при которых работник может быть лишен премии, предоставляет работодателю право применить к работнику дисциплинарное взыскание (замечание, выговор, увольнение по соответствующим основаниям) и депремировать за то же дисциплинарное нарушение. Отсутствие в документах организации подобного перечня может привести к тому, что депремирование будет признано судом самостоятельным видом дисциплинарного взыскания, несмотря на его отсутствие в трудовом кодексе.

При наложении дисциплинарного взыскания должны учитываться тяжесть совершенного проступка и обстоятельства, при которых он был совершен.

Согласно решению Сорского районного суда Республики Хакасия, Г. обратился в суд к ООО «С» с требованием отменить приказ о наложении дисциплинарного взыскания и депремировании. Установлено, что 28.02. истец покинул рабочее место на 10 минут ранее окончания смены и находился в душевой, разрешения на уход с работы до окончания смены Г. бригадир Х. не давал. Тем самым Г. нарушил пункт 3.11 «Положения о пропускном и внутриобъектовом режиме для работников ООО «С» и «Правила внутреннего и трудового распорядка», за что на Г. наложено дисциплинарное взыскание — выговор — и снижен размер премии за февраль г. на 20 %. Ранее к дисциплинарной ответственности в течение года Г. не привлекался, замечаний к нему по работе не было. Дополнительно свидетели пояснили, что мастер Х. только устно разрешил Г. уйти на 10 мин. раньше с работы.

В судебном заседании Г. пояснил, что за 30 минут до окончания смены ему позвонила жена, так как почувствовала себя плохо. Он, с согласия бригадира Х. покинул рабочее место на 10 минут раньше окончания смены. Уходя, встретил технического директора Д. которому пояснил причину ухода с работы раньше. Тем не менее Д. вызвал службу охраны для получения объяснений.

Учитывая изложенное, суд пришел к выводу о незаконности наложения на истца дисциплинарного взыскания и, в частности, депремирования, поскольку не были учтены: тяжесть проступка (уход с работы на 10 минут раньше окончания смены);то, что указанным проступком не был причинен материальный либо иной ущерб предприятию;не наступили какие-либо тяжкие последствия. При назначении дисциплинарного наказания Г. не были учтены обстоятельства, при которых проступок был совершен;предшествующее поведение Г.;то, что нарушений производственной и трудовой дисциплины он не допускал;положительная производственная характеристика Г. по состоянию на декабрь 2009 г.;отношение Г. к труду;отсутствие дисциплинарных взысканий в период работы на предприятии;совершение проступка Г. впервые. То есть при назначении наказания работодателем не соблюден принцип соразмерности, справедливости, законности, гуманизма. При таких обстоятельствах распоряжение № 122 отменено.

Если в организации приняты локальные нормативные акты, устанавливающие порядок премирования работников (достижение определенных показателей, выполнение норм), депремирование может производиться лишь при наличии доказательств, подтверждающих, что данные нормы не выполнены или показатели не достигнуты.

Согласно решению Центрального районного суда г. Барнаула Алтайского края от 13.05. Е. работал в ОАО. Приказом ответчика он лишен премии по итогам работы за год. Суд, рассмотрев материалы дела, пришел к выводу, что решение работодателя незаконно и работнику должна быть начислена премия.

Согласно Положению об оплате труда и социальной защищенности работников, годовое вознаграждение производится дифференцированно, в зависимости от трудового вклада каждого работника. Основываясь на данном Положении, работодателем издан приказ о лишении отдельных работников премии по итогам года на 100 % за наличие дисциплинарных взысканий, нарушение стандартов обслуживания клиентов по методике оценки «***», на основании результатов служебных проверок (расследований), проведенных службой экономической безопасности. Приложением к названному приказу истцу установлен коэффициент премирования 0 %.

Суд обратил внимание на то, что Положением установлены следующие условия премирования работников: выполнение Обществом плана реализации *** в соответствии с бизнес-планом, утвержденным советом директоров Общества;выполнение бизнес-плана по прибыли по итогам года;выполнение плана мероприятий по снижению (сокращению) издержек обращения;выплата 100 % начисленных налогов (отсутствие по Обществу просроченной недоимки по налогам на конец года). Снижение премии до 100 % возможно при наличии у работников в течение отчетного года дисциплинарных взысканий, а также при невыполнении работником с начала текущего года дополнительных условий премирования, установленных структурному подразделению. Для отдела розничных продаж такими условиями являются развитие розничной сети, привлечение новых клиентов и увеличение объема потребления существующей клиентской базы, разработка конкурентоспособных предложений и системы поиска клиентов, снижение просроченной дебиторской задолженности по сравнению с предыдущим месяцем.

Анализируя содержание оспариваемого приказа, суд признал тождественными понятия «лишение премии» и «начисление премии с учетом коэффициента премирования 0 %». Согласно оспариваемому приказу, основаниями для депремирования являются исключительно наличие дисциплинарных взысканий, нарушение стандартов обслуживания клиентов по методике оценки «***», на основании результатов служебных проверок (расследований), проведенных службой экономической безопасности. Вместе с тем предусмотренных приказом обстоятельств для лишения премии в отношении истца не установлено. Оснований, исключающих выплату премии работнику, предусмотренных Положением, также не установлено.

В суд представлено ходатайство начальника отдела розничных продаж П. в адрес руководителя ответчика о непремировании Е. в связи с низкой исполнительской дисциплиной и с учетом трудового вклада. Однако доказательств невыполнения истцом дополнительных условий премирования, предусмотренных Приложением к Положению, ответчиком также не представлено. Из пояснения представителей ответчика в суд, в том числе П. следует, что каких-либо служебных проверок в связи с низкой исполнительской дисциплиной, недостаточным трудовым вкладом Е. не проводилось, объективного подтверждения названных обстоятельств не имеется.

Приказ, изданный работодателем, признан незаконным в части лишения премии истца.

Депремирование на законных основаниях

Возможность депремирования работников снижения/невыплаты премии. хотя прямо и не вытекает из трудового законодательства, но не противоречит ему при условии правильного применения. Главный бухгалтер как руководитель отдела может использовать инструмент депремирования для повышения результативности вверенного ему подразделения. При этом с позиции осуществления контроля над всем документооборотом учреждения, главбуху необходимо знать, какие локальные акты должны быть надлежаще оформлены, чтобы у организации не возникло проблем с проверяющими органами.

Основные требования к содержанию положения о премировании

Статья 135 Трудового кодекса РФ (далее - ТК РФ) установила, что система оплаты труда, система доплат и надбавок стимулирующего характера, а также система премирования, устанавливаются коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами. При этом такие акты работодатель принимает с учетом мнения представительного органа работников (ч. 4 ст. 135 ТК РФ).

В соответствии с общепринятой практикой вопросы премирования регулируются положением о порядке выплаты заработной платы и/или положением о премировании.

При разработке в организации такого акта, в первую очередь, в нем необходимо акцентировать внимание на том, что поощрительные и стимулирующие выплаты являются переменной частью заработной платы и зависят от соблюдения (или несоблюдения) работником определенных условий. Сказанное согласуется со ст. 132 ТК РФ, устанавливающей, что заработная плата работника зависит от количества и качества затраченного им труда.

Такие условия (основания) должны быть четко сформулированы в положении. Причем желательно указать основания не только возникновения у работника права на премию (например, отсутствие дисциплинарных взысканий, своевременная сдача отчетной документации и др.), но и влекущие за собой снижение размера выплаты (например, несоблюдение техники безопасности). Кроме перечисления таких оснований следует также определить объем снижения/повышения премиальных (например, установить повышающие/понижающие коэффициенты).

Подготовка приказа о премировании работников

Размер премии устанавливается приказом (распоряжением) руководителя организации на основании сведений, представленных руководителями структурных подразделений.

Снижение премии также оформляют приказом руководителя. Он должен выглядеть не как акт, фиксирующий факт нарушения и меру ответственности за него, а как основание для производства бухгалтерией учреждения соответствующих начислений.

Чтобы не возникало никаких ассоциаций с дисциплинарным проступком и связанной с ним дисциплинарной ответственностью в положениях о премировании и приказах руководителя вместо термина "нарушение" лучше применять термин "недостижение показателей", а термин "лишение", имеющий карательный характер, заменять терминами "снижение", "неначисление"

Есть точка зрения, что приказ о поощрении работников следует издавать по форме Т-11 (Т-11а) "Приказ о поощрении работника", утвержденной постановлением Госкомстата России от 05.01.04 № 1 "Об утверждении унифицированных форм первичной учетной документации по учету труда и его оплаты'! Так, налоговые органы указывают, что унифицированные формы № Т-11 и Т-11а являются первичными документами, предназначенными для учета в целях налогообложения прибыли расходов на оплату труда в виде премий за производственные результаты, выплата которых предусмотрена трудовыми договорами (письмо УФНС России по г. Москве от 13.04.2007 № 20-12/034132 "Об учете в целях налогообложения прибыли расходов, направленных на выплату премий сотрудникам").

Однако есть и другая точка зрения. В указаниях по заполнению формы № Т-11 (Т-11а) сказано, что она применяется для оформления поощрения за успехи в работе. Ежемесячные премии, как правило, носят стимулирующий, а не поощрительный характер. А значит, буквально толкуя указания, можно сделать вывод, что при оформлении ежемесячных премий приказ по типовой форме оформлять не обязательно.

Практика показывает, что составление приказа о премировании в произвольной форме, признается контролирующими органами надлежащим оформлением расходов на оплату труда. Тем не менее можно порекомендовать максимально приблизить состав реквизитов такого приказа к реквизитам приказа по форме Т-11 (Т-11а).

Заключаем трудовой договор правильно

Определенные правила необходимо соблюдать и при составлении трудового договора. Когда в заключаемом с работником трудовом договоре указано, например, что заработная плата работника состоит из должностного оклада и премии, составляющей 50% такого оклада, то такая формулировка позволит рассматривать премию в качестве постоянной части заработка (независимо от того, что указано в положении об оплате труда). Если в рассматриваемом случае работодатель снизит работнику размер премии, то он может быть привлечен к ответственности за нарушение трудового законодательства по основанию неполной выплаты заработной платы.

В трудовом договоре следует указывать, что заработная плата работника состоит из постоянной (оклад/тарифная ставка) и переменной (премия) частей. Например: "За добросовестное исполнение трудовых обязанностей в течение месячной нормы рабочего времени работнику устанавливается заработная плата в размере должностного оклада 10 тыс. руб. в месяц. Работнику могут производиться стимулирующие/поощрительные выплаты (премии) с соблюдением порядка и условий применения таких выплат, установленных Положением о премировании"

В данном случае применяется отсылочная норма, устанавливающая способ определения одного из существенных условий трудового договора (ст. 57 ТК РФ). При этом обязательно, чтобы работник проставил в самом договоре либо в листке ознакомления соответствующую отметку, например: "С Положением о премировании ознакомлен, Ф.И.О. дата"

Таким образом, при соблюдении перечисленных выше требований в процессе разработки положения о премировании, заключения трудового договора и подготовки соответствующего приказа, можно говорить уже не о лишении премии (депремировании), а о неначислении работнику премии в связи с тем, что у него просто не возникает права на соответствующую выплату. То есть работодателя нельзя будет привлечь к ответственности за применение наказания, не предусмотренного законом.

Аналогично, если неначисление премии будет применено в качестве дополнительной меры в совокупности с привлечением работника к дисциплинарной ответственности, то в таком случае не будет нарушения положений ст. 193 ТК РФ, устанавливающей недопустимость применения за каждый дисциплинарный проступок более одного дисциплинарного взыскания.

Депремирование в новых системах оплаты труда

Все вышесказанное справедливо и при установлении стимулирующих выплат работникам бюджетных учреждений в рамках перехода на новые системы оплаты труда. На федеральном уровне введение такого рода выплат предусмотрено п. 2 Положения об установлении систем оплаты труда работников федеральных бюджетных учреждений, утвержденного постановлением Правительства РФ от 05.08.2008 № 583.

Перечень видов выплат стимулирующего характера в федеральных бюджетных учреждениях и Разъяснение о порядке установления таких выплат утверждены приказом Минздравсоцразвития России от 29.12.2007 № 818. В частности, п. 2 Разъяснения гласит, что выплаты стимулирующего характера устанавливаются работнику с учетом критериев, позволяющих оценить результативность и качество его работы, с учетом рекомендаций соответствующих федеральных органов исполнительной власти.

Федеральные органы власти, в свою очередь, утверждают примерные положения об оплате труда работников федеральных государственных учреждений.

Например, Примерное положение об оплате труда работников федеральных государственных учреждений, находящихся в ведении Росрезерва (утв. приказом Росрезерва от 15.09.2008 № 114) предусматривает, что выплаты стимулирующего характера производятся по решению руководителя ФГУ в пределах бюджетных ассигнований на оплату труда работников ФГУ, а также средств от предпринимательской и иной приносящей доход деятельности, направленных ФГУ на оплату труда работников (п. 4.1 Положения). Пункт 4.2 указанного Положения устанавливает, что при поощрении, в частности, учитывается успешное и добросовестное исполнение работником своих должностных обязанностей в соответствующем периоде, инициатива, творчество и применение в работе современных форм и методов организации труда, качественная подготовка и своевременная сдача отчетности и т. д. Представляется, что при невыполнении перечисленных требований у работника учреждения не возникнет право на премию.

В заключение хотелось бы подчеркнуть: главное, что необходимо помнить при организации системы премирования - это то, что обеспечение права каждого работника на своевременную выплату справедливой заработной платы в полном размере является одним из основных принципов трудового права. Определение"в полном размере" следует понимать, как в размере, установленном трудовым договором.

Na proshedshey s 3-go po 5-e aprelya 30-y yubileynoy yarmarke nedvizhimosti zhurnal NOVYY DOM poluchil nagradu v nominacii PROFESSIONALNAYA OPORA

Dobro pozhalovat v NOVYY DOM! Sayt, v ramkah kotorogo vozmozhno osuschestvit vse neobhodimye deystviya ot poiska obektov do yuridicheskoy konsultacii po voprosam, svyazannym s priobreteniem nedvizhimosti v Sankt-Peterburge.

V celyah rasshireniya koncepcii pechatnogo izdaniya NOVYY DOM, nami byl sozdan ponyatnyy i prostoy Internet-servis po poisku zhiloy, zagorodnoy i kommercheskoy nedvizhimosti.

Katalog Nedvizhimosti NOVYY DOM ne peregruzhen informaciey, vse neobhodimye dannye legko nayti pri pomoschi formy poiska po zadannym parametram.

Dannyy resurs takzhe dayot vozmozhnost razmeschat BESPLATNYE obyavleniya o prodazhe nedvizhimosti, kak ot yuridicheskih, tak i ot chastnyh lic, chto obespechivaet katalog samymi svezhimi predlozheniyami.

Komanda Internet-kataloga NOVYY DOM zhelaet Vam schastlivogo i bystrogo novoselya!

Образец приказа о лишении премии за нарушение трудовой дисциплины

БОЙФРЕНД ИЗ БУДУЩЕГО В ХОРОШЕМ КАЧЕСТВЕ СМОТРЕТЬ

А это мой 600 твит )))))

Жизнь, она конечно сука сложная, но я сука, тоже не простая.

Во сне или ничего не видят, или видят что-нибудь интересное. Нужно научиться тому же и наяву: или ничего, или интересное. Фридрих Ницше Квартирный вопрос 22.03. Спальня в дюнах >

ВНИМАНИЕ! В ОДЕССЕ ГОТОВИТСЯ СЕПАРАТИСТСКИЙ МИТИНГ! / / Живу в Одессе. Вернувшись домой с работы, обнар. …

novosti Народная артистка разбилась в аварии в Новой Москве новости

Zakaz na dostavku vody na dom ili v ofis - ochen populyarnaya i vostrebovannaya usluga na rossiyskom rynke. Ved vse bolshe lyudey pytaetsya vesti zdorovyy obraz zhizni, udelyaya vnimanie svoemu zdorovyu i samochuvstviyu. Burzhua predlagaet ne tolko chistuyu, no i poleznuyu pitevuyu vodu, dobyvaemuyu s podzemnyh istochnikov.

Klienty TD Burzhua imeyut vozmozhnost zakazat vodu na dom i v ofis v lyubyh obemah. My predlagaem razlichnye varianty tary vmestitelnostyu ot 0,5 do 19 l. Zakazyvaya prirodnuyu pitevuyu vodu s dostavkoy v ofis ili na dom po Moskve, Vy poluchaete produkt vysokogo kachestva. Ona ochischena ot himicheskih i mehanicheskih zagryazneniy, no pri etom imeet sbalansirovannyy sostav, bogatyy na mineraly (fosfor, magniy, kaliy) i razlichnye mikroelementy.

Postavlyaemaya nami v Moskve voda dobyvaetsya iz podzemnyh istochnikov, posle chego obrabatyvaetsya po specialnoy tehnologii i rasfasovyvaetsya v polikarbonatnye emkosti. Rto mogut byt kak bolshie butyli, tak i malenkie butylki na neskolko litrov. Kachestvo nashey produkcii, vypuskaemoy pod firmennym brendom Burzhua, sootvetstvuet sanitarno-gigienicheskim trebovaniyam, poetomu ona absolyutno bezopasna dlya zdorovya.

Dostavka vody v ofis - prioritetnoe napravlenie raboty nashey kompanii. My stremimsya predostavit klientam ne tolko kachestvennyy produkt, no i razlichnye dopolnitelnye uslugi. Vy mozhete priobresti u nas butyli, a nashi specialisty osuschestvyat ih dostavku i ustanovku na kuler.

Sotrudnichestvo s nami imeet massu preimuschestv:

  • priobretenie deystvitelno kachestvennogo i poleznogo produkta;
  • udobnaya i prostaya sistema oformleniya zakaza na tovar;
  • operativnaya dostavka;
  • nevysokie ceny.

    Dlya oformleniya dostavki pitevoy vody na dom Vy mozhete vospolzovatsya Korzinoy ili pozvonit po nomeru i podat zayavku neposredstvenno nashemu operatoru.

    Пример приказа о лишении премии

    Autor. admin Date: 01.01.1970, 01:00 Comments: 6 Views: 5448

    О проблеме предварительного договора аренды, вопросах арендной платы, преимущественных.

    А наказали вас как. Только премии лишили или ещё дисциплинарное взыскание объявили. Дело в том, что лишение премии не является взысканием. Тк рф нет такой формы наказания, как денежный штраф соберите. Ведь в статье 192 трудового кодекса в перечне дисциплинарных. В случае, если человек умер раньше срока, это может быть по разным причинам. Работодатель сам вправе устанавливать круг работников которых желает премировать.

    Процедура рассмотрения индивидуальных трудовых споров в суде форма приказ о депремировании (о лишении премии) в связи с отсутствием работника на рабочем месте без уважительной причины (образец заполнения) форма справка, характеризующая работу водителей (служит основанием для начисления или лишения водителей премиальной оплаты за истекший период) предприятий и организаций системы министерства связи ссср кодексы и наиболее востребованные законы проекты правовых актов и законодательная деятельность словарь финансовых и юридических терминов поиск кодексы, законы. За совершение дисциплинарного проступка, то есть неисполнение или ненадлежащее исполнение работником по его вине возложенных на него трудовых обязанностей, работодатель имеет право применить. Первый - посылка была без наложенного платежа, но внутри посылки был бланк для оплаты. Нет, это будет слишком просто!) ) надо придумать себе всякой хрени. В каких случаях работодатель имел право не выплачивать премию (но не лишать! Само по себе лишение можно оспаривать. Убийство, самоубийство и эвтаназия - грехи в любом случае. Работник имеет право обратиться в суд за разрешением индивидуального трудового спора в течение трех месяцев со дня, когда он узнал или должен был узнать о нарушении своего права, а по спорам. Тут главное не кричать и не злиться, а спокойно донести свое мнение о поведении (работе) сотрудника и объяснить, почему оно не устраивает. Такого дисциплинарного взыскания как лишение работника премии трудовым законодательством не предусмотрено. Лишили премии работника, который не пошел на сх работы, не предусмотренные трудовым договором.

    Бухгалтерская справочная

    Конкретные размеры премии работников определяются в соответствии с их. Пример оформления приказа об объявлении выговора и лишении.

    Бухгалтерская справочная

    Подборка наиболее важных документов по вопросу образец приказа о лишении премии (нормативно-правовые акты, формы, статьи, консультации.).

    Дисциплинарное взыскание лишение премии - помощь юриста