Программа SAP что это - такое, бухгалтерская, ее описание

Для того чтобы бизнес развивался наилучшим образом, необходимо автоматизировать бухгалтерский учет на предприятиях независимо от их размеров и форм собственности.

Также это необходимо для руководителей компании, которые могут оперативно вносить корректирующие изменения, позволяющие достичь оптимальных показателей.

Фото: Программа SAP

Для автоматизации бухгалтерского учета на отечественных предприятиях сегодня существуют множества различных предложений, таких как :

До недавнего времени на отечественных предприятиях использовали «1 С: Бухгалтерия». Но уже с 1992 года все чаще на крупных, а также средних предприятиях устанавливают немецкую программу SAP.

Клиентами этого программного обеспечения являются такие огромные предприятия как акционерные общества «Газпром» и «Газпром Нефть», «Лукойл» и «ТНК», алмазная компания «Алроса» и многие другие гигантские корпорации.

Бухгалтерская программа SAP является автоматизированной системой, позволяющей планировать ресурсы крупных предприятий, которая позволяет рассчитывать все до мелочей, а также формирует единое информационное пространство.

Благодаря модульному принципу, по которому функционирует система ERP, появилась возможность использования не только отдельных компонентов системы SAP, а также их комбинации.

Фото: Работа в программе

Самый максимальный эффект от использования системы можно достичь только в том случае, если предприятие выполняет все операции в единой информационной среде. Система SAP® ERP позволяет незамедлительно актуализировать и проводить данные, которые тот час поступают ко всем необходимым отделам предприятия.

Система использует модель, состоящую из трех звеньев:

• клиент;
• сервер приложений;

Фото: МодульPool программы Sap

Конечный потребитель предполагает, что бухгалтерская система объединила основные функции в двух областях:

1. отчетность и бухгалтерский учет. включающий все необходимое. Также программа учитывает внутрипроизводственные затраты во всех возникающих местах, позволяет управлять заказами и денежными средствами, а также учитывать все остальные результаты;
2. логистика позволяет объединять не только планирование, но и управление, и сбыт, к которому относятся выставление счетов, дальнейшие продажи и отгрузки. Логистика предусматривает также материально-техническое снабжение, позволяющее производить закупки, контролировать счета и управлять запасами.

В 1972 году в Германии была основана компания, создающая программное обеспечение и предоставляющая услуги консалтинга для организаций. Ее создали пятеро сотрудников немецкого происхождения, которые уволились из корпорации IBM.

Аббревиатура названия компании переводится на русский язык как «Системный анализ и разработка программного обеспечения». Достаточно быстро она стала пользоваться успехом и спросом у всемирно известных компаний, чье управление считалось наиболее эффективным.

Фото: система SAP R/3 в архитектуре КИАС

С самого начала компания SAP специализировалась на разработках автоматизированных систем, которые позволяли управлять процессами внутри предприятия, к ним относится не только бухгалтерский учет, а также производственные процессы и торговые операции. К ним также относятся управление персоналом и складским оборотом.

Высокое качество продукта, постоянные инновации, а также способность предвидеть позволили компании SAP уже с 2009 года стать одним из четырех мировых лидеров по созданию программ, используемых на крупных предприятиях.

С 2007 года корпорация начала слияние, выкупая компании, производящие программное обеспечение по предсказательной аналитики, анализу и обработки данных, контролирующее качество и процессы производства на промышленных предприятиях, а также управляющие человеческим капиталом.

Фото: Логотип корпорации SAP

Корпорация SAP разрабатывает систему, приложения которой адаптируются, учитывая правовой контекст отдельно взятой страны. Также компания помогает внедрять свою систему в качестве дополнительных услуг. Для этого она разработала собственную методику, имеющую название ValueSAP.

Популярнейшим продуктом считается ERP система, которая позволяет управлять всеми ресурсами как внутренними, так и внешними. Она формирует единое информационное пространство для ввода, обработки и получения информации о деятельности внутри предприятия.

Фото: Рейтинг SAP

Благодаря продукту SAP R/3. предназначенному в качестве комплексной автоматизации на крупных предприятиях, корпорация быстро поднялась на уровень мировых лидеров и стала всемирно известным производителем ПО, позволяющего все процедуры автоматизировать, с помощью которых образуются бизнес-процессы.

Как удалить загрузчик GRUB? Подробно тут .

В 2004 году компанией SAP была представлена программная платформа, называющаяся SAP NetWeaver 2004, в которую вошли следующие продукты:

• Process Integration представляет собой решение по интеграции уровня предприятия.
• Business Intelligence создает корпоративные хранилища данных, в часть которых входят бизнес-аналитики.
• Enterprise Portal используется для портальных решений предприятия.
• Master Data Management ведет нормативную и справочную информацию по предприятию.

Структура Master Data Management

Бухгалтерская программа SAP устанавливается только на предприятия крупного бизнеса, так как стоимость программного обеспечения иногда достигает 5% или 10% годового оборота компании, услуги по внедрению системы также достаточно высоки. И все же не смотря ни на что, крупнейшие корпорации предпочитают устанавливать именно эту систему.

Фото: Структура комплекса SAP

Функциональные области программы SAP состоят из следующих модулей:

• Модуль РР предоставляет возможность планировать и управлять такими видами производства, как дискретный и с непрерывным циклом;
• Модуль MM позволяет управлять материальными потоками, в него входит справочник услуг и материалов, система закупок, включающая принятие заявок вплоть до поступления товарно-материальных ценностей, учитываются запасы по складам, сбор с последующим анализом всех необходимых материалов;
• Модули AM и AA обеспечивают приход, учет, списание, износ и перемещение основных средств в структуре предприятия, таких как имущество предприятия по классах основных средств, также ведется налоговый учет основных средств;

Фото: Модули SAP

Так как компания всегда старается вводить новшества, она предоставила следующие дополнения к пакету:

• Open PS — это дополнение, служащее интерфейсом между Системой проектов и остальными внешними системами. Это дополнение позволяет обеспечить гибкость и свободу доступа к необходимым частям системы извне, а также с его помощью можно выполнять важные бизнес-операции;
• Internet и intranet -дополнения позволяют пользоваться корпоративными сетями, автоматически создавая экран для входа в систему каждому зарегистрированному пользователю. Это позволяет увеличить возможности ПО, создавая систему управления снабжением, в которой включено все: от заказчиков и до поставщиков сырья.

Внедрением называется процесс, позволяющий изменять деятельность предприятия, при этом он должен достичь поставленных целей в ограниченный период времени.

Обычно цели включают в себя:

• получение руководством всей необходимой информации о состоянии текущих дел. Руководитель видит все необходимое практически в реальном времени;
• рейнжиринг, являющийся улучшением бизнес-процессов (ненужные исключаются, а у полезных повышается эффективность).

Этапы внедрения подразумевают следующие действия:

1. подготовкапроекта. Необходимость обследования деятельности предприятия в том случае, если это не было сделано заранее;
2. концептуальное проектирование. Разрабатываются и согласовываются все предложения по улучшению деятельности;
3. реализация. Необходимо привести организационную структуру в состояние, которое требуется.
4. заключительная подготовка. Обучение ключевых и конечных пользователей;
5. переход к продуктивной эксплуатации с последующей поддержкой. Нужно добиться согласованной и грамотной работы всех пользователей для того, чтобы достичь поставленных целей;
6. адаптация или настройка системы под специфику бизнеса.

Фото: Внедрение системы

Несмотря на то, что программа SAP чрезвычайно сложная, многие руководители огромных предприятий оценили ее по достоинству. Система SAP является не просто программой, она помогает принимать решения, позволяющие менять бизнес-процессы, что в свою очередь приводит к значительному увеличению прибыли.

Хотите узнать, как выбрать WIFI адаптер для телевизора? Подробнее тут .

Как установить FLASH PLAYER на телевизор LG? Узнайте сдесь.

Благодаря инновациям, компания SAP разрабатывает программные продукты, которыми могут пользоваться не только компании крупного бизнеса, а также средние и малые формы хозяйства. На платформе SAP для них разработаны приложения Business One и Business All-in-One, которые вполне удовлетворят их потреб

Все права защищены 2016

Элементы сайта (текст, дизайн, фотографии, графика) в соответствии с частью 4 Гражданского Кодекса РФ являются объектами авторских прав и охраняются согласно Закону РФ «Об авторском праве и смежных правах».

Статья 146 Уголовного кодекса РФ предусматривает штраф в размере от двухсот до восьмисот минимальных размеров оплаты труда или лишение свободы на срок до пяти лет за незаконное использование объектов авторского права.

PRO ремонт ПК © 2016 · Войти · Все права защищены Наверх

Резюме Консультант SAP RE-FX, Москва - искать Консультанта на Superjob

2014 — 2015 ( 1 год 2 месяца )

Сбербанк России. Консультант SAP RE-FX / RCM

полный рабочий день

Поддержка и развитие проектов АСУН (автоматизированная система управления недвижимости) SAP RE-FX и УВХД (Управление внутрихозяйственной деятельности) SAP RCM/MM. Тестирование новой функциональности. Общение с представителями заказчика, в том числе по поводу уточнения методологии учёта. Разработка дополнительных отчетов в SAP QUERY, создание дополнительных полей с ABAP кодировкой. Приемка работ от подрядчиков в рамках моих должностных обязанностей. Контроль разработок.

2013 — 2014 ( 1 год 4 месяца )

ЗАО РАМАКС ИНТЕРНЕЙШНЛ. Консультант SAP MM

полный рабочий день

Поддержка пользователей, реализация заявок на настройку/модификацию системы в ОАО АЭРОФЛОТ. Выполнение настроек логистики в рамках проекта тиражирования. Тестирование разработок и постановка задач разработчикам. Разработка QUERY отчётов под нужды заказчика. Добавление ABAP полей в эти отчёты. Работа с Workflow.

2012 — 2013 ( 1 год 1 месяц )

ООО ОЦРВ. Консультант 1-ой категории

полный рабочий день

Участие в проекте внедрения функциональности FI-TR с целью инициализации учета финансовых активов по МСФО. Непосредственная настройка компоненты trm (менеджер транзакций), а именно: Настройкой видов продуктов, видов потоков/условий, видов обновлений, символов счетов, схем проводки и тд. Поддержка пользователей, реализация заявок на настройку/модификацию системы. Написание ТЗ на реализацию отчетных форм и доработку под цели проекта. Тестирование. Составление инструкций для пользователей. Обучение работе в системе. Поддержка пользователей по направлению FI-AA, реализация заявок на настройку/модификацию системы, написание ТЗ на реализацию отчетных форм и доработку под цели проекта.

высшее образование. дневная/очная. 2012

Государственный университет управления

Информационных систем управления

Комплексный взгляд на клиента в Сбербанке – мечта любого банка!

В рамках реорганизации Сбербанк Технологии, прошедшей в апреле, был создан Департамент автоматизации бизнес-процессов. О центрах компетенции, входящих в Департамент, системах, ключевых направлениях развития и стратегических задачах рассказал руководитель Департамента Дов Ривкин.

Чем занимается ваш департамент? Какие системы находятся в вашем ведении?

Мой департамент состоит из двух Центров Компетенции. Один из них, ЦК Развития процессов сопровождения клиентских операций (ЦК РСПКО) под руководством Александра Беленького, занимается развитием, сопровождением и поддержкой систем по управлению бизнес-процессами (BPM – Business Process Management) на платформе Pega PRPC и систем по управлению корпоративным информационным контентом (ECM – Enterprise Content Management) на платформе IBM FileNet.

Другой Центр – Развития процессов внутрихозяйственной деятельности (ЦК РПВД) под руководством Дениса Юдакова занимается развитием, сопровождением и поддержкой систем по управлению хозяйственной деятельностью (ERP) на платформе SAP. Кроме этого, мы до сих пор поддерживаем старые системы по управлению персоналом, которые в будущем будут заменены решениями SAP.

Какие инновационные направления в банковских ИТ, по вашему мнению, станут неотъемлемой частью бизнеса в будущем ?

Я едва ли скажу больше, чем говорят все аналитики и эксперты в данной области. Отмечу две большие темы. Во-первых, это аналитика, в частности на основе технологий Big Data. Сегодня это один из самых быстрорастущих рынков в мире, и ежегодно объемы хранимой информации вырастают на 40%. Основные задачи, для которых банки используют технологии анализа больших данных, – это оперативное получение отчетности, скоринг, противодействие сомнительным операциям, мошенничеству и действиям злоумышленников (fraud), а также персонализация продуктов.

Реализация последней задачи даст Сбербанку решающее конкурентное преимущество и позволит предложить клиенту продукт, основываясь на анализе его предпочтений, поведения в социальных сетях, покупок в интернете, и т.д. Уже сейчас компании и банки занимаются сегментированием и таргетированием клиентов традиционными методами BI, но Big Data позволит расширить анализируемые источники данных, а также значительно ускорить процесс и удешевить его. Насколько я знаю, в Сбербанк Технологии уже совсем скоро должен появиться новый ЦК Big Data, который и будет этим заниматься.

Во-вторых, это мультиканальность и её эволюция – омниканальность. Эта философия, уже довольно развитая в ритейле, приходит и в банки. Ее идея – обеспечить не только доступ к клиенту через различные каналы (отделение, банкомат, интернет-банк, мобильный банк, и т.д.), но и интеграцию между этими каналами, а также консистентный пользовательский интерфейс и реализацию бизнес-процессов во всех каналах.

Для Сбербанка это будет означать полный и интегрированный взгляд на клиента. а это мечта любого банка! До сих пор ни один из банков, насколько мне известно, не пришел к полной омниканальности. Это долгий и дорогой путь, в том числе и потому, что требует изменения почти во всех основных системах банка. Но мы будем вести работу в этом направлении.

Каковы приоритетные задачи стоят перед вашими Департаментом до конца года? На более далекую перспективу?

В каждом ЦК – свои задачи. В ЦК РПВД основной приоритет в этом году – завершить тираж системы SAP HR во всех территориальных банка Сбербанка России. Это очень амбициозная задача, которую нам поставил в этом году Герман Оскарович.

Кроме этого, нужно завершить 2-ую волну тиража системы SAP УВХД (Управление внутрихозяйственной деятельностью) еще в 8-ми тербанках (в прошлом году мы завершили внедрение в ЦА и 2 ТБ).

Также мы должны в этом году внедрить основную функциональность системы SAP АСУН (управление недвижимостью). В ЦК РПСКО основная задача этого года – завершить знаковый проект Ла-Манш для Оперблока, а также запустить в опытную эксплуатацию Кредитный Конвейер Малого Бизнеса и Электронное Кредитное Досье для Корпоративного Блока.

Еще одна приоритетная задача, стоящая на личном контроле у В.В.Кулика, – начать работы по проекту «Новый Кредитный Процесс» для Корпоративного Блока и Блока «Риски». Этот проект, вероятно, станет для нас одним из самых важных и в следующем году, наряду с проектами Оперблока. На более далекую перспективу, в ЦК РПВД основная задача – это завершение тиражирования и стабилизация систем HR и УВХД, которым нет аналогов по количеству пользователей в России (и не так много в мире), внедрение и тираж АСУН, а также внедрение еще не открывшегося проекта SAP SRM по управлению поставщиками.

По мере тиражирования также необходимо выстроить совместно с УВиСАС эффективную систему поддержки пользователей, находящихся во всех часовых поясах России. Представьте себе, что пользователями SAP HR будут все сотрудники Сбербанка России. а это 250 тыс. человек!

В ЦК РСПКО наша долгосрочная задача – продолжить автоматизацию бизнес-процессов Оперблока (Ла-Манш – это всего 15 процессов, а всего в ОБ их более 100), а также помочь руководству ОБ выстроить систему измерения и мониторинга эффективности деятельности сотрудников и выполняемых ими процессов.

Кроме этого, есть большая задача по автоматизации Нового Кредитного Процесса в Группе Компаний Сбербанка, планы по автоматизации бизнес-процессов в дочках (например, принято решение автоматизировать основную деятельность Сбербанк Лизинг на платформе Pega) и т.д. Не стоит забывать и о ECM, где наш ЦК совместно с УРАИТ разрабатывает стратегию развития ECM платформы для Банка, и это направление будет развиваться по мере перехода на целевую платформу и миграции контента из нецелевых АС.

Кроме проектной деятельности, мы продолжаем работать над повышением эффективности работы обоих ЦК (в том числе и в рамках программы по трансформации ИТ и построению сквозного производственного процесса) с целью выполнения данного нам поручения по повышению эффективности Сбербанк Технологии.

Мы также внимательно смотрим на новые продукты и инновационные решения наших вендоров (SAP и Pega) на предмет их возможного использования или пилотирования для наших клиентов. Например, первую фазу проекта Рыночные Риски для Блока Риски мы разработали на последней версии продукта Pega (версия 7.0), которая только вышла в декабре 2013 года.

В условиях постоянно растущего спроса на услуги наших Центров компетенций (по предварительным оценкам, потребность в ресурсах обоих ЦК для обеспечения нового портфеля проектов почти вдвое превышает доступную трудомощность), одна из важнейших задач департамента – обеспечить качественный подбор и быстрое обучение ресурсов в условиях острой конкуренции за таланты.

Как мы это делаем, расскажу ниже. Важно отметить еще одно стратегическое направление для всех нас – это расширение нашего присутствия в регионах и повышение уровня зрелости региональных команд. Для нас стратегическими регионами являются Рязань, Питер, Новосибирск и Минск. Ребята там успешно справляются с поставленными им задачами, проявляют активность и инициативу, и мы обязательно будем там расти.

И последнее в списке стратегических задач – это работа с партнерами и выстраивание экосистемы сотрудничества в рамках сорсинговой стратегии Сбербанк Технологии. Даже в условиях быстрого роста наших ЦК мы постоянно привлекаем наших партнеров к проектной работе. Выстраивание единой методологии и технологического контроля качества работы подрядчиков – залог успешной реализации проектов в рамках разработанной совместно с УРАИТ архитектуры приложений.

В прошлом году мы провели квалификационный отбор подрядчиков по BPM и ECM, а в этом году – по SAP, и надеемся, что это позволит нам быстрее заключать с ними договора и эффективнее взаимодействовать.

Как формировалась команда Департамента? Сколько человек сейчас работает в ваших ЦК?

Костяк команды, включая руководителей ЦК, сформировался в прошлом году, и в этом смысле мне очень повезло, так как мне очень мало пришлось перестраивать. В рамках перехода на новое штатное расписание Сбербанк Технологии в апреле этого года мы оптимизировали оргструктуру наших ЦК. Надеемся, что это позволит нам эффективнее взаимодействовать как с нашими заказчиками в Сбербанке, так и внутри себя.

Сейчас у нас 143 штатных единицы (включая вакансии) в ЦК РПВД и 136 – в ЦК РСПКО, и для обеспечения ресурсной потребности нового портфеля нам предстоит вырасти как минимум на 50%. Это очень непростая задача, но я надеюсь, что мы сможем ее решить.

Сбербанк сегодня – это один из немногих банков в стране, который продолжает интенсивно инвестировать в ИТ. и Сбербанк Технологии выполняет уникальные на ИТ-рынке проекты на платформах SAP и Pega PRPC.

Кроме того, у нас отличные команды, и я уверен, что новым сотрудникам будет и интересно, и комфортно у нас работать.

Каковы планы по обучению студентов? Насколько активно планируете привлекать их?

Планы есть, и очень большие. Совместно с нашим Управлением по Работе с Персоналом мы уже запустили собственную школу BPM. где наши разработчики по вечерам и выходным обучают заранее отобранных студентов – выпускников лучших московских ВУЗов.

Несколько недель назад мы закончили вторую школу, и она была очень успешной в плане уровня подготовки отобранных студентов. Правда, для того, чтобы отобрать 15 студентов, мы совместно с УРП провели собеседование с более чем 100 кандидатами.

В конце курса прошел экзамен, и 80% из окончивших школу получили более 70 баллов из 100. Шестерым из них мы уже готовим оффер. Кроме того, в рамках учебной программы на кафедре Сбербанк Технологии в МФТИ мы планируем читать курс по Управлению бизнес-процессами, и это тоже потенциальный источник «свежей крови» в наш департамент. Также есть мысли по поводу школы SAP.

С какими подразделениями больше всего взаимодействуете в работе?

Основными «клиентами» ЦК РПВД до сих пор были Департаменты Финансов и Кадровой Политики. В этом году мы начинаем работать с Центром материально-Технического Обеспечения по проекту SRM и более активно работаем с Департаментом недвижимости по проекту АСУН. ЦК РСПКО традиционно много работает с Операционным Блоком, но сейчас Блок «Риски» может отобрать у него эту пальмовую ветвь.

Кроме этого, у нас есть проекты и с Розницей, и с Корпоративным Блоком.

Каким вы видите ваш департамент через 3-5 лет?

Я думаю, мы сильно вырастем, появятся новые направления, возможно, новые Центры Компетенции, мы начнем заниматься облачными приложениями и развивать мобильные интерфейсы. Но об этом – в следующий раз.

Источник: газета для сотрудников «Сбербанк Технологии» – СБТ Vision

SAP R

Статьи, полезная информация о

системе SAP - системе управления ресурсами предприятия

В этом разделе предполагается публиковать материалы о системе SAP R/3. Системе, предназначенной для комплексной автоматизации крупных предприятий. Среди зарубежных систем автоматизированного управления SAP R/3 вызывает сегодня, пожалуй, наибольший интерес. Наличие более 15 тыс. инсталляций в мире делает систему R/3 одной из самых распространенных ERP программ. Технологические особенности, заложенные в систему изначально и достижения последнего времени вывели ее в число лидеров среди интегрированных систем управления.

Статьи и материалы:

SAP Table Relations (скачать )

Концепции FI с точки зрения российских стандартов (скачать )

Книга: "mySAP Toolbag for Performance Tuning and Stress Testing" (часть 1. часть 2. часть 3 )

Наэм Ариф, Шейх Мухаммед Таусееф (2015 г)

Благодаря этой книге вы узнаете, как максимизировать отдачу от вложений во внедрение системы SAP путем обеспечения целостной интеграции всех ее составляющих. В ней объясняются особенности интеграционных процессов между SAP ERP "Учет и отчетность" и другими компонентами, включая "Сбыт", "Управление материальными потоками", "Управление человеческим капиталом" и "Учет основных средств". [подробнее ]

Майкл Доан (2013 г)

В книге рассказывается, чем отличается SAP от ваших старых систем, как оценить степень готовности вашей организации к внедрению SAP, как извлечь измеримую пользу для вашего бизнеса и как создать Центр компетенций перед запуском проекта. [подробнее ]

Рюдигер Кречмер, Вольфганг Вейс (2014 г)

Книга РАЗРАБОТКА ПРИЛОЖЕНИЙ R/3 НА ЯЗЫКЕ АВАР/4 - наиболее полное официальное руководство по программированию на языке АВАР/4. Написанное двумя разработчиками компании SAP, оно станет настольной книгой программистов, консультантов и менеджеров ИС, использующих R/3 или планирующих внедрить эту систему на своем предприятии. [подробнее ]

Майкл Доан (2013 г)

Во многих случаях именно уместный своевременный совет, а не "коробочное", но не относящееся к текущим проблемам или реалиям, решение позволяет получить что-то новое, сделать шаг вперед.

Если вы имеете опыт работы с SAP НСМ, и вам любопытно, как этот модуль устроен изнутри, как можно сделать что-то иначе, как упростить те или иные решения, то эта книга для вас. [подробнее ]

Наэм Ариф, Шейх Мухаммед Таусееф (2013 г)

В этой книге вы познакомитесь с принципами работы и проектирования SAP ERP "Учет и Отчетность", а также узнаете, как с его помощью наладить работу в вашей компании.

Подробно описаны особенности конфигурации, которые помогут оптимизировать процесс внедрения SAP ERP "Учет и Отчетность". Приведены инструкции по работе в Главной книге SAP, подмодулях Кредиторы. Дебиторы, Основные средства и др.

Советы экспертов и примеры, представленные в книге, помогут наладить финансовые процессы организации.

Во втором издании добавлены сведения для версии SAP ERP 6.0, Enhancement Pack 4, и описание некоторых процессов конфигурации компонента Контроллинг. [подробнее ]

Олег Точенюк (2013 г)

Как разработчики, так и консультанты пишут на языке АВАР различные расширения системы (экзиты, замещения и т. д). Очень часто, имея только базовые знания по языку АВАР и инструментам системы, они создают программный код, работающий недопустимо медленно, что вызывает существенное падение производительности даже стандартных транзакций. В связи с этим остро встает вопрос увеличения быстродействия написанного кода. Эта книга предназначена для тех. [подробнее ]

Сигрид Хагеман (2013 г)

Эта книга является необходимым пособием для руководителей информационных служб, технических консультантов и системных администраторов R/3, которые хотят иметь полное представление об администрировании Basis.

Знания, полученные «из первых рук» от различных специалистов SAP Global Support, работавших над реализацией более 20000 систем R/3, служат основой этой книги, которая научит выполнять все критически важные задачи системного администрирования с оптимальной эффективностью. Она учит, как быстро принимать правильные решения в сложных ситуациях, используя рекомендации экспертов и ценные рекомендации из реального мира, которые. [подробнее ]

Олаф Шульц (2012 г)

В этой книге вы найдете легко воспринимающуюся, практическую информацию, которая поможет вам познакомиться с SAP. Вы освоите навигацию в системе и с помощью множества примеров и упражнений получите базовые знания о системе SAP. Как бы вы ни использовали эту книгу - как сборник упражнений или как справочник, - в этой книге вы найдете то, что вам необходимо знать, чтобы увереннее себя чувствовать и эффективнее работать с системой SAP. [подробнее ]

Джим Маззалло, Питер Витлей (2008 г)

"SAP R/3 для каждого" - это практическое пособие для нетехнических конечных пользователей системы SAP R/3, ведущего мирового лидера в производстве программного обеспечения для торгово-промышленных предприятий.

Книга, написанная простым, понятным языком, не перегруженным профессиональными терминами, поможет обычному пользователю сэкономить время и избежать сложностей, обеспечив его универсальными навыками, необходимыми для работы с любым модулем этого комплексного программного продукта. SAP R/3 может эффективно внедряться и применяться. [подробнее ]

Джон Рид и Майкл Доан (2008 г)

Джон Рид и Майкл Доан - эксперты в области SAP и в вопросах развития карьеры SAP-консультантов. Эта книга написана прекрасным живым языком, который издатели постарались сохранить при переводе на русский язык. Книга содержит продуманную, хорошо структурированную и проверенную на многолетнем опыте информацию о том, как правильно построить карьеру SAP-консультанта. Это не общие схемы, а рекомендации, учитывающие Ваши знания, стиль жизни и приоритеты. Эта книга поможет оценить перспективы различных дорог в SAP-консалтинге и правильно расставить акценты в выборе собственного пути. Если Вы являетесь SAP-консультантом или планируете им стать - это Ваша настольная книга. [подробнее ]

Люк Галоппен, Зигфрид Кемс (2009 г)

Проникните в практическую суть организационных изменений при внедрении SAP во всех ее аспектах. Читатели этой книги узнают о рациональных и эффективных методах управления проектами, проверенных и предлагаемых специалистами в данной области.
Принимая предлагаемый подход, вы откроете для себя примеры успешной практики распознавания и предотвращения проблем, изначально присущих изменениям, связанным с внедрением SAR Достаточно усвоив принципы управления организационными изменениями SAR вы сможете эффективно использовать рычаги предложенных экспертных техник и стратегий. [подробнее ]

Литература по ERP-системам, управлению организационными изменениями, производством и пр:

Джеймс П. Вумек, Дэниел Т. Джонс (2013 г)

О чем книга
О бережливом производстве (lean production) - прорывном подходе к менеджменту и управлению качеством, обеспечивающем долговременную конкурентоспособность без существенных капиталовложений. Пионером этого подхода стала компания Toyota, которая благодаря его использованию достигла выдающихся результатов.

Почему книга достойна прочтения
- Бережливое производство - это без преувеличения главное, чему стоит научиться у японцев в области управления.
- Этот метод должен знать каждый руководитель независимо от отрасли, ведь его основа заключается в борьбе с потерями.
- Эта книга стала международным бестселлером, пережила множество переизданий.
- Книга написана обстоятельно, ясно и содержит не только описание теории, но и много примеров из опыта ведущих компаний США, Германии и Японии. [подробнее ]

Переводчик: Елена Пестерева (2014 г)

Почему книга достойна прочтения:

• Неустаревающая классика эффективного производства, актуальная во все времена.
• Методы по сокращению трудозатрат - не миф, а реальность.
• Свободное время на работе: о том, как лучше не делать ничего, чем делать что-то ненужное.
• Чем чревато отсутствие системы выравнивания производства?
• Синтез японского и американского стилей управления - насколько он эффективен?