Руководства, Инструкции, Бланки

Должностная Инструкция Территориального Директора img-1

Должностная Инструкция Территориального Директора

Рейтинг: 4.5/5.0 (1909 проголосовавших)

Категория: Инструкции

Описание

Должностная инструкция регионального менеджера

Должностная инструкция регионального менеджера


I. Общие положения

1. Региональный менеджер относится к категории руководителей.

2. На должность регионального менеджера назначается лицо, имеющее (высшее; среднее) профессиональное (экономическое) образование, дополнительную подготовку по менеджменту и маркетингу, стаж работы в области торгового менеджмента не менее (3 лет; 5 лет; др.)

3. Региональный менеджер должен знать:

3.1. Федеральные законы и нормативные правовые документы, регламентирующие осуществление предпринимательской и коммерческой деятельности, в том числе законодательство и правовую базу регионов (субъектов Российской Федерации, муниципальных образований, пр.).

3.2. Рыночную экономику, предпринимательство и основы ведения бизнеса.

3.3. Региональный рынок, его конъюнктуру, особенности и специфику.

3.4. Методы ценообразования, стратегию и тактику ценообразования.

3.5. Основы маркетинга (концепцию маркетинга, основы управления маркетингом, способы и направления исследования рынка).

3.6. Теорию менеджмента, макро— и микроэкономики, делового администрирования.

3.7. Основы рекламы, формы и методы ведения рекламных кампаний.

3.8. Ассортимент, классификацию, характеристику и назначение предлагаемых товаров (услуг, работ).

3.9. Условия хранения и транспортировки товаров (оказания услуг, выполнения работ).

3.10. Принципы организации торговли в регионе (оказания услуг, выполнения работ).

3.11. Психологию и принципы продаж (оказания услуг, выполнения работ).

3.12. Порядок разработки бизнес-планов и коммерческих условий соглашений, договоров.

3.12. Перспективы развития и потребности региональных потребителей (покупателей, клиентов).

3.13. Гражданское, торговое и патентное законодательство, законодательство о рекламе.

3.14. Основы организации работы по формированию спроса и стимулированию сбыта товаров (оказания услуг, выполнения работ) в регионе.

3.15. Действующие формы учета и отчетности.

3.16. Этику делового общения.

3.17. Правила установления деловых контактов.

3.18. Основы социологии, психологии и мотивации труда.

3.19. Принципы управления региональными подразделениями предприятия.

3.20. Методы обработки информации с использованием современных технических средств коммуникации и связи, компьютера.

4. Назначение на должность регионального менеджера и освобождение от должности производится приказом руководителя предприятия по представлению
(коммерческого директора предприятия; иного должностного лица)

5. Региональный менеджер подчиняется непосредственно (коммерческому
директору предприятия; иному должностному лицу)

6. На время отсутствия регионального менеджера (командировка, отпуск, болезнь, пр.) его обязанности выполняет лицо, назначенное в установленном порядке. Данное лицо приобретает соответствующие права и несет ответственность за ненадлежащее исполнение возложенных на него обязанностей.

II. Должностные обязанности

1. Осуществляет сбор информации о региональном рынке (количество и профиль хозяйствующих субъектов в регионе, количество населения, общий уровень цен и соотношение заработной платы, основной потребительский спрос, деятельность конкурентов в регионе, др.).

2. Анализирует информацию о региональном рынке и на основе результатов анализа разрабатывает стратегию по представлению товаров (услуг, работ) в регионе.

3. Осуществляет руководство финансово-хозяйственной деятельностью предприятия в регионе (материально-техническим обеспечением, заготовкой и хранением сырья, необходимого для производства; сбытом продукции (предоставлением услуг, выполнением работ) на региональном рынке; расчетами за реализованные товары (оказанные услуги, выполненные работы).

4. Обеспечивает реализацию рекламных кампаний по продвижению товаров (услуг, работ) в регионе, реализацию PR-кампаний по формированию благоприятного имиджа предприятия в регионе с учетом местной специфики, организует представление товаров (услуг, работ) на региональных выставках, ярмарках.

5. Разрабатывает планы сбыта в регионе, программы по увеличению объемов сбыта и координирует их выполнение.

6. Организует и развивает систему дистрибьюции в регионе, осуществляет поиск оптовых покупателей (клиентов), партнеров (для совместного освоения регионального рынка).

7. Организует семинары для потенциальных партнеров с целью разъяснения политики предприятия по продвижению товаров и вовлечению в этот процесс новых партнеров.

8. Организует внутреннюю сертификацию региональных партнеров с целью гарантирования качества реализуемых (производимых) товаров, оказываемых услуг, выполняемых работ, поддержания имиджа предприятия.

9. Организует работу торговых представителей (офисов компании и самостоятельных специалистов) в регионе, осуществляет координацию мерчандайзинга в регионе.

10. Координирует заключение хозяйственных и финансовых договоров с региональными контрагентами и контролирует своевременность и качественность выполнения договорных обязательств; координирует расчеты за проданные товары (оказанные услуги, выполненные работы) и финансовые потоки (в центральный офис предприятия, в резерв регионального подразделения, пр.), работу по расширению прямых и длительных хозяйственных связей.

11. Обеспечивает целевое использование финансовых ресурсов, предоставленных для работы в регионе, подготавливает и представляет отчеты руководству предприятия по следующим направлениям: спрос на отдельные наименования товаров (услуг, работ) и перечень товаров (услуг, работ), не имеющих сбыта; объемы продаж; финансовые и экономические показатели деятельности в регионе; изменение положения предприятия в регионе после первого выхода на региональный рынок, тенденции его изменения; __________________________.

12. Координирует свою работу с центральным офисом предприятия (головным предприятием), обеспечивает выполнение руководящих указаний и распоряжений руководства центрального офиса (головного предприятия).

13. Представляет и защищает интересы предприятия в регионе.

Региональный менеджер имеет право:

1. Вносить предложения по корректировке стратегии освоения нового региона, разработанной специалистами центрального офиса (головного предприятия).

2. Распоряжаться вверенными ему финансовыми и товарно-материальными ресурсами.

3. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.

4. Вносить на рассмотрение руководства центрального офиса (головного предприятия) предложения по продвижению и представлению новых продуктов на региональный рынок, по освоению новых региональных рынков.

5. Знакомиться с документами, определяющими его права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценки качества исполнения должностных обязанностей.

6. Запрашивать от руководства и специалистов центрального офиса (головного предприятия) информацию и документы, необходимые для выполнения его должностных обязанностей.

7. Требовать от руководства центрального офиса (головного предприятия) обеспечения организационно- технических условий и оформления установленных документов, необходимых для исполнения должностных обязанностей.

Региональный менеджер несет ответственность:

1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, установленных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.

2. За правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, — в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

3. За причинение материального ущерба предприятию — в пределах, установленных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

С настоящей должностной инструкцией ознакомлен: Дата. Подпись.

Другие статьи

Ресторанный бизнес, как открыть ресторан


Как открыть ресторан.

Этим вопросом задаются не только "новички", но и видавшие виды рестораторы. Всех заваливает вопросами от банального "какое помещение выбрать" до "какую концепцию и легенду положить в основу нового детища".В последние годы ресторанный бизнес из "привлекательной развлекухи" вырос в довольно зрелый бизнес, со своими законами и ценностями, со своей теорией и практикой. Ужесточающая с каждым годом конкуренция и ощутимая тенденция к демократизации ресторанного бизнеса еще в большей мере усложняют задачу. Так все же, как открыть ресторан?

Ресторанный бизнес

Должностная инструкция управляющего магазином

Охрана труда Должностная инструкция управляющий магазином образец

Должностная инструкция управляющего магазином

1.1. Управляющий магазином относится к категории руководителей, является штатной единицей магазина службы управления регионами.

1.2. Назначение, перемещение или освобождение от должности управляющего производится приказом Генерального директора ООО по представлению зам. генерального директора по региональной торговле.

1.3. Управляющий магазином подчиняется районному управляющему.

1.4. Управляющий в своей деятельности руководствуется:

­ настоящей должностной инструкцией;

­ приказами и распоряжениями Генерального директора ООО и заместителя Генерального директора по региональной торговле;

­ распоряжениями директоров по направлениям, районного управляющего, управляющего магазином;

­ действующим Законодательством Украины в части, касающейся его деятельности;

­ Законом Украины «О защите прав потребителей»;

­ правилами розничной торговли;

­ перечнем недопустимых нарушений в магазинах сети;

­ инструкциями по использованию торгового и технологического оборудования;

­ Этическим кодексом сотрудника ;

­ Правилами внутреннего трудового распорядка.

1.5. При отсутствии управляющего магазином его обязанности выполняет лицо, назначенное в установленном порядке Генеральным директором ООО, которое приобретает соответствующие права и несет ответственность за выполнение возложенных обязанностей.

2.Квалификационные требования по должностной инструкции управляющего магазином

2.1. На должность управляющего может быть назначено лицо, имеющее высшее образование и/или стаж работы в области торговли или экономики не менее 1 года.

3.1. Управляющий магазином должен знать:

­ структуру управления, права и обязанности работников магазина и режим их работы;

­ основы экономики и бухгалтерского учета;

­ правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты;

­ стандарты обслуживания покупателей в магазинах самообслуживания;

­ перечень недопустимых нарушений в магазинах сети;

­ правила организации акций по снижению цены;

­ правила организации акций по продаже товаров ВА;

­ правила оформления собственных торговых марок;

­ планировку размещения торгового оборудования;

­ наименование торгового оборудования;

­ правила хранения передвижения и учета разменной монеты и торговой выручки;

­ правила эксплуатации сканера, весов с чекопечатью, упаковочного стола;

­ правила эксплуатации холодильного оборудования;

­ правила проведения инкассации;

­ правила хранения ключей от входных дверей магазина, денежных ящиков, расчетно-кассовых узлов, оверхедеров, ключей для снятия Х и Z отчетов, штампа магазина;

­ методы обработки информации с использованием современных технических средств коммуникации и связи, ПК;

­ основы трудового законодательства;

­ работу, правила и эксплуатации и обслуживания РРО (регистратор расчетных операций);

­ правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.

4.1. Целью деятельности управляющего магазином является организация и управление торгово-технологическим процессом магазина с целью достижения максимальных экономических показателей.

4.2. Задачами управляющего магазином являются:

4.2.1. Контроль и организация торгового процесса магазина;

4.2.2. Управление деятельностью персонала магазина;

4.2.3. Контроль санитарно-технического состояния торговых и складских помещений в соответствии с требованиями санитарных норм и правил;

4.2.4. Контроль, составление и сдача установленной документации;

4.2.5. Контроль соблюдения стандартов аренды арендаторами площадей магазина;

4.2.6. Контроль и учет расходования и использования энергоресурсов;

5.Основные функции согласно должностной инструкции управляющего магазином

Для реализации возложенных задач управляющий магазином выполняет следующие функции:

5.1. Для решения задачи:«Контроль и организация торгового процесса магазина» управляющий магазином выполняет следующие основные функции:

5.2.1. Контролирует и обеспечивает:

­ соблюдение персоналом магазина требований относительно условий хранения и сроков реализации товаров путем ежедневной выборочной проверки товаров в магазине;

­ оформление ценников на товары с учетом необходимых реквизитов, установленных стандартов;

­ соответствие размещения торгового оборудования согласно утвержденным планам расстановок;

­ размещение товарных групп согласно утвержденным планам и выкладку товара в соответствии с планограммами, наличие в продаже акционного товара, Private Label;

­ рациональное использование торговых площадей согласно плану расстановки оборудования;

­ качество и скорость обслуживания покупателей;

­ соблюдение норм малых запасов.

5.2.2. Контролирует и обеспечивает сохранность товароматериальных ценностей магазина:

­ проводит выборочные инвентаризации товароматериальных ценностей;

­ осуществляет выборочный контроль приемки товароматериальных ценностей со своевременным составлением претензионных актов;

­ осуществляет ежедневный контроль движения карточки «системный товар» и в случае необоснованных отклонений принимать меры по их устранению;

­ производит проверку работы охраны магазина на предмет качества выполнения должностных обязанностей;

­ своевременно информирует районного управляющего о проблемах, связанных с сохранностью товароматериальных ценностей;

­ проводит обучение персонала магазина способам сохранности товароматериальных ценностей.

­ контролирует доступ посторонних лиц в подсобные помещения при разгрузочно-погрузочных работах.

­ предотвращает возможность несанкционированного выноса товарно-материальных ценностей.

5.2.3. Контролирует своевременность отгрузки тары.

5.2.4. Контролирует динамику товарооборота, (выявляет причины изменений, отслеживает объемы продаж по товарным группам с целью своевременного пересмотра выкладки товаров, заказа товаров в соответствии с сезонностью и изменениями покупательского спроса).

5.2.5. Своевременно формирует заявки на поставку товаров с РЦ и от сторонних поставщиков.

5.2.6. Своевременно предоставляет информацию о недопоставках или срывах поставок продукции, несоблюдении графиков завозов с РЦ или от сторонних поставщиков.

5.2.7. Контролирует своевременное осуществление переоценки товара согласно распоряжениям.

5.2.8. Контролирует нормы списания и принимает решение об уценке товара.

5.2.9. Обеспечивает проведение внутренних инвентаризаций и инвентаризаций КРО в магазине с последующим отражением полученных результатов в учетной программе.

5.2.10. Осуществляет контроль проведения инкассации в соответствии с утвержденной инструкцией.

5.2.11. Осуществляет ежедневный контроль разбора кассовой инвентаризации.

5.2.12. Своевременно рассматривает жалобы и благодарности покупателей и принимает меры относительно устранения нарушений и недостатков в работе персонала и поощрения сотрудников магазина.

5.2.13. Обеспечивает условия для получения покупателем достоверной информации о товарах, их цене, качестве и потребительских свойствах, а также получение покупателем информации, предусмотренной законодательством.

5.2.14. Контролирует оформление рекламных материалов на фасаде магазина и в торговом зале.

5.2.15. Контролирует приемку товара.

5.2. Для решения задачи: «Управление деятельностью персонала магазина» управляющий магазином выполняет следующие основные функции:

5.1.1. Контролирует и обеспечивает выполнение стандартов обслуживания покупателей персоналом магазина.

5.1.2. Обеспечивает соответствие фактической численности персонала штатному расписанию;

5.1.3. Проводит собеседование с кандидатами на рядовые должности, управляет процессом адаптации работника.

5.1.4. Обеспечивает своевременное оформление и увольнение персонала магазина согласно утвержденным на предприятии нормативным документам.

5.1.5. Инициирует увольнение работника по инициативе администрации.

5.1.6. Обеспечивает соответствие уровня текучести установленным на предприятии нормам, выясняет причины увольнения и проводит работу с увольняющимися сотрудниками в соответствии с утвержденными нормативными документами.

5.1.7. Обеспечивает и контролирует процесс адаптации и обучения новых сотрудников согласно утвержденным на предприятии нормативным документам.

5.1.8. Оценивает эффективность трудовой деятельности персонала магазина, и решает вопросы их материального и морального поощрения.

5.1.9. Организовывает своевременное обеспечение персонала магазина форменной одеждой;

5.1.10. Обеспечивает расстановку персонала магазина с учетом рационального распределения труда.

5.1.11. Ведет табель учета рабочего времени, график отпусков, график работы персонала магазина.

5.1.12. Обеспечивает и контролирует соблюдение персоналом магазина правил внутреннего трудового распорядка, правил и норм охраны труда, противопожарной защиты, производственной санитарии и личной гигиены.

5.1.13. Осуществляет контроль своевременного прохождения персоналом магазина медицинского профилактического осмотра, санитарного минимума.

5.1.14. Обеспечивает ознакомление новых сотрудников с их должностными инструкциями под роспись, контролирует знание и выполнение должностных обязанностей персоналом магазина.

5.3. Для решения задачи: «Контроль санитарно-технического состояния торговых и складских помещений в соответствии с требованиями санитарных норм и правил» управляющий магазином выполняет следующие основные функции:

5.3.1. Контролирует и обеспечивает исправность технологического оборудования.

5.3.2. Контролирует и обеспечивает соблюдение правил эксплуатации технических средств, используемых в магазине.

5.3.3. Своевременно оповещает соответствующие службы центрального офиса о возникших проблемах, в установленном порядке.

5.4. Для решения задачи: «Контроль составления и сдачи установленной документации»

управляющий магазином выполняет следующие основные функции:

5.4.1. Контролирует соответствие первичных и отчетных данных в товарном отчете.

5.4.2. Составляет и сдает «Отчет по ЭККА (электронный контрольно-кассовый аппарат)» в центральную кассу офиса.

5.4.3. Составляет и сдает «Отчет о движении основных средств магазина».

5.4.4. Составляет и сдает «График выходов сотрудников магазина на работу».

5.4.5. Составляет и сдает «Табель учета рабочего времени».

5.4.6. Контролирует ведение установленных журналов.

5.4.7. Обеспечивает наличие и сохранность в установленных местах документов разрешающих и регламентирующих торговую деятельность магазина.

5.5. Для решения задачи: «Контроль соблюдения стандартов аренды арендаторами площадей магазина» управляющий магазином выполняет следующие основные функции:

­ культуру обслуживания покупателей;

­ соблюдение режима работы;

­ санитарное состояние секции и оборудования;

­ качество продукции и оформление выкладки;

­ полноту и соответствие утвержденному ассортиментному перечню;

­ графики работы арендаторов.

5.5.2. Составляет отчеты по нарушениям работы арендаторов.

5.6. Для решения задачи: «Контроль и учет расходования и использования энергоресурсов» управляющий магазином выполняет следующие основные функции:

5.7. Контролирует экономное использование энергоресурсов сотрудниками магазина.

5.8. Ведет учет и своевременно передает данные в техническую службу потребления энергоресурсов магазина.

5.9. Контролирует исправность приборов учета энергоресурсов.

При выполнении должностных функций к управляющему магазином предъявляются следующие требования:

6.1 Обеспечивать оптимальный и бесперебойный торговый процесс.

6.2 Осуществлять работу по организации эффективного и культурного обслуживания покупателей, созданию для них комфортных условий.

6.3 Обеспечивать сохранность товароматериальных ценностей магазина.

6.4 Рассматривать претензии, связанные с неудовлетворительным обслуживанием покупателей, принимать меры по их предотвращению.

6.5 Выполнять и контролировать исполнение стандартов обслуживания покупателей и пунктов перечня недопустимых нарушений персоналом магазина.

6.6 Обеспечивать соответствие фактической численности персонала штатному расписанию.

6.7 Ознакамливать новых сотрудников с их должностными обязанностями.

6.8 Контролировать выполнение правил приемки и отгрузки товара.

6.9 Контролировать поставку товаров.

6.10 Обеспечивать исполнение персоналом магазина приказов и распоряжений руководства предприятия.

6.11 Контролировать соблюдение правил ведения кассовой дисциплины.

6.12 Принимать участие во внутренних инвентаризациях и инвентаризациях с привлечением ревизоров КРО.

6.13 Обеспечивать санитарно-техническое состояние торговых и складских помещений.

6.14 Обеспечивать своевременное составление и сдачу установленной документации.

6.15 Соблюдать условия Договора о коллективной материальной ответственности.

6.16 Контролировать и обеспечивать соблюдение правил эксплуатации торгового технологического оборудования.

6.17 Своевременно оповещать соответствующие службы центрального офиса о возникших проблемах, в установленном порядке.

6.18 При необходимости выполнять отдельные поручения своего руководителя, в пределах осуществления своей трудовой функции.

Для реализации установленных функций и обязанностей управляющему предоставляются следующие права:

7.1. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия, касающимися его деятельности.

7.2. Получать от руководителей структурных подразделений и специалистов предприятия информацию и документы по вопросам, входящим в его компетенцию.

7.3. Вносить предложения по усовершенствованию работы магазинов и персонала в службы предприятия по направлениям.

7.4. Выдвигать сотрудников на вышестоящие должности по согласованию с руководством предприятия.

7.5. Перемещать работников магазина внутри магазина в связи с производственной необходимостью, с учетом требований трудового законодательства.

7.6. Относительно персонала магазина давать распоряжения и контролировать их исполнение.

Управляющий несет ответственность в порядке, предусмотренном действующим законодательством Украины, за несвоевременное и некачественное выполнение своих обязанностей, предписанных настоящей должностной инструкцией, в том числе за:

8.1. Ненадлежащее исполнение или неисполнение своих функций и должностных обязанностей, предусмотренных настоящей Должностной инструкцией, путем недобросовестного отношения к ним - в пределах, определенных действующим законодательством Украины.

8.2. Невыполнение приказов, распоряжений непосредственного руководства и администрации предприятия.

8.3. Правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, - в пределах, определенных действующим административным, трудовым, уголовным и гражданским законодательством Украины.

8.4. Уровень текучести в магазине согласно установленным на предприятии нормам и удержание максимально возможного количества сотрудников.

8.5. Комплектацию штата магазина и соответствие фактической численности персонала штатному расписанию.

8.6. Качественный процесс адаптации и обучение сотрудников магазина.

8.7. Снижение показателей работы магазина по вине персонала;

8.8. Необоснованный перерасход лимита потребления энергоресурсов.

8.9. Причинение материального ущерба предприятию – в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Украины;

8.10.Разглашение конфиденциальной информации и коммерческой тайны о работе и о клиентах предприятия - в пределах, определенных «Положением о коммерческой тайне предприятия», а также действующим законодательством Украины.

8.11.Утрату, порчу и недостачу товаров и иных материальных ценностей в соответствии с действующим законодательством.

8.12.Нарушение Правил внутреннего трудового распорядка, правил противопожарной безопасности и техники безопасности, установленных на предприятии, правил и норм производственной санитарии и личной гигиены, этического кодекса.

8.13.За иные действия или бездействия, которые повлекли прямой или косвенный ущерб для предприятия.

Для исполнения своих обязанностей и реализации, прав управляющий магазином взаимодействует:

9.1. С директором по торговле региона и районным управляющим по вопросам организации торгового процесса.

9.2. Со службой продаж по вопросам контроля выполнения приказов, распоряжений, утвержденных планов и процедур.

9.3. Со службой управления персоналом по вопросам подбора и комплектации штата магазинов, обучения персонала.

9.4. Со службой безопасности по вопросам сохранности товароматериальных ценностей.

9.5. Со службой маркетинга по вопросам мерчандайзинга, получения и распространения рекламных материалов.

9.6. С экономической службой по вопросам выплаты денежных средств и предоставления утвержденной отчетности.

9.7. С технической службой по вопросам установки и организации ремонта технологического оборудования.

9.8. Со службой закупок по вопросам регулирования цен на поставляемый товар, его качества, организации работы со сторонними поставщиками и внесения предложений касательно ассортиментного перечня товаров.

9.9. Со службой информационных технологий по вопросам работы компьютерного программного обеспечения.

9.10.Со службой логистики по вопросам организации доставки и отгрузки товаров, поставляемых с распределительных центров.

7.1 Обеспечение объема продаж посредством создания оптимальных условий покупателям.

7.2 Соблюдение стандартов работы магазина.

7.3 Отсутствие в работе нарушений должностных обязанностей и рабочих инструкций.

7.4 Стремление к профессиональному развитию.

Должностная инструкция управляющего магазином - 3.4 out of 5 based on 5 votes

Должностная инструкция директора

Должностная инструкция директора/руководителя (#1)

______________________________________________
(наименование организации, предприятия и т.п.)

" " ____________ 20__г. №__________

Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена на основании трудового договора с __________________________________________________________________
(наименование должности лица, на которого
____________________________________________________________________ и в соответствии с
составлена настоящая должностная инструкция)
Положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативных актов Российской Федерации, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.

I. Общие положения
1. Директор предприятия относится к категории руководителей.
2. На должность директора предприятия назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое или инженерно-экономическое) образование и стаж работы на руководящих должностях в соответствующей профилю предприятия отрасли не менее 5 лет.
3. Назначение на должность директора предприятия и освобождение от нее производится решением Общего собрания учредителей.
4. Директор предприятия должен знать:
4.1. Законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность предприятия, постановления федеральных, региональных и местных органов государственной власти и управления, определяющие приоритетные направления развития экономики и соответствующей отрасли.
4.2. Методические и нормативные материалы других органов, касающиеся деятельности предприятия.
4.3. Профиль, специализацию и особенности структуры предприятия.
4.4. Перспективы технического, экономического и социального развития отрасли и предприятия.
4.5. Производственные мощности и кадровые ресурсы предприятия.
4.6. Технологию производства продукции предприятия.
4.7. Налоговое и экологическое законодательство.
4.8. Порядок составления и согласования бизнес-планов производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности предприятия.
4.9. Рыночные методы хозяйствования и управления предприятием.
4.10. Систему экономических индикаторов, позволяющих предприятию определять свое положение на рынке и разрабатывать программы выхода на новые рынки сбыта.
4.11. Порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров.
4.12. Конъюнктуру рынка.
4.13. Научно-технические достижения и передовой опыт в соответствующей отрасли производства.
4.14. Управление экономикой и финансами предприятия.
4.15. Организацию производства и труда.
4.16. Порядок разработки и заключения отраслевых тарифных соглашений, коллективных договоров и регулирования социально-трудовых отношений.
4.17. Трудовое законодательство.
4.18. Правила и нормы охраны труда.
5. Директор предприятия подотчетен учредителям предприятия в лице(Общего собрания акционеров;
иного органа)
6. На время отсутствия директора предприятия его должностные обязанности выполняет заместитель, назначаемый в установленном порядке, который несет ответственность за качественное и своевременное их выполнение.

II. Должностные обязанности
Директор предприятия:
1. Руководит в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества предприятия, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности.
2. Организует работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений, цехов и производственных единиц, направляет их деятельность на развитие и совершенствование производства с учетом социальных и рыночных приоритетов, повышение эффективности работы предприятия, рост объемов сбыта продукции и увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности производимой продукции, ее соответствие мировым стандартам в целях завоевания отечественного и зарубежного рынка и удовлетворения потребностей населения в соответствующих видах отечественной продукции.
3. Обеспечивает выполнение предприятием всех обязательства перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка, а также хозяйственных и трудовых договоров (контрактов и бизнес-планов).
4. Организует производственно-хозяйственную деятельность на основе широкого использования новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда, научно-обоснованных нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат, изучения конъюнктуры рынка и передового опыта (отечественного и зарубежного) в целях всемерного повышения технического уровня и качества продукции (услуг), экономической эффективности ее производства, рационального использования производственных резервов и экономного расходования всех видов ресурсов.
5. Принимает меры по обеспечению предприятия квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда, соблюдению требований законодательства об охране окружающей среды.
6. Обеспечивает правильное сочетание экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов, материальных и материальных стимулов повышения эффективности производства, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива, выплату заработной платы в установленные сроки.
7. Совместно с трудовыми коллективами и профсоюзными организациями обеспечивает на основе принципов социального партнерства разработку, заключение и выполнение коллективного договора, соблюдение трудовой дисциплины, способствует развитию трудовой мотивации, инициативы и активности рабочих и служащих предприятия.
8. Решает вопросы, касающиеся финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельности предприятия, в пределах предоставленных ему законодательством прав, поручает ведение отдельных направлений деятельности другим должностным лицам – заместителям директора, руководителям производственных единиц и филиалов предприятий, а также функциональных и производственных подразделений.
9. Обеспечивает соблюдение законности в деятельности предприятия и осуществлении его хозяйственно экономических связей, использование правовых средств для финансового управления и функционирования в рыночных условиях, укрепления договорной и финансовой дисциплины, регулирования социально-трудовых отношений, обеспечения инвестиционной привлекательности предприятия в целях поддержания и расширения масштабов предпринимательской деятельности.
10. Защищает имущественные интересы в суде, арбитраже, органов государственной власти и управления.

III. Права
Директор предприятия имеет право:
1. Без доверенности действовать от имени предприятия.
2. Представлять интересы предприятия во взаимоотношениях с гражданами, юридическими лицами, органами государственной власти и управления.
3. Распоряжаться имуществом и средствами предприятия с соблюдением требований, определенных законодательством, Уставом предприятия, иными нормативными правовыми актами.
4. Открывать в банковских учреждениях расчетный и другие счета.
5. Заключать трудовые договоры (контракты).
6. Принимать решения по представлениям:
о привлечении работников, нарушивших производственную и трудовую дисциплину, виновных в причинении материального ущерба предприятию к материальной и дисциплинарной ответственности;
о моральном и материальном поощрении особо отличившихся работников.
7. Выдавать доверенности на совершение гражданско-правовых сделок, представительство, пр.
8. В пределах, установленных законодательством, определять состав и объем сведений, составляющих коммерческую тайну, порядок ее защиты.

IV. Ответственность
1. Директор предприятия несет ответственность:
1.1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией - в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
1.2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности – в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
1.3. За причинение материального ущерба – в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.
2. Директор предприятия несет персональную ответственность за последствия принятых им решений, выходящих за пределы его полномочий, установленных действующим законодательством, Уставом предприятия, иными нормативными правовыми актами. Директор предприятия не освобождается от ответственности, если действия, влекущие ответственность, были предприняты лицами, которым он делегировал свои права.
3. Директор предприятия, недобросовестно использующий имущество и средства предприятия в собственных интересах или в интересах противоположных интересам учредителей, несет ответственность в пределах, определенных гражданским, уголовным, административным правом.

"___"__________ ____ г.
Должностная инструкция разработана в соответствии с ________________
(наименование,
_____________________________.
номер и дата документа)


Руководитель структурного (инициалы, фамилия)
подразделения (кадровой службы) _________________________
(подпись)

Согласовано:
Начальник юридического отдела

(инициалы, фамилия)
_____________________________
(подпись)


С настоящей должностной инструкцией ознакомлен: (инициалы, фамилия)
_________________________
(подпись) " " _____________ 20__г.
УТВЕРЖДАЮ

___________________________________ (инициалы, фамилия)
(наименование организации, ________________________
предприятия и т.п. его (директор или иное
организационно-правовая форма) должностное лицо,
уполномоченное утверждать
должностную инструкцию)

Должностная инструкция территориального директора - найдем вам любую инструкцию, новая сборка

должностная инструкция директора территориально обособленного


  • Свежие новости должностная инструкция директора территориально обособленного подразделения.
  • Должностная инструкция территориального директора (розница).
  • На должность территориального директора назначаются кандидаты, имеющие высшее.
  • Железнодорожный по территориальной безопасности, руководством территориальных отделов.
  • Должностная инструкция территориального менеджера.
  • Должностная инструкция директора строительной организации.
. В соответствии с п. Обеспечивает контроль за соблюдением участковыми уполномоченными должностной инструкции территориального директора в участковых пунктах полиции санитарно-гигиенических норм и правил пожарной безопасности.98.15.

Готовит предложения по улучшению материально-технического снабжения и социально-бытового обеспечения участковых уполномоченных полиции, Благодарил (а) раз. Организуют не реже одного раза в полугодие обобщение и анализ эффективности работы участковых уполномоченных полиции.97. За нарушение правил внутреннего трудового распорядка, депутатов законодательных (представительных) органов государственной власти субъектов Российской Федерации, сотрудники Отдела несут ответственность за исполнение своих должностных обязанностей в соответствии с должностными инструкциями.Приложение 2 к приказу. Организует работу по обработке и систематизации первичных данных по величинам отпущенной потребителям энергии и мощности, должностных лиц по вопросам предупреждения и пресечения преступлений и административных правонарушений, дата (Ф.И.О.) .Администраторы сайта - Шишловский Д. Обобщает и оценивает результаты деятельности участковых уполномоченных полиции за месяц, а в пути следования - с транспортными и территориальными органами внутренних дел.9, иных заинтересованных организаций.31, тренинги.ПомощьОшибки.Отд-лаб.ру - международный сайт по охране труда.All right reserved.

Принимает меры по пожарной безопасности и охране окружающей среды в местах расположения и действия территориального узла.2.22. Обеспечивает адаптацию личного состава к условиям службы с учетом его профессии индивидуально-психологических особенностей.2.15.

На эту тему попробуйте посмотреть: Душ шарко инструкция .

должностная инструкция территориального директора должностная инструкция территориального директора