, ,

    img-1

: 4.9/5.0 (1804 )

: /

- 2016

: : «»:

  • . , , , , .

  • , , . . .

  • , , . .

  • . , , , .

26 2016

    ,

  • ?

  • \

    (- , , , ).

    .

    28.08.2010 N 385
    (. 24.10.2013)
    " "
    ( 11.11.2010 N 18938) N 2

    31.12.2012 N 1166
    " "
    ( 19.03.2013 N 27763) N 9

    , , .

    :
    ( ..)
    (" () ", 2015, N 10)

    " : "
    ( . . .. , .. , .. )
    ("", 2015)

    .

    : ( )
    ( , 2016)

    : ( )
    ( , 2016)


    . . 5/2, . . , , . , .

    24 . , , . . , . . , .

    • ;
    • , , ;
    • ;
    • , , ;
    • , , .
    • , , .

    . , . , , , - . , .

    :

    . 5/2, . , .

    , . , , . ? - . , , , , .

    , . . 40 . , , . .

    , . , , . , , , .

    , , . , , . , , .

    , , , . ( , ..).

    , , . , -, .

    , . , , .


    «______________________» ___________ ________________ /_____________/
    ()

    _____________________________ "___" ___________ 201__ .
    ( )

    -

    , , , , , -.

    . .

    6-:

    , 6-. , .

    6-:

    , , . 6- , .

    6-:

    , , .

    - :

    , -, . , .

    - 2017:

    01.01.2017 , . . .

    4 2013 .

    .. , , . . .

    , , , (40, 36, 35 24 91, 92 ). . 104 .

    , , . - , . 104 . , .

    , , : 2012, 19, . 46

    100. 104 . , .

    , , 8 , .

    . 104 .

    . (), , . 104 . . , . , . 99 .

    .

    1.

    2013 . :

    . 104 . , , , , . , , .

    , , , , , .


    , . , 1 . , , 6 . 8 12 , . 20.08.2004 15.

    2.

    , :

    • (40, 36, 35 24 ).

    . 153 .

    • ;
    • .

    , ;

    • , , , ;
    • , .

    :

    3.

    , . , 42 . 110 .

    .

    .

    / / II 2013 . : 10 , 10.00 21.00, 14.00 15.00, . 12 . . 40 . . . II 2013 . 91 . 40- ­ 469 . 2013 . 1 5 2013 . 28,6 (4 40 / 28 . 5 .). , 3 10 .

    / / : 91 . 10 / (469 28,6 ) = 2,07. II 2013 . ( 1 . 2 . . ).

    , . 103 . . , , .

    , , ( 1 ) . 103 . .


    - , . . , , .

    / : 2016 .

    , . . , . 2016 .

    – , – , , , . – 103 .

    ( . .) (). 11 24 1929 . 42 (. 110 ).

    - .

    , , 372 .

    . , .

    , (), , () .

    . ( 1–6 -13 ), . -13 5 2004 . 1 .

    ( ). , ( ), , .

    , .

    2016 ()

    2016 ():

    , , .

    . , , . , .

    ( )? , . . , .

    , . , .

    .

    , . , 94 ( , , , . .).

    – ( . 96 ). – 22 6 . () .

    . , 18 .

    , :

    • , ;
    • ;
    • , -, , , ;
    • , () , .

    : , .

    , , , , 2 (. 1 . 1 . 259.3 ).

    , . 14 2011 . 40-174645/09-35-1328 , , , ( ).

    . , , . ? 26 270 , , .

    , , , . .

    , , , () .

    , .

    , 31 2012 . 03-03-06/1/449. , . , , .

    , , .

    , . , ( , , . .).

    , . , , , . 12 2012 . 33-4106/2012 : , , , , .

    . , . , 111 , .

    .

    , , . , (. 153 ).

    , , . .

    , . .

    , ( 22 6 ). , , . : 20 ( , ) .

    , , .

    ассчитать график работы - режим работы табличка шаблон, как составить образец, пр

    Как правильно рассчитать график работы сотрудников

    График сменности сотрудников помогает организовать трудовой процесс при сменном режиме работы. Но нужно знать, как правильно его рассчитать, чтобы таковой не стал причиной путаницы.

    Сменный режим работы весьма часто применяется в организациях с непрерывным производственным процессом. Также круглосуточная деятельность осуществляются некоторыми предприятиями сферы обслуживания.

    В любом случае для организации труда работников необходимо составление графика работы. При этом важно правильно его рассчитать, чтобы не возникал беспорядок в процессе труда.

    Прежде всего, необходимость в графике сменности требуется для правильной организации режима работы и отдыха каждого работника.

    С помощью него можно наглядно систематизировать все данные о сменах. Любая организация со сменным режимом работы имеет свой собственный индивидуальный график.

    При этом значения не имеет направление деятельности предприятия и вид производимой продукции. Тем не менее, к любому графику применяются некоторые стандартные требования.

    Определение

    График работы представляет собой самостоятельный документ либо приложение к коллективному договору.

    Определяется это ст.103 ТК Ф. Любое изменение графика должно происходить при учете мнений самих работников.

    Также ст.190 ТК указывает на необходимость уведомления об изменениях графика профсоюзных организаций или других органов, представляющих интересы сотрудников.

    При внесении любых коррективов в график, изменения должны вноситься и документ, приложением которого является таковой. Например, в коллективный договор .

    Для правильного составления графика работы следует учитывать продолжительность трудового процесса.

    К примеру, если деятельность происходит лишь в одну смену, то график приближается к рабочему дню в восемь часов с часовым обеденным перерывом. Во внимание следует принимать специфику работы, ее особенности и нюансы.

    Любой аспект должен быть тщательно проанализирован. График сменности должен соответствовать не только потребностям предприятия, но и правовым нормам.

    Назначение документа

    Предназначение любого графика работы в регулировании деятельности всего коллектива. Правильно составленный график отражает специфику труда и требования ТК Ф.

    Посредством графика определяется количество рабочих дней, выходных и обеденных перерывов. По необходимости допускается вносить изменения в график.

    Периодичность изменений определяется руководством, но изменять расписание можно не чаще одного раза за месяц. Для правильного составления графика применяется несколько вариантов.

    Каждый из таковых обладает как преимуществами, так и недостатками. Выбор наиболее подходящего графика работы является непосредственной прерогативой руководства.

    Существуют такие виды сменных графиков как:

    Наиболее подходящим считается для организаций с круглосуточным трудовым режимом. При этом предполагается посменный выход на работу сотрудников. Это помогает обеспечить непрерывность производственного процесса

    Целесообразен для применения предприятиями, в которых работникам нередко приходится работать по выходным и выезжать в командировки. Сотрудники при таком графике самостоятельно решают, когда им наиболее удобно трудиться и в каком режиме

    При этом работники должны отработать за неделю строго определенное количество часов, сотрудники в индивидуальном порядке согласовывают с руководством режим работы

    Действующие нормативы

    Для того чтобы деятельность организации осуществлялась беспрерывно необходимо составить график сменности. Но при этом нужно учитывать нормы Трудового Кодекса.

    Требуется правильно определить длительность рабочего времени для каждого работника. Также понадобится рассчитать необходимое количество сотрудников для каждой смены.

    Сменный график разрабатывается в соответствии с положениями ст.103 ТК Ф. аботника в момент приема на работу знакомят с имеющимся графиком.

    Условие о сменном режиме работы прописывается во внутренних нормативных актах организации. Отдельным пунктом данное условие вносится в трудовой договор.

    уководитель вправе поменять график в любой момент. Причем каждый работник должен быть уведомлен о грядущих изменениях не менее чем за месяц.

    При составлении графика работы нужно учитывать некоторые законодательные требования:

    Если рабочий день сотрудника равен двенадцати часам

    То суммарный объем рабочего времени за неделю не может превышать сорока часов. Согласно ст.110 ТК работодатель волен использовать любой график, при условии, что трудовая деятельность чередуется с отдыхом. Продолжительность оного должна составлять не менее сорока двух часов за неделю

    Исходя из ст.96 ТК долгота ночной смены

    Должна быть на час короче дневной. Если данный час используется для работы, то оплачиваться он должен по двойному тарифу. Также необходимо оплачивать ночные часы на двадцать процентов выше дневной часовой ставки

    Длительность смены перед праздничным нерабочим днем

    Должна сокращаться на час, что требует ст.95 ТК. При невозможности сокращения переработанный час оплачивается вдвойне

    В соответствии со ст.103 ТК нельзя

    Чтобы один и тот же работник работал две смены подряд без положенного отдыха. Так если долгота смены равна двадцати четырем часам, то следующие сутки должны быть выходным днем

    При восьми- или двенадцатичасовом рабочем дне

    Продлить длительность смены можно лишь в исключительных случаях. К примеру, на предприятии произошла техническая авария, некому сменить работника и прочее

    При трехсменном графике работы

    Требуется чередовать смены каждую неделю

    Составлять график работы можно вручную или при помощи специального программного обеспечения.

    Если штат организации небольшой, то составить расписание можно на обычном бумажном листке, применив несложные математические расчеты.

    Если все работники приходят на работу ежедневно и рабочее время всегда одинаково, то можно и вовсе обойтись без сменного графика.

    Если в организации длительность рабочего дня более восьми часов, то целесообразнее применить скользящий график с «плавающими» днями отдыха. Наиболее популярными считаются схемы 2/2 либо 3/3.

    В отдельных случаях применяется вариант 7/7, но данный режим используется очень редко. Считается, что уже на пятый день производительность труда сотрудника падает в разы по причине накопления усталости.

    Чтобы вышеуказанные схемы могли успешно применяться, численность сотрудников должна быть четной. В заведениях круглосуточного действия используется сменный график.

    В большинстве случаев выбирается схема 2/2. Например:

    2 дневных смены

    2 выходных – 2 ночных смены – 2 выходных

    При таком подходе каждый сотрудник отработает пять дней за неделю.

    Если сутки через трое

    Для составления графика работы сутки через трое изначально следует определить нормы рабочих часов, используя производственный календарь.

    При этом из расчета нужно исключить ежегодный отпуск. положенный работникам.

    Какая ответственность главного бухгалтера после увольнения, читайте здесь .

    Образец приказа об увольнении за прогул, смотрите здесь .

    Далее можно приступать к расчетам:

    Вычислить количество часов за год

    На который составляется график работы. Для чего за расчет принимается сорокачасовая рабочая неделя. Определяется количество недель в году и умножается на сорок

    Определить длительность отпуска

    Каждого работника в часах. Сорок нужно умножить на число недель в двадцати восьми днях. Получается сто шестьдесят часов

    От количества годовых часов отнять объем отпуска

    езультат поделить на двадцать четыре (часы в сутках). Получится численность рабочих дней за год

    Количество календарных дней в расчетном году поделить на количество рабочих дней

    Полученный результат покажет необходимое количество сотрудников для режима сутки/трое

    Далее можно приступить непосредственно к составлению графика работы:

    • начертить график;
    • внести в него порядковые номера, персональные данные и расписать числа месяца;
    • определить даты выхода на работу каждого сотрудника, соблюдая последовательность выходных;
    • ознакомить сотрудников с графиком за месяц до введения.

    Может показаться невероятным, но зачастую именно от правильно составленного графика работы зависит успех организации.

    При определении потенциала предприятия грамотность режима работы занимает одну из главенствующих позиций.

    Опытные руководители для получения наибольшей эффективности стараются максимальное внимание уделить именно графику производственной деятельности.