ДЕЛОВОЕ ПИСЬМО

Образец написания обоснования

Материал является пояснением и дополнением к статье:

Как написать, составить обоснование? Как обосновать предлагаемое решение?

В экономическом обосновании обосновываются расходы на основе ожидаемого повышения доходов или сокращения затрат. То есть предлагается потратить определенные деньги для того, чтобы в будущем заработать больше или тратить меньше.

В экономическом обосновании есть две тонкости. Во-первых. нужно учитывать тот факт, что деньги сегодня ценнее, чем деньги через какое-то время. Нередко свободных денег нет, их приходится занимать под процент. Даже если свободные деньги есть, альтернативой является их размещение на депозит. Принимая решение о вложении этих денег, мы теряем процент, который бы могли заработать на депозите. Так что мы должны доказать, что эффект от предлагаемых нами расходов окупит проценты по кредиту или превысит проценты по депозиту. Во-вторых. нужно доказать, что предлагаемые нами расходы действительно принесут запланированные доходы или экономию.

В клининговой компании (компании по уборке помещений клиентов) предлагается внедрить автоматическую систему уборки помещений на основе специализированного робота. Производительность одного модуля системы 200 кв. м / час, что соответствует работе двух сотрудников (сотрудники работают 40 часов в неделю, а модуль может работать 24 часа в сутки). Расход электроэнергии - 0.3 кВт. Предлагается внедрить 10 таких модулей.

Стоимость системы составляет 300 тыс. рублей. Финансирование планируется осуществлять за счет кредита под 12% годовых.

Эксплуатация 10 модулей потребует найма одного сотрудника по администрированию, программированию и обслуживанию системы. Оклад такого сотрудника составит 50 тыс. рублей. С учетом ЕСН расходы на ФОТ составят около 65 тыс. рублей. Проценты по кредиту составят 30 тыс. рублей. Расходы на электроэнергию составят (при стоимости кВт/ч 5 рублей) около 11 тыс. рублей.

Внедрение роботизированных модулей позволит сократить 9 сотрудников, занимающихся уборкой помещений вручную. Сейчас занято 10 сотрудников. Одного необходимо оставить для выполнения тонких операций. Расходы на ФОТ одного такого сотрудника составляет 40 тыс. рублей. Итого экономия 360 тыс. рублей.

Внедрение позволит увеличить мощность предприятия вдвое и привлечь на обслуживание дополнительные площади. С учетом того, что месячный доход предприятия составляет 600 тыс. рублей без НДС, доход после внедрения составит 1.2 млн. рублей.

Кроме того, будут снижены риски, связанные с кадровыми сложностями, нетрудоспособностью сотрудников, временным простоем. Временный простой может возникать в случае отказа одного из клиентов до привлечения нового. Стоимость простоя уборочного модуля значительно ниже, чем сотрудника.

Чистый эффект от внедрения модулей составит 1 454 тыс. рублей. Предлагается утвердить решение о приобретении и внедрении системы.

Техническая документация по уборочным модулям. Предварительный договор на банковский кредит. Подробные экономические расчеты.

Как повышать цены?

Здравствуйте, уважаемые друзья. Не пугайтесь, мы не будем вдаваться в дебри экономической теории (помню, как не сильно любил я этот предмет). Мы рассмотрим обоснование повышения цены на услуги копирайтинга.

Иными словами: как зарабатывать больше денег, выполняя тот же самый объем работы. Надеюсь, что вам интересна данная тема. И советы, приведенные ниже в статье, будут актуальны.

Прежде всего, несколько слов, зачем повышать цены. Давайте нарисуем картину, которая знакома многим начинающим, и не только, авторам. Человек пишет много текстов, уделяет работе огромное количество времени, а результат, в денежном выражении, весьма скромен.

Родственники, родители, жена/муж, парень/девушка смеются над вашими стараниями, говорят, что ничего не получиться и пора бросать эту затею. Вот здесь и «сливается» большинство авторов, так и не увидев денег, перспектив. Либо же люди продолжают писать дешево и зарабатывать мало.

Именно поэтому, для того чтобы зарабатывать больше, нужно повышать цены на свои услуги. Чуть ниже в статье я приведу методы обоснования повышения цен на услуги, которые сам неоднократно использовал на практике.

Прежде чем мы рассмотрим эти методы, давайте посмотрим на рынок копирайтинга: большой ли он, есть ли здесь конкуренция?

Да, рынок достаточно большой. Не поленился, зашел на сайт free-lance.ru. В разделе «Тексты» (в сумме) на момент написания статьи находится более 15 000 фрилансеров. По большому счету, все эти люди – ваши конкуренты.

То есть, если просто в один миг захотеть поднять цены, делать это не совсем аргументировано, безосновательно, можно остаться без заказчиков. Ведь рынок большой: на любую ценовую категорию найдется свой исполнитель и заказчик.

А секретов повышения цены, на самом деле, никаких не существует. Работают простые методы, работают рыночные отношения.

Наверняка, Вам интересен дополнительный заработок в Интернете.

Предлагаю несколько вариантов, которые уже несколько лет использую сам:

Обоснование повышения цен

Как и на любой товар, услугу, так и на тексты действуют те же самые законы рынка. Думаю, с этим спорить бессмысленно.

Можно повышать качество товара/услуги и продавать его дороже. То же самое и с текстами: вы растете профессионально, проходите обучение, узнаете фишки по написанию продающих текстов. пишете, экспериментируете.

Разумеется, что с течением времени вы цените себя как профессионала дороже, это же отражается и в стоимости услуг.

Однако, здесь следует помнить закон спроса и предложения.

Закон спроса и предложения — закон, устанавливающий зависимость объёмов спроса и предложения товаров на рынке от их цен. При прочих равных условиях, чем цена на товар ниже, тем больше на него платёжеспособный спрос (готовность покупать) и тем меньше предложение (готовность продавать).

Обычно цена устанавливается в точке равновесия между предложением и спросом.

Как я уже говорил, не сильно любил экономическую теорию, однако этот закон очень хорошо иллюстрирует рынок.

Согласитесь, есть авторы, пишущие за 10-15 рублей, измеряющие свои работы в тысячах знаков, есть же люди, которые получают за свои работы сотни долларов (можете посмотреть эти примеры в списке лучших копирайтеров рунета ).

Поймите очевидное. только от вас зависит, сколько вы зарабатываете.

Вывод: для повышения цены даже на один рубль/доллар вы должны стать кем-то. Иметь портфолио, уметь продавать свои услуги. Просто так никто платить дороже не будет, смотрите закон рынка.

Признаться, я не знаю авторов, которые скачкообразно повышают цены. Скажем, в разы. Если вы такой либо знаете таких людей – поделитесь в комментариях. Обычно специалист повышает цену на свои услуги постепенно, ступенчато.

Так было и в моей практике: я начинал писать по цене 10 рублей за 1000 знаков. С течением времени понял, что можно продавать свои услуги и дороже, начал искать новые проекты, новых заказчиков. Набил немало шишек… Но развивался, писал дороже.

Простой пример ступенчатого повышения цен: стоимость размещения рекламы в рекламной строчке Nolix (кстати, рекомендую прочесть про этот вариант абсолютно пассивного заработка).

Как только я установил эту строчку на блог, поставил минимальную цену за размещение: 0,1$ за 1000 показов. Были приобретены первые рекламные места, клиенты были и дальше.

Затем цена была увеличена до 0,15-0,2-0,3$ за одну тысячу показов. То есть совет простой: если рекламу выкупают, повышайте цену на новый уровень. Давайте проведем параллель с копирайтингом: если ваши услуги покупают по предлагаемой цене, можно ведь ее и повысить.

Понимаю, что для того, чтобы увеличивать и дальше стоимость рекламной строки мне нужно работать над посещаемостью блога, показателями CTR, ибо просто так никто платить дороже не будет.

Когда вы повышаете цены, ищете новых заказчиков, не забывайте о старых: просто напишите им письмо о повышении цен.

О том, как правильно повышать цены, где искать новых, более дорогих заказчиков, как составлять коммерческие предложения можно говорить и писать долго. Собственно это мы уже однажды и делали.

Рекомендую ознакомиться со следующими вебинарами:

На этом у меня все. Буду рад комментариям к этой статье, делитесь личным опытом поднятия цен.

Ну и если не сложно – понажимайте кнопки социальных сетей. Автор старался :)

Экономическое обоснование разработки. Ниже представлен пример обоснования экономической эффективности на для информационных систем. Это может потребоваться, например, при написании дипломного проекта или же в реальных условиях. Естественно, что данный образец не обязательно является идеальным примером. Всё зависит от того, обоснование экономической эффективности чего вы делаете. Везеде есть своя специфика, которую нужно учитывать.

1. ОБОСНОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ

1.1. Бюджет разработки задачи (приложения) - инвестиций

затраты связанные с проектированием и разработкой (амортизация основных средств, и другие затраты), все элементы и статьи затрат представить в виде таблицы

1.2. Бюджет решения задачи («как есть» на предприятии), без использования ПО

расчёт себестоимости бизнес-продуктов

1.3. Бюджет решения задачи с применением ПО (того, которое мы разработали)

1.4. Денежный поток инвестиционного проекта

если 1.3 вычесть 1.2, то формируется денежный поток за 12 месяцев, с учётом кратности решения задач. Он может быть неравномерный. Интереснее было бы сделать неравномерный поток.

график работ по статьям и по этапам

1.5. Основные показатели экономической эффективности (таблица, график)

1.6. Базовый сценарий развития предприятия (на основе ИИММ)

1.7. Сравнительный анализ базовой и оптимальных сценариев развития предприятия

1.8. Целевые показатели экономической эффективности

1.7 вычесть 1.6 - это денежный поток

2. ОБОСНОВАНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ

Это касается изменения качественных характеристик бизнес-продуктов, управленческих решений, оперативность управленческих решений.

3. СИСТЕМНЫЕ И СИНЕРГЕТИЧЕСКИЕ ЭФФЕКТЫ

а) Схема формирования синергетического эффекта (по уровням)

Написание Personal Statement предполагает довольно много предварительных размышлений, ведь чтобы убедить комиссию, надо как минимум быть убежденным в чем-то самому. В основной части необходимо четко сформулировать ваши личные цели (краткосрочные и долгосрочные), то есть зачем вы собираетесь учиться. То, что цели "личные", совсем не означает, что они должны ограничиваться вашей жизнью, наоборот, умение вписать свои цели в более широкий контекст развития науки, культуры, общества, страны является большим плюсом. Но не переусердствуйте: можно, конечно, написать, что вы, получив образование, собираетесь спасти человечество от рака или СПИДа или обеспечить "мир во всем мире", но дальше придется доказывать, что вы способны это сделать. Цели должны быть реальными и достижимыми (хотя не обязательно легкими).

Для достижения целей важны в равной степени как мотивация, так и способности. То есть необходимо опять же в двух-трех предложениях убедить приемную комиссию, что вы хотите и можете учиться в их вузе. Для этого среди множества фактов биографии нужно отобрать только те, которые имеют непосредственное отношение к программе, на которую вы подаете документы, и подтверждают неслучайность вашего выбора. Например, написать, что вы выбрали магистерскую программу по социальной психологии, потому что закончили психологический факультет, недостаточно - ведь не все, кто закончил психфак, собираются учиться дальше за границей, а процент тех, кто выбрал тот же университет и программу, вообще стремится к нулю. Возможно, вас так заинтересовали результаты исследования (поразила ситуация из жизни, какой-то любопытный факт и т.д.), что вы решили посвятить свою научную деятельность этой проблеме.

Выбор акцентов зависит от типа программы. Например, поступая на бакалаврские программы, расскажите побольше о себе как о целостной личности, не ограничивайтесь академической успеваемостью. Упомяните занятия спортом, музыкой, танцами, общественную работу, хобби и т.д. А вот в заявке в магистратуру и тем более в докторантуру акцент должен быть на научных интересах, достижениях и целях.

Но не стоит ограничиваться учебой или научной деятельностью, даже если вы поступаете на академическую программу. Достаточно убедительными могут быть и опыт преодоления жизненных трудностей, и предыдущие достижения в других сферах (например, успехи в спорте, на работе, активная общественная работа и т.д.). Для магистерских программ и стажировок большое значение имеет также опыт работы по специальности. Описание предыдущих достижений должно быть направлено на то, чтобы показать: ваш выбор - не случайность, а всего лишь "логическое завершение" развития ваших интересов.

Далее не менее важно обосновать, что вы хотите учиться именно в этом университете. Для приемной комиссии важно, что вам не просто захотелось провести год за границей, а что вы серьезно собираетесь получить образование именно у них. Так, не поленитесь и узнайте как можно больше о вузе и факультете, куда вы подаете заявку, выясните особенности их программы (например, там есть специальная лаборатория, спецкурсы, разрабатывается "ваша" тема и др.). Сейчас это не так трудно, так как у всех университетов и колледжей есть сайты.

Если вы подаете заявку не непосредственно в университет, а на какую-то программу получения стипендии или гранта, то надо четко себе представлять,на что и кому выделяет деньги данная организация. Бессмысленно подавать документы в фонд, спонсирующий исследования в области экологии, если вы собираетесь изучать бизнес-администрирование.

Наконец, надо не забыть еще одну необходимую часть Personal Statement - нужно сообщить, чем вы будете заниматься, окончив обучение м вернувшись на родину с багажом знаний, приобретенных в западном университете. Как видно, этот пункт соотносится с первым, то есть целями, и будет нелишне в конце концов еще раз их проговорить, дабы с одной стороны показать, что вы о них помните и все еще к ним стремитесь, а с другой - лишний раз подтвердить, что непременно планируете вернуться на родину.

Форма Personal Statement, в отличие от содержания, обычно не сильно отличается от стандартного эссе - должно быть вступление, основная часть и заключение. Причем на вступление и заключение обычно достаточно выделить по одному предложению. Текст должен быть поделен на абзацы, каждый из которых содержит законченную мысль.

Разумеется, для написания хорошего Personal Statement нужно время. Напишите черновой вариант и пытайтесь его усовершенствовать - переписывать текст, как правило, легче, чем писать впервые, так как видны недостатки. Обязательно дайте почитать носителям языка на предмет ошибок и неточностей.

Нужно не только излагать идеи, мнения, но и доказывать их. Если вам удастся хорошо изложить посылки, то читатель наверняка согласится с выводами. Выстраивать мысли (и предложения) нужно в строгой логической последовательности. Кто ясно мыслит, ясно излагает. Смело избавляйтесь от всех предложений, которые не необходимы на сто процентов. Каждое предложение должно быть важным и ясно изложенным. Многое можно донести без пространных объяснений. Предпочтительнее выбрать не слишком формальный, но и не слишком разговорный стиль. Пишите от первого лица, избегайте общих фраз и клише. Будьте уверены в себе и сохраняйте позитивный тон. Ограничьтесь указанным объемом текста. Не старайтесь предугадать, чего хочет университет, скорее, будьте собой. Не преувеличивайте свой опыт и не лгите. Не стоит объяснять, почему у вас не очень хорошие оценки и/или результаты тестов. Общий тон должен быть позитивным, хотя немного самокритики не повредит.

(По материалам журнала "Образование без границ", #10, 2003 г.)

Технико-экономическое обоснование или ТЭО проекта является, пожалуй, одним из важнейших документов при создании и развитии любой современной компании. Наиболее часто ТЭО проекта (или технико-экономическое обоснование проекта ) необходимо в том случае, если компания или предприятие собирается внедрить какую-то новую технологию, получить какие-либо средства на реализацию производственных целей.

Многие предприниматели путают понятия «Бизнес-план» и «ТЭО», полагая, что разработка ТЭО ничем не отличается от написания обычного бизнес-плана. На самом деле, составить ТЭО и написать бизнес-план - это несколько разные вещи, основное отличие заключается в том, что составление ТЭО не является настолько сложным и детально проработанным трудом как бизнес план.

Технико-экономическое обоснование проекта (ТЭО проекта), как правило, посвящено только части общего бизнеса компании и, как следствие, не должно содержать разделы, описывающие весь бизнес в целом. То есть, в состав технико-экономического обоснования проекта включаются только те данные и расчеты которые будут описывать грядущие изменения в деятельности компании непосредственно связанные с данным проектом.

ТЭО. в отличие от бизнес-плана, не содержит подробностей в виде стратегии маркетингового продвижения, описания товаров или услуг, анализа рисков. Технико-экономическое обоснование составляется именно для того, чтобы можно было просчитать результаты нововведений, увидеть все возможные проблемы этого процесса.

Чтобы наглядно увидеть ситуацию, складывающуюся на предприятии после каких-либо изменений в его работе (неважно, будь то количественных или качественных), как правило, разрабатывается Технико-экономическое обоснование (ТЭО) проекта. При составлении ТЭО проекта внимательно учитываются самые различные факторы, имеющие прямое или косвенное влияние на предприятие, а также все изменения финансовых показателей.

Грамотно составленное ТЭО позволяет увидеть насколько эффективны вложения в разработку новых или доработку старых видов деятельности предприятия, нужны ли предприятию слияния или поглощения, существует ли необходимость в кредитовании. Также технико-экономическое обоснование проекта поможет подобрать необходимое оборудование, выбрать и внедрить соответствующие технологии производства, правильно организовать деятельность предприятия.

Технико-экономическое обоснование (ТЭО ) в обязательном порядке входит в пакет документов, которые подаются в банк для получения кредита. В данном случае ТЭО позволяет показать выгодность кредитования, повышение уровня деятельности в результате кредитования, а также гарантию возвращения кредита банку.

При разработке грамотного технико-экономического обоснования в ТЭО необходимо включить следующие положения:

1. Резюме проекта
2. Идея проекта. В чем заключается идея технико-экономического обоснования проекта, для чего оно нужно. План ТЭО проекта с пошаговым разъяснением.
3. Обоснование. Почему предлагаются именно такие решения, причина выбора именно этого материала, вида деятельности или оборудования. В расчет ТЭО необходимо также включить все возможные расчетные риски.
4. Расчеты потребностей для производства (финансовые, сырьевые, трудовые, энергетические). Необходимо подсчитать сколько средств потребуется на запуск данного проекта. Если вы составляете ТЭО для получения кредита, следует указать и все возможные источники дохода
5. Экономическое обоснование (расчеты, которые показывают результат деятельности предприятия после изменений)
6. Выводы и предложения (подведение итогов, заключение, оценка)

При этом, технико-экономическое обоснование (ТЭО проекта) может в дальнейшем служить основой для составления бизнес-плана, основным документом, который служит для принятия решений по поводу внедрения новых технологий или оборудования в производство предприятия.

Если вам понравился материал, пожалуйста, нажмите на одну из кнопок социальных сетей внизу чтобы о нем узнали другие люди. Мы будем вам очень благодарны! Спасибо!

Технико-экономическое обоснование проекта ООО

Расчет показателей эффективности инвестиций

Общее описание проекта.

Наименование предлагаемого проекта (как можно отразить, что произойдёт в рамках проекта и чем занимается предприятие, например: «Расширение торговой или производственной деятельности, организация мастерской и т.д.). Суть проекта. Направление деятельности по проекту. Что нужно сделать для того, чтобы проект был реализован. Текущее состояние проекта. Социальная направленность проекта (его значение для района, округа, города). Основные результаты успешной реализации проекта (пример: организация выпуска нового вида продукции, увеличение оборотов компании на 40% в течение года, организация дополнительно 7 рабочих мест, снижение издержек на единицу продукции на 20%, удовлетворение потребностей жителей округа в косметологических услугах и т.п.).

Обязательно надо указать:

Количество вновь создаваемых рабочих мест с указанием профессий

Планируемый рост оборота (в %)

Общее описание предприятия.

Направление деятельности в настоящее время. Начата ли практическая деятельность? (если нет, то почему) Наличие производственных помещений (в собственности/в аренде/другое; площадь, срок действия договора и т.д.) Численность занятых в настоящее время (перечислить должности (штатное расписание)). Готовность к началу реализации проекта. Проводится ли в отношении предприятия процедура ликвидации/банкротства? Не приостановлена ли деятельность организации в порядке, предусмотренном Кодексом РФ об административных правонарушениях на день рассмотрения заявки на участие в конкурсе?

Указать сколько уплачено налогов: за последний год и последний отчетный период.

Описание продукции и услуг

Перечень и краткое описание товаров и услуг, предлагаемых в рамках настоящего проекта. Их отличительные особенности и степень готовности (разработка, опытный образец, первая партия и т.п.). При наличии представляются отзывы экспертов или потребителей о качестве и свойствах продукции.

Кто является потенциальным потребителем продукции (товаров, услуг)? Каким образом будет осуществляться сбыт продукции? Каковы географические пределы сбыта продукции (микрорайон, город и т.д.)? Каковы конкурентные преимущества и недостатки имеет продукция? Уровень спроса на продукцию (в т.ч. прогнозируемый)? Каким способом планируется стимулировать сбыт продукции (товаров, услуг)? Возможные риски при реализации проекта.

Необходимо дать краткое описание технологической цепочки предприятия. Как будет создаваться (создаётся) продукция (оказываются услуги, осуществляется торговля)? Какие сырьё, товары и материалы предполагается использовать, источники их получения? Какие технологические процессы и оборудование будут использованы? Достаточно ли имеющихся в настоящее время помещений, оборудования и персонала для реализации проекта? Если в технологическую цепочку предприятия встроены прочие организации, то необходимо описать их роль в реализации проекта.

Обязательно надо указать:

- планируемая численность сотрудников на период реализации проекта (всего по организации непосредственно занятых в реализации проекта).

Планируемые доходы и расходы предприятия:

Выручка предприятия за месяц:

(примеры этапов проекта: приобретение оборудования, монтаж оборудования, получение лицензии, подбор персонала; проведение ремонта производственного помещения и т.д.)

Обязательно надо указать. дату достижения полной производственной мощности.

Объём и назначение финансовой поддержки: каков объём необходимых для реализации проекта финансовых ресурсов (общая стоимость проекта, в т.ч. средства Департамента (субсидия), собственные средства). Текущие финансовые обязательства (банковский кредит, заем физического лица, задолженность по оплате аренды), если есть, то условия возврата (%, сроки, проч.)

Обязательно надо указать:

на какие цели планируется направить средства

Финансовые средства планируется направить на:

приобретение основных средств: ______ руб.;

ремонт помещения: _______ руб.:

*По строке «? налогов нарастающим итогом» определяется, на каком месяце с начала Проекта поступления в бюджет города налоговых платежей сравняются (превысят) сумму предоставляемой субсидии (см. порядковый номер месяца).

Далее заполнять таблицу не надо.

Требуется ориентировочно оценить, какие риски наиболее вероятны для проекта и во что они в случае их реализации могут обойтись. Ответ на вопрос “как минимизировать риски и возможные потери от них?” должен состоять из двух частей: описание организационных мер профилактики рисков (например, при риске сбоев в работе транспорта необходимо проработать альтернативные варианты поставки ) и изложение программы самострахования или внешнего страхования.

10. Расчет показателей эффективности инвестиций.

Одним из главных инструментов анализа инвестиционного проекта являются показатели эффективности инвестиций.

Точка безубыточности - объем продаж, при котором общие затраты равны общим доходам.

Период окупаемости, PB (Payback period).

Период окупаемости, PB (Payback period) - это время, требуемое для покрытия начальных инвестиций за счет чистого денежного потока, генерируемого инвестиционным проектом.

Обязательное условие реализации проекта: период окупаемости должен быть меньше длительности проекта.

Дисконтированный период окупаемости.

Дисконтированный период окупаемости, DPB (Discounted payback period) рассчитывается аналогично PB, однако, в этом случае чистый денежный поток дисконтируется.

Этот показатель дает более реалистичную оценку периода окупаемости, чем РВ, при условии корректного выбора ставки дисконтирования.

Средняя норма рентабельности.

Средняя норма рентабельности, ARR (Average rate of return) представляет доходность проекта как отношение между среднегодовыми поступлениями от его реализациями и величиной начальных инвестиций.

Показатель ARR интерпретируется как средний годовой доход, который можно получить от реализации проекта.

Чистый приведенный доход, NPV (Net present value).

Показатель NPV представляет абсолютную величину дохода от реализации проекта с учетом ожидаемого изменения стоимости денег. Обязательное условие реализации проекта: чистый приведенный доход должен быть неотрицательным.

Индекс прибыльности, PI (Profitability index).

Показатель PI демонстрирует относительную величину доходности проекта. Он определяет сумму прибыли на единицу инвестированных средств. Обязательное условие реализации проекта: индекс прибыльности должен быть больше 1.

Внутренняя норма рентабельности, IRR (Internal rate of return).

Проект считается приемлемым, если рассчитанное значение IRR не ниже требуемой нормы рентабельности, которая определяется инвестиционной политикой компании.

Включаются документы, которые могут служить подтверждением или более подробным объяснением сведений, представленных в бизнес-плане. К таковым могут относиться следующие:

- автобиографии руководителей предприятия или проекта, подтверждающие их компетенцию и опыт работы;

- результаты маркетинговых исследований;

- фотографии образцов продукции;

- подробные технические характеристики продукции;

- план прилегающей к предприятию территории;

- гарантийные письма или контракты с поставщиками и потребителями продукции;

- договоры аренды, найма, лицензионные соглашения;

- заключения служб государственного надзора по вопросам экологии и безопасности;

- статьи из журналов и газет о деятельности предприятия или о предлагаемом к производству продукте;

- отзывы авторитетных организаций и т.п.

Директор Подпись Расшифровка подписи

к Положению о проведении отбора

проектов субъектов малого

предпринимательства в городе Москве

для предоставления субсидий

Смета расходов на реализацию проекта 1

-21 ISBN 978-5-699-24242-9 © ООО "Издательство "Эксмо" 2008 Содержание Предисловие. -конструкторского, расчетно-аналитического характера, подготовка технико -экономическихобоснованийпроектов. выработка рекомендаций в области организации производства.

си­стемы и компьютерная техника. Быстродействие выполняемых рас­четов. на основе анализа, экономическогообо­снования и прогноза результата. длительности проектов ; эффективности (доходности) проектов ; степени риска проектов ; ликвидности проектов ;.

клиентов. В рамках Соглашения реализован пилотный проект в ООО «Гермес-Урал», проводятся работы по. от внедрения мини ТЭЦ. Разработка технико -экономическогообоснованияпроекта. Разработка предварительного плана работ и графика.

9001—2008 в строительных организациях 700 ООО «К А Р С Т» СТО. инженерных изысканий для технико -экономическихобоснований (проектов. рабочих проектов ) строительства объектов 366. гидрозащиты подземных конструкций зданий. (ООО «Гермопласт-Холдинг». Изд. 2007.

ввода жилья имеют ООО «Жилищная инициатива», ООО «Горизонт», ЖСК «Ключ», ООО «Альфа-Инвест». общего профиля риска. 3.2 Технико -экономическоеобоснованиепроекта Проведем оценочный анализ предложенного проекта. На внедрение новой.

Технико-экономическое обоснование инвестиционного проекта

Стоимость ОПФ нового предприятия составит: 0,3 + 2,2 + 12,143 = 14,64 млн. д.е. Сумма амортизационных отчислений:

Ni - норма амортизации по i - группе ОПФ;

Фi - балансовая стоимость i - группы ОПФ, млн. д.е.;

n - число групп ОПФ.

Норма амортизации рассчитывается исходя из нормативного срока службы основных производственных фондов по выражению

100 - общая стоимость основных фондов, которая переносится на готовую продукцию в виде амортизационных отчислений за весь срок службы, %

Т i _сл - нормативный срок службы i - группы ОПФ, лет.

Расчет суммы амортизационных отчислений по ОПФ приведен в таблице 2.3.

Таблица 2.3 - Годовая сумма амортизационных отчислений

2.7Расчет численности работающих

Процесс производства электроприбора ЭП-1 является периодическим. На предприятии предполагается пятидневная рабочая неделя. Производство организовано в три смены продолжительностью по 8 часов каждая. Число дней отпуска планируется в расчете на год - 24 дня, невыходы в связи с болезнью и по другим причинам - 1 дней.

Номинальный фонд рабочего времени - 249 д.

Эффективный фонд рабочего времени - 215 д.

Расчет проектного баланса рабочего времени приведен в таблице 2.4.

Коэффициент подмены (коэффициент списочного состава):

Таблица 2.4 - Проектный баланс рабочего времени

Производство периодическое (8 час. раб. смена)

Календарное число дней в году

Выходные и нерабочие дни согласно графику сменности

Итого номинальный фонд рабочего времени:

Невыходы по причинам, всего:

- основные и дополнительные отпуска;

- болезни и декретные отпуска;

- выполнение государственных обязанностей;

Итого эффективный фонд рабочего времени, дней:

Итого эффективный фонд рабочего времени, ч:

Явочная численность определяется по штатному расписанию. Основные рабочие: аппаратчики - 8; сборщики - 3; прессовщики - 7; станочники - 10. Вспомогательные рабочие: слесари-ремонтники - 6; электрики - 3.

Численность руководителей, специалистов и служащих определяется в соответствии с производственной структурой объекта и штатным расписанием:

- заместители директора - 2 человека;

- инженеры-технологи - 3 человека.

2.8Расчет средств на оплату труда работающих

Фонд оплаты труда работающих рассчитан на основе тарифной системы и установленных окладов, существующих премиальных систем и доплат с учетом режима работы предприятия, условий труда, районного регулирования оплаты труда и других факторов.

Годовой фонд оплаты труда рабочих складывается из фондов основной и дополнительной заработной платы.

В фонд основной заработной платы включены:

– оплата по тарифным ставкам и сдельным расценкам;

– доплаты за работу в вечернюю и ночную смены;

– доплаты за работу в праздничные дни в непрерывном производстве.

Доплата по районному коэффициенту производится в процентах к основной заработной плате и принимается на фактически существующем региональном уровне (15%).

В фонд дополнительной заработной платы включены:

– оплата очередных, дополнительных и учебных отпусков;

– оплата времени исполнения государственных обязанностей;

– прочие доплаты (оплаты выслуги лет, выходные пособия, доплата за сокращенный рабочий день подросткам и оплата перерывов кормящим матерям).

Дополнительная заработная плата принимается при проектировании - 10% от суммы основной заработной платы с учетом районного коэффициента. Расчеты годового фонда оплаты труда рабочих см. в табл. 1.5.

Фонд оплаты труда основных рабочих с отчислениями на социальные нужды составит: 1675,0 + 38,5% • 1675,0 = 2320,0 тыс. д.е.

Расчет фонда оплаты труда руководителей, специалистов и служащих произведен следующим образом:

1. Определена годовая сумма основной заработной платы по окладам (для руководителей и специалистов расчет ведется на 11 месяцев, для служащих на 11,3 месяца).

2. Для сменного персонала (мастеров, начальников участков) рассчитаны доплаты за работу в вечернюю и ночную смены, а также за работу в праздничные дни (по нормативам, установленным для рабочих);

3. Рассчитаны выплаты по районному коэффициенту.

4. Определен фонд дополнительной заработной платы (10% от фонда основной заработной платы с учетом районного коэффициента).

5. Рассчитана сумма премии за конечные результаты работы (для руководителей и специалистов - 30-40%, для служащих - 20-30%).

Расчеты приведены в таблице 1.6. Фонд оплаты труда руководителей, специалистов, и служащих с отчислениями на социальные нужды составит:

288,15 + 38,5% • 288,15 = 400,0 тыс. д. е.

2.9 Расчет накладных расходов

Накладные расходы - расходы, связанные с управлением, организацией и обслуживание производства в масштабе цеха (цеховые расходы) и масштабе предприятия (общезаводские и прочие производственные расходы).

К расходам по обслуживанию производства относятся расходы на содержание, эксплуатацию и ремонт оборудования (РСЭО) (без амортизации, она учитывается отдельно), стоимость услуг вспомогательных цехов (затраты на внутризаводскую перекачку или пневматическое транспортирование сырья, полуфабрикатов, готовых продуктов), а также износ приспособлений специального назначения и прочие целевые расходы (износ штампов, стоимость катализаторов и т.д.). Прямой расчет затрат затруднен и производится по укрупненным нормативам.

Таблица 2.7 - Смета РСЭО

Расходы на управление и организацию производства по предприятию включают заработную плату с отчислениями на социальные нужды руководителей, специалистов и служащих, затраты на содержание и ремонт зданий и сооружений, расходы на служебные командировки и перемещения, подготовку и переподготовку кадров, содержание военизированной и пожарной охраны, затраты на охрану труда, стандартизацию, информационное обеспечение.

Таблица 2.8. - Смета цеховых расходов

2.10Сроки осуществления проекта

Срок осуществления определен исходя из предпроизводственного периода и периода производства продукции. В сумме - экономический срок жизни инвестиций. Предпроизводственный период определяется сроками проектно-изыскательских работ и срока строительства или реконструкции предприятия. Период производства продукции - время освоения производственной мощности и работы предприятия на полную мощность.

Конкретные сроки определены по нормативам продолжительности строительства и освоения соответствующих производственных мощностей:

– проектно-изыскательские работы - 2 года;

– строительство - 2 года;

– освоение - 2 года;

– работа на полную мощность - 8 лет;

Строительство предприятия предполагается осуществить за 2 года. В течение первого года строительства планируется:

- приобрести землю - 0,3 млн. д.е.

- подготовить площадку для строительства - 0,1 млн. д.е.

- построить здания (70% от инвестиций) - 1,54 млн. д.е.

- приобрести 25% оборудования - 3,1 млн. д.е.

В течение второго года планируется осуществить остальные затраты, предусмотренные проектом, в том числе:

- затраты на подготовку производства - 0,6 млн. д.е.

Период освоения производства (в% мощности) составит:

- 1-й год производства (3-й год реализации проекта) - 75%

- 2-й год производства (4-й год реализации проекта) - 100%

- 3-й год производства (5-й год реализации проекта) - 100%

Общий период производства исходя из срока службы ведущего оборудования - 10 лет.

Общий срок жизни инвестиций - 12 лет.

3.Финансово-экономическая оценка проекта

Финансово-экономическая оценка проекта включает: сведения об общих инвестициях; данные об условиях и источниках финансирования проекта; информацию о размере производственных издержек; сведения о денежных потоках; финансово-экономические показатели проекта. Расчет денежных потоков (затрат и результатов) по годам реализации проекта осуществляется в базисных ценах, сложившихся на определенный момент и остающихся неизменными в течение всего периода, без учета инфляции.

3.1Общие инвестиции

Распределение инвестиций по годам реализации проекта осуществляется на основе данных табл. 2.2 и отражено в таблице 3.1.

Таблица 3.1 - Общие инвестиции

Кредиты поставщиков и покупателей (привлекаются во втором году сроком на 4 года) - 3,84 млн. д.е.

Ставка процентов - 8% годовых. Возврат кредита будет осуществляться равными долями в течение первых четырех лет производства. Расчет сумм процентов за кредит (по состоянию на конец года):

за 1-й год (3-й год реализации проекта) - 3,84 • 0,08 = 0,307 млн. д.е.;

за 2-й год (4-й год реализации проекта) - (3,84 ­ 0,96) • 0,08 = 0,23 - «-;

за 3-й год (5-й год реализации проекта) - (3,84 ­ 1,92) • 0,08 = 0,153 -;

за 4-й год (6-й год реализации проекта) - (3,84 ­ 2,88) • 0.08 = 0,076 -;

Таким образом, к концу 6-го года реализации проекта будет возвращен кредит поставщиков и погашены проценты по нему.

Таблица 3.4 - Расчет выплат и процентов по кредиту поставщиков

Текущие пассивы - нет

Ставка налога на прибыль - 20%

Освобождение от налога на прибыль в первые три года производства. Таким образом, налог на прибыль уплачивается, начиная с 6-го года реализации проекта.

Таблица 3.5 - Источники финансирования проекта

Полная производственная мощность

Годы инвестиционного периода

3. Финансовые учреждения

4. Ассигнования из бюджета

2. Кредиты банков

3. Кредиты поставщиков и покупателей

4. Текущие пассивы

3.3Издержки производства

Производственные издержки включают операционные издержки, финансовые издержки и амортизацию.

Среди операционных издержек выделяются и рассчитываются:

– прямые издержки на материалы;

– прямые издержки на оплату труда рабочих;

– издержки на сбыт;

– налоги в издержках.

Также рассчитана полная себестоимость всего выпуска и единицы продукции. Расчет по вышеуказанным статьям приведен в таблице 3.6. Налоги в издержках составят: (1,1 • 27) • 0,03 = 0,89 млн. д.е.

3.4 Чистые доходы и денежные потоки

Объем продаж равен объему производства, то есть все, что производится, - реализуется. Расчет валовой прибыли, налога на прибыль и чистой прибыли приведен в таблице 3.7. Ликвидационная стоимость:

Л = 0,3 + 2/3 • 2,2 + 0 + 2,1 = 2,4 + 1,46 = 3,86 млн. д.е.

3.5Оценка экономической эффективности инвестиций

мощность проект инвестиция экономический

Рентабельность Rпр - отношение среднегодовой суммы прибыли к общей сумме капитальных вложений (или величине акционерного капитала):

?П_t - чистая прибыль за весь срок реализации проекта, млн. руб.;

?К_t - общая сумма инвестиций (или акционерный капитал), млн. руб.;

tn - год начала финансирования проекта; tk - год ликвидации объекта (окончание амортизационного периода основного оборудования); n - срок реализации проекта, лет;

Срок окупаемости можно укрупнено рассчитать как величину, обратную рентабельности.

Значение рентабельности проекта 43,65% и срок окупаемости 2,3 года позволяет сделать предварительный вывод о возможности реализации проекта.

Чистая текущая стоимость рассчитана по формуле:

NPV =. млн. руб. (3.3)

O_t - отток денежных средств в t-ом году реализации проекта, млн. руб.;

P_t - приток денежных средств в t-ом году реализации, млн. руб.;

t_n - год начала финансирования проекта;

t_k - год ликвидации объекта (окончание амортизационного периода основного оборудования);

NPV = 146,30 - 95,35 = 50,95 млн. д.е.

Рентабельность проекта с учетом фактора времени определяется как отношение приведенных притоков к приведенным оттокам по выражению

Внутренний коэффициент эффективности r_пор определен при NPV = 0. Расчет r_пор приведен в таблице 3.11.

Рис. 1. Зависимость чистой дисконтированной стоимости (NPV) от нормы дисконтирования «r»

Максимальный денежный отток Кmax = 6,2.

Точка (норма) безубыточности определена по формуле:

И_пост - постоянные издержки в общих затратах на производство и реализацию продукции, млн. руб.;

Ц - цена за единицу продукции, руб./н.е.

b - удельные переменные издержки, руб./н.е.;

Bкр = млн. шт./год

Рис. 2. График расчета точки безубыточности

И - общие производственные издержки за год, млн. д.е.;

Д - доход от продаж за год, млн. д.е.

В- годовой объем продаж (производства) продукции в натуральных единицах измерения.

Ц - цена единицы продукции, д.е./шт.

Таблица 3.12 - Технико-экономические показатели проекта

В соответствии с данными таблицы 3.12 можно сделать вывод о том, что данный инвестиционный проект может быть внедрен и реализован.

Целью данного курсового проекта было технико-экономическая оценка инвестиционного проекта. При достижении цели были выполнены следующие задачи:

1) Рассчитать производственную мощность предприятия.

2) Установить общую сумму капитальных затрат.

3) Определить сроки осуществления проекта.

4) Дать комплексную финансово-экономическую оценку проекту.

5) Сделать окончательный вывод о целесообразности проекта на основании полученных данных.

о результатам финансово-экономической оценки были выявлены и рассчитаны показатели, позволяющие сделать вывод о целесообразности реализации проекта и его осуществимости, а именно:

- срок окупаемости по проекту составил 2,3 года;

- рентабельность продукции 43,65%;

- NPV = 50950,0 тыс. д.е.

В соответствии с полученными данными был построен финансовый профиль проекта, который наглядно показывает прибыльность инвестиций и проекта в целом.

1. Выварец А.Д. Экономика предприятия: учебник для студентов вузов. - М. ЮНИТИ-ДАНА. - 2007. - 543 с.

2. Дистергефт Л.В. Выварец А.Д. Высоцкая Н.Я. Экономическое обоснование предпринимательского проекта: Методические указания к курсовому проекту по дисциплине «Экономика предприятия и предпринимательской деятельности» и к экономической части дипломного проекта. Екатеринбург: Изд-во УГТУ, 1995. 36 с.

3. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (Вторая редакция)/ М-во экон. РФ, М-во фин. РФ, ГК по стр.-ву, архит. и жил. политике; рук. авт. кол. Коссов В.В. Лившиц В.Н. Шахназаров А.Г.М. Экономика, 2000. 421 с.

4. Медведев А. Экономическое обоснование предпринимательского проекта // Мировая экономика и международные отношения. 1992. №6, 7.

5. Тимофеева О. Определение производственных затрат при налогообложении прибыли // Экономист. 1993. №12.

Размещено на Allbest.ru