Рейтинг: 4.4/5.0 (1943 проголосовавших)Категория: Инструкции
«1С:ERP Управление предприятием 2» — новое решение класса ERP для крупных и средних предприятий на базе управляемой платформы «1С:Предприятие 8.3».
При создании «1С:ERP Управление предприятием 2» учитывались лучшие практики автоматизации многопрофильных компаний и холдингов в России и за рубежом. Разработка продукта велась при активном участии экспертов ведущих компаний-партнеров «1С» и представителей крупных производственных предприятий.
Преимущества «1С:ERP Управление предприятием 2»«1С:ERP Управление предприятием 2» — оптимальное современное решение для комплексной автоматизации крупных производственных предприятий.
Менеджеры AXELOT будут рады ответить на все вопросы по тел. +7 (495)961-26-09. Также вы можете написать нам черезформу обратной связи .
"1С:ERP Управление предприятием 2" - решение нового поколения, реализованное на платформе "1С:Предприятие 8.3". Оно является развитием наиболее массово применяемой в настоящее время в России и странах СНГ системы ERP-класса " 1С:Управление производственным предприятием " редакции 1.3, учитывает опыт, накопленный при внедрении и использовании этой системы в масштабных проектах, насчитывающих сотни и тысячи рабочих мест.
"1С:ERP Управление предприятием 2" - решение нового поколения, реализованное на платформе "1С:Предприятие 8.3". Оно является развитием наиболее массово применяемой в настоящее время в России и странах СНГ системы ERP-класса " 1С:Управление производственным предприятием " редакции 1.3, учитывает опыт, накопленный при внедрении и использовании этой системы в масштабных проектах, насчитывающих сотни и тысячи рабочих мест.
Решение "1С:ERP Управление предприятием 2" разработано проектной командой специалистов фирмы "1С" при участии специально созданного экспертного совета, в который вошли специалисты ведущих партнеров "1С" (Центры компетенции по производству, Центры разработки 1С) и руководители профильных подразделений крупных промышленных предприятий. Особое внимание при разработке было уделено реализации функциональных возможностей, востребованных крупными предприятиями различных направлений деятельности, в том числе с технически сложным многопередельным производством. Такой подход позволил существенно расширить возможности и область применения нового ERP-решения по сравнению с "1С:Управление производственным предприятием" редакция 1.3.
Поставку и внедрение системы "1С:ERP Управление предприятием 2" могут осуществлять партнеры фирмы "1С", имеющие статус "1С:Центр ERP".
Группа компаний "СофтБаланс" обладает статусом "1С:Центр ERP". что означает наличие компетенций по универсальному функционалу ERP-решений фирмы "1С" для управления предприятием и опыта успешных внедрений таких решений, а отраслевые специализации соответствуют опыту выполнения проектов внедрения ERP-систем в соответствующих отраслях и знаниям специфических возможностей решений для данных отраслей.
Рассказывает Максим Чеплин, руководитель проектов ГК "СофтБаланс"
Основные направления развития в "1С:ERP Управление предприятием 2"Настройка детализации учета выполняется в режиме работы пользователя путем выбора функциональных опций.
Обеспечивается бесшовная интеграция с конфигурацией "Документооборот", позволяющая использовать механизмы бизнес-процессов для согласования принимаемых решений и документов, сохранять файлы в информационной базе "1С:Документооборота".
Существенно расширен состав документов для ввода начальных остатков на момент запуска системы.
Для отражения хозяйственной деятельности используются специализированные рабочие места: выполнение целевых задач с возможностью быстрого поиска и оперативного доступа к требующейся для принятия решения информации.
Хозяйственная деятельность предприятия отражается в рамках оперативного контура с возможностью дальнейшего ее представления в бухгалтерском и налоговом учете посредством отложенного отражения.
Апгрейд на стандартных условиях
Апгрейд на продукт "1С:ERP Управление предприятием 2" можно выполнить с любого продукта фирмы "1С", предназначенного для автоматизации хозрасчетных организаций и предприятий в Российской Федерации, за исключением "1С:Предприятие 8 КОРП. ERP Управление предприятием 2 + Документооборот. Cервер (x86-64). 100 клиентских лицензий".
На условиях апгрейда можно купить основную поставку "1C:ERP 2" отдельно либо вместе с клиентскими или серверными лицензиями. Стоимость апгрейда вычисляется по формуле: суммарная стоимость приобретаемых программных продуктов минус стоимость сдаваемого на апгрейд продукта плюс 150 руб. но не менее половины стоимости приобретаемого набора продуктов.
Апгрейд с продукта "1С:ERP Управление предприятием 2" на текущий момент можно выполнить только на продукт "1С:Предприятие 8 КОРП. ERP Управление предприятием 2 + Документооборот. Cервер (x86-64). 100 клиентских лицензий".
Для выполнения апгрейда необходимо вернуть в фирму "1С" пользовательскую половину регистрационной анкеты либо регистрационную карточку с лицензионным соглашением. Пользователям программных продуктов "1С:Предприятия 8" с аппаратной защитой необходимо также вернуть ключ аппаратной защиты.
После выполнения апгрейда пользователи сданных на апгрейд продуктов с программной защитой обязаны удалить со своего компьютера файл лицензии продукта, сданного в апгрейд.
Перенос данных из редакции 1.3 конфигурации "Управление производственным предприятием"
Пользователи, сделавшие апгрейд с программного продукта, включающего конфигурацию "Управление производственным предприятием" редакции 1.3, могут при помощи входящих в поставку инструментов перенести в новую информационную базу нормативно-справочную информацию и начальные остатки. Инструкция по переносу данных включена в поставку решения "ERP Управление предприятием 2". Автоматизированный перенос данных из других прикладных решений не предусмотрен.
Группа компаний "СофтБаланс" имеет опыт реализованных и находящихся на этапе внедрения проектов на основе решения "1С:ERP Управление предприятием 2". Наши специалисты готовы провести презентацию продукта и проконсультировать по вопросам внедрения. Обращайтесь к нам по телефону +7 (812) 325-40-45.
Производственное планирование в «1С:ERP Управление предприятием 2»: типовые возможности и опыт внедрения
Рассказывает Мария Ковалева, ведущий специалист департамента проектов ГК «СофтБаланс»
Варианты формирования справочника "Номенклатура" с использованием различных источников классификации НСИ в "1С:Управление предприятием ERP 2.1" на примере швейного производства
Рассказывает Светлана Репинская, консультант департамента проектов ГК «СофтБаланс»
Опыт комплексной автоматизации предприятия пищевой промышленности на примере внедрения «1С:ERP Управление предприятием 2» в группе компаний «Благо»
Рассказывает Максим Чеплин, руководитель проектов ГК «СофтБаланс»
Как существенно сократить издержки производства с помощью внедрения "1С:ERP 2"? Опыт внедрения "1С:Управление предприятием ERP 2" на заводе группы EKF (производство изделий из листового металла)
Рассказывает Максим Чеплин, руководитель проектов ГК «СофтБаланс»
Наши проекты, реализованные на данном программном продукте
Группа компаний «STAYER»
ООО «Элерон Полиформ»
Детская мебель "Легенда"
«1С:ERP Управление предприятием » создана на инновационной платформе «1С:Предприятие » версии 8.3 проектной командой специалистов фирмы «1С» при участии специально созданного экспертного совета, в который вошли специалисты ведущих партнеров «1С» (Центры ERP, Центры разработки «1С») и руководители профильных подразделений крупных промышленных предприятий.
Перед выпуском этого программного продукта, проводились тщательные испытания, как командой специалистов, так и практическими внедрениями на предприятия.
* Дополнительно оплачивается забор картриджа, или без платы вы сами привозите его в наш офис. Акция действует 3 месяца после приобретения программы (подписки итс)!
"Центр КТ" производит доставку во все города России. Доставка и установка в пределах города производится совершенно Бесплатно. Доставка "Проф " версий программных продуктов 1С, производятся бесплатно по всей России !
График работы офисов (самовывоз): Пн-Пт: 9.30-19.00.
Способ оплаты (для физических и юридических лиц):
После оплаты, вы можете воспользоваться нашей бесплатной доставкой по городу, и установкой программного продукта нашими специалистами, совершенно бесплатно .
1С:ИТС – отлично подойдет к покупке вашего продукта, ведь это информационно-технологическое сопровождение, другими словами комплексная поддержка, оказываемая пользователям программ «1С:Предприятие» компанией 1С и ее партнерами.
Примущества программы 1С:ERP Управление предприятием
Программный продукт «1С:ERP Управление предприятием » – отличное решение, которое поможет построить комплексные информационные системы управления деятельностью предприятий, созданное при учете практики автоматизации крупного и среднего бизнеса, как в отечественном, так и в мировом бизнесе.
Новая подсистема управления производством дает возможность управления по межцеховым переходам и на операционном уровне, маршрутные листы, управление партиями запуска, групповые и персональные задания на работу, оперативная диспетчеризация, управление по "узким местам", управление загрузкой, планирование до кванта времени, готовность работы с неточными нормативами.
Детализация до объема исходных затрат, наглядность и контроль обоснованности расчета.
Учет в разрезе направлений деятельности, этапы согласования заявок, гибкие правила распределения, эквайринговые операции.
Табличная модель бюджетирования, версионирование, расчет плановых показателей, расшифровка данных.
Управление эффективностью процессов продаж и сделок с клиентом, настраиваемые возможности автоматического ценообразования, использование регламентированных процессов продаж, расширенное управление заказами клиентов, управление торговыми представителями, мониторинг состояния процессов продаж, обособленный учет по заказам – резервирование потребностей, мобильные рабочие места работников складов, учет многооборотной тары, статистический анализ запасов, управление доставкой и товарный календарь (унификация с «Управление торговлей», редакция 11.1).
настройка правил отражения хозяйственных операций для групп финансового учета, учет фактов хозяйственной деятельности отложенным проведением с контролем актуальности отражения, оперативный контроль формирования проводок для произвольного документа, расчеты с обособленными подразделениями организации (79 счет), автоматическая поддержка учета «сложного» НДС без дополнительных настроек, расшифровки декларации по налогу на прибыль и регламентированной отчетности.
ведение штатного расписания, расчет зарплаты по данным выработки сотрудников, гибкие возможности отражения зарплаты в финансовом и регламентированном учете.
Поддерживается работа в режиме тонкого клиента и веб-клиента.
1С ERP Управление предприятием 8+ 1С:Клиентская лицензия на 100 рабочих мест КОРП
На современную ERP-систему «Управление предприятием 2.0» от компании 1С стоит обратить пристальное внимание собственникам и менеджменту любого бизнеса, потому что:
В сравнении с предыдущей версией с нуля были созданы подсистемы управления производством и координации ремонтов. Касательно производственных процессов была осуществлена возможность:
В контексте организации управления ремонтами стал доступен контроль отдельных объектов регламентных и форс-мажорных восстановительных работ, анализ уровня наработки. Благодаря постоянному мониторингу подсистемы производственных процессов намного эффективнее формируется расписание необходимых простоев оборудования.
Основные усовершенствования модулей в «1С:ERP Управление предприятием 2.0»В отношении учётной системы калькуляции себестоимости теперь доступен более подробный расчёт до уровня изначальных издержек, а вся процедура стала более наглядной и контролируемой.
Управление финансовыми потоками улучшилось относительно сегментного учёта по бизнес-направлениям, процедуры утверждения заявок на финансирование, скорости изменения распределения средств и проведения эквайринга .
В свою очередь, бюджетирование стало более прозрачным благодаря табличному механизму формирования смет, очевидному расчёту требуемых показателей эффективности, гибкому внесению оперативных правок и надёжному режиму сохранения конфиденциальности. Достигнут значительный прогресс в автоматизации логистически-складских процессов бизнеса и улучшение коснулись таких направлений:
Заимствование функционала «1С:Управление торговлей 11.1 »: анализ наполняемости склада и резервирование места для приоритетных поставок, контроль тары многоразового использования, управление перевозками товаров.
Касательно организации бухгалтерского учёта в этой ERP системе теперь можно регулировать отдельные принципы документирования транзакций, оперативно контролировать проводку в разрезе первичной документации, актуально корректировать проведённые операции, автоматизировать администрирование специальных НДС-счетов, подробно формировать обязательные формы финансовой отчётности.
Не обошлось без развития и в подсистеме управления рабочим персоналом и начисления зарплат и премий. Теперь в ней удобно вести штатное расписание, осуществлять справедливый расчёт зарплаты согласно фактической производительности труда, корректно отображать затраты на оплату труда в управленческом и бухгалтерском учёте.
В зависимости от необходимого типа доступа в систему применяется соответствующий режим работы: полноценный, тонкий и «облачный» клиент.
Нюансы функциональной модели «1C:ERP Управление предприятием 2.0»Работа этой системы базируется на общепринятых принципах совершения предпринимательской деятельности согласно бизнес-модели.
Таким образом, вся система легко настраивается, при необходимости ненужные модули просто не разворачиваются. Компания, которая будет заниматься внедрением «1C:ERP Управление предприятием 2.0» в обязательном порядке соответствует требованием стандарта IDEF0. что подразумевает детальный анализ взаимодействия отдельных подсистем для каждого конкретного проекта. В итоге достигается стабильное функционирование всей системы при значительном соответствии нуждам предприятия.
1С ERP Управление Предприятием 2.0 — это первый продукт фирмы «1С», который комбинирует многолетний опыт разработчиков решения и новые веяния, такие как облачные и мобильные технологии.
В разработке участвуют как лучшие разработчики и консультанты самой фирмы «1С», так и специальный экспертный совет ведущих специалистов фирм-партнеров, активно внедряющих крупные корпоративные информационные системы в ведущих компаниях России и стран СНГ.
1С ERP Управление предприятием 2.0 360 000 руб
1C ERP + Документооборот + 100 лицензий 990 000 руб
1С УПП 223 000 руб
Основные инновации в системе 1С EPR 2.0Программа содержит в себе много принципиально новых, инновационных решений. Рассмотрим этот функционал подробнее.
Склад, закупки, запасыОсновной функционал подсистемы:
Данный модуль 1 С представляет собой усовершенствованную версию из программы Управление торговлей, 11 редакции.
ПродажиДанная подсистема также является логическим развитием "эталона" торгового решения фирмы 1С - УТ 11. С помощью данного функционала любая компания может получить ряд преимуществ, которые смогут существенно увеличить продажи. Например, программа ERP 2.0 может проанализировать причины неудач сделок, найти реальную причину и устранить её.
Среди основных функций отметим следующее:
Производство в 1 С ERP является полностью инновационной и абсолютно не похожей на предыдущую версию программы.
Одним из интересных нововведений является внедрение планирования производственных процессов по Теории ограничении (разработал Элияху Моше Голдратт). Теория ограничения представляет собой процесс непрерывного улучшения:
Программа, благодаря "семафорному отображению", позволяет наглядно демонстрировать диспетчеру проблемы в разрезе заказов и партий.
Каждое изделие теперь можно наглядно продемонстрировать в виде развернутого дерева спецификации:
Представленная ранее версия ERP 2.0 практически не имела встроенной системы расчета заработной платы и кадров, с этой версией, она появилась и сразу обрела очень мощный функционал.
Этот модуль 1C ERP 2.0 абсолютно полноценен и соответствует законам РФ.
Среди инноваций можно отметить:
Подсистема кадрового учета аналогична современному типовому решению Зарплата и управление персоналом, редакции 3.0.
Учет финансовКонфигурация УПП 2.0 сильно отличается от своего предшественника в плане учета финансов. Учет финансов на предприятии ведется в разрезе Направлений деятельности (как в УТ 11), что позволяет выделить верные направления. С помощью гибких отчетов финансовый или генеральный директор в любой момент может узнать финансовые показатели предприятия.
Основной функционал модуля учета финансов:.
Модуль бюджетирования - не новый функционал флагманского решения, однако, только сейчас его сделали простым и интуитивно понятным. Подсистема содержит в себе комплект мощных, функциональных отчетов, с помощью которых можно легко отследить исполнение бюджета.
Купить 1С ERP 2.0Уже сейчас 1С ERP (Управление предприятием) продается по цене 360'000 рублей, если Вы найдете предложение выгоднее - просто сообщите нам и мы установим для Вас еще более выгодную цену!
Распространяется программа среди партнеров фирмы 1С в Москве и регионах. Вы можете приобрести данную программу у нас. Для этого достаточно просто позвонить по телефону +7 (499) 499-76-06.
Если сравнивать 1С ERP с функционалом 1С УПП, то можно отметить большой прорыв в функционале производственного и финансового учета. За счет функционала 1С Управление торговлей блок продаж, CRM и закупок вырос по качеству и функционалу в разы.
Уже сейчас, программа 1C ERP 2.0 (8.3) является достаточно мощным и инновационным продуктом, который собрал в себе по настоящему интересный набор функций.
Цена 1С ERP Управление предприятием 2.0 составляет 360 тысяч рублей, стоимость 1С УПП - 186 000 рублей.
Не смотря на то, что программа является новой, её модули уже были задействованы и отлажены в других программах (УТ 11, БП 3.0, ЗУП 3.0), что позволяет говорит о том, что продукт вышел на рынок сразу не в "сыром" виде, а оттестированном и действительно готовым к внедрению решению.
Судя по опыту внедрения 1С ERP 2.0 (8.3), нашим клиентам практически всегда требуется помощь в запуске системы. В перечень этапов внедрения входят: работы по обучению пользователей, загрузки начальных данных, адаптация под особенности предприятия, установка системы в инфраструктуре и другие работы.
После внедрения 1C ERP 2.0 программа требует должного сопровождения. Сопровождение необходимо для корректной работы. В него входит: обновление форм отчетности, резервное копирование, консультации пользователей, доработка отчетности.
Сколько по времени примерно внедряется 1С УПП 2.0 и сколько это стоит?
Точный ответ на этот вопрос можно дать только после экспресс обследования вашего бизнеса. Это зависит от следующих факторов: простоты и формализации бизнес-процессов в компании, объема данных и размеров компании, количества пользователей, нужных участков учета и других факторов.
Планируем купить 1C ERP. Возможно ли работать в 1С ERP через мобильное приложение?
У программы есть специальное мобильное приложение для руководителя компании - "монитор руководителя". С его помощью менеджмент компании может в любой момент в режиме онлайн контролировать основные показатели бизнеса, которых насчитывается более 50.
Какое ограничение на одновременно работающих пользователей имеет данная система?
На сколько известно, в данный момент, максимальное нагрузочное тестирование программа проходила на более 4000 пользователей.
Какой экономический эффект стоит ожидать от внедрения продукта 1С ЕРП 2.0
По данным опроса действующих клиентов фирмы 1С и ассоциации "APICS" в среднем достигаются следующие результаты:
В данный момент в состав комплекта 1С ERP 2.0 входит:
Видео о продукте 1С ERP 2.0 от фирмы "1С"
Использования модуля "бюджетирование":
Управление взаиморасчетами и платежный календарь УПП 2.0:
Артикул: 4601546109118
Часов бесплатного сервиса:10
Цена: 360 000 рублей
В комплект входит бесплатная подписка на ИТС на 3 месяца, для любого обслуживания этого программного продукта необходима действующая подписка на ИТС .
Основная поставка "1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2.0" включает:
- платформу "1С:Предприятие 8.3",
- конфигурацию "ERP Управление предприятием 2.0" ,
- конфигурацию "Система проектирования прикладных решений" ,
- функциональную модель конфигурации "ERP Управление предприятием 2.0",
- пинкоды программной защиты (на 1 рабочее место),
- пинкоды для регистрации на сайте поддержки пользователей,
- лицензионное соглашение на использование прикладного решения на одном рабочем месте,
- документацию (книги) по платформе и входящим в поставку конфигурациям.
Для использования"1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2.0" на большем количестве рабочих мест необходимы клиентские лицензии "1С:Предприятия 8", приобретаемые отдельно. Для использования данного прикладного решения в клиент-серверном варианте необходима лицензия на сервер "1С:Предприятия 8". Купить лицензии 1С можно здесь >>
Отличительные особенностиНовая подсистема управления производством – готовность работы с неточными нормативами, управление загрузкой, маршрутные листы, управление партиями запуска, групповые и персональные задания на работу, управление по узким местам, управление по межцеховым переходам и на операционном уровне, оперативная диспетчеризация.
Подсистема для организации ремонтов – учет текущих и внеплановых ремонтов, интеграция с производственной подсистемой – графики доступности оборудования, учет объектов ремонта, регистрация наработки.
Дальнейшее развитие системы расчета себестоимости и учета затрат – наглядность и контроль обоснованности расчета, улучшена детализация до объема исходных затрат.
Развитие подсистем управления финансами – эквайринговые операции, учет в разрезе направлений деятельности, гибкие правила распределения, этапы согласования заявок.
Улучшение инструментов и механизмов бюджетирования – версионирование, табличная модель бюджетирования, расчет плановых показателей.
Дальнейшее развитие подсистемы для автоматизации торгово-складской деятельности – использование регламентированных процессов продаж, управление эффективностью процессов продаж и сделок с клиентом, управление заказами клиентов, управление торговыми представителями, настраиваемые возможности автоматического ценообразования, мониторинг состояния процессов продаж, обособленный учет по заказам – резервирование потребностей, статистический анализ запасов, управление доставкой и товарный календарь мобильные рабочие места работников складов, учет многооборотной тары.
Подсистема регламентированного учета – учет фактов хозяйственной деятельности отложенным проведением с контролем актуальности отражения, настройка правил отражения хозяйственных операций для групп финансового учета, автоматическая поддержка учета "сложного" НДС без дополнительных настроек, расшифровки декларации по налогу на прибыль и регламентированной отчетности, оперативный контроль формирования проводок для произвольного документа, расчеты с обособленными подразделениями организации (счет 79).
Совершенствование в части управления персоналом и расчета зарплаты – возможность ввода неограниченного количества показателей для расчета, ведение штатного расписания, расчет зарплаты по данным выработки сотрудников, гибкие возможности отражения зарплаты в финансовом и регламентированном учете.
Поддерживается работа в режиме тонкого клиента и веб-клиента.
Система проектирования прикладных решенийКонфигурация "Система проектирования прикладных решений" (СППР) предназначена для проектирования прикладных решений (конфигураций) на платформе "1С:Предприятие 8" и ведения технической документации проекта. СППР может быть использована как инструмент для проектирования новых информационных систем, разрабатываемых в среде "1С:Предприятия 8", и для описания и документирования существующих систем, разработанных ранее без использования СППР.
Функциональная модель прикладного решения "ERP Управление предприятием 2.0" включена в виде набора схем стандарта IDEF0 для освоения возможностей прикладного решения, изучения принципов и методологии взаимодействия отдельных подсистем. Для работы с функциональной моделью используется конфигурация "Система проектирования прикладных решений".
ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ПРИКЛАДНОГО РЕШЕНИЯ "1С:ERP УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ 2.0"Прикладное решение "1С:ERP Управление предприятием 2.0" является комплексным решением, охватывающим основные контуры управления и учета, которое позволяет организовать единую информационную систему для управления различными аспектами деятельности предприятия.
Управление финансамиВ конфигурации реализована функциональность заявок на расходование денежных средств, поддерживаются этапы формирования и утверждения заявок, контролируется выполнение платежей по заявкам.
В учете безналичных денежных средств разделены регистрация оперативной информации о входящих и исходящих платежах (по первичным платежным документам) и регистрация выписок (реализованных отдельным документом). Это позволяет повысить оперативность учета (в частности, взаиморасчетов), не искажая при этом учет средств на расчетных счетах, облегчить обработку платежек и выписок, получить полный контроль за денежными средствами, находящимися в процессе зачисления, списания или перемещения.
Разработан функционал учета расчетов с банком по эквайринговым операциям. Помимо собственно регистрации операций платежа и возврата по платежным картам, добавлен этап регистрации отчетов от банков по зачислению платежей, списанию возвратов, удержанию комиссии, что позволяет отследить каждую операцию от момента проведения платежа до поступления средств на расчетный счет.
Учет финансовых результатов (прибыли, убытков) ведется в разрезе направлений деятельности предприятия. Состав направлений может определяться очень гибко: например, направления могут соответствовать точкам продаж (для розничных предприятий), ассортименту (для дистрибуторов), проектам и т. д. Поддерживается описание произвольных правил распределения себестоимости и выручки от продаж на направления деятельности, опирающихся на аналитику продаж.
Все это позволяет детально анализировать эффективность деятельности предприятия и развивать бизнес, оптимизируя состав направлений деятельности.
Основные инновации решения и развитие функционала:
- учет кредитов, депозитов и займов,
- эквайринг (платежные карты),
- гибкие инструменты для ведения платежного календаря,
- расширенные возможности управления текущими платежами,
- маршруты согласования заявок,
- гибкие инструменты для формирования платежных документов на будущие даты,
- инвентаризация касс и расчетных счетов,
- аналитическая отчетность по движению денежных средств,
- настраиваемый план счетов финансового учета по международным стандартам,
- использование шаблонов проводок,
- отложенное отражение проводок в учете,
- привязка проводок к документам без трансформации,
- создание документов по типовым операциям,
- аудируемость данных,
- регистрация нефинансовых показателей,
- генератор финансовых отчетов.
Представлена настроенная методическая модель: план счетов, шаблоны проводок, финансовые отчеты по МСФО.
БюджетированиеВ конфигурации реализовано управление процессом бюджетирования. При этом в системе используется интуитивно понятная настройка структуры бюджетов за счет использования "табличной модели бюджетирования".
Разнообразные средства автоматического расчета бюджетных статей позволяют осуществлять расшифровку до исходных данных расчетов. При этом для каждой статьи бюджета используется до 6 произвольных аналитик.
Отображение и редактирование экземпляров бюджета возможны целиком в одной форме. В системе сохраняется история изменений значений бюджетных статей.
Расчет плановых показателей осуществляется в форме редактирования бюджета и допускает использование расчетов по формуле для каждого показателя одновременно от нескольких источников данных.
Опция версионирования для экземпляров бюджетов позволяет производить: сравнение версий, свертку, удаление, а также откат до версии.
Данные возможности позволяют существенным образом оптимизировать процесс внедрения (корректировку) выбранных бюджетных моделей.
Основные инновации решения и развитие функционала:
- настраиваемые виды бюджетов и расширенная аналитика,
- моделирование сценариев,
- управление бюджетным процессом,
- поддержка нескольких валют,
- табличные формы ввода и корректировки,
- экономический прогноз,
- анализ достижения плановых показателей,
- составление сводной отчетности по результатам мониторинга,
- расширенный финансовый анализ.
В конфигурации реализованы новые возможности для построения иерархической модели целей и целевых показателей, включены инструменты для их мониторинга, включая расширенный анализ и доступ с мобильных устройств.
Основные инновации решения и развитие функционала:
- построение иерархической модели целей и целевых показателей,
- создание различных вариантов показателей с возможностью сравнения,
- мониторинг целевых показателей с расшифровками исходных данных,
- расширенный анализ финансовых результатов по направлениям деятельности,
- многообразие графических форм аналитических отчетов,
- доступ с мобильного устройства (планшет, смартфон).
Конфигурация содержит весь необходимый инструментарий для автоматизации бухгалтерского и налогового учета, включая подготовку обязательной (регламентированной) отчетности в организации. Бухгалтерский и налоговый учет ведется в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.
Конфигурация поддерживает бухгалтерский и налоговый учет деятельности организаций с обособленными подразделениями, как выделенными, так и не выделенными на отдельный баланс.
Учет НДС реализован в соответствии с нормами гл. 21 НК РФ. Автоматизировано заполнение книги покупок и книги продаж, выставление корректировочных и исправленных счетов-фактур. Для целей учета НДС ведется раздельный учет операций, облагаемых НДС и не подлежащих налогообложению согласно ст. 149 НК РФ. Отслеживаются сложные хозяйственные ситуации в учете НДС при реализации с применением ставки НДС 0 %.
Налоговый учет по налогу на прибыль ведется на тех же счетах, что и бухгалтерский учет. Это упрощает сопоставление данных бухгалтерского и налогового учета и выполнение требований ПБУ 18/02 "Учет расчетов по налогу на прибыль". По данным налогового учета автоматически формируется налоговая декларация по налогу на прибыль.
В состав конфигурации включен план счетов бухгалтерского учета, соответствующий Приказу Минфина РФ "Об утверждении плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и инструкции по его применению" от 31.10.2000 № 94н. Состав счетов, организация аналитического, валютного, количественного учета на счетах соответствуют требованиям законодательства по ведению бухгалтерского учета и отражению данных в отчетности. При необходимости пользователи могут самостоятельно создавать дополнительные субсчета и разрезы аналитического учета.
Конфигурация предоставляет пользователю набор стандартных отчетов, которые позволяют анализировать данные по остаткам, оборотам счетов и по проводкам в различных разрезах. При формировании отчетов имеется возможность настроить группировку, отбор и сортировку информации, выводимой в отчет, исходя из специфики деятельности организации и выполняемых пользователем функций.
В конфигурацию включены обязательные (регламентированные) отчеты, предназначенные для представления собственникам организации и контролирующим государственным органам: формы бухгалтерской отчетности, налоговые декларации, отчеты для органов статистики и государственных фондов.
Регламентированные отчеты, для которых такая возможность предусмотрена нормативными документами, могут быть выгружены в электронном виде. Поддерживается технология нанесения двухмерного штрихкода на листы налоговых деклараций.
Регламентированная отчетность о доходах физических лиц формируется автоматически. Для представления в ПФР сведений об исчисленном страховом стаже и уплаченных страховых взносах ведется персонифицированный учет работников. Соответствующая отчетность также может быть выгружена из системы и записана на носитель информации для передачи контролирующим органам. Актуальность форм регламентированной отчетности поддерживается возможностью автоматического обновления через Интернет.
Основные инновации решения и развитие функционала:
- единый план счетов налогового и бухгалтерского учета,
- настройка правил отражения хозяйственных операций для групп финансового учета,
- учет фактов хозяйственной деятельности отложенным проведением с контролем актуальности отражения,
- оперативный контроль формирования проводок для произвольного документа,
- расчеты с обособленными подразделениями организации (79 сч.),
- унифицированные формы аналитической и регламентированной отчетности,
- автоматическая поддержка учета "сложного" НДС без дополнительных настроек,
- расшифровки декларации по налогу на прибыль и регламентированной отчетности.
Подсистема предназначена для организации работы служб компании, занятых управлением человеческими ресурсами, комплексной автоматизации процессов, обеспечивающих поддержку кадровой политики предприятия с учетом всех требований действующего законодательства. Для решения задач в данной области пользователям предоставляются следующие возможности:
- работа с персональными данными сотрудников;
- учет движения кадров и занятости персонала организаций, включая получение унифицированных отчетных форм и внутренней аналитической отчетности;
- организация работы со штатным расписанием;
- ведение общего воинского учета;
- работа с договорами подряда;
- учет отработанного времени с применением различных учетных методов;
- расчет заработной платы персонала с использованием различных систем оплаты труда: повременной (в том числе тарифной), сдельной и их разновидностей;
- использование показателей эффективности деятельности организации и непосредственно конкретного сотрудника при расчете вознаграждений за труд;
- расчет удержаний из заработной платы, в том числе по исполнительным документам;
- начисление прочих доходов, не связанных с оплатой труда, в том числе выплат социального характера и доходов в натуральной форме;
- проведение взаиморасчетов с персоналом в наличной и безналичной форме, управление задолженностью по сотрудникам;
- анализ начисленной заработной платы с использованием внутренней аналитической отчетности;
- получение унифицированных отчетных форм;
- исчисление регламентированных законодательством налогов и отчислений с фонда оплаты труда;
- формирование регламентированной отчетности по заработной плате, как сводной, так и персонифицированной;
- электронный обмен с налоговыми органами.
Основные инновации решения и развитие функционала:
- расчет зарплаты по данным выработки сотрудников;
- комплекс расчетов с персоналом;
- гибкие возможности отражения зарплаты в финансовом и регламентированном учете;
- наличие грейдов, возможность ввода неограниченного количества показателей, произвольные формулы.
В конфигурации разработана полностью новая подсистема управления производством. Реализован новый подход к управлению процессами, который позволяет минимизировать зависимость качества планирования от точности нормативных данных. Это означает, что, даже не имея точных нормативов времени для всех производственных операций, можно сформировать исполнимые производственные планы.
Реализованы два уровня управления производством: уровень диспетчера – логиста предприятия и локальный (цеховой) уровень управления. Планирование по межцеховым переделам осуществляется на основании этапов ресурсной спецификации, задания поступают в производственные подразделения для планирования пооперационных работ соответствующего этапа. Пооперационное планирование не является обязательным. Общий объем работ по этапу разбивается на партии запуска – маршрутные листы, которые формируются на основании маршрутных карт для этапа. Каждый маршрутный лист содержит реплику данных маршрутной карты; в дальнейшем при необходимости в маршрутные листы можно вносить корректировки для конкретной партии запуска. При помощи маршрутных листов можно производить уточнение пооперационного состава работ и расхода материалов на каждую партию запуска.
При планировании этапов используются элементы производственного приложения Теории ограничений. Целью данного подхода является защита самого слабого звена в производственной системе и, соответственно, системы в целом.
При построении плана точность и дискретизация планирования задаются установленным квантом времени, т. е. план может быть построен с точностью до часа, дня, месяца и т. д. Для планирования и диспетчеризации производства реализованы механизмы управления "Барабан-Буфер-Веревка" (drum-buffer-rope, DBR). Такие подходы позволили свести к минимуму потребности в перепланировании, реализован принцип "временных буферов".
Для контроля хода производственного процесса по этапам (межцеховым переделам) реализован механизм диспетчеризации, разработана семафорная система оповещения, которая позволяет минимизировать трудозатраты диспетчера – фокус зоны контроля на потенциально проблемные производственные заказы и партии. Используя данный инструмент, специалист по контролю производства может заранее спрогнозировать негативное развитие ситуации по ходу производственного процесса относительно плановых сроков, что позволяет предотвратить срывы выпуска продукции.
Основные инновации решения и развитие функционала:
- визуализация структуры изделия;
- описание производственных процессов изготовления изделий (ресурсные спецификации);
- управление детализацией описания требуемых для производства ресурсов (маршрутные карты);
- параметрическое обеспечение потребности в номенклатуре;
- два уровня планирования производства: главный и локальный диспетчер;
- интервальное планирование и "Барабан-Буфер-Веревка";
- планирование по узким местам производства;
- пооперационное планирование;
- снижение зависимости качества планирования от точности нормативных данных;
- управление приоритетом заказов на производство (VIP-заказы);
- оценка доступности оборудования и материальных ресурсов внутри интервала;
- расширенный контроль обеспечения производства ресурсами;
- учет времени транспортировки и отслеживания ТМЦ;
- прогнозирование хода производственного процесса;
- диспетчеризация производства на межцеховом и внутрицеховом уровнях;
- гибкое перепланирование;
- расширенный учет выработки сотрудников.
Конфигурация позволяет организовать контроль за материальными потоками и потреблением ресурсов, обеспечивающих производственную, управленческую и коммерческую деятельность предприятия. Учет затрат и расчет себестоимости продукции выполняются на основе данных оперативного учета.
Расширена классификация возможных к применению ресурсов:
- товары (материальные ресурсы в количественно-стоимостной оценке);
- работы (услуги с возможностью количественного распределения);
- услуги (услуги исключительно в стоимостном выражении).
Конфигурация поддерживает раздельный учет затрат по видам деятельности, имеющим выделение в части различного налогообложения операций.
Подсистема управления затратами обеспечивает:
- учет фактических затрат предприятия по видам деятельности в необходимых разрезах в натуральном и стоимостном измерении;
- оперативный количественный учет ресурсов в незавершенном производстве;
- учет фактических остатков незавершенного производства на конец отчетного периода в необходимых разрезах;
- различные способы распределения затрат на себестоимость выпускаемой продукции и выполняемых работ, на производственные затраты, направления деятельности, на расходы будущих периодов;
- расчет фактической себестоимости выпуска за период;
- предоставление данных о структуре себестоимости выпуска.
Рассчитанная себестоимость может быть детализирована до объема исходных затрат вне зависимости от количества переделов производственного процесса. Данный анализ существенно повышает наглядность и контроль обоснованности выполненного расчета себестоимости.
Основные инновации решения и развитие функционала:
- раздельный учет затрат по видам деятельности,
- обособленный учет себестоимости по заказам,
- распределение затрат по направлениям деятельности,
- предоставление данных о структуре себестоимости выпуска до первичных затрат,
- улучшенный мастер закрытия месяца.
Подсистема позволяет вести справочник объектов ремонта, классифицировать их по признакам общности состава паспортных характеристик, показателей наработки, видов ремонта, режимов эксплуатации. Отслеживается состояние объектов ремонта, а также принадлежность и расположение. Объекты ремонта могут быть вложенными или узлами других объектов ремонта.
В процессе эксплуатации объектов ремонта в систему вводятся данные о наработках и обнаруженных дефектах. Регистрация дефектов в журнале позволяет производить анализ и организовывать проведение плановых и внеплановых ремонтных мероприятий.
Используется понятие видов ремонтов, определяющих состав возможных работ, производимых с объектами ремонта. Для видов ремонта в системе можно задать перечень потребляемых материалов и трудозатрат или сформировать перечень необходимых работ.
Функционал подсистемы позволяет формировать график ремонтно-профилактической деятельности, который учитывает как зарегистрированные дефекты, наработки, правила, так и непрогнозируемые внешние обстоятельства (внесистемные распоряжения).
Подсистема тесно интегрирована с подсистемой производства. Объекты ремонта могут быть связаны с производственными рабочими центрами. При этом запланированные ремонты оборудования влияют на доступность этого оборудования для производственного планирования. Для проведения ремонтных работ могут быть задействованы любые производственные ресурсы; производство может выполнять работы для нужд ремонтов.
Основные инновации решения и развитие функционала:
- учет и иерархическая классификация объектов, находящихся в эксплуатации;
- мониторинг состояния объектов эксплуатации;
- управление по видам ремонтов;
- организация и проведение плановых и внеплановых ремонтных мероприятий;
- единая система обеспечения ресурсных потребностей ремонтной и производственной деятельности;
- формирование полной стоимости владения объектами эксплуатации.
В подсистеме реализованы коммерческие предложения, позволяющие фиксировать историю переговоров с клиентом по определению состава и условий продаж. Существенно развита функциональность заказа как "центра управления" всеми последующими действиями по его обработке. Введены статусы заказа ("не подтвержден", "к оплате", "к обеспечению", "к отгрузке"), описывающие этапы прохождения заказа.
На разных этапах заказ может выступать в качестве распоряжения на обеспечение, на отгрузку, на оформление документов. Контроль выполнения распоряжений ведется с детализацией до строки заказа.
Подсистема предоставляет возможность указать график оплаты по заказу клиента (как в части авансовых платежей, так и платежей по погашению дебиторской задолженности). График может формироваться с учетом выбранного календаря. Это позволяет планировать поступление выручки по дням, контролировать соблюдение клиентом оговоренных сроков оплаты, выделять просроченную дебиторскую задолженность. Система позволяет классифицировать просроченную задолженность по интервалам глубины просрочки.
Ведется учет плановой и фактической задолженности в разрезе заказов, сроков оплаты и документов расчетов. При этом работа пользователей существенно упрощена: ручная разноска поступивших платежей выполняется только по заказам, распределение по остальным аналитическим разрезам выполняется автоматически в фоновом режиме.
Аналогично продажам реализована работа с заказами поставщикам и ведение взаиморасчетов по закупкам.
Основные инновации решения и развитие функционала:
- управление эффективностью процессов продаж и сделок с клиентом,
- воронка продаж,
- формирование прайс-листов с информацией об остатках товаров,
- использование регламентированных процессов продаж, бизнес-процессы управления сложными продажами,
- расширенное управление заказами клиентов, типовые и индивидуальные правила продаж, соглашения,
- самообслуживание клиентов,
- управление торговыми представителями,
- мониторинг состояния процессов продаж,
- планирование использования автотранспорта,
- вероятностная оценка прогноза продаж,
- раздельный учет по партнерам (управленческий учет) и контрагентам (регламентированный учет),
- автоматический контроль лимита задолженности,
- инвентаризация взаиморасчетов,
- мониторинг и классификация просроченной задолженности по набору параметров,
- расширенные инструменты для формирования статистической и аналитической отчетности по состоянию взаиморасчетов.
В конфигурации реализовано управление процессами продаж: регламентация этапов процесса, контроль выполнения процесса, анализ. В этих целях применяется механизм бизнес-процессов системы "1С:Предприятие", автоматически отслеживающий маршрут процесса и формирующий задачи исполнителям. Кроме этого, реализован упрощенный режим управления процессом продажи с "ручным" перемещением по этапам. Допускаются различные виды процессов с разным составом этапов. Для них поддерживается хранение вспомогательных документов – регламентов, инструкций, шаблонов документов и т. д. необходимых при отработке процесса. Система накапливает статистику по выполняющимся процессам, позволяет рассчитывать вероятность доведения имеющегося потенциала продаж до успешного результата ("воронка продаж") и проводить анализ узких мест процессов.
Все начавшиеся продажи ("сделки") регистрируются в системе. Они объединяют в единое целое всю информацию, накопленную в системе в ходе подготовки и выполнения продажи – электронную почту, сведения о звонках, встречах, оформленные заказы, счета, накладные, дополнительные файлы и т. д. Это помогает максимально удобно организовать работу менеджеров по продажам. Система позволяет регистрировать и анализировать окружение сделки: конкурентов, субподрядчиков, влиятельных лиц, их связи. На основании статистики сделок система позволяет оценить вероятность ее успешного совершения. Таким образом, система автоматизирует и поддерживает не только стадию продажи, но и подготовку продаж. Кроме этого, система позволяет анализировать несостоявшиеся сделки, что необходимо для совершенствования работы отдела продаж.
Разделены списки контрагентов в понимании регламентированного учета (юридических и физических лиц) и объектов бизнес-взаимодействий (клиентов, поставщиков, конкурентов и прочее). Это позволяет вести учет продаж и истории отношений не только по "формальным", юридическим контрагентам, но и по компаниям – группам юридических лиц, по самостоятельно работающим подразделениям контрагентов и т. д. Поддерживается ведение информации о контактных лицах компаний-партнеров, о связях между партнерами.
Основные инновации решения и развитие функционала:
- формирование стратегии отношений с партнерами,
- бизнес-процессы организации взаимодействия с клиентами,
- досье клиента, партнера,
- карты лояльности, анализ лояльности клиентов,
- претензионная работа,
- мониторинг исполнения сделок,
- BCG-анализ,
- расширенный анализ показателей работы менеджеров.
Подсистема обеспечивает менеджеров, отвечающих за снабжение, информацией, необходимой для своевременного принятия решений о пополнении запасов ТМЦ, для снижения затрат на закупки и четкой организации взаимодействия с поставщиками.
Функционал подсистемы включает:
- оперативное планирование закупок на основании планов продаж, планов производства и неисполненных заказов покупателей;
- оформление заказов поставщикам и контроль их исполнения;
- регистрация и анализ выполнения дополнительных условий по договорам с фиксированными номенклатурными позициями, объемами и сроками поставок;
- поддержка различных схем приема товаров от поставщиков, в том числе прием на реализацию и получение давальческого сырья и материалов;
- оформление неотфактурованных поставок с использованием складских ордеров;
- анализ потребностей склада и производства в товарах, готовой продукции и материалах;
- сквозной анализ и установка взаимосвязей между заказами клиентов и заказами поставщикам;
- анализ последствий, к которым может привести невыполнение заказов поставщиками (к срыву какого клиентского заказа может привести недопоставка товаров или материалов);
- планирование закупок с учетом прогнозируемого уровня складских запасов и зарезервированных ТМЦ на складах;
- подбор оптимальных поставщиков товара по их надежности, истории поставок, критериям срочности исполнения заказов, предлагаемым условиям доставки, территориальному или прочим произвольным признакам и автоматическое формирование заказов для них;
- составление графиков поставок и графиков платежей.
Основные инновации решения и развитие функционала:
- управление закупочной деятельностью,
- бизнес-процессы сложных закупок,
- контроль условий поставок,
- расширенный анализ и выбор поставщиков по ценам и условиям,
- формирование полной стоимости приобретения ТМЦ,
- контроль и анализ обеспечения потребностей в номенклатуре.
Для управления складом может применяться схема ордерного складского учета. Схема ордерного склада может включаться для операций отгрузки и поступления независимо. Складские ордера выписываются строго на основании документов-распоряжений, в качестве которых могут выступать заказы или накладные. Ведется учет полученных, но невыполненных распоряжений; технология работы склада может строиться целиком "от электронных распоряжений".
В подсистеме предусмотрено адресное хранение товаров, т. е. ведение остатков товаров в разрезе "мест хранения" (ячеек, полок, стеллажей) и упаковок товара. Система позволяет управлять раскладкой товара по местам хранения при поступлении, сборкой с мест хранения при отгрузке, перемещением и разукомплектацией товара. Алгоритмы, заложенные в программу, автоматически подбирают оптимальные места хранения при размещении и сборке, следят за отсутствием коллизий при большой интенсивности складских операций.
Подсистема позволяет создавать различные рабочие зоны для оптимального доступа к складским ячейкам и определять порядок обхода складских ячеек, например, рабочие зоны для работы автопогрузчика и для ручного отбора товаров сотрудником склада. При отборе товаров можно задать различные стратегии отбора для оптимизации размещения товаров в ячейках. Например, при отборе товаров освобождать в первую очередь те ячейки, где товар хранится в минимально достаточном объеме. Это позволит освободить ячейки для размещения вновь поступивших товаров. Механизм упреждающей подпитки ячеек адресного склада (помещения) позволяет повысить скорость отбора при отгрузке товаров со склада. Адресное хранение товаров можно использовать опционально. Помимо него поддерживается справочная привязка мест хранения товара.
Реализован многошаговый процесс инвентаризации товара, включающий формирование приказов на инвентаризацию, выдачу распоряжений на пересчет остатков в местах хранения, раздельное отражение излишков и недостач в оперативном и финансовом учете.
Подсистема позволяет автоматизировать процесс доставки товаров клиентам, а также процесс доставки товаров при перемещении товаров между складскими помещениями. Доставка товаров может осуществляться непосредственно по адресам клиентов (складского помещения) или с помощью транспортной компании (перевозчика). Задания на доставку формируются с учетом зоны доставки, порядка объезда адресов доставки, а также с учетом грузоподъемности транспортного средства.
Основные инновации решения и развитие функционала:
- сложная иерархическая структура складов,
- управление ячеистым складом,
- обособленный учет по заказам – резервирование потребностей,
- мобильные рабочие места работников складов,
- учет многооборотной тары,
- управление инвентаризацией товаров,
- статистический анализ запасов, хранение результатов ABC/XYZ-анализа,
- расчет прогнозируемого спроса,
- товары на складах по срокам годности,
- управление доставкой,
- товарный календарь.
"1С:ERP Управление предприятием 2.0" разработана на новейшей версии технологической платформы "1С:Предприятие 8.3", которая позволяет:
- обеспечить высокую надежность, производительность и масштабируемость системы;
- организовать работу с системой через Интернет, в режиме тонкого клиента или веб-клиента (через обычный интернет-браузер), в том числе в "облачном" режиме;
- создавать мобильные рабочие места с использованием планшетов и смартфонов под управлением iOS или Android;
- настраивать интерфейс для конкретного пользователя или группы пользователей с учетом роли пользователя, его прав доступа и индивидуальных настроек.
Механизм функциональных опций, реализованный в "1С:ERP Управление предприятием 2.0", позволяет "включать" или "выключать" различные функциональные части прикладного решения без программирования (изменения конфигурации).
