Руководства, Инструкции, Бланки

Руководство Шешмаойл img-1

Руководство Шешмаойл

Рейтинг: 5.0/5.0 (1481 проголосовавших)

Категория: Руководства

Описание

Планирование себестоимости продукции на предприятии на примере предприятия ОАО Шешмаойл - Реферат, страница 2

Обоснованная правильно выбранная организационная структура создает благоприятные условия для принятия оптимальных решений, повышения оперативности управления, сокращения управленческих циклов, усиление исполнительности дисциплины и повышения экономичности работы всей системы в целом.

Организационную структуру управления предприятием, являющуюся аппаратом управления, можно рассматривать и как форму разделения и кооперации управленческой деятельности, направленной на достижение намеченных целей менеджмента. Аппарат управления должен быть оперативным, то есть принимаемые решения должны быть своевременны, отвечать требованиям и ходу производства, его работа должна обеспечивать принятие наиболее оптимальных решений из множества возможных вариантов и обеспечивать надежное функционирование пр6едприятия, исключающее ошибки, недостатки информации, необъективную подготовку решений. [2, с.21]

Руководство предприятием ОАО «Шешмаойл» осуществляет генеральный директор, основной задачей которого является организация работы цехов и служб предприятия. Он направляет деятельность предприятия на достижение высоких темпов развития и совершенствования производства, повышения производительности труда, эффективности производства и качества продукции.

Директору подчинены главный инженер, главный геолог, заместитель генерального директора по бурению, заместитель генерального директора по экономике и финансам, главный бухгалтер и заместитель генерального директора по правовым вопросам. Организационная структура ОАО «Шешмаойл» представлена на Рис. 1.1. [12]

Рис. 1.1. Организационная структура ОАО «Шешмаойл»

1.4. Пути снижения издержек производства

Пути снижения издержек производства зависят от их структуры. Основное условие снижения себестоимости – это увеличение объема добычи, так доля постоянных затрат в одной тонне снижается.

Экстенсивными путями снижения себестоимости являются сокращение норм расхода энергии, воды; оптимизация структуры основных фондов.

Интенсивными путями являются применение новой техники и технологий, ГТМ, МУН, реструктуризация производства.

В ОАО «Шешмаойл» также ведется работа по снижению издержек производства:

- увеличение объемов добычи нефти за счет приобретения скважин и оборудования в лизинг у компаний ООО «Магма», ФЛК города Москвы и Казани на 36%;

- применение эффективных методов, технологий повышения нефтеотдачи пластов;

- дополнительная добыча нефти за счет применение метода свабирования;

- реструктуризация сервисных услуг. В конце 2004 года из состава ОАО был выведен в дочернюю компанию транспортный цех, что позволило снизить транспортные услуги предприятия на 25%;

- повышение надежности эксплуатации оборудования, увеличение межремонтного периода на 7% и сокращение отказов работы оборудования;

- внедрение новой техники и технологий в добыче нефти. [13]

2. ПОНЯТИЕ О СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ

2.1. Технико-экономические показатели предприятия

Технико-экономические показатели ОАО «Шешмаойл»

За 2004 год добыто 261тыс. тонн нефти, что превышает добычу в 2003 году на 69 тыс. тонн (35,9%).

Поставка нефти в 2004 году также увеличилась по сравнению с предыдущим годом на 89 тыс. тонн и составила 281 тыс. тонн. Это повлияло на увеличение выручки от реализации на 500621 тыс. рублей (75%). В 2004 году она составила 1166094 тыс. рублей. Нефть в 2004 году полностью поставлялась на внутренний рынок, в отличие от 2003 года, где поставки также производились и в дальнее зарубежье.

Себестоимость также возросла на 60% и составила в 2004 году 628495 тыс. рублей.

Производительность труда возросла на 90%, составив 1519 тн/чел, так как увеличилась добыча, в то время как численность снизилась на 29%.

Фонд заработной платы за год увеличился на 5734 тыс. рублей и составил 45078 тыс. рублей. Среднемесячная заработная плата также увеличилась на 8246 рублей и составила 21946 рублей.

Фонд действующих скважин увеличился на 8 скважин и составил 181 скважин; нагнетательных на 2 скважины, составив 9 скважин.

Среднесуточные дебиты скважин снизились, составив по нефти 4,31 т/сут (на 0,06 тн/сут) и по жидкости 5,94 т/сут (на 0,13 т/сут). Обводненность нефти возросла на 2,84%.

Добыча нефти производиться в основном с использованием ШГН и составляет в 2004 от всей добычи 86,5%, увеличившись на 2,6% по сравнению с 2003 годом. Добыча с использованием ЭЦН в 2004 году составила 13,3%

Балансовая прибыли за год возросла на 189718 тыс. рублей и составила 352575 тыс. рублей, что говорит об эффективной деятельности предприятия.

Другие статьи

ООО - УК - ШЕШМАОЙЛ, г

ООО «УК «ШЕШМАОЙЛ»

"УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ "ШЕШМАОЙЛ", ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ
Регион: Татарстан, республика. г. Альметьевск

Виды деятельности (по кодам ОКВЭД):
Предоставление прочих видов услуг
Деятельность по управлению финансово-промышленными группами и холдинг-компаниями
Деятельность по управлению финансово-промышленными группами

Регистрация компании:
Фирма ООО "УК "ШЕШМАОЙЛ" зарегистрирована 26 января 2006 года. Регистратор – Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №16 по Республике Татарстан.

Организационно-правовая форма:
Общества с ограниченной ответственностью

Классификация по ОКОГУ:
Организации, учрежденные гражданами

Вид собственности:
Частная собственность

ОГРН: 1061644001792
ИНН: 1644036086
КПП: 164401001
ОКПО: 93062695

Отзывов на данную компанию не найдено.

Телефон: (8553) 39-39-01
Факс: —
E-mail: —
Веб-сайт: —

Адрес: 423450, Республика ТАТАРСТАН, г. АЛЬМЕТЬЕВСК, ул. ЛЕНИНА, д. 15

«УК «ШЕШМАОЙЛ», ООО, краткая справка

Компания зарегистрирована 26 января 2006 года (Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №16 по Республике Татарстан). Полное название: "УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ "ШЕШМАОЙЛ", ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ, ОГРН: 1061644001792, ИНН: 1644036086. Регион: Татарстан, республика, г. Альметьевск. Фирма ООО "УК "ШЕШМАОЙЛ" расположена по адресу: 423450, Республика ТАТАРСТАН, г. АЛЬМЕТЬЕВСК, ул. ЛЕНИНА, д. 15. Основной вид деятельности: "Предоставление прочих видов услуг / Деятельность по управлению финансово-промышленными группами и холдинг-компаниями / Деятельность по управлению финансово-промышленными группами".

Если вы считаете, что информация о компании, размещенная на этой странице устарела, неверна или каким-то образом ущемляет ваши права — сообщите нам об этом по адресу support@querycom.ru — и мы примем необходимые меры.

Заказать бизнес-анализ Бизнес-анализ по компании включает:
  • Общие данные
  • Регистрационные данные
  • Отраслевые данные
  • Руководство и список основных акционеров
  • Данные по выручке и рентабельности
  • Информацию по кредитам

Заказать бизнес-анализ по ООО "УК "ШЕШМАОЙЛ"

Регистрация на «Кверикоме»
Оформите подписку на наш проект, и вы получите доступ к информации по 5,5 миллионам фирм и организаций.

ОАО - ШЕШМАОЙЛ - г

«ШЕШМАОЙЛ», ОАО Общие сведения

Юридическое наименование организации:
ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ШЕШМАОЙЛ»

Регион: г. Альметьевск (республика Татарстан)

Юридический адрес:
423450, Республика ТАТАРСТАН, г. АЛЬМЕТЬЕВСК, ул. ЛЕНИНА, д. 15

Руководство организации:
Генеральный директор Тахаутдинов Рустем Шафагатович

Основной вид деятельности (по классификатору ОКВЭД)
Организация «ШЕШМАОЙЛ», ОАО осуществляет следующие виды деятельности:
Добыча сырой нефти и нефтяного (попутного) газа
(Добыча сырой нефти и природного газа, предоставление услуг в этих областях / Добыча сырой нефти и природного газа / Добыча сырой нефти и нефтяного (попутного) газа, извлечение фракций из нефтяного (попутного) газа)

Информация о государственной регистрации

ОГРН (Основной государственный регистрационный номер): 1021607554000

Орган государственной регистрации:
Межрайонная инспекция МНС России №12 по Республике Татарстан.

Дата регистрации: 9 декабря 1997 года

Справочная информация

ИНН (Идентификационный номер налогоплательщика): 1631002298

Форма собственности (в соответствии с ОКФС):
Частная собственность

Организационно-правовая форма (в соответствии с ОКОПФ):
Открытые акционерные общества

Вид организации по классификации ОКОГУ:
Организации, учрежденные юридическими лицами или юридическими лицами и гражданами

Местонахождение организации

Адрес организации:
423450, Республика ТАТАРСТАН, г. АЛЬМЕТЬЕВСК, ул. ЛЕНИНА, д. 15

Организация ОАО «ШЕШМАОЙЛ»: общая сводка

Основным видом деятельности организации указано "Добыча сырой нефти и нефтяного (попутного) газа" (при регистрации компании). Юридическое лицо «ШЕШМАОЙЛ», ОАО зарегистрировано в регионе г. Альметьевск (республика Татарстан) по адресу 423450, Республика ТАТАРСТАН, г. АЛЬМЕТЬЕВСК, ул. ЛЕНИНА, д. 15. Руководит предприятием Тахаутдинов Рустем Шафагатович (Генеральный директор). Организация была зарегистрирована 9 декабря 1997 года под регистрационным номером 1021607554000 (ОГРН) в органе гос. регистрации Межрайонная инспекция МНС России №12 по Республике Татарстан.

ООО «Нафта-сервис»

ООО «Нафта-сервис»

ООО «Нафта-Сервис» - динамично развивающаяся сервисная компания, входящая в группу предприятий, находящихся под управлением ООО «УК «Шешмаойл». На рынке услуг по РТ с 1 января 2005года.

Основными направлениями деятельности является супервайзерское сопровождение процесса бурения скважин, начиная от процесса проектирования до внедрения глубинно-насосного оборудования, и технологическое сопровождение первичного вскрытия продуктивных горизонтов с применением мультифазных буровых растворов.
ООО «Нафта-Сервис» прогрессивная компания, ориентированная на применение и внедрение новых современных технологий и активно используя накопленный передовой опыт и анализируя ход проделанных работ, постоянно улучшает качество ведения работ по строительству скважин.

Сервисная компания ООО «Нафта-Сервис» оснащена шестью мобильными звеньями и способна охватить два и более объекта контроля одним звеном круглосуточно.

МИССИЯ КОМПАНИИ: Обеспечение взаимовыгодного сотрудничества между ЗАКАЗЧИКОМ и ПОДРЯДЧИКОМ с помощью супервайзерской службы.

ПРИНЦИП ДЕЯТЕЛЬНОСТИ: Неукоснительное выполнение проектных решений, требовательность к ПОДРЯДЧИКУ и разработка совместно с ЗАКАЗЧИКОМ оптимальных решений при возникновении неординарных проблем в процессе строительства скважины.

Сервисная компания обладает штатом высококвалифицированных специалистов в области строительства скважин. Взаимовыручка, обмен опытом позволяет наиболее полно использовать потенциал компании. Руководство компании уделяет большое внимание развитию корпоративной культуры, способствующей стимулированию личного и коллективного творчества. Также компания стремиться создать комфортную атмосферу для развития здоровых взаимоотношений в коллективе, основанных на взаимной требовательности и уважении.

BP вероятно сохранит рейтинг A даже при росте судебных издержек по делам в РФ - Fitch

Международное рейтинговое агентство Fitch, как уже сообщалось ранее, может пересмотреть рейтинг A британского нефтегазового гиганта BP в случае увеличения судебных издержек компании в РФ, однако склоняется к тому, что рейтинг компании останется неизменным даже в случае издержек, благодаря улучшению кредитных показателей, говорится в сообщении Fitch.
Подробнее читайте на нашем сайте www.oilru.com

Рынок акций РФ превысил 1300 по ММВБ, однако дальше расти не спешит

Рынок акций РФ в течение торгов среды демонстрировал умеренное повышение на фоне улучшения внешней конъюнктуры, проявившейся в росте курса евро к доллару на Forex и стоимости нефти к уровню 100 долларов за баррель марки Brent. Однако активно закрепляться выше 1300 пунктов по ММВБ рынок не спешит на фоне данных по экономике США и комментариев главы ЕЦБ Марио Драги.
Подробнее читайте на нашем сайте www.oilru.com

Руководство шешмаойл

Группа

Как власти и сын Шафагата Тахаутдинова снабжали нижнекамцев «тошнотой и головокружением»

НЕСКОЛЬКО ЗИМ КОММУНАЛЬЩИКИ СТОЛИЦЫ НЕФТЕХИМИИ ПОЛИВАЛИ ДОРОГИ ЯДОВИТЫМИ ОТХОДАМИ, НАСЫЩАЯ ВОЗДУХ СЕРОВОДОРОДОМ

Накануне в Нижнекамском горсуде стартовал процесс по делу Нияза Гарифуллина — экс-директора МУПа, занятого благоустройством города. По версии следствия, он увел 16 млн. рублей из бюджета несколькими хитроумными махинациями, самой циничной из которых стала обработка местных дорог бесплатными отходами с «Шешмаойла». Как узнал корреспондент «БИЗНЕС Online» в суде, теми же отходами в тех же целях по инерции пользовался после Гарифуллина и нынешний руководитель исполкома Дмитрий Филиппов.

БЕСПЛАТНЫЙ РЕАГЕНТ БЫВАЕТ ТОЛЬКО В. МУПЕ
Третье заседание по уголовному делу в отношении экс-директора МУП «Комплексное предприятие благоустройства» (КПБ) 52-летнего Нияза Гарифуллина состоялось вчера в Нижнекамском городском суде. Он подозревается в мошенничестве, присвоении и растрате бюджетных 16 млн. рублей и оказании услуг, опасных для жизни и здоровья горожан. За время процесса, стартовавшего 17 февраля, дать показания судье Рустаму Тыгину успели весьма неординарные свидетели, в том числе два руководителя исполкома города — нынешний Дмитрий Филиппов и его предшественник Айдар Гареев.
Гарифуллину инкриминируются несколько эпизодов преступной деятельности в период с лета 2012 года по август 2014 года — в это время он руководил МУПом. КПБ было образовано в 2012 году на базе «Треста КЖКО» (обанкротившегося, кстати, под его же руководством). Раскручивать экс-директора начали с момента заявления, поступившего в следственный комитет и прокуратуру, мол, что на территории КПБ замечены резервуары с сомнительной жидкостью, возможно, опасной. Как рассказал «БИЗНЕС Online» зампрокурора Нижнекамска Руслан Абдрахманов, когда Закамское территориальное управление минэкологии РТ по поручению прокуратуры провело анализ проб этого «антигололедного реагента», в нем среди прочих ингредиентов обнаружился дигидросульфид. Иначе говоря, сероводород — высокоопасное для человеческого организма вещество. Роспотребнадзор заключил, что сероводород и сульфиды вполне могли разбавлять местную атмосферу — МУП Гарифуллина поливал этим составом дороги вместо обычного солевого раствора. Свидетели показали, что после обработки дорог прогулки по ним заканчивались плохим самочувствием — головокружением, тошнотой и сильными головными болями.
Следствие установило, что раствор Гарифуллин получал даром от альметьевского ООО «УК «Шешмаойл». Компания управляет нефтедобывающим ОАО «Шешмаойл», а отходы производства МУП забирал с нефтебазы шешмаойловской «дочки» ЗАО «Геология» в селе Нижня Уратьма Нижнекамского района. Единственным учредителем и гендиректором управляющей компании является Рустем Тахаутдинов — сын экс-главы «Татнефти» Шафагата Тахаутдинова. Отметим, что УК «Шешмаойл» сотрудничество с нижнекамским КПБ не тяготило, а совсем даже наоборот, приносило выгоду: хотя отходы нефтепереработки отдавались бесплатно, их утилизация стоила бы Тахаутдинову-младшему денег.
Дать показания успели весьма неординарные свидетели, в том числе два руководителя исполкома города — нынешний Дмитрий Филиппов и его предшественник Айдар Гареев
Дать показания успели весьма неординарные свидетели, в том числе два руководителя исполкома города — нынешний Дмитрий Филиппов и его предшественник Айдар Гареев

РОДСТВЕННИК ГАРИФУЛЛИНА — В МЕЖДУНАРОДНОМ РОЗЫСКЕ
Машины Гарифуллина ездили на нефтебазу раз в несколько дней, то есть дороги Нижнекамска поливались ядом систематически. На суде начальник юротдела «Шешмаойла» это подтвердила, добавив, что отходы отдавались «для нужд города» по просьбе исполкома и без договоров. Достаточно было распоряжения гендиректора.
Муниципалитет же при этом выделял на антигололедную обработку дорог бюджетные деньги — КПБ ежегодно закупало водно-соляной раствор в сторонних организациях, перечисляя средства различным юрлицам. В частности, в ноябре-декабре 2012 года МУП оформил договор с фирмой «Альфа-профи» на закупку 200 кубометров водно-соляного раствора на сумму 398 тыс. рублей и натрия хлористого на сумму 150 тыс. рублей. Нижнекамская «Альфа-профи» (учреждали компанию некие Венера и Кристина Кубасовы), по данным «Контур-Фокуса», ликвидирована в январе 2014 года. Однако директор фирмы Гатиятов со следователями общался: он рассказал, что «Альфа-профи» якобы оказывала муниципалитету услуги по обслуживанию светофоров. В какой-то момент эти функции были переданы КПБ, но оригинальным образом — на срок около трех месяцев светофоры «выпали» со всех балансов, и «Альфа-профи» продолжала их обслуживать без договора. За это, якобы, она и получила деньги от Гарифуллина.
По мнению прокуратуры, подобные действия можно квалифицировать только как растрату. «Договорных отношений на обслуживание светофоров с этой фирмой, куда Гарифуллин перечислил деньги, не было, — пояснил Абдрахманов. — Были оформлены документы на покупку раствора. Поэтому данный эпизод вменен как растрата».
На зимний сезон 2013 - 2014 годов сумма сделки резко увеличилась. По данным следствия, за несуществующий водно-солевой раствор Гарифуллин перечислил почти 4,1 млн. рублей другой нижнекамской фирме — ООО «ТрансЗнакСтройСервис» (ТЗСС), основным учредителем и директором которой в то время был Андрей Пешев. Следователи выяснили, что Пешев — родственник Гарифуллина, кроме того, он работал по совместительству в КПБ. На суде выяснилось, что в ТЗСС параллельно работали еще два сотрудника КПБ, в том числе бухгалтер. Со счета ТЗСС деньги ушли неозвученному юрлицу для обналичивания, и уже «налом» вернулись к Гарифуллину через Пешева. Последний сознался в обналичке и передаче денег на очной ставке во время предварительного следствия, но суда не дождался — он покинул страну и объявлен в международный розыск.

ДВАЖДЫ «РЕКУЛЬТИВИРОВАННАЯ» СВАЛКА
Остальные инкриминируемые Гарифуллину эпизоды в суде пока затронуты не были, о них «БИЗНЕС Online» знает со слов зампрокурора Абдрахманова. Так, в 2013 году бюджет Нижнекамска получил от минэкологии средства на рекультивацию свалки твердых бытовых отходов возле деревни Сарсаз-Бли. Был объявлен муниципальный аукцион, выиграло его КПБ. Речь шла о сумме около 5 млн. рублей. В июне 2014 года предприятие заключило договор на поставку грунта для рекультивации свалки и, предположительно, перечислило деньги некой организации. Попрыгав по счетам нескольких фирм, деньги были обналичены при содействии того же Пешева, а свалку так и не рекультивировали. По версии следствия, Гарифуллин знал, что бесхозный грунт и так будет — и действительно, его привезли со стройки ТАНЕКО. Гарифуллин выделил трактор, раскидал грунт по территории и подал акт выполненных работ на подпись в исполком. Имена подписавшихся следствие пока не раскрывает.
Удивительно, но сразу после псевдо-рекультивации бюджет выделил еще 5 млн. рублей на те же самые цели. В аукционе поучаствовали МУП КПБ и уже знакомая нам ТЗСС. По версии следствия, Гарифуллин распорядился подать документы от КПБ в ненадлежащем виде, фактически уступив конкурс ТЗСС, и схема повторилась (только на этот раз не понадобилось даже бесплатного грунта). Акты снова были подписаны: должностные лица исполкома снова были введены в заблуждение.
Как пояснил на суде Гареев — руководитель исполкома города до конца октября 2015 года, а ныне директор Нижнекамских тепловых сетей — рекультивация свалки входила в комплекс мероприятий, на которые минэкологии РТ в 2013 и 2014 годах выделяло по 5 млн. рублей. Кроме самой экологической процедуры, в рамках программы планировалось строительство нового полигона бытовых отходов и дороги к нему, но эти пункты кочевали из одной программы в другую, они и ныне не реализованы. Работы же по рекультивации, по словам Гареева, принимал у Гарифуллина руководитель департамента строительства, ЖКХ и благоустройства Нижнекамска Алексей Харитонов и его подчиненный, начальник ПТО.
К шести эпизодам, предусмотренным статьей 160 УК РФ («Присвоение и растрата»), статьей 238 («Оказание услуг, не отвечающих требованиям безопасности жизни и здоровья потребителей») и статьей 159 («Мошенничество») добавим и седьмой, снова о растрате. По версии следствия, с июня по декабрь 2014 года Гарифуллин присвоил около 4 млн. рублей, отпущенных на ямочный ремонт дороги для логистики ТАИФ-НК. Генподрядчиком работ выступила фирма «Спецтяжпроект», а на субподряд вызвалось КПБ. Гарифуллин согласился за 16 млн. рублей сделать ремонт и проложить новый участок дороги. Около 4 млн. заказчик при этом перечислил на счет «субчика» второго уровня — ТЗСС, который фактически в работах не участвовал.

«Я НЕ ИМЕЛ ПРАВА ВЫДАВАТЬ ЭТОТ РАСТВОР. »
Руководитель исполкома Нижнекамска Филиппов — до нынешнего кресла он тоже успел порулить МУП КПБ, сменив на этом посту Гарифуллина, — был допрошен еще на первом заседании. Филиппов рассказал, что к его приходу предприятие находилось в плачевном состоянии. За КПБ числились огромные долги по зарплате и налогам, всего свыше 12 млн. рублей. По данным «Контур-Фокуса», за 2014 год МУП (куда Филиппов пришел в августе) выручил 115,2 млн. рублей, упав в обороте на 53,9 млн. рублей. Чистая прибыль составила 23 тыс. рублей.
Самое же любопытное в показаниях Филиппова — то, что дороги обрабатывались ядовитыми отходами «Шешмаойла» и в период его руководства. Действующий руководитель исполкома рассказал, что 120 кубов раствора складировали на базе МУП регулярно, он же не придавал значения составу жидкости, как не интересовался им и исполком города. Сэкономленные средства, по словам Филиппова, шли на зарплату и налоги, и только с 2015 года МУП стал искать альтернативу отходам нефтепереработки.
Какие «сэкономленные» средства свидетель имел в виду, и перечислял ли по-прежнему бюджет в МУП под руководством Филиппова деньги на закупку солевого раствора, оперативно уточнить не удалось. Сам глава исполкома и его помощник после суда оказались не доступны по телефону, а на официальный запрос «БИЗНЕС Online» из администрации города пришел отказ в комментарии. До приговора муниципалитет счел некорректным уточнять, получал ли КПБ при Филиппове деньги на реагенты и кто конкретно в муниципалитете подписывал просьбы «Шешмаойлу» о предоставлении раствора.
Курировал благоустройство на тот момент Гареев. Он рассказал, что муниципалитет выделял деньги КПБ в рамках общего договора, в котором обработка дорог оговаривалась в числе прочих работ. Непосредственно проблемой дорог занимался департамент благоустройства во главе с Харитоновым, а муниципальный надзор осуществляла лишь Счетная палата. Вопрос об анализе поставляемой жидкости, по словам Гареева, ни разу не возникал.
Что касается «Шешмаойла», то, по словам мастера насосной станции этой компании Федора Юдина, все на насосной станции безо всякого анализа знали об опасности продукта. Там, где жидкость случайно проливалась, на грунте больше ничего не росло, и специалисты работали с этим раствором только в спецодежде — как и следует по инструкции. Учет раствора не велся, поскольку ценности он не представлял. Юдин знал, для чего Нижнекамску технологическая жидкость, однако не пытался предупредить об опасности ни руководство своей компании, ни исполком. Указания он получал от главного инженера Сергея Томского, лично никаких писем не видел. При этом свидетель признал, что не имел права выдавать этот раствор даже по распоряжению своего начальства.
Следующее заседание назначено на 17 марта.
http://www.business-gazeta.ru/article/304339

Когда школы и детсады своими силами, силами сотрудников и родителей пытаются создавать условия для детей,а прокуратура обвиняет руководство уч.заведений в коррупционных действиях, в это время руководство города свободно, открыто и бессовестно ворует, грабит миллионы из бюджета города и республики, при этом еще и отравляет все население города!!! Что же это такое? Почему у нас законы однобокие? Почему он как дышло, куда повернешь,туда и вышло!?!? До каких пор будет продолжаться этот беспредел. Сколько можно народ дурить и травить?

Проклятья людей на них отразятся или на их потомках! Неужели не понимают! Бандиты 90х тоже кайфавали одно время, но как все закончили. И тоже в страхе постоянном жили от своих же!

Смертную казнь для таких чиновников нужно ввести. Парочку шлепнуть, чтобы остальным не повадно было людей, страну на..бывать. Эти клоуны травили людей в наглую- фашисты.

Нефтедобывающая компания «Шешмаойл» продолжает автоматизацию документооборота при помощи продуктов компании «Электронные Офисные Системы» (ЭОС)

Основана в 1994

Адрес: Россия, Москва, 107113, Москва, ул.Шумкина, д. 20 стр.1

Сайт компании: www.eos.ru

Профиль деятельности: ЭОС – ведущий российский производитель и поставщик систем автоматизации документооборота и делопроизводства, ECM-систем. Мы разрабатываем и внедряем современные системы управления корпоративным контентом, обеспечивающие оперативную работу с документами, информацией, знаниями и управление взаимодействием пользователей. Наши системы позволяют эффективно осуществлять единое комплексное управление различными документационными процессами организации. Продукты: o «ДЕЛО» – система автоматизации делопроизводства и электронного документооборота. «ДЕЛО» – самая распространенная в России и фактически является отраслевым стандартом автоматизации документооборота. o EOS for SharePoint - система электронного документооборота на базе MS SharePoint. Это полноценное решение класса EСM. Это мощное универсальное средство, для совместной работы сотрудников с документами, это готовое решение для автоматизации документооборота компании. o EDSIGN – программа для создания и подписания электронного документа ЭЦП. Не имеющее аналогов новейшее решение в области работы с ЭЦП. С помощью EDSIGN вы можете легко подписывать ЭЦП электронные документы так, как вы привыкли работать с бумажными документами. o eDocLib – современная система управления корпоративным контентом (ECM), обеспечивающая оперативную работу с документами, управление взаимодействием пользователей, комплексное управление различными документационными процессами организации. o eDocLib: Документооборот – сочетает стандартные возможности СЭД и ряд новых функций, значительно расширяющих возможности пользователей по работе с документами. o «КАРМА» - универсальная система для криптографической защиты информации и визуализации ЭЦП. А также «АРХИВНОЕ ДЕЛО», «КАДРЫ», МЭДО

Проекты: ЭОС – ведущий российский производитель и поставщик систем автоматизации документооборота и делопроизводства, ECM-систем. Мы разрабатываем и внедряем современные системы управления корпоративным контентом, обеспечивающие оперативную работу с документами, информацией, знаниями и управление взаимодействием пользователей. Наши системы позволяют эффективно осуществлять единое комплексное управление различными документационными процессами организации. Продукты: o «ДЕЛО» – система автоматизации делопроизводства и электронного документооборота. «ДЕЛО» – самая распространенная в России и фактически является отраслевым стандартом автоматизации документооборота. o EOS for SharePoint - система электронного документооборота на базе MS SharePoint. Это полноценное решение класса EСM. Это мощное универсальное средство, для совместной работы сотрудников с документами, это готовое решение для автоматизации документооборота компании. o EDSIGN – программа для создания и подписания электронного документа ЭЦП. Не имеющее аналогов новейшее решение в области работы с ЭЦП. С помощью EDSIGN вы можете легко подписывать ЭЦП электронные документы так, как вы привыкли работать с бумажными документами. o eDocLib – современная система управления корпоративным контентом (ECM), обеспечивающая оперативную работу с документами, управление взаимодействием пользователей, комплексное управление различными документационными процессами организации. o eDocLib: Документооборот – сочетает стандартные возможности СЭД и ряд новых функций, значительно расширяющих возможности пользователей по работе с документами. o «КАРМА» - универсальная система для криптографической защиты информации и визуализации ЭЦП. А также «АРХИВНОЕ ДЕЛО», «КАДРЫ», МЭДО

Адрес: Россия, Москва, 107113, Москва, ул.Шумкина, д. 20 стр.1, Контактное лицо: Иванова Елена Николаевна, начальник отдела маркетинга, Тел. (495)221-24-31

В конце октября 2008 года ОАО «Шешмаойл»(г. Альметьевск) приобрело дополнительные лицензии системы электронного документооборота(СЭД) «ДЕЛО» компании «Электронные Офисные Системы» (ЭОС).

Нефтедобывающая компания «Шешмаойл» – одно из наиболее динамично развивающихся производств нефтегазовой отрасли в Татарстане. ОАО «Шешмаойл» разрабатывает три месторождения нефти – Новошешминское, Северное и Летнее, расположенные в Новошешминском административном районе Республики Татарстан.

Руководство компании стремится идти в ногу со временем и отдает предпочтение внедрению передовых технологий, как на производстве, так и в области управления предприятием. Таким образом, был сделан выбор в пользу внедрения системы «ДЕЛО» – ставшей признанным отраслевым стандартом автоматизации документооборота в России.

Проект по автоматизации документооборота в компании «Шешмаойл» продолжается с 2003 года. За прошедшее время в компании, имеющей статус управляющей компании, территориально распределенную структуру и многочисленные бизнес-единицы (дочерние компании), было внедрено порядка 60 рабочих мест СЭД «ДЕЛО», 9 рабочих мест подсистемы «ДЕЛО-WEB», предоставляющей возможности для удаленного доступа и полноценной работы в системе пользователей, находящихся вне офиса, а также опция «Сканирование» для упрощенного перевода бумажных документов в электронный вид.

Внедрение дополнительных рабочих мест системы дело позволит автоматизировать работу сотрудников и бизнес-единиц ранее не подключенных к единой системе документооборота предприятия, что позитивно скажется на работе компании в целом.

При помощи системы «ДЕЛО» в структурах компании обеспечены:

• переход к использованию единых методов автоматизированного делопроизводства и безбумажным технологиям работы с внутренней документацией;

• оснащение автоматизированными рабочими местами новых пользователей, ранее не имевших возможности для работы в единой системе документооборота;

• конфиденциальности информации и документации;

• повышение исполнительской дисциплины при работе персонала с документами и поручениями;

Напомним, что это не первое внедрение разработок ЭОС в нефтегазовой отрасли. На сегодняшний день программные продлукты компании используют такие предприятия отрасли, как:»Лукойл-Уралнефтепродукт», ЛУКОЙЛ Украина,»Татнефть», «Роснефть-Архангельскнефтепродукт», «Татнефтепроводстрой», «ТНК-Нягань», «Нижнекамскнефтехим», «НижневартовскНИПИнефть», «Калмнефть», «Тюменьнефтегазпроект», «Башкортостаннефтезаводстрой», «Укртатанфтацентр», «Газпромстройинжиниринг», Ноябрьскнефтегаз,»Бавлынефтепродукт», «Чувашнефтепродукт», Челнынефтепродукт, «ВНИИСТ-Диагностика» «НОВАТЭК», «Сахатранснефтегаза», «Калининграднефтегаз» и другие.

Все работы по внедрению и вводу в эксплуатацию дополнительных рабочих мест системы «ДЕЛО» осуществляют специалисты ООО «НПФ»ИнфоИнжиниринг» – регионального представителя компании ЭОС на территории Республики Татарстан.

Релиз опубликован: 2008-11-13

Данный материал является частной записью члена сообщества Club.CNews.
Редакция CNews не несет ответственности за его содержание.

2843 дня назад | категории: | тэги:

Как сын Шафагата Тахаутдинова списал долги «Татнефти»

Как сын Шафагата Тахаутдинова списал долги «Татнефти»

Одна из ведущих малых нефтяных компаний Татарстана — ОАО «Шешмаойл» — заработала в прошлом году 4,7 млрд. рублей, говорится в ее бухгалтерской отчетности. При этом, как выяснил аналитический центр «БИЗНЕС Online», из-за возросшей на фоне падения доходов себестимости чистая прибыль подконтрольной семье Шафагата Тахаутдинова компании упала в прошлом году на 236 млн. рублей или 18,3%. Удар по экономике предприятия нанесли тарифы на энергоресурсы, которые выросли на 10% по электричеству и на 13% по теплу, тогда как сэкономить нефтянику удалось лишь 2%.

Однако одна из ведущих малых нефтяных компаний Татарстана — ОАО «Шешмаойл» — заработала в прошлом году на 1,1% или почти 50 млн. рублей меньше, чем годом ранее. Если в 2012 году доходы общества составили 4,7 млрд. рублей, то в 2013 году — 4,65 млрд. рублей. Такие данные содержатся в опубликованной накануне бухгалтерской отчетности общества за 2013 год.


При этом себестоимость работы компании не сократилась вслед за выручкой, а, напротив, выросла до 3,2 млрд. рублей. Такой диссонанс выручки и основных издержек обусловил падение валовой прибыли сразу на 150 млн. рублей или 9,5% — с 1,59 млрд. рублей за 2012 год до 1,44 млрд. рублей за 2013 год. Коммерческие расходы также прибавили: плюс 23 млн. рублей до 289 млн. рублей. И операционная прибыль просела на 170 млн. рублей до 1,15 млрд. рублей по итогам 2013 года.

Как известно, беда не приходит одна: упали доходы от участия в других организациях, общество получило только 249 млн. рублей, что на 23 млн. рублей меньше, чем в 2012 году. На 56 млн. меньше поступило процентов от выданных займов. Вместе с главным оркестром растущих расходов в унисон сыграли прочие статьи. Отрицательное сальдо прочих расходов и доходов выросло на 21% — с 212 млн. рублей за 2012 год до 256 млн. рублей за 2013 год.

Подчеркнем, что львиная доля (233 млн. рублей) этих самых прочих расходов не раскрывается. Из раскрытых подстатей выясняется, что на 20,5 млн. рублей выросли расходы, связанные со списанием основных фондов. Таким образом, под давлением издержек по всему фронту финальный результат общества заметно ослаб. Чистая прибыль ОАО «Шешмаойл» уменьшилась на 236 млн. рублей или 18,3% — со 1288 млн. рублей по итогам 2012 года до 1052 млн. рублей по итогам 2013 года. Лучшим по прибыльности за последнее время в компании остается 2011 год.

Отметим, что на фоне роста тарифов как на электроэнергию, так и газ компания «Шешмаойл» под руководством Рустема Тахаутдинова озаботилась мероприятиями по повышению энергоэффективности. Средний тариф за электрическую энергию по ОАО «Шешмаойл» за 2013 год составил 2,11 рубля/кВт.ч. Рост тарифа по отношению к 2012 году составил 10%. Удельная величина расхода электрической энергии на добычу 1 т нефти в 2013 году составила 42,6 кВт.ч/т. Снижение удельной величины составляет 2%.

Потребление тепловой энергии по объектам ОАО «Шешмаойл» за 2013 год составило 2022 Гкал. Рост потребления теплоэнергии по отношению к 2012 году составляет 2%. Средний тариф на тепловую энергию по ОАО «Шешмаойл» за 2013 год составил 1545,74 Гкал. Рост тарифа по отношению к 2012 году составил 13%.

В рамках мероприятий по сокращению затрат на электрическую энергию в 2013 году были проведены следующие мероприятия: оптимизация трансформаторных мощностей (экономия 43,2 тыс. рублей); применение станции управления с частотным преобразователем (экономия 877,1 тыс. рублей); применение светодиодных светильников (экономия 167,2 тыс. рублей); перевод электрической нагрузки с часов максимума на ночное время (экономия 485,7 тыс. рублей). Общий экономический эффект составил 1,57 млн. рублей.

«ТАТНЕФТЬ» ЗАПИСАЛИ В НЕПЛАТЕЖЕСПОСОБНЫЕ ДОЛЖНИКИ

Любопытные данные обнаруживаются в пояснительной записке в разделе дебиторов. В целом компания отправила на убыток задолженность на сумму 7,89 млн. рублей, что в сравнении с оборотом сущий пустячок. Но среди таких вот неплатежеспособных должников оказывается кормилец республики «Татнефть» и главный контролер финансов в лице управления казначейства РФ.

Предыдущий материал Следующий материал

<!-- AddThis Button BEGIN --> <div class="addthis_toolbox addthis_default_style"> <a class="addthis_button_facebook_like" fb:like:layout="button_count"></a> <a class="addthis_button_tweet"></a> <a class="addthis_button_google_plusone" g:plusone:size="medium"></a> <a class="addthis_counter addthis_pill_style"></a> </div> <script type="text/javascript" src="http://s7.addthis.com/js/300/addthis_widget.js#pubid=54027941"></script> <!-- AddThis Button END -->

Связанные статьи

Победу в торге с сокурсником Путина и протеже Сечина Маганову может принести разве что союз с Алекперовым.

Как «Татнефть» заставила украинского миллиардера Игоря Коломойского жить на 7 тысяч долларов в неделю.

Спустя 11 лет «Татнефть» вернет контроль над банком Алексея Соколова.

Председатель Федерации независимых профсоюзов России (ФНПР) рассказал РБК, какие профсоюзные объекты ему кажутся самыми прибыльными и почему администрация президента пыталась наладить контроль за организацией.

Предприниматели из Лениногорска рассказали, как «протекла» их мечта о жизни под теплой крышей нефтяников.

10 главных бизнес-конфликтов 2015 года в Татарстане.

Эксперты "Бизнес online" рассуждают, связана ли продажа акций банку из "сферы влияния Ротшильдов" с законом о деофшоризации.

Как газета «БИЗНЕС Online» выполнила поручение премьер-министра Татарстана.

Как племянник гендиректора «Татнефти» стал «газовым королем».

10 малоизвестных фактов из жизни нового генерального директора ОАО «Татнефть».

Осужденный на пожизненное заключение предприниматель Игорь Изместьев обвинил семейство экс-главы Башкортостана в причастности к теракту и ряду убийств.

ШЕШМАОЙЛ, ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО

ОАО "ШЕШМАОЙЛ"

"ШЕШМАОЙЛ", ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО.
Татарстан, республика, г. Альметьевск.

ОАО "ШЕШМАОЙЛ" зарегистрировано 9 декабря 1997 года (Межрайонная инспекция МНС России №12 по Республике Татарстан).

Деятельность ОАО "ШЕШМАОЙЛ": – Добыча сырой нефти и природного газа, предоставление услуг в этих областях;
– Добыча сырой нефти и природного газа;
– Добыча сырой нефти и нефтяного (попутного) газа, извлечение фракций из нефтяного (попутного) газа;
– Добыча сырой нефти и нефтяного (попутного) газа;
– Разделение и извлечение фракций из нефтяного (попутного) газа;
– Добыча горючих (битуминозных) сланцев, битуминозного песка и озокерита;
– Добыча природного газа и газового конденсата;
– Сжижение и регазификация природного газа для транспортирования;
– Предоставление услуг по добыче нефти и газа;
– Предоставление услуг по бурению, связанному с добычей нефти, газа и газового конденсата;
– Предоставление услуг по монтажу, ремонту и демонтажу буровых вышек;
– Предоставление услуг по доразведке месторождений нефти и газа на особых экономических условиях (по соглашению о разделе продукции - СРП);
– Предоставление прочих услуг, связанных с добычей нефти и газа;

Адрес: 423450, Республика ТАТАРСТАН, г. АЛЬМЕТЬЕВСК, ул. ЛЕНИНА, д. 15
Телефон/факс: (8553) 37-47-01, (8553) 39-39-01
Емэйл: sheshmaoil@tatais.ru

Информация удалена в целях соблюдения требований 152 ФЗ
"О персональных данных".
Подробнее.

Вакансии компании: Найти вакансии от ОАО "ШЕШМАОЙЛ"

Поделиться ссылкой на компанию

Москва
Руководитель: Орлова Галина Александровна
  • Тюменская область, г. Салехард
    Руководитель: Неелова Людмила Петровна
  • Тюменская область, г. Тюмень
    Руководитель: Доценко Алексей Николаевич
  • Москва
    Руководитель: Мазур Алексей Анатольевич
  • Рязанская область, Шиловский район
    Руководитель: Яшин Вячеслав Александрович
  • Москва
    Руководитель: Толпыга Валерий Петрович
  • Кировская область, г. Киров
    Руководитель: Кулак Елена Вениаминовна
  • Москва
    Руководитель: Уграк Александр Владимирович
  • Тюменская область, Пуровский район
    Руководитель: Мохова Светлана Александровна
  • Москва
    Руководитель: Богомолов Станислав Владимирович
  • Тюменская область, г. Радужный
    Руководитель: Гаджимагомедов Абдусалам Шамилович