Руководства, Инструкции, Бланки

Образец Бизнес-план Клининговой Компании img-1

Образец Бизнес-план Клининговой Компании

Рейтинг: 5.0/5.0 (1744 проголосовавших)

Категория: Бланки/Образцы

Описание

Бизнес-план клининговой компании

Бизнес-план клининговой компании

Понятие «клининг» не имеет ничего общего с чем-либо клиническим, это всего лишь заимствование из английского языка, которое означает уборку или чистку. Однако сегодня легче привлечь клиентов именно англицизмом. В нашей стране это развивающийся бизнес, который гарантирует быструю окупаемость при небольших вложениях и не требующий никаких специальных лицензий, патентов и тому подобного. Клининговые компании предоставляют услуги по уборке помещений, мытью окон, фасадов и т.д. Для того, чтобы правильно организовать свой бизнес и быстро достичь рентабельности, необходимо составить подробный бизнес-план, который будет учитывать все нюансы этой деятельности.

Основные положения бизнес-плана клининговой компании

Бизнес-план – это стратегия, которая описывает пошаговое осуществление задуманной идеи. Он представлен в виде документа, в котором описаны последовательные действия организации бизнеса, основанные на анализе рынка рассматриваемых услуг, учете планируемых затрат и доходов, экспертном расчете эффективности.

Бизнес-план может составить сам организатор бизнеса, если имеет необходимые знания и опыт работы в данной сфере или же его составление займется специализирующаяся компания.

Данный обзор предполагает рассмотрение основных опорных точек бизнес-плана, так как точный расчет может быть только при учете реалий города или региона, где планируется открытие клининговой компании. Для желающих узнать подробности этой деятельности дальнейшие данные могут стать хорошим подспорьем для принятия решения.

Бизнес-план будет состоять из таких основных пунктов:

  • Резюме, где описываются цели проекта, где указываются этапы реализации проекта, его стоимость и его эффективность, отмечаются основные источники капиталовложений.
  • Информация об участниках проекта.
  • Подробно описываются основные данные о предприятии: схема работы, спектр услуг, указываются основные документы, регламентирующие деятельность компании.
  • Анализ рынка, который предусматривает мониторинг основных конкурентов на уровне района, города, области, региона, страны с учетом тенденций этого бизнеса, его основных факторов влияния и государственным регулированием рынка клининговых услуг.
  • По итогам проведенного анализа составляется маркетинговая стратегия, которая устанавливает круг потребителей услуг, а также ценовую и рекламную политику компании.
  • Организационный план, который описывает состав и деятельность нанятого персонала.
  • Производственный план, в котором подробно описывается месторасположение компании, данные об аренде помещения и способы использования его площади, указывается перечень необходимого оборудования и способы его использования. Описываются все типы услуг, которые будет предоставлять клининговая компания и их объем. Напоследок указываются сроки выполнения данного пункта.
  • Финансовый план предполагает учет всех первоначальных вложений и единичных затрат на основание бизнеса, затрат за определенный период и ожидаемый доход от деятельности. Указываются все необходимые финансовые документы, которые будут фиксировать деятельность компании (накладные, отчеты и т.д.) и система налогообложения.
  • Оценка эффективности компании проводится на основе всех вышеописанных данных и включает в себя такие показатели, как чистый доход и чистый дисконтированный доход, обычный и дисконтированный сроки окупаемости, индекс прибыльности и внутреннюю норму доходности.
  • Анализ рисков – заключительный пункт бизнес плана, который показывает возможные риски компании и пути их уменьшения, а также определяет точку безубыточности проекта. Точка безубыточности просчитывается как отдельно по каждому виду услуг, так и в общем по всей деятельности.
Осуществление бизнес-плана

В сфере клининга можно наладить успешный бизнес без значительных вложений, чем он и привлекателен для начинающих бизнесменов. Также нет необходимости в каких-либо разрешениях и патентах, достаточно получить свидетельство индивидуального предпринимателя (ИП) в налоговой инспекции, чтобы иметь право действовать на законных основаниях, и выбрать правильную систему налогообложения. Наиболее подходящим будет выбор упрощенной системы (УСН).

Параллельно необходимо провести анализ клининговой деятельности по населенному пункту и региону, чтобы определить количество потенциальных конкурентов и уровень востребованности подобных услуг. Особенность этого бизнеса и в том, что реклама в малой степени содействует в нахождении клиентов. Даже перед тем как оформлять свидетельство ИП, следует для начала договориться с физическими или юридическими лицами про оказание уборочных услуг. Знакомства и прямое предложение сделают больше, чем пассивная реклама.

Изначально клининговая компания может сосредоточиться на одном большой объекте (торговый центр, офисное здание), пусть с невысоким уровнем первоначального дохода, но с постоянной занятостью персонала. В равной степени может быть сосредоточенность на узком профиле работ, которые имеют спрос, но не выполняются конкурентными фирмами. В будущем при расширении бизнеса список услуг может расти, однако и в этом случае сначала стоит найти заинтересованных клиентов и только потом пополнять перечень новыми работами.

Помещение для клининговой компании не является обязательным на первых порах, так как рабочая деятельность совершается на сторонних объектах. Ради быстрой окупаемости владелец может сам совмещать должности менеджера по персоналу, бухгалтера, руководителя и диспетчера заказов. В дальнейшем при расширении бизнеса следует арендовать офисное помещение площадью не более 15-30 кв.м. для приема на работу новых работников, приема заказов и руководства выполняемыми работами. При желании офис может иметь отдельные кладовые для инструментов и химикатов и находиться вблизи гаража служебных автомобилей. Месторасположение офиса не имеет значения, так как почти вся управленческая деятельность совершается в телефонном режиме.

С самого начала следует набрать квалифицированных уборщиков, которые будут выполнять качественную работу и умеют пользоваться инструментарием и химическими веществами. От качества проделываемой работы будет зависеть спрос на услуги компании. Оплата работы может быть как сдельная, так и фиксированная, в зависимости от количества заказов и предпочтений руководителя. Основная потребность в услугах уборки приходится на пред- и постпраздничные дни, выходные, потому режим работы персонала может быть плавающим. Также для каждого клиента может быть создан свой уникальный график.

Для рабочего персонала необходимы:

  • пылесосы (обычные и моющие);
  • инструментарий для мытья окон, наружной части здания, оргтехники;
  • полотеры (швабры, плоские мопы);
  • парогенераторы;
  • оборудование для мытья полов, чистки и сушки ковров;
  • уборочные тележки для инструментов и химических средств;
  • рабочая одежда, моющие средства, средства защиты и т.д.

Если в наличие есть офис, то необходимо закупить оргтехнику, мебель, иметь разрешения из СЭС и пожарного надзора на право использования помещения.

Для клининговой компании обязателен в штате водитель с микроавтобусом, который будет оперативно развозить технику и уборщиков по объектам и забирать в конце смены. В целях рекламы стоит заказать специальное наружное покрытие для микроавтобуса с указанием типов услуг и контактами компании.

Финансовый план клининговой компании и эффективность бизнеса

При построении финансового плана учитывается множество нюансов, которые имеют место быть в выбранном регионе или населенном пункте, потому ниже указаны основные факторы, которые необходимо учитывать при открытии клинингового бизнеса.

Первоначальные затраты будут такими:

  • регистрация бизнеса;
  • приобретение рабочего оборудования, моющих средств;
  • приобретение мебели и оргтехники, организация офисного помещения;
  • приобретение автомобиля или его аренда;
  • рекламная компания.

Ежемесячные расходы будут состоять из таких показателей:

  • аренда помещения;
  • административные и коммунальные расходы;
  • реклама услуг;
  • себестоимость услуг (затраты на моющие средства, амортизация оборудования, заработная плата персонала и другие);
  • прочие расходы.

Для оптимального покрытия затрат и получения дохода необходимо вести правильную ценовую политику. Стоимость услуг рассчитывается исходя из 1 кв.м. для помещений, ковровых покрытий, окон и так далее (в зависимости от выполнения работ). На каждого уборщика приходится определенная норма метража за смену.

Чистая прибыль рассчитывается таким способом:

  1. Сначала определяется объем валовой прибыли: из месячной выручки вычитается себестоимость всех услуг.
  2. Из валовой прибыли вычитаются все месячные расходы на деятельность компании и выводится прибыль до налогообложения.
  3. После уплаты всех налогов выводится чистая прибыль компании.

Рентабельность компании подсчитывается методом деления чистой прибыли на общую выручку. Получившееся число для удобства ведения счета следует умножить на 100%. Хороший показатель рентабельность клининговой компании на уровне 20-30% в месяц гарантирует достижения точки безубыточности уже на протяжении 3-4 месяцев. А окупаемость проекта может наступить по истечении года-двух.

Правильный бизнес-план будет учитывать и возможные риски при подсчетах, а также указывать способы их избегания. Все указанные расчеты и данные должны подкрепляться соответствующими графиками и таблицами, а в конце дается экспертное заключение о целесообразности такого рода бизнеса с учетом наличествующих данных и обстоятельств.

Другие статьи

Пример бизнес плана клининговой компании с окупаемостью 11 мес

Бизнес план клининговой компании

Бизнес план открытия клининговой компании в городе с населением 1 200 000 человек.

Перспективы рынка

Клининг – одна из самых перспективных сфер бизнеса в России. Так, в развитых странах Европы и США практически 80% коммерческой недвижимости обслуживается клининговыми компаниями. Тогда как в России – всего 20% коммерческой недвижимости пользуются услугами «профессиональных уборщиков». Как понимаете, рынку есть куда расти. Его объем, между тем составляет 250 миллионов долларов и продолжает расти. Организовав клининговый бизнес в крупном городе можно рассчитывать на достаточно быструю окупаемость вложенных средств.

Инвестиционный план

Согласно расчетам бизнес плана, на открытие клининговой компании потребуется инвестировать порядка 1,3 млн. рублей. К числу первоначальных затрат относятся:

  • Приобретение оборудования – 486 000 рублей, в т. ч.:
  • Промышленные пылесос – 15 000 руб.
  • Экстракторная ковромоечная машина – 47 000 руб.
  • Поломоечная машина – 150 000 руб.
  • Парогенератор – 144 000 руб.
  • Подметательная машина – 35 000 руб.
  • Сушильная машина – 45 000 руб.
  • Уборочный инвентарь (швабры, флаундеры, ведра, совки и пр.) - 15 000 руб.
  • Инвентарь для стекол – 20 000 руб.
  • Химические средства – 15 000 руб.
  • Обустройство офиса (столы, стулья, мелкий ремонт) – 150 000 руб.
  • Приобретение автомобиля типа «фургон», б. у. – 400 000 руб.
  • Рекламный бюджет – 50 000 руб.
  • Резервный фонд – 200 000 руб.
  • Регистрация бизнеса и прочие расходы – 50 000 руб.

Итого – 1 336 000 руб.

Описание продукции и услуг

Наша компания планирует оказывать целый комплекс услуг по первоначальной, ежедневной и генеральной уборке. Первоначальная уборка после строительства ремонта, это: уборка внутри зданий и сооружений, удаление пыли с полов, потолков, плинтусов, стен, мойка окон и сантехники, отчистка радиаторов. Ежедневная уборка предполагает протирку пыли, чистку зеркал, уборку дверных блоков и лестничных пролетов, вынос мусора, уборка полов и т. д. Также компания будет оказывать услуги по уборке прилегающей территории и уборке снаружи зданий: мойка окон, крыш, фасадов, удаление высолов с кирпича, очистка алюминиевых переплетов и пр.
Предварительный прайс на услуги компании будет выглядеть следующим образом:

  • Первоначальная уборка (после ремонта или строительства) – 50 руб./кв. м.
  • Ежедневная комплексная уборка – 5 руб. в день за кв. м.
  • Генеральная уборка офиса или торговой площади – 40 руб./кв. м.
  • Уход за напольным покрытием – 40 руб./кв. м.
  • Мойка пластикового окна – 300 руб./ ед.
  • Мытье люстр и светильников – 100 руб./шт.

По данным бизнес плана, в первые месяцы объем ежедневной комплексной уборки составит 2000 кв. м. Такую площадь могут обеспечить 2 – 3 крупных клиента (например, торговый центр или предприятие). Также некоторый объем работы можно получить от частных домовладельцев (особняки, загородные коттеджи).

Мы можем также рассчитывать на доход от первоначальной уборки после ремонта или строительства и уборке снаружи зданий. Планируемый объем работ – около 2500 кв. м. в месяц.
Таким образом, потенциальная ежемесячная выручка составит:

  • Ежедневная уборка – 300 000 руб.
  • Первоначальная уборка – 125 000 руб.
  • Мойка окон и фасадов, уборка снаружи зданий и уборка прилегающей территории – 50 000 руб.

Итого – 475 000 руб.

Производственный план

Для размещения офиса компании (а также всего оборудования) планируется арендовать помещение площадью 50 кв. м. расположенного в цокольном этаже многоквартирного жилого дома. Высокая проходимость и первая линия домов не имеют большого значения, главное – это большая экономия на аренде. Ежемесячные арендные платежи составят 25 000 руб. (500 руб. за кв. м.).

Особое внимание будет уделено покупке профессионального клинингового оборудования. Для уборки как мелких, так и крупных объектов нам потребуется: пылесосы для сухой и влажной уборки, ковромоечная машина, аппарат для сушки ковров, полотер, подметальная машина, парогенератор, поломоечная машина, пеногенератор, инвентарь для стекол, диспенсеры и материалы, а также химические средства. Что же касается фирмы производителя, то предпочтение будет отдано оборудованию компании Cleanfix. Общие затраты на покупку оборудования составят 486 000 рублей.

Также потребуется приобрести вместительный автомобиль типа «фургон» для перевозки оборудования до территории клиента. Это может быть автомобиль марки «Газель» в б. у. варианте. На данные цели планируется потратить порядка 400 000 руб.

Для обеспечения нормального функционирования компании потребуется создать штат ответственных работников. В их числе будут: администратор (прием и контроль выполнения заказов), водитель, операторы оборудования (3 чел.) и управляющий. Услуги бухгалтера будут взяты на аутсорсинг. Фонд оплаты труда составит 120 000 руб. в месяц.

В качестве организационно-правовой формы планируется зарегистрировать общество с ограниченной ответственностью. Система налогообложения – УСН, 15% от прибыли организации.

Маркетинг и продвижение услуг

Очень важно в первые месяцы после открытия провести грамотную рекламную компанию. Более того, еще до приобретения оборудования и прочих серьезных вложений потребуется найти предварительных клиентов. В противном случае, купленное оборудование может простаивать, а компания будет нести убытки (особенно, если средства – кредитные).

Поэтому, с целью подготовки клиентской базы на начальном этапе планируется:

  • Провести объезд и предварительную беседу на предмет сотрудничества с крупными компаниями и торговыми центрами города.
  • Осуществить раздачу листовок в частном секторе, в районах элитных домов и коттеджей.
  • Разместить объявления в интернете, создать сайт – визитку и запустить контекстную рекламу.
  • Установить несколько ярких рекламных баннеров (на специальных щитах) в местах с повышенным автомобильным трафиком.
Финансовый план

Заверщающий этап бизнес-планирования - расчет основных показателей экономической эффективности клининговой компании.
Постоянные ежемесячные расходы:

  • Аренда офиса – 25 000 руб.
  • Заработная плата – 120 000 руб.
  • Отчисления во внебюджетные фонды – 36 000 руб.
  • ГСМ, расходные материалы – 20 000 руб.
  • Амортизация оборудования – 10 000 руб.
  • Реклама – 30 000 руб.
  • Прочие расходы (коммунальные платежи, телефон, интернет, охрана) – 20 000 руб.

Итого – 261 000 руб.
Структура постоянных расходов:

Расчет валовой и чистой прибыли представлен в таблице – прогноз доходов и расходов клининговой компании:

Ежемесячная чистая прибыль компании составит 181 900 рублей. Рентабельность бизнеса равна 69%. При таких показателях, с учетом периода на раскрутку фирмы, окупаемость первоначальных вложений наступит через 11 – 12 месяцев.

Рекомендуем скачать бизнес план клининговой компании всего за , у наших партнёров, с гарантией качества.
Это полноценный, готовый проект, который вы не найдете в свободном доступе.
Содержание бизнес плана:
1. Конфинденциальность
2. Резюме
3. Этапы реализации проекта
4. Характеристика объекта
5. План маркетинга
6. Технико-экономические данные оборудования
7. Финансовый план
8. Оценка риска
9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций
10. Выводы

Как написать бизнес-план на открытие клининговой компании с нуля

Порядок и пример составления бизнес-плана клининговой компании

Клининговый бизнес на сегодняшний день является новым направлением услуг в нашей стране. При грамотном подходе этот вид деятельности может принести стабильный доход, ведь на нынешнем рынке молодые компании могут развиваться достаточно активно.

Но путь к процветанию подобной компании не так уж и прост, как может показаться на первый взгляд. Необходимо приложить множество усилий, чтобы бизнес оправдал вложенные в него ресурсы и приносил прибыль.

Описание проекта

Физические лица, имеющие доход среднего уровня, могут обращаться в фирму для проведения уборки мебели или чистки ковровых покрытий.

Юридические лица могут обращаться для проведения уборки предприятий, офисов, ресторанов, торгово-развлекательных центров и др.

Анализ рынка и конкуренция

В настоящий момент спрос на компании, оказывающие клининговые услуги, растет с большой скоростью. Если взять для примера Соединенные Штаты Америки, то там такой бизнес развит достаточно широко (счет предприятий, оказывающих подобный вид услуг, идет на тысячи). Ежегодный оборот составляет больше 30 миллиардов долларов.

Конкуренция главным образом проявляется в городах, где население составляет больше 1 миллиона человек. С одной стороны, может показаться, что в таких городах для бизнеса есть все условия: большое количество ресторанов, кафе, развлекательных центров, офисов. Но и компаний, которые хотят оказывать услуги по уборке, тоже множество. Поэтому стоит внимательно изучить и проанализировать рынок перед тем, как браться за открытие фирмы.

Помните, для того чтобы успешно справляться с конкурирующими предприятиями, необходимо придерживаться одного простого правила — услуги должны оказываться на высоком уровне.

Персонал должен быть ответственным и четко исполнять свои обязанности. Оборудование должно быть современным и быть в хорошем техническом состоянии.

Исходя из перечисленного выше, можно сделать вывод, что рентабельность клининговой компании будет выше в небольшом городе с численностью населения до 300-500 тысяч человек.

Здесь вы можете бесплатно скачать образец бизнес-плана

Финансовый план

После того, как вы провели анализ рынка услуг, можно приступить к составлению финансового плана. Возьмем для примера расценки, при которых уборка одного квадратного метра будет стоить от 40 до 100 рублей в месяц.

Например, вы заключили контракт с предприятием на уборку помещения общей площадью порядка 5 тысяч квадратных метров по цене 40 рублей в месяц. Таким образом, выручка в месяц будет составлять 200 000 рублей.

Для того чтобы точно рассчитать, какой доход будет приносить компания, необходимо принять во внимание расходы.

К ним относятся разовые затраты, которые включают в себя покупку оборудования, мебели, спецодежды для персонала, подключение телефона и интернета. Вслед за разовыми затратами следуют постоянные: выплаты заработной платы сотрудникам, аренда офиса, оплата налогов, счетов, чистящих средств .

Перечислим примерную их стоимость:

  • Техническое оборудование – 200 000 рублей;
  • Спецодежда для персонала – 10 000 рублей;
  • Офисная мебель – 40 000 рублей;
  • Офисная оргтехника – 30 000 рублей;
  • Прокладка телефонного кабеля и интернета — 1 500 рублей;
  • Реклама – 20 000 рублей.
  • Аренда офиса – 18 000 рублей ежемесячно;
  • Выплата заработной платы уборщикам (8 человек) – 160 000 рублей;
  • Выплата заработной платы водителю (1 человек) – 20 000 рублей в месяц;
  • Выплата заработной платы бухгалтеру (1 человек) – 16 000 рублей в месяц;
  • Коммунальные услуги – 3 000 рублей в месяц;
  • Плата за использование телефона и интернета – 1 200 рублей в месяц;
  • Покупка чистящих средств – 5 000 рублей в месяц;
  • Реклама – 5 000 рублей в месяц.

Для офиса понадобится следующее оборудование:

  • Офисные столы (4 штуки) – 12 000 рублей;
  • Офисные стулья (4 штуки) – 7 000 рублей;
  • Компьютеры (4 штуки) – 60 000 рублей;
  • Оргтехника: принтер, факс, телефон, сканер и прочее – 13 000 рублей;
  • Офисные принадлежности (канцелярские товары) – 5 000 рублей;
  • Прочие расходы – 3 000 рублей.

Таким образом, на разовые затраты уйдет приблизительно 280 000 рублей, а на постоянные — 200 000 рублей.

Для начала рекомендуется открывать компанию, затрачивая минимальное количество ресурсов. Когда фирма станет приносить более или менее стабильный высокий доход, тогда уже можно покупать новое высококачественное оборудование и нанимать в штат новый персонал.

Для того чтобы оправдать затраты и получить оптимальный доход, необходимо проводить грамотную политику цен. Стоимость услуг клининговой компании должна рассчитываться исходя из 1 квадратного метра площади помещения, окон, ковров, мебели и прочего. Конечный результат будет зависеть от типа оказываемых услуг.

Доход рассчитывается с учетом следующих данных: из выручки, полученной за месяц, вычитается себестоимость услуг.

Из валовой выручки необходимо вычесть расходы, понесенные компанией за месяц, после чего можно рассчитывать прибыль до уплаты налога.

Рентабельность компании можно посчитать по следующей формуле: доход разделить на общую прибыль и затем умножить на сто процентов. Оптимальный показатель рентабельности должен быть на уровне 20 процентов, что обеспечит высокий доход на протяжении 3 месяцев и окупаемость в течение 1-1,5 года .

Более подробно об открытии данного бизнеса можно посмотреть на следующем видео:

Персонал и их зарплата

Открытие компании необходимо начинать с найма персонала, который будет заниматься уборкой помещений. Штат сотрудников будет зависеть от того, какие площади вы собираетесь обслуживать. В первые месяцы работы количество персонала может составлять 3-4 человека. Главное, чтобы работники умели грамотно обращаться с оборудованием и ответственно исполнять свои обязанности.

Чтобы штат был полным, необходимо нанять минимум одного водителя и купить автомобиль (желательно микроавтобус) для того, чтобы можно было перевозить уборщиков на объекты. Если вы не хотите нести дополнительные затраты, можно нанять водителя с личным автотранспортом (но при этом зарплата у него должна быть на соответствующем уровне).

Поиск сотрудников в компанию можно проводить, обратившись в кадровые агентства или разместив вакансии в интернете.

Также можно проводить для работников компании различные курсы и тренинги. Это поможет мотивировать людей на выполнение своих обязанностей более ответственно и повысить их квалификацию.

Помещение

Помещение (офис), где будет расположена клининговая фирма, должно быть оборудовано местом для хранения инвентаря, кабинетом руководителя, помещением для менеджеров и персонала.

Брать в аренду слишком большую площадь под офис не стоит, так как клиенты обычно заказывают услуги по телефону.

Оборудование, мебель и прочее

После того, как вы взяли в аренду помещение под офис, необходимо подумать о закупке оборудования для клининга, мебели и офисных принадлежностей. Разберем для примера закупку оборудования и мебели для начинающей компании, которая будет оказывать свои услуги по уборке небольших помещений, офисов и квартир.

Для уборки офисов и квартир понадобится следующее оборудование:

  • Оборудование для мойки окон – 7 000 рублей;
  • Пылесос – 10 000 рублей;
  • Оборудование для чистки ковровых покрытий – 8 000 рублей;
  • Инвентарь для уборки: веники, швабры, щетки, ведра, пакеты для мусора и прочее — 4 000 рублей;
  • Моющие и чистящие средства – 5 000 рублей.

Также нелишним будет приобретение стиральной машины, с помощью которой вы сможете поддерживать спецодежду рабочих в частоте. Стоимость машины обойдется вам в пределах 10 000 рублей.

Для того чтобы не тратиться на дорогое оборудование, его можно арендовать. После того, как компания закрепится на рынке и будет приносить прибыль, можно купить оборудование в собственность.

Посмотреть готовый бизнес-план кальянной с расчетами вы можете здесь .

Реклама и маркетинг

Одной из главных составляющих любого бизнес-проекта является реклама. К этому относится и продвижение клининговых услуг:

  • Рекламная кампания должна начинаться еще до открытия фирмы. В первую очередь, она направлена на жителей города, которых нужно известить о предстоящем открытии. Кроме этого, реклама нужна для того, чтобы рассказать об услугах, которые будут оказаны в вашей компании.
  • Реклама может распространяться на местных радиостанциях, в рекламных блоках на телевидении, в интернете, на улицах (раздача листовок), расклейкой объявлений на подъездах, а также размещением рекламных постов в социальных сетях.
  • После открытия необходимо обратиться в рекламное агентство для заключения договора о проведении ежемесячных рекламных мероприятий.
  • Для того чтобы привлечь внимание крупных предприятий, хорошим решением станет проведение презентации компании и ее услуг. Если позволяют средства, можно снять небольшой видеоролик, который расскажет потенциальным заказчикам о фирме, услугах и преимуществах обращения именно к вам.
Срок открытия, окупаемость и прибыль

Исходя из следующих данных: регистрация компании, аренда помещения, закупка оборудования и мебели, набор персонала, рекламная кампания — срок открытия фирмы варьируется от 3 до 4 месяцев .

Общая выручка складывается из оплаты заказчиками выполненных работ. Если заказчиком является физическое лицо, то плата за оказание услуг выплачивается наличными. Если заказчик — юридическое лицо, то денежные средства начисляются на расчетный счет в банке.

Согласно прогнозируемым данным, больший процент дохода (60-70%) будут приносить частные компании и предприятия. Остальную часть дохода (40-30%) составят физические лица, которые будут заказывать уборку квартир.

Планируется, что компания будет в среднем приносить около 500 000 рублей в месяц. Выход на данную прибыль по прогнозам планируется осуществить в течении 1-1,5 лет.

Для того чтобы выйти на такую доходность, необходимо осуществлять в месяц порядка 70 заказов от физических лиц и 15 от юридических. Наибольшие расходы связаны с выплатами заработной платы (на выплаты в месяц будет уходить около 65% от выручки). Рентабельность компании составляет 20-22 процента.

Остались вопросы? Узнайте, как решить именно Вашу проблему - позвоните прямо сейчас:

Это быстро и бесплатно !

Бизнес-план клининговой компании: окупаемость, рентабельность

Бизнес по уборке помещений
  • Описание бизнес-проекта
    • Организационные моменты
    • Работа с персоналом компании
  • Затраты на организацию клинингового бизнеса
  • Прибыльность проекта
    • Риски по проекту клининговой компании
      • В ходе реализации проекта могут возникнуть следующие риски:

    Естественно, что без определенных знаний, умений и денежных вложений невозможно организовать собственное дело, которое будет приносить прибыль. Рынок услуг на сегодняшний день достаточно развит, тем не менее, еще существуют свободные ниши. Чтобы организовать свой рабочий бизнес, необходима безумная работоспособность, настойчивость и упорство.

    Все более популярным в России становится бизнес так называемых клининговых компаний. Особенно широкое применение такой тип услуг получил в офисной среде, но есть и немало людей, заинтересованных в заказе профессиональной уборки дома. Клининговые службы могут предложить качественную уборку и значительно сэкономят ваше время, так как работают специалисты четко, быстро, слаженно и при помощи специального оборудования, используя дорогостоящие материалы для уборки.

    Бизнес-план клининговой компании поможет подробно рассмотреть все этапы организации данного вида бизнеса, выполнить необходимые расчеты по проекту, вывести необходимые вложения, расходы и получить доходы.

    Как считают мировые и российские специалисты, у этого бизнеса перспективное будущее.

    Еще в конце 2002 года в Европе было зарегистрировано более 8000 клининговых организаций, оборот которых в год составил более 30 млрд евровалюты. Сегодня в странах Америки около 85 % коммерческих помещений обслуживается клининговыми компаниями. В России данный вид бизнеса еще слабо получил распространение на рынке услуг. Именно поэтому рациональным будет подсчитать рентабельность такого бизнеса. Большая часть клининговых услуг приходится на Москву, так как там существует множество дочерних предприятий иностранных компаний. В остальных регионах России эта сфера оказания услуг развита не так сильно, но это лишь вопрос времени.

    Описание бизнес-проекта

    Бизнес-план клининговой организации будем разрабатывать для российского города с численностью населения в 400 000 человек. Обслуживать наша компания будет как физических, так и юридических лиц. Потенциальными клиентами, конечно же, станут юридические лица с договорами на оказание услуг по уборке офисных и складских помещений, а также уборке территории. Для физических лиц будут предоставляться услуги как для проведения комплексной уборки всех жилых помещений и придомовой территории, так и для проведения определенных услуг, например, чистки мебели и ковров. Чаще всего клиентами среди компаний будут частные предприятия, работающие в офисных помещениях, в кинотеатрах, учебных заведениях, фитнес-залах, заведениях общественного питания.

    Бизнес-план клининговой компании предполагает высокую окупаемость, которая может составить около 25-40%. В целом услуги клининговых предприятий являются прибыльным бизнесом, с перспективой дальнейшего роста услуг при минимальных вложениях.

    Следует учитывать специфику загрязнения. К примеру, в зимний период это растаявший снег, который попадает в помещение вместе с обувью посетителей. Такая вода содержит соль и химикаты, которыми обрабатывают улицы во время снегопадов. Ковровые, паркетные и мраморные полы погибают без оперативной и грамотной их очистки. Днем необходимо постоянно убирать проникшую в здание грязь, а ночью следует обрабатывать пол защитными составами, специальными для каждого покрытия.

    Вернуться к оглавлению

    Организационные моменты

    Для начала необходимо зарегистрировать компанию. Выберем форму общества с ограниченной ответственностью (ООО). Систему налогообложения выберем упрощенную (УСН). С юридическими лицами будут заключаться индивидуальные договоры на оказание услуг, которые преимущественно будут осуществляться вечером или ночью. Оказание услуг физическим лицам будет производиться с 8:00 до 22:00.

    Работников клининговой службы будет доставлять до места оказания услуг служебный транспорт. Поэтому необходимо приобрести микроавтобус. Для организации бизнеса все финансирование и подготовку документации ведет собственник проекта или доверенное ему лицо. После нанимают ответственное лицо (управляющего), который следит за работой компании и информирует обо всем собственника. В обязанности управляющего входит: поиск и привлечение потенциальных заказчиков, работа с налоговыми органами и, конечно же, общие вопросы бизнеса. Размер заработной платы управляющего должен составлять не менее 35 000 рублей в месяц.

    Вернуться к оглавлению

    Работа с персоналом компании

    Для осуществления деятельности предприятия потребуются следующие работники:

    • менеджер по продажам - 1 человек;
    • старшие по смене - 2 человека;
    • уборщики - 8 человек.

    Обязанности менеджера по продажам: осуществление работы по привлечению клиентов, разработка рекламных макетов и размещение рекламы, прием заказов и заключение договоров на оказание услуг. Оклад - 25 000 рублей в месяц.

    Старший по смене осуществляет организационную деятельность, контролирует выполнение и качество оказываемых услуг, осуществляет доставку до места оказания услуг сотрудников. Оклад - по 18 000 рублей в месяц каждому.

    Уборщики непосредственно убирают помещения и территории. Оклад каждого такого сотрудника составит по 14 000 рублей в месяц.

    Произведем расчет затрат на оплату труда:

    35 тыс.+ 25 тыс.+18 тыс.*2+14 тыс.*8=208 тыс.

    При этом социальные отчисления составят 62 400 рублей, таким образом:

    208 000+62 400=270 400 рублей в месяц.

    Существует 2 варианта оплаты труда: можете выплачивать фиксированную заработную плату, даже если работники в месяц практически не работали, или платить сотруднику оговоренный процент от выполненной работы по оказанию услуг. Обычно такой процент составляет 15-20% от оплаченной заказчиком суммы по договору. Существует стандарт: один уборщик за 8 часов работы сможет убрать 500 кв. м.

    Вернуться к оглавлению

    Затраты на организацию клинингового бизнеса

    Клининговая компания требует специального оборудования:

    1. Машина поломоечная кабельная - 5 шт.*36 тыс. = 180 тыс. рублей.
    2. Машина поломоечная аккумуляторная - 185 тыс. рублей.
    3. Машина поломоечная сетевая - 2 шт.*110 тыс. = 220 тыс. рублей.
    4. Пылесос промышленный - 10 шт.*28 тыс. = 280 тыс. руб.
    5. Полотер - 2 шт.*31 тыс. = 62 тыс. руб..
    6. Фен для сушки ковров проф. - 3 шт.*22 тыс. = 66 тыс.руб.
    7. Тележки уборочные, ведра - 20 тыс.
    8. Моющие средства, бытовая химия - 50 тыс.

    Таким образом, общий счет составит 1 063 тыс. рублей.

    Оргтехника, мебель для офиса компании: ноутбуки, мини-АТС, МФУ, мебель. На все заложим еще 100 000 рублей. Транспорт можно приобрести бывший в употреблении: микроавтобус «Газель» - 340 000, легковой «ВАЗ» - 190 000. Всего на транспорт потратим 530 000. Всего затраты для приобретения оборудования составит 1 693 000 рублей.

    Теперь осталось подсчитать общие расходы: регистрация предприятия, изготовление печати - 15 000; финансирование проекта до самоокупаемости - 500 000; рекламная кампания - 110 000. Просуммировав все затраты, получим, что для организации клинингового бизнеса всего понадобится 2 318 000 рублей.

    В план маркетинга, который следует начинать разрабатывать в период организации бизнеса, должно входить следующее:

    1. Обязательно нужно разработать презентабельный и удобный сайт компании.
    2. Организовать рекламу на местных радиостанциях и телевидении.
    3. Разместить рекламную информацию о компании на городских порталах и соцсетях.
    4. Заказать рекламу на билбордах и растяжках, на общественном транспорте, рекламных досках в местах скопления людей, у подъездов домов.
    5. Можно организовать презентации, посвященные открытию.

    Периоды подготовительного этапа:

    • на регистрацию и документы по оформлению деятельности предприятия уйдет около месяца, возьмем текущий - ноябрь 2013 г.;
    • на то, чтобы подобрать помещение и оформить договор аренды офисного помещения компании уйдет тот же месяц (ноябрь);
    • на приобретение всего необходимого: транспорта, мебели, оргтехники - можно потратить и декабрь 2013 г.;
    • в эти же сроки подберем персонал - до конца года 2013;
    • новый 2014 год начнем с рекламной кампании;
    • и уже в феврале-марте 2014 г. будем работать.

    Естественно, что с ноября 2013 года по март 2014 года будут вестись подготовительные работы и вы будете нести только расходы. Наибольшая часть расходов приходится на заработную плату, с учетом отчислений она составит 43%.

    Вернуться к оглавлению

    Прибыльность проекта

    Выручку компания будет получать от физических лиц за наличный расчет и от юридических - по безналичному расчету. Денежных средств от физических лиц будет поступать меньше, чем от юридических, что в процентном соотношении составит 40:60. Предположим, что в месяц мы будем выполнять в среднем по 90 заказов от физлиц и по 20 заказов от юрлиц.

    Тогда размер выручки составит 560 000, себестоимость их - 42 000. Соответственно, объем валовой прибыли равен 536 000 рублей. А с вычетом всех расходов получим прибыль 125 000. Рентабельность составит 23%. Следовательно, можем сделать вывод, что срок окупаемости проекта составит 24 месяца при общих вложениях 1 693 000 рублей, при среднемесячном размере выручки - 560 000 и среднем размере чистой прибыли - 125 000 руб.

    По данным специалистов, рабочий штат клининговых организаций удваивается каждые полтора года. Также внушает оптимизм рентабельность бизнеса. которая составляет 20-25%. То есть в России индустрия профессиональной очистки на данный момент может называться перспективной и выгодной, а потенциал рынка - достаточно большой для обеспечения работой даже новичков.

    Вернуться к оглавлению

    Риски по проекту клининговой компании

    Вернуться к оглавлению

    В ходе реализации проекта могут возникнуть следующие риски:

    1. Налоговые риски - заключаются в том, что деятельность клинингового предприятия подпадает под упрощенную систему (УСН) в налогообложении. Сложнее будет работать, если налоговая увеличит налоговую нагрузку на бизнес.
    2. Изменения в законодательстве, которые ухудшат условия ведения бизнеса. Развитие малого бизнеса является приоритетным, а деятельность клининговых компаний относится именно к данной сфере.
    3. Усиление конкуренции. На сегодняшний день конкуренция в данной сфере услуг не высока, но в ближайшие несколько лет существует вероятность расширения предложения на рынке клининговых услуг.
    4. Увеличение себестоимости услуг.