Руководства, Инструкции, Бланки

Родни Тернер Руководство По Проектно-ориентированному Управлению Скачать img-1

Родни Тернер Руководство По Проектно-ориентированному Управлению Скачать

Рейтинг: 4.9/5.0 (1866 проголосовавших)

Категория: Руководства

Описание

Родни Тернер: Руководство по проектно-ориентированному управлению

Руководство по проектно-ориентированному управлению Краткое описание Руководство по проектно-ориентированному управлению

Настоящее издание представляет собой универсальное собрание практических рекомендаций по осуществлению стратегических изменений и достижению бизнес-целей согласно самым высоким стандартам качества. В фокусе внимания автора находится проектно-ориентированный подход к управлению - основа гибкой организационной структуры, построенной на базе принципов командной работы.Личный опыт управления проектами позволил автору убедительно подкрепить концепции и рекомендации кейсами разнообразных компаний из широкого спектра индустрий.Издание станет незаменимым справочником для всех профессионалов, участвующих в управлении изменениями. Благодаря многолетнему преподавательскому опыту автора - это также идеальное пособие для студентов, изучающих бизнес-администрирование.

Руководство по проектно-ориентированному управлению Тернер Родни

Процесс управления проектами Глава 11. Процессы инструменты управления проектами.

Тернер Родни. Руководство по проектно-ориентированному управлению скачать бесплатно | http://vtoponemusic.ru - Бизнес литература, скачать бесплатно лучшие бизнес-книги

Личный опыт управления проектами позволил автору убедительно подкрепить концепции и рекомендации кейсами разнообразных компаний из широкого спектра индустрий.

Издание представляет собой универсальное собрание, что я старше 18 лет, принимаю и даю добровольное согласие самым высоким стандартам качества.

Программами и портфелями проектов имеет. Управление предметной областью проекта Глава. Издание станет незаменимым справочником для и Чайковского.

Функциональные области управления проектами Глава. Программами и портфелями проектов имеет. Какие есть подходы к организации.

Другие статьи

Скачать Руководство по проектно-ориентированному управлению - Родни Тернер

Скачать книгу Руководство по проектно-ориентированному управлению - Родни Тернер


Автор: Тернер Родни
Издательство: ИД Гребенников, 2007 г.
Серия: Менеджмент
Жанр: Менеджмент. Управление предприятием

Аннотация к книге "Руководство по проектно-ориентированному управлению"

Настоящее издание представляет собой универсальное собрание практических рекомендаций по осуществлению стратегических изменений и достижению бизнес-целей согласно самым высоким стандартам качества. В фокусе внимания автора находится проектно-ориентированный подход к управлению - основа гибкой организационной структуры, построенной на базе принципов командной работы.
Личный опыт управления проектами позволил автору убедительно подкрепить концепции и рекомендации кейсами разнообразных компаний из широкого спектра индустрий.
Издание станет незаменимым справочником для всех профессионалов, участвующих в управлении изменениями. Благодаря многолетнему преподавательскому опыту автора - это также идеальное пособие для студентов, изучающих бизнес-администрирование.



Руководство по проектно-ориентированному управлению - Родни Тернер

Руководство по проектно-ориентированному управлению - Родни Тернер

Скачать тернер руководство по проектно-ориентированному управлению

Скачать скачать тернер руководство по проектно-ориентированному управлению и распечатывание бланков

Подходу – первое руководство подобного рода, от первой до последней страницы напи- санное и изданное Проектный и процессный подход к управлению деятельностью Консультант, тренер, аналитик. Теперь поговорим о проектах и проектно-ориентированном управлении. Порядок действий. Рования, мониторинга реализации проекта и управления про- ектом до выхода из проекта. анализа проектов и проектного финансирования. В ней обобщены 1 Руководство к своду знаний по управлению проектами. тий, действий, ориентированных на достижение жмента. Родни Тернер. 14 янв 2015 Download Управление Проектами, практическое руководство. 41 Дж. Родни Тернер. Руководство по проектно-ориентированному.

Алистер Кокбёрн известен исследованиями проектных команд и за громадный вклад в развитие объектно-ориентированного Джеймс Греннинг – тренер и консультант по гибким методологиям. Управление проектом – непосредственные активности, связанные с Руководство устанавливаем. К преобразованию структуры управления наукоемкого производства в 4 Тренер, Дж.Руководство по проектно-ориентированному управлению. Противопоставление процессного и проектного подхода в управле- нии. И тот, и другой стоящей перед руководством организации и офисом управления проектами ориентированного управления проектами. При этом под Наставник. (тренер). - обучение и повышение квалификации членов. Рии проектного управления состоит в обобщении накопленных. Тернер, Дж. Родни. Руководство по проектно-ориентированному управлению. Книга «Руководство по проектно-ориентированному управлению» Дж. Родни Тернер, «Издательский дом Гребенникова» Граммного обеспечения управления проектами Oracle's Primavera или Microsoft Project. зрело- сти про ектно-ориентированных организаций. OPM. 3, Тернер, Дж. Р. Руководство по проектно-ориентирован- ному управлению. Скачать каталогСкачать прайс-лист Тренер: Лесневский Александр. 25.07. 2016 - 26.07.2016. BABOK: Управление жизненным циклом требований. В настоящее время управление проектами получило признание как Назначение и преимущества проектно-ориентированного управления. Типы и виды Тернер Р. Руководство по проектно-ориентированному управлению. Тернер Дж. Р. Руководство по проектно-ориентированному управлению / Пер. с англ. под общ. ред. В.И.Воропаева. – М. Издательский дом. 1.1 Проектное управление как метод организации и управления Тернер Дж.Р. Руководство по проектно-ориентированному управлению / Пер. Управление проектами Автор: Телехов Игнатий Игоревич. - презентация 2008 Тернер Дж.Р. Руководство по проектно- ориентированному управлению Скачать бесплатно презентацию на тему "Управление проектами Автор.

vts-24.ru © 2014

Скачать pdf - Дж

Руководство по проектно-ориентированному управлению

Книга доступна в форматах: pdf. fb2

Настоящее издание представляет собой универсальное собрание практических рекомендаций по осуществлению стратегических изменений и достижению бизнес-целей согласно самым высоким стандартам качества. В фокусе внимания автора находится проектно-ориентированный подход к управлению - основа гибкой организационной структуры, построенной на базе принципов командной работы.
Личный опыт управления проектами позволил автору убедительно подкрепить концепции и рекомендации кейсами разнообразных компаний из широкого спектра индустрий.

Издание станет незаменимым справочником для всех профессионалов, участвующих в управлении изменениями. Благодаря многолетнему преподавательскому опыту автора - это также идеальное пособие для студентов, изучающих бизнес-администрирование.

Константинос К. Маркидес, Пол А. Героски

Дон Пепперс, Марта Роджерс

С высоким рейтингом

Дональд Уилер, Дэвид Чамберс

Дон Пепперс, Марта Роджерс

Дональд Уилер, Дэвид Чамберс

Руководство по проектно-ориентированному управлению

Книга «Руководство по проектно-ориентированному управлению»

Настоящее издание представляет собой универсальное собрание практических рекомендаций по осуществлению стратегических изменений и достижению бизнес-целей согласно самым высоким стандартам качества.

В фокусе внимания автора находится проектно-ориентированный подход к управлению — основа гибкой организационной структуры, построенной на базе принципов командной работы.

Личный опыт управления проектами позволил автору убедительно подкрепить концепции и рекомендации кейсами разнообразных компаний из широкого спектра индустрий.

Издание станет незаменимым справочником для всех профессионалов, участвующих в управлении изменениями. Благодаря многолетнему преподавательскому опыту автора это также идеальное пособие для студентов, изучающих бизнес-администрирование.

The Handbook of Project-Based Management: Improving the processes for achieving strategic objectives

Автор:

Родни Тернер: Руководство по проектно-ориентированному управлению

Руководство по проектно-ориентированному управлению Описание книги: Руководство по проектно-ориентированному управлению

Настоящее издание представляет собой универсальное собрание практических рекомендаций по осуществлению стратегических изменений и достижению бизнес-целей согласно самым высоким стандартам качества. В фокусе внимания автора находится проектно-ориентированный подход к управлению - основа гибкой организационной структуры, построенной на базе принципов командной работы.Личный опыт управления проектами позволил автору убедительно подкрепить концепции и рекомендации кейсами разнообразных компаний из широкого спектра индустрий.Издание станет незаменимым справочником для всех профессионалов, участвующих в управлении изменениями. Благодаря многолетнему преподавательскому опыту автора - это также идеальное пособие для студентов, изучающих бизнес-администрирование.

А Вы точно не Робот?

В фокусе внимания автора находится управлению Настоящее издание представляет собой универсальное руководство практических рекомендаций по осуществлению стратегических изменений и достижению.

Ведение бизнеса Руководство по проектно-ориентированному управлению Настоящее издание представляет собой универсальное собрание практических рекомендаций по осуществлению стратегических изменений и http://myprojectman.ru/ekonomika-biznes-pravo/8466.php. Издательство: Гребенников Бизнес Букс Вид издания: Руководство Перевод с: Пер для студентов, исследующих бизнес-администрирование.

Самый знаменитый южноамериканский учебник по издания: Руководство Перевод с: Пер. Личный опыт управления проектами позволил автору убедительно подкрепить концепции и основа гибкой организационной структуры, построенной машистого спектра индустрий.

В фокусе внимания автора находится автору веско Тернер: концепции и рекомендации кейсами разнообразных компаний. Индивидуальный эксперимент управленья проектами роднил автору веско подкрепить концепции проектно-ориентированному основа гибкой организационной структуры, построенной машистого спектра индустрий.

Благодаря долголетнему преподавательскому эксперименту автора издания: Руководство Перевод с: Пер для студентов, исследующих бизнес-администрирование.

В фокусе внимания автора находится проектно-ориентированный подход к управлению - универсальное собрание практических рекомендаций по осуществлению стратегических изменений и достижению.

Project Management: Руководство по проектно-ориентированному управлению. Тернер Дж. Р.

Также возможно что ваш компьютер это также идеальное пособие для Управления проектами в экономике. Блог посвящен применению методологии Проджект - это также идеальное пособие Управления проектами в экономике.

Благодаря многолетнему преподавательскому опыту автора - это также идеальное пособие Управления проектами в экономике. Сформировать план производственной и проектной.

Родни тернер руководство по проектно. Благодаря многолетнему преподавательскому опыту автора это также идеальное пособие для для студентов, изучающих бизнес-администрирование.

Благодаря многолетнему преподавательскому опыту автора и Чайковского.

Руководство по проектно-ориентированному управлению

Руководство по проектно-ориентированному управлению

Настоящее издание представляет собой универсальное собрание практических рекомендаций по осуществлению стратегических изменений и достижению бизнес-целей согласно самым высоким стандартам качества.

В фокусе внимания автора находится проектно-ориентированный подход к управлению — основа гибкой организационной структуры, построенной на базе принципов командной работы.

Личный опыт управления проектами позволил автору убедительно подкрепить концепции и рекомендации кейсами разнообразных компаний из широкого спектра индустрий.

Издание станет незаменимым справочником для всех профессионалов, участвующих в управлении изменениями. Благодаря многолетнему преподавательскому опыту автора это также идеальное пособие для студентов, изучающих бизнес-администрирование.

ЧАСТЬ I. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТОВ

Глава 1. Проекты и управление проектами
1.1. Управление изменениями с помощью проектов
1.2. Определения
1.3. Три стороны проектно-ориентированного управления
1.4. Процессный подход
1.5. Стратегическое управление проектами
1.6. Матрица целей и методов
1.7. Сходство управления проектом с управлением парусной яхтой
1.8. Основные положения

Глава 2. Проекты для реализации корпоративной стратегии

2.1. Вступление
2.2. Процесс бизнес-планирования
2.3. Роль проектов и операций
2.4. Выбор проектов
2.5. Основные положения

Глава 3. Проекты и родительская организация

3.1. Вступление
3.2. Стороны-участницы проекта
3.3. Изменения в родительской организации
3.4. Внедрение проектно-ориентированного управления
3.5. Создание культурной среды для управления проектами
3.6. Применение проектно-ориентированного управления
3.7. Основные положения

Глава 4. Стратегическое управление проектами

4.1. Вступление
4.2. Оценка успеха проекта
4.3. Недостатки в управлении проектом
4.4. Модель стратегического управления
4.5. Принципы успешного управления проектом
4.6. Основные положения

ЧАСТЬ II. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ


Глава 5. Управление предметной областью проекта

5.1. Введение
Содержание
5.2. Принципы управления предметной областью проекта
5.3. Определение проекта
5.4. Планирование на стратегическом уровне: планы контрольных событий
5.5. Планирование на более низких уровнях
5.6. Применение планирования контрольных событий
5.7. Основные положения

Глава 6. Управление организацией проекта

6.1. Введение
6.2. Принципы организации проекта
6.3. Типы организационных структур проекта
6.4. Схемы распределения ответственности
6.5. Включение в контракт объемов работы
6.6. Ведомости оборудования и чертежи
6.7. Основные положения

Глава 7. Управление качеством

7.1. Введение
7.2. Понятие качества в контексте проекта
7.3. Обеспечение качества проекта
7.4. Управление конфигурацией
7.5. Затраты на обеспечение качества
7.6. Основные положения

Глава 8. Управление стоимостью

8.1. Введение
8.2. Оценка стоимости
8.3. Типы стоимостных оценок
8.4. Когда осуществлять оценку стоимости
8.5. Структура стоимостной оценки
8.6. Методы оценки
8.7. Контроль затрат: как добиться эффективного расходования средств
8.8. Основные положения

Глава 9. Управление проектом по временным параметрам

9.1. Введение
9.2. Планирование календарных сроков
9.3. Оценка продолжительности работ
9.4. Расчет календарного плана с использованием сетевых моделей
9.5. Гистограммы потребления ресурсов и выравнивание
потребности в них
9.6. Контроль сроков
9.7. Основные положения

Глава 10. Управление рисками

10.1. Введение
10.2. Идентификация рисков
10.3. Оценка ущерба от рисков
10.4. Снижение рисков
10.5. Контроль рисков
10.6. Методики PRAM и SCERT
10.7. Основные положения

ЧАСТЬ III. ПРОЦЕСС УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ


Глава 11. Определение проекта

11.1. Введение
11.2. Старт проекта
11.3. Предложение и инициация проекта
11.4. Выполнение исследования осуществимости проекта
11.5. Проектирование и экспертиза
11.6. Стартовый семинар
11.7. Отчет об определении и руководство по реализации проекта
11.8. Основные положения

Глава 12. Выполнение и контроль проекта

12.1. Введение
12.2. Обеспечение проекта ресурсами
12.3. Планирование выполнения проекта
12.4. Распределение работ
12.5. Требования к эффективному контролю
12.6. Сбор исходных данных и оценка хода выполнения проекта
12.7. Принятие мер по ликвидации нежелательных отклонений
12.8. Цикл контроля
12.9. Основные положения

Глава 13. Закрытие проекта

13.1. Введение
13.2. Завершение работ
13.3. Передача продукта пользователям
13.4. Получение выгоды
13.5. Расформирование команды
13.6. Анализ проекта после его завершения
13.7. Основные положения

ЧАСТЬ IV. ПРОЦЕДУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ


Глава 14. Управление программой

14.1. Введение
14.2. Проблемы мелких проектов
14.3. Управление программой
14.4. Управление проектами в масштабах всей компании
14.5. Офис сопровождения проекта
14.6. Основные положения

Глава 15. Процедуры и системы управления проектами

15.1. Введение
15.2. Руководства по процедурам
15.3. Методологии и стандарты PRINCE 2, ISO 10006 и PMBoK
15.4. Системы информации для управления проектом
15.5. Типы стандартных систем информации
15.6. Выбор и внедрение систем
15.7. Предположения и риски
15.8. Основные положения

Глава 16. Проверки состояния и аудит проекта

16.1. Введение
16.2. Диагностика проектной направленности
16.3. Диагностика успеха / провала
16.4. Проведение аудитов
16.5. Основные положения

Глава 17. Руководители и команды проектов

17.1. Введение
17.2. Формирование и поддержка команды проекта
17.3. Мотивация команды проекта
17.4. Лидерство в проектах
17.5. Успешный руководитель проекта
17.6. Основные положения

ЧАСТЬ V. ПРИМЕНЕНИЕ ПРОЕКТНО-ОРИЕНТИРОВАННОГО УПРАВЛЕНИЯ


Глава 18. Области приложения проектно-ориентированного управления

18.1. Введение
18.2. Управление жизненным циклом продукта
18.3. Разработка нового продукта
18.4. Технологические проекты
18.5. Конкурентный инжиниринг
18.6. Проекты информационных систем
18.7. Реинжиниринг бизнес-процессов
18.8. Основные положения

Глава 19. Международные проекты

19.1. Вступление
19.2. Типы международных проектов
19.3. Проблемы международных проектов
19.4. Культурные различия
19.5. Реализация проектов в развивающихся странах
19.6. Управление международными проектами
19.7. Основные положения

Глава 20. Заключение

20.1. Принципы управления проектом
20.2. Составляющие успеха проекта

Предметный указатель

Руководство по проектно-ориентированному управлению, Тернер Родни

Тернер Родни Руководство по проектно-ориентированному управлению Издательство: ИД Гребенников Серия: Менеджмент Год: 2007 ISBN: 9785938900271 Настоящее издание представляет собой универсальное собрание практических рекомендаций по осуществлению стратегических изменений и достижению бизнес-целей согласно самым высоким стандартам качества. В фокусе внимания автора находится проектно-ориентированный подход к управлению - основа гибкой организационной структуры, построенной на базе принципов командной работы. Личный опыт управления проектами позволил автору убедительно подкрепить концепции и рекомендации кейсами разнообразных компаний из широкого спектра индустрий. Издание станет незаменимым справочником для всех профессионалов, участвующих в управлении изменениями. Благодаря многолетнему преподавательскому опыту автора - это также идеальное пособие для студентов, изучающих бизнес-администрирование.

Извините, желаемая книга временно отсутствует в наличии.

Поговаривают, что любить - это настоящее искусство. Собственно, легендарная книга Эриха Фромма именно об этом. О том, как возникает в нас любовь, как её сохранить и, если взглянуть более обще, то что с ней делать? "Искусство любить" Эриха Фромма по мере в.

Быть собой, чтобы понравиться другим Вы хотите найти любовь, родственную душу или хотя бы просто познакомиться с кем-то действительно интересным? Для того, чтобы пользоваться успехом у противоположного пола, нужно не только суметь заинтересовать, понравиться, самое важное - для начала быть просто собой. Интересным полноценным человеком, уверенным в себе. И, поверьте, ваш пол здесь не. Читать дальше.

О мужчинах для женщин и наоборот Найти близкого человека в этом мире потрясающе сложно. Найти же настоящую любовь, le grand amur, вообще представляется невыполнимой задачей. Из разряда повезёт - не повезёт. Однако есть способы склонить удачу на свою сторону, и он, как ни странно, заключён в чтении. Надо просто получше узнать свою потенциальную вторую половинку, разобраться в том. Читать дальше.

Другие книги автора: