Руководства, Инструкции, Бланки

План Морально-психологического Обеспечения Образец

Рейтинг: 4.4/5.0 (489 проголосовавших)

Категория: Бланки/Образцы

Описание

План морально психологического обеспечения образец

Психология - сборник материалов: План морально психологического обеспечения образец

План: Введение. Глава 1. Теоретические основы формирования благоприятного морально. ТАРИФНО-КВАЛИФИКАЦИОННАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ФЕЛЬДШЕРА-ЛАБОРАНТА. Элементов крови на всех. Устав ооо новая редакция образец 2014 скачать

Социальная психология не однократно предпринимала попытки построить классификацию групп. Формирование характера происходит в условиях включения личности в различные по уровню развития социальные группы ( в семье

2em;"> дружеской компании 2em;">, трудовом или учебном коллективе и так далее). Обычно организационные конфликты из-за деловых разногласий не бывают массовыми 2em;">, но носят острый характер. Если запустить производительность в одном звене — оно непременно отразится и на другом 2em;">, тем самым. разрушая цепочку производства и подвергая опасности всю деятельность предприятия. Классификация групп может быть наглядно представлена в виде схемы представленной в учебнике Г. Психология развитого коллектива характеризуется тем 2em;">, что деятельность. ради которой он создан и которой на практике занимается. имеет. несомненно 2em;">, положительное значение для очень многих людей.
  • План: Введение. Глава 1. Теоретические основы формирования благоприятного морально.
  • Абрамова Г. С. Возрастная психология • Авдеева Н. Н. Фоминых Н. А. Психологическое.
  • Заявление о преступлении в полицию образец. Руководителю следственного отдела по.
  • Название: Морально-психологический климат в коллективе 2 Раздел: Рефераты по менеджменту.

2em;"> не только для членов коллектива. Можно утверждать. что в коллективе проявляются традиционные морально-психологические явления 3em;"> ( лидерство. организованность. нацеленность на результат. трудолюбие. профессионализм и т. В жизни ей пока. к сожалению. 2em;"> не всегда уделяют должное внимание. В отличие от предшественников. гештальтисты не пытались выделить « кирпичики», из которых построено сознание 2em;">, напротив. они полагали основным своим законом. что « целое всегда больше суммы составляющих его частей». Сотрудники при таком стиле управления удовлетворены системой руководства. доверяют начальнику и стараются оказать ему помощь. Этот фактор оказывает большое влияние на удовлетворенность работников от производственного процесса. и как следствие на повышение производительности труда.

Конфликты. возникающие в процессе взаимодействия. общения индивидов между собой. безусловно. выполняют дестабилизирующую роль в коллективе. Министерством здравоохранения Российской Федерации); к освоению дополнительных общеобразовательных программ. обеспечивающих подготовку иностранных граждан к освоению профессиональных образовательных программ на русском языке; организации образовательной деятельности для обучающихся с ограниченными возможностями здоровья

3em;"> ( совместно с Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации); организации и осуществления образовательной деятельности в образовательных организациях со специальными наименованиями

План: Введение. Глава 1. Теоретические основы формирования благоприятного морально.

Психология - сборник материалов

Поэтому не редко возникает убеждение о том. что анализ больших социальных групп не поддается научному исследованию[13]: расписание врачей 2 детской поликлиники липецк. Он проявляется в специфике взаимоотношений. складывающихся между руководителем и подчиненными 3em;"> ( вертикальный климат), а также между самими подчиненными ( горизонтальный климат). В самой официальной обстановке между людьми так или иначе складываются личные отношения и они не могут не влиять на общую атмосферу в коллективе 2em;">, на общий характер. стиль.

2em;"> тон взаимоотношений в группе. Условия труда непосредственно на рабочем месте. участке
  • План: Введение. Глава 1. Теоретические основы формирования благоприятного морально.
  • Абрамова Г. С. Возрастная психология • Авдеева Н. Н. Фоминых Н. А. Психологическое.
  • Заявление о преступлении в полицию образец. Руководителю следственного отдела по.
  • Название: Морально-психологический климат в коллективе 2 Раздел: Рефераты по менеджменту.
  • Маркетинговые исследования, в ходе которых исследовано 42 объекта, показали, что в городе.
  • Постановление Правительства РФ от 3 июня 2013 г. N 466 "Об утверждении Положения о Министерстве.

2em;">, 2em;"> в цехе представляют собой совокупность факторов ( элементов) производственной среды 2em;">, оказывающих влияние на работоспособность и здоровье человека в процессе труда. Министерства

2em;">, научные и иные организации 2em;">,

2em;"> ученых и специалистов; 6. Российской Федерации в целях реализации полномочий в установленной сфере деятельности имеет право: 6. В результате всего выше сказанного в коллективе формируется неблагоприятный морально-психологический климат. В каждом коллективе рассматриваются такие качества как: Референтность — отношение значимости. связывающее субъекта с другим человеком или группой лиц. Психологическая совместимость предполагает наилучшее сочетание личностных психологических качеств. таких как особых черт характера. темперамента. способностей человека. что ведет членов коллектива к взаимопониманию.

Федерального закона « О науке и государственной научно-технической политике»; 5. Под малой группой понимается немногочисленная по составу группа 2em;">, члены которой объединены общей социальной деятельностью и находятся в непосредственном личном контакте

2em;">, что является основой для возникновения эмоциональных. 2em;"> морально-психологических отношений. групповых норм и групповых процессов. Во второй главе проводится эмпирическое исследование морально-психологического коллектива МДОУ№ 58 компенсирующего вида. Также.

2em;"> морально-психологический климат является индикатором уровня социального развития. как всего коллектива. 2em;"> так и отдельных работников в частности. способных к более перспективному производству. В повседневной работе каждый руководитель оказывает влияние на подчиненных с помощью определенных методик хозяйствования

План морально психологического обеспечения образец - Заявление в полицию правильный образец

Проявляясь в овладении знаниями 2em;">,

2em;"> умениями и навыками. способности в то же время к знаниям и умениям не сводятся. они являются лишь возможностью приобретения навыков и умений план морально психологического обеспечения образец. В этом конфликте Оно представляет собой биологические потребности человека. из которых основное внимание психоаналитики уделяли сексуальной потребности.

2em;"> а Сверх-Я представляет собой запросы социума. культуры. Комплексное решение вопросов систематического обеспечения персонала организации информацией осуществляется также средствами внутреннего PR. формы реализации которого могут быть разнообразными. а их выбор во многом зависит от специфики коллектива. В целом это явление принято называть социально-психологическим климатом коллектива. Напротив

2em;">, умение руководителя не только не обострить сложные ситуации. но и снять напряженность. перевести зарождающиеся конфликты в русло конструктивного делового обсуждения. способствует развитию подобного же стиля и в отношениях между рядовыми членами коллектива. Вследствие тяжелого морального давления со стороны нового руководителя работа в отделе имела низкий уровень результативности. 2em;"> сотрудницы понимали 2em;">, что бывший руководитель не вернется 2em;">, однако работать с новым — было невозможно. Регулирование взаимоотношений способствует установлению позитивного характера межличностных и межгрупповых взаимоотношений в коллективе. Главная цель награждения как метода стимулирования персонала — сформировать в коллективе положительное отношение к тем или иным формам достижений. 2em;"> создать и культивировать образ желаемого трудового поведения работников.

2em;"> целевым ориентиром которому служит инициатива. творческий подход и трудовая активность. В рамках сего направления постулировалась необходимость изучать личность непосредственно в процессе развития. протекающем под влиянием истории и культуры. Ее составляют те неофициальные отношения. которые складываются между членами коллектива. находящимися в непосредственном контакте друг с другом. Сразу же следует оговориться. что в общественных науках в принципе может иметь место двоякое употребление понятия

44em;">« [12]. Ломов включает в понятие психологический климат систему межличностных отношений. психологических по природе

2em;"> антипатия 2em;">, дружба); психологические механизмы взаимодействия между людьми
  • План: Введение. Глава 1. Теоретические основы формирования благоприятного морально.
  • Абрамова Г. С. Возрастная психология • Авдеева Н. Н. Фоминых Н. А. Психологическое.
  • Заявление о преступлении в полицию образец. Руководителю следственного отдела по.
  • Название: Морально-психологический климат в коллективе 2 Раздел: Рефераты по менеджменту.
  • Маркетинговые исследования, в ходе которых исследовано 42 объекта, показали, что в городе
Реферат морально-психологический климат план морально психологического обеспечения образец

План морально психологического обеспечения образец. Оценка: 63 / 100 Всего: 3 оценок.

© 2010 ООО «УК «Товарищество собственников землевладений»

Видео

план морально-психологического обеспечения образец:

  • скачать
  • скачать
  • Другие статьи

    Приказ МВД РФ от N 22 Об утверждении Положения об организации деятельности военного образовательного учреждения высшего профессионального образования

    Текст документа в некоммерческой интернет-версии КонсультантПлюс

    Приказ МВД РФ от 14.01.2005 N 22 "Об утверждении Положения об организации деятельности военного образовательного учреждения высшего профессионального образования внутренних войск Министерства внутренних дел Российской Федерации" (Зарегистрировано в Минюсте РФ 09.02.2005 N 6316)

    в данный момент недоступен.

    Вы можете сейчас
    бесплатно получить текст
    на электронную почту

    Документ недоступен на сайте

    Данный документ доступен в коммерческой версии системы КонсультантПлюс. Вы можете купить систему или заказать ее бесплатную демонстрацию .

    Для ознакомления с текстом данного документа можно обратиться в региональный информационный центр (РИЦ) Сети КонсультантПлюс. расположенный в Вашем городе/регионе.

    Дополнительная информация к документу

    Дополнительная информация к документу или его части по значку i (разъяснения, комментарии, судебная практика) представлена в коммерческой версии системы КонсультантПлюс.

    На сайте возможность недоступна.

    В коммерческой версии системы КонсультантПлюс представлены все редакции документа (в том числе с изменениями, не вступившими в силу):

    - указан период действия редакции

    - можно найти редакцию на определённую дату

    - можно сравнить редакции друг с другом

    На сайте не представлены редакции документа

    Морально-психологическое обеспечение выполнения подразделениями боевых и миротворческих задач

    Морально-психологическое обеспечение выполнения подразделениями боевых и миротворческих задач

    Морально-психологическое обеспечение (МПО) выполнения боевых задач представляет собой комплекс согласованных и взаимосвязанных по цели, задачам, месту и времени одновременных или последовательных мероприятий информационно-воспитательной, психологической, военно-социальной, культурно-досуговой роботы, защиты от информационно-психологического воздействия противника, обеспечения техническими средствами воспитания, направленных на достижение морально-психологического превосходства над противником в период ведения боя в определенном районе (зоне) в установленный период времени.
    МПО осуществляется путем заблаговременного создания и постоянного совершенствования морально-психологического состояния личного состава в целях формирования и поддержания его высокой моральной готовности и психологической устойчивости, уверенности в боевых возможностях боевой техники и вооружения, своих силах и способностях.
    Основными задачами МПО выполнения боевых задач являются:
    1. Формирование у личного состава готовности и способности успешно выполнять поставленные задачи в сложной, резко меняющейся обстановке.
    2. Воспитание у военнослужащих воли к победе, мужества, героизма и самообладания, боевой активности.
    3. Обеспечение непрерывного боевого информирования личного состава, популяризации отличившихся в предыдущих боях, обобщение и распространение боевого опыта.
    4. Реализация мер по обеспечению социальной защиты военнослужащих в соответствии с законами и нормативно-правовыми актами Российской Федерации.
    5. Осуществление психологической подготовки и поддержание психологической устойчивости военнослужащих, своевременное восстановление их духовных и физических сил.
    6. Поддержание у военнослужащих способности противостоять информационно-психологическому воздействию противника, воспитание ответственности за сохранение военной и государственной тайны.
    Морально-психологическое обеспечение боевых действий планируется и организуется по видам (схема) и ведется в течение всего периода боя (боевых действий), строится исходя из поставленных задач, морально-психологического состояния личного состава и степени напряженности информационно-психологического противоборства.
    Информационно-воспитательная работа при выполнении боевых задач направляется на поддержание высокой морально - психологической стойкости, активности и упорства личного состава при ведении боя, готовности к решительным действиям по уничтожению противника.
    Основными формами такой работы в ходе выполнения боевых задач являются: боевое и оперативное информирование; прямое обращение командования к личному составу в наиболее напряженные моменты боевых действии; обмен опытом военнослужащих, ранее участвовавших в боевых действиях; пропаганда проявлений образцов мужества, отваги и стойкости; индивидуальные беседы с военнослужащими, проявившими неуверенность и замешательство во время боевых действий; доведение приговоров военных судов об осуждении военнослужащих за воинские преступления, невыполнение боевого приказа и т.д.
    Боевые действия представляют собой не только согласованные по цели, месту и времени удары, огонь и маневры войск, но и ожесточенное противоборство целеустремленных, мыслящих, чувствующих, обладающих личными убеждениями, знаниями, навыками и умениями, волей и надеждами людей. И оттого, у какой из противоборствующих сторон морально-психологические силы и возможности окажутся лучше сформированными, мобилизованными, сохраненными и в большей степени отвечающими потребностям боя, в определяющей степени зависят победа или поражение.

    Все это делает актуальной и практически значимой деятельность по формированию у личного состава всесторонней психологической устойчивости, готовности к активным наступательным действиям в любой обстановке. Основная роль в этом процессе принадлежит такому компоненту морально-психологического обеспечения, как психологическая работа.
    Психологическая работа в ходе боя направляется на достижение высокой боевой активности военнослужащих, формирование способности переносить нервно-психические нагрузки с целью сохранения боеспособности при выполнении боевых задач.
    Как показывает боевой опыт, наращиванию психологической активности личного состава способствуют: передача боевой информации; нахождение офицеров в боевых порядках; личный пример командиров и актива; пропаганда боевых успехов и героических поступков военнослужащих; поощрение отличившихся; сообщение о фактах жестокого обращения противника с гражданским населением и военнопленными; выявление и перекрытие каналов проникновения панических настроений; своевременное использование воинами приемов психологической саморегуляции и волевой мобилизации; оказание экстренной психологической помощи психотравмированным военнослужащим и др.
    Особое внимание уделяется контролю усталости личного состава, который осуществляется командирами подразделений, их заместителями по воспитательной работе. Усталость, незаметная поначалу, может внезапно и остро проявиться в ходе выполнения боевых задач. Так, например, через сутки без сна резко снижается мыслительная деятельность человека, через двое - возможны грубые ошибки в принятии решения, импульсивные действия, через трое суток без сна - человек может потерять сознание.
    Основные усилия военно-социальной работы в период выполнения боевых задач сосредотачиваются на реализации социальных и правовых гарантий военнослужащих, особенно тех, кто получил ранения, увечья, контузии и т.п. оказании им всесторонней социально-правовой помощи и поддержки.
    Большое внимание уделяется поддержанию и развитию взаимодействия с органами местного самоуправления, общественными организациями, средствами массовой информации, религиозными учреждениями в местах постоянной дислокации части (подразделения). Это взаимодействие предусматривает мобилизацию общественности на оказание шефской помощи убывшим в район боевых действий частям и подразделениям (посылка гуманитарной помощи, выезды представителей администрации, творческой интеллигенции, ветеранских организаций и родительской общественности, журналистов, концертных бригад и т.д.), а также госпиталям, в которых находятся на излечении раненые военнослужащие; объективное освещение в местных средствах массовой информации хода боевых действий; оказание помощи семьям убывших в зону конфликта военнослужащих.
    Защита от информационно-психологического воздействия противника проводится в целях нейтрализации психологической обработки противником своих войск, недопущения деморализации и морально-психологического подавления личного состава, изменения в свою пользу соотношения морально-психологической устойчивости противоборствующих сторон и поддержания ее на уровне, необходимом для ведения боя.
    Как показал опыт вооруженных конфликтов, для осуществления защиты своих войск от информационно-психологического воздействия противника необходимо проводить мероприятия по перекрытию каналов враждебной информации, сбору и ликвидации подбрасываемых в расположение подразделений провокационных материалов, глушению подрывной радиопропаганды, решительному пресечению распространяемых ложных слухов и попыток проникновения в воинские коллективы лиц, пытающихся склонить военнослужащих к неповиновению, отказу от участия в боевых действиях, самовольному оставлению части, по выявлению и уничтожению сил и средств психологических операций противника.
    Для осуществления информационно-психологического воздействия на местное население организуется использование всех имеющихся в распоряжении сил и средств (залистовывание территории зоны конфликта с применением агитационных боеприпасов, установка звуковещательных станций; налаживание телерадиовещания в районе боевых действий; привлечение прессы и т.д.).
    Культурно-досуговая работа в ходе боевых действий организуется и проводится преимущественно в подразделениях, расположенных во вторых эшелонах (резерве), не принимающих активного участия в боевых действиях и находящихся в районах восстановления боеспособности. В проведении мероприятий основную часть времени занимает информирование о ходе боя, событиях в стране, на ТВД и в районе ведения боевых действий, прослушивание и просмотр теле- и радиопередач.
    В основном культурно-досуговая работа ведется традиционными формами и методами (тематические вечера, обсуждения произведений художественной и военно-мемуарной литературы, спортивные соревнования и т.д.).
    Обеспечение техническими средствами воспитания осуществляется за счет их запасов, созданных в отделениях хранения технических средств вещевых складов объединения (соединения).
    В ходе боя запасы данных средств в подразделениях поддерживаются в пределах установленных норм, обеспечивающих решение поставленных задач и возможность ведения последующих боев (боевых действий). Восполнение потерь технических средств воспитания и ЗИП в первую очередь проводится в подразделениях, ведущих боевые действия на главном направлении и выполняющих наиболее важные задачи.

    Предпочтительной формой, позволяющей рассмотреть основные аспекты планирования и организации МПО миротворческих операций, представляются операции по подержанию мира (ОПМ). На период проведения ОПМ в целях содействия урегулированию вооруженного конфликта на территории любого из государств-участников СНГ создаются временные коалиционные формирования - Коллективные силы по поддержанию мира (КСПМ).
    Многонациональные силы государств-участников должны в самом начале миротворческой акции осознавать, что им не удастся разрешить проблемы» лежащие в корне конфликта. Следовательно, традиционные концепции победы и поражения на поле боя оказываются неприемлемыми, поскольку солдат миротворческого контингента в ходе операции не имеет врагов, он всегда имеет дело только с конфликтующими сторонами. Такая специфика в деятельности миротворческих сил не могла не найти своего отражения в принципах проведения миротворческих акций с их участием, сформулированных в различных документах национального характера. Именно эти принципы лежат в основе форм и методов участия войск в миротворческой деятельности.
    Целью морально-психологического обеспечения ОПМ является формирование и поддержание высокой моральной готовности и психологической устойчивости личного состава Коллективных сил по поддержанию мира при подготовке и в ходе проведения миротворческих операций.
    Основными задачами морально-психологического обеспечения ОПМ являются:
    1. Разъяснение личному составу причин, характера, политических целей ОПМ, задач, стоящих перед КСПМ, международного и внутреннего положения регионов (районов) коллективной безопасности, совместных решений высших органов военно-политического руководства государств-участников, коалиционных и национальных органов военного управления, приказов и директив командующего КСПМ.
    2. Поддержание в воинских коллективах здорового морального и психологического климата, уважительного отношения к традициям и обычаям, религиозным верованиям народов государств-участников.
    3. Формирование у военнослужащих воли к победе, смелости и инициативы, стойкости, прочных боевых установок и настроя на безусловное выполнение поставленных задач, способности мужественно переносить тяготы и лишения боевой обстановки.
    4. Организация работы по реализации социальных и правовых гарантий военнослужащих КСПМ, поддержание в воинских коллективах организованности, дисциплины и правопорядка, обеспечение строгого соблюдения законов и обычаев миротворческих операций, законодательства государств -участников.
    5. Взаимодействие с органами власти разъединяемых сторон, общественными и религиозными объединениями в целях обеспечения благоприятной морально-психологической и информационной обстановки в районах выполнения миротворческих задач.
    6. Проведение мероприятий по защите от негативного информационно-психологического воздействия, предупреждению деморализации и дезинформации личного состава и населения разъединяемых сторон.
    7. Обеспечение условий для досуга и отдыха военнослужащих, организация работы культурно-досуговых организаций с учетом обстановки; обеспечение работы объединенных военных систем телерадиовещания, полиграфического оборудования и военной печати, снабжение подразделения техническими средствами воспитания, их своевременный ремонт и восстановление.
    В ходе информационно-воспитательной работы проводятся анализ и прогнозирование информационной обстановки в принимающем и посылающих государствах, изучение всего объема поступающей информации, обобщение и разработка информационных, методических, справочных материалов, плановое и оперативное информирование личного состава, разъяснительная работа с различными категориями военнослужащих, информационно-пропагандистские акции и другие воспитательные мероприятия.
    В подразделениях и частях, с личным составом наблюдательных и сторожевых постов, КПП, патрулей, застав, конвоев, групп охраны обычно проводятся индивидуальные и групповые беседы, коллективная читка газет, прослушивание радиопередач и просмотр телепрограмм, обзоры сообщений прессы, других СМИ государств-участников ОПМ. Активно используются различные формы неформального общения командиров, офицеров штабов, воспитательных структур с военнослужащими по вопросам выполнения миротворческих задач, соблюдения дисциплины и правопорядка, взаимоотношений с представителями национальных воинских формирований других государств, местным населением.
    Общественно-государственная подготовка в период проведения ОПМ имеет ограниченные возможности и, как правило, трансформируется в боевое информирование и проведение других воспитательных мероприятий, которые приняты в вооруженных силах государств-участников СНГ.
    Информирование личного состава целесообразно проводить ежедневно, а при обострении ситуации несколько раз в день.
    В целях подготовки оперативных информационных и пропагандистских материалов может быть сформирован специальный информационно-методический центр, усиленный лингвистами, владеющими языками государств-участников ОПМ. Кроме того, на работу в качестве переводчиков и дикторов могут наниматься местные жители, знающие официальный язык КСПМ.
    Особенности психологической работы в ходе ОПМ состоят в следующем. В воинские формирования, где отсутствуют соответствующие штатные должностные лица, решением командующего КСПМ или его заместителя по воспитательной работе могут направляться квалифицированные войсковые психологи, социальные работники, специалисты медицинской службы - как в составе групп, так и самостоятельно.
    При изучении и анализе индивидуальных психологических особенностей военнослужащих выявляются лица с психическими отклонениями, низкими морально-деловыми качествами, ослабленным здоровьем. Результаты этой работы используются при отборе и расстановке личного состава по подразделениям, определении состава наблюдательных и сторожевых постов, КПП. патрулей, застав, конвоев, групп охраны и других структур, выполняющих конкретные миротворческие задачи.
    В ходе операций по поддержанию мира большое значение приобретает военно-социальная работа. Она направлена на создание и обеспечение необходимых социальных и правовых условий для выполнения личным составом миротворческих задач, осуществления законных прав и гарантий персонала КСПМ и членов их семей, правового воспитания и образования военнослужащих, сохранения их жизни и здоровья, профилактики правонарушений и преступлений.
    Необходимо также провести мероприятия по разъяснению личному составу правовых основ проведения миротворческих операций, законов, обычаев и традиций, религиозных верований населения принимающего государства, ответственности за правонарушения и преступления, законных прав и льгот для персонала Коллективных сил по поддержанию мира.
    Самое пристальное внимание обращается на создание необходимых социально-бытовых условий для личного состава наблюдательных и контрольно-пропускных пунктов, запасов сухих пайков и питьевой воды, индивидуальных медицинских пакетов и медикаментов, обеспечение безопасных условий несения службы. Важно, чтобы военнослужащим своевременно доставлялась почта, отправлялись их письма и другие послания.
    Культурно-досуговая работа в ОПМ направлена на организацию духовно-содержательного досуга и культурного обслуживания личного состава, всего персонала КСПМ.
    Для ее проведения в районах (местах) расположения частей и подразделений КСПМ разворачиваются походные автоклубы и библиотеки, телерадиоцентры и узлы, оборудуются комнаты (палатки) досуга, истории (боевой славы), осуществляется снабжение техническими средствами воспитания, музыкальным инструментами, другим имуществом, а также периодическими изданиями.
    При нахождении подразделений на отдыхе не исключено проведение в них и некоторых массовых клубных мероприятий. Это могут быть вечера боевого содружества, встречи с ветеранами, отличившимися военнослужащими, представителями местных властей, общественных и творческих организаций, религиозных объединений. В этот период следует направлять туда концертные и агитационно-художественные бригады, профессиональные и самодеятельные творческие коллективы.
    При выполнении миротворческих задач следует быть готовыми к попыткам негативного информационно-психологического воздействия как со стороны конфликтующих сторон, так и некоторых общественно-политических партий, движений, средств массовой информации.
    В этой связи особое значение имеет защита личного состава от негативного информационно-психологического воздействия противника. В части могут создаваться сводные отряды по сбору и уничтожению пропагандистских материалов, распространяемых силами и средствами психологических операций конфликтующих сторон. Решение этих задач организуется в тесном взаимодействии с военными и местными органами безопасности и внутренних дел.
    В целях нейтрализации негативного воздействия информации необходимо постоянно отслеживать и анализировать ее основные потоки и направленность, прогнозировать возможные последствия, проводить собственные информационно-пропагандистские акции.
    Ни одно негативное выступление СМИ не должно оставаться без соответствующего комментария. С помощью организационных и технических мер перекрываются каналы поступления негативной информации. С личным составом проводятся специальные занятия по ознакомлению с возможностями отдельных экстремистских группировок проводить информационно-психологические акции, используемых ими приемах и средствах. Осуществляется сбор и ликвидация провокационных материалов, подбрасываемых в расположение части (подразделения), глушение звуковещательных средств, пресекаются попытки проникновения в воинские коллективы посторонних лиц.
    Кроме того, при проведении ОПМ особое значение придается взаимоотношениям структур КСПМ с прессой, другими средствами массовой информации.
    Работа с каждым из журналистов, аккредитованных при Объединенном командовании, ведется индивидуально. В этих целях в Объединенном командовании создается пресс-служба и назначается представитель Штаба КСПМ по связям с прессой.
    Обеспечение подразделений техническими средствами воспитания (ТСВ) при подготовке и в ходе проведения ОПМ осуществляется за счет ресурсов министерств обороны тех государств, от которых они выделяются. Для оперативного восстановления потерь и обеспечения частей создаются запасы ТСВ и материально-технического имущества.
    Пополнение ТСВ и их ремонт в ходе ОПМ, кроме того, может осуществляться из ресурсов других государств на основе принятых и действующих договоров (соглашений). Части (подразделения) КСПМ обеспечиваются ТСВ и имуществом по специально разработанным табелям к штатам и нормам в полном объеме.
    Таким образом, опыт морально-психологического обеспечения миротворческих операций показывает, что оно должно носить комплексный характер, опираться на нормы международного гуманитарного права, а также на опыт ведения боевых действий. Вместе с тем необходимо ориентироваться на конкретные условия с учетом особенностей вооруженного конфликта и задач, решаемых миротворческими силами и воинскими контингентами.

    Методические рекомендации
    1. Во вступительном слове руководителю необходимо подчеркнуть актуальность темы, определить цель и задачи занятия.
    2. При рассмотрении первого вопроса целесообразно раскрыть сущность и влияние морально-психологического обеспечения на выполнение боевых задач, а также акцентировать внимание на основных видах МПО.
    3. Входе освещения второго вопроса следует раскрыть особенность МПО миротворческих операций, рассмотреть основные принципы проведения миротворческих акций.
    4. В заключительном слове необходимо сделать краткие выводы, ответить на вопросы слушателей, дать рекомендации по подготовке к контрольным занятиям.

    Рекомендуемая литература:
    1. Наставление по ведению военных действий Вооруженных Сил Российской Федерации (Морально-психологическое обеспечение). М. ВИМ 2004.
    2. Арзамаскин Ю.Н. Бублик Л.А. Морально-психологическое обеспечение боевых действий объединенной группировки федеральных войск в Чечне: проблемы, уроки и выводы. МмJ 997.
    3. Зеленков М.Ю. Морально-психологическое обеспечение деятельности войск (сил) (подразделение - часть). М. Издательство МАИ. 2004.
    4. Фоменко П. Севастьянов М. Не проиграть информационную войну // Ориентир. - 2004. - №2.

    План-конспекты занятий и рефераты

    План-конспекты занятий и рефераты План-конспекты занятий и рефераты Медицинское обеспечение | Морально-психологическое обеспечение

    Командир воинской части: на основании уяснения задач на новый период обучения, изучения руководящих документов по боевой и мобилизационной готовности, боевой подготовке, службе войск, обучению и воспитанию личного состава, воинской дисциплине, обеспечению безопасности военной службы и оценки результатов периода обучения принимает решение на организацию повседневной деятельности воинской части.

    Под медицинским обеспечением службы войск следует понимать комплекс лечебно-профилактических и санитарно-эпидемиологических мероприятий, проводимых с целью поддержания высокой боевой готовности и боеспособности подразделений и военнослу­жащих, выполняющих задачи в суточном (гарнизонном) наряде.

    Ответственность за организацию медицинского обеспечения воз­лагается на начальника медицинской службы воинской части (гарнизона).

    Медицинское обеспечение службы войск включает :

    проведение медицинского осмотра военнослужащих, назначен­ных в суточный (гарнизонный) наряд;

    проведение предрейсовых медицинских осмотров водителей де­журных транспортных средств;

    укомплектование объектов службы войск, дежурных транспорт­ных средств медицинским имуществом (аптечками АП-4, индивидуальными перевязочными пакетами и др.) и своевремен­ное его пополнение;

    оказание медицинской помощи заболевшим (получившим трав­мы) военнослужащим, находящимся в суточном (гарнизонном) наряде, и эвакуацию их при необходимости в медицинские учреждения;

    санитарно-эпидемиологический надзор за условиями внутренней (гарнизонной) службы;

    проведение медицинского осмотра военнослужа­щих перед направлением на гауптвахту, а также при помывке их в бане и во время содержания их на гауптвахте (в помещении для временно задержанных);

    оказание медицинской помощи заболевшим (получившим трав­мы) военнослужащим, содержащимся на гауптвахте, и представление начальнику гауптвахты заключений о необходимости и месте их лечения для принятия решения, а также эвакуации их в медицинские учреждения;

    периодическое проведение на объектах службы войск дезинфек­ции, а в необходимых случаях дезинсекции и дератизации;

    медицинское обеспечение парадов войск гарнизонов и общест­венных мероприятий с участием войск;

    медицинское обеспечение при погребении военнослужащих;

    медицинское обеспечение войск при ликвидации последствий чрезвычайных обстоятельств.

    Медицинское обеспечение организуется и осуществляется в соот­ветствии с требованиями воинских уставов и других руководящих документов.

    Морально-психологическое обеспечение службы войск представляет собой комплекс мероприятий по созданию и поддержанию морально-психологического состояния личного состава, необходимого для успешной подготовки и несения службы, согласованных по целям и задачам, привлекаемым силам и средствам, проводимых командирами (начальниками).

    Целью морально-психологического обеспечения является высо­кое морально-психологическое состояние военнослужащих, позволяющее эффективно выполнять задачи службы войск.

    Задачами морально-психологического обеспечения службы войск являются:

    воспитание уверенности в командном составе и правильности принимаемых им решений;

    доведение и разъяснение сложившейся военно-политической и криминогенной обстановки;

    обеспечение реализации правовых гарантий военнослужащих предусмотренных законами и правовыми актами;

    организация психологической реабилитации военнослужащих;

    организация использования технических средств информации в ходе подготовки и несения службы;

    проведение психо-медицинского обследования.

    Морально-психологическое обеспечение включает комплексное проведение информационно-воспитательной, психологической, социальной и культурно-досуговой работы, мероприятий по защите личного состава от информационно-психологического воздействия извне, обеспечение техническими средствами воспитания.

    Морально-психологическое обеспечение службы войск важнейшая задача командиров, штабов, должностных лиц органов воспитательной работы, медицинских работников при организации и несении службы лицами суточного (гарнизонного) наряда и повседневной служебной деятельности.

    Особое внимание должно быть направлено на:

    поддержание в воинских коллективах здоровой морально-психологической обстановки и их сплочение, проведение конкретных мероприятий по искоренению и профилактике неуставных взаимоотношений и суицидальных проявлений, условий и причин, способствующих уклонениям от военной службы;

    изучение индивидуальных качеств военнослужащих;

    воспитание воинов на примерах мужества, отваги и героизма, са­моотверженных действий в ходе несения службы, пропаганда передового опыта отличившихся военнослужащих;

    разъяснение ответственности за воинские преступления, невы­полнение задач, приказов, решительное пресечение элементов ма­лодушия и моральной неустойчивости в ходе несения службы;

    разъяснение личному составу положений законов и других нормативных ак­тов по порядку прохождения военной службы, социальной защите военнослужащих и членов их семей, оказание необходимой практической помощи по возникающим правовым вопросам;

    А) Заместитель (старший помощник) начальника штаба воинской части по службе войск и безопасности военной службы в мирное и военное время отвечает: за эффективность работы проводимой по организации караульной и внутренней служб и за организацию выполнения мероприятий по обеспечению безопасных условий военной службы в воинской части. Он подчиняется начальнику штаба воинской части.

    участвовать в разработке планов боевой и мобилизационной готовности, боевой подготовки и организовывать их выполнение по своим вопросам;

    знать истинное положение и состояние караульной и внутренней служб, ход выполнения мероприятий по обеспечению безопасности военной службы в воинской части;

    участвовать в разработке и контроле выполнения комплексного плана по поддержанию правопорядка, улучшению службы войск и обеспечению безопасности военной службы на период обучения;

    участвовать в разработке плана охраны и обороны воинской части в части, его касающейся и организовывать его выполнение;

    участвовать в разработке плана проверки состояния подразделений и служб должностными лицами и контролировать его выполнение в части, его касающейся;

    разрабатывать по указанию начальника штаба воинской части расписание караулов, табель постам, схемы расположения постов, инструкции дежурному по воинской части и его помощнику, начальнику караула, дежурному по контрольно-пропускному пункту и его помощникам, распорядки их работы;

    участвовать в подготовке донесений в вышестоящий штаб о состоянии правопорядка, службы войск и безопасности военной службы в воинской части;

    осуществлять контроль за подготовкой суточного наряда; не реже одного раза в неделю проверять несение службы суточным нарядом, оборудование и содержание помещений (мест) для несения службы, оборудование постов и состояние ограждения охраняемых объектов, правильность использования технических средств охраны и применения караульных собак, порядок допуска личного состава на охраняемые объекты и организацию работы на них;

    ежедневно проверять постовые ведомости караулов, контролировать устранение отмеченных в них недостатков и выполнение принятых соответствующими начальниками решений;

    осуществлять контроль за выполнением требований руководящих документов по организации охраны мест хранения оружия и боеприпасов;

    осуществлять контроль за выполнением требований общевоинских уставов в подразделениях воинской части;

    принимать участие в работе комиссии по безопасности военной службы, а также в подготовке и проведении мероприятий по созданию и поддержанию условий безопасности при различных видах деятельности личного состава;

    осуществлять контроль за проведением в подразделениях инструктажей и занятий по подготовке военнослужащих к выполнению требований безопасности и проверять соблюдение требований безопасности личным составом в повседневной деятельности;

    вести учет преступлений и происшествий в воинской части, а также грубых дисциплинарных проступков, совершенных лицами суточного наряда; своевременно проводить сверки учетных данных с подразделениями, вышестоящим штабом, органами военной прокуратуры и военным судом;

    проводить занятия с военнослужащими воинской части по вопросам службы войск и безопасности военной службы;

    принимать участие в разработке плана и проведении тренировок по организации розыска и задержания военнослужащих, самовольно оставивших воинскую часть (место службы);

    своевременно докладывать начальнику штаба воинской части о нарушениях в организации службы войск и участвовать в работе по их устранению.

    В случае обнаружения у военнослужащих следов физического насилия, признаков употребления наркотиков начальник медицинской службы воинской части в тот же день письменно рапортом докладывает об этом командиру воинской части. В рапорте указывается характер, возможный механизм и последствия причиненного вреда здоровью военнослужащего, в том числе в обязательном порядке отмечается, могло ли это явиться результатом причинения вреда здоровью военнослужащего другим лицом или членовредительством.

    1. Служба войск | Безопасность военной службы | Внутренняя служба Служба войск | Безопасность военной службы | Внутренняя служба Составной частью повседневной жизни и деятельности военнослужащих является служба войск. Служба войск — это повседневная воинская служба, обеспечивающая поддержание боевой готовности воинских частей (подразделений), гарнизонов, соблюдение в них внутреннего порядка, требований безопасности военной службы, дисциплины и норм, установленных законами, общевоинскими уставами.
    2. Военнослужащие Вооруженных сил и взаимоотношения между ними. О воинской вежливости и поведении военнослужащих. Опрос военнослужащих. Воинское приветствие. Воинские ритуалы Методическая разработка для проведения занятия с курсантами командно-инженерного факультета по дисциплине: “ Общевоинские уставы ВС РФ ” Военнослужащие Вооруженных сил и взаимоотношения между ними. О воинской вежливости и поведении военнослужащих. Опрос военнослужащих. Воинское приветствие. Воинские ритуалы 1.Учебные и воспитательные цели: Изучить правила воинской вежливости и поведении военнослужащих. Изучить порядок.
    3. Начальник медицинской службы | Начальника медицинской службы Начальник медицинской службы | Начальника медицинской службы Начальник медицинской службы обязан военнослужащих, имеющих повышенный риск суицидальности ставит на динамическое наблюдение психоневролога и психиатра, лично контролирует принимаемые по каждому из них меры. Начальник медицинской службы обязан лиц, предпринявших суицидальную попытку, включая демонстративную, немедленно направляет на стационарное обследование в психиатрическое отделение госпиталя.
    4. Методическая разработка для проведения занятия с курсантами командно – инженерного факультета по дисциплине: « Общевоинские уставы ВС РФ» Методическая разработка для проведения занятия с курсантами командно – инженерного факультета по дисциплине: « Общевоинские уставы ВС РФ» Военнослужащие Вооружённых сил и взаимоотношение между ними. Единоначалие. Командиры (начальники) и подчинённые, старшие и младшие. Приказ (приказание) порядок его отдачи и выполнения. О воинской вежливости и поведении военнослужащего. Инициатива военнослужащего. Права и.
    5. Методическая разработка для проведения занятия с курсантами командно – инженерного факультета по дисциплине: « Общевоинские уставы ВС РФ» Дисциплинарные взыскания. Дисциплинарная ответственность военнослужащих. Дисциплинарные взыскания, налагаемые на солдат курсантов, сержантов. Перечень грубых дисциплинарных проступков. Порядок приведения в исполнение дисциплинарных взысканий Методическая разработка для проведения занятия с курсантами командно – инженерного факультета по дисциплине: « Общевоинские уставы ВС РФ» 1. Учебные и воспитательные цели: Ознакомить обучаемых с общими положениями.
    Комментарии
    1. План конспект | Урока | Занятия | На тему – 23 Ноя 2011 в 22:43

    […] средства индивидуального и медицинского оснащения личного состава: аптечка индивидуальная (АИ), аптечка войсковая (АВ), […]

    Оставить комментарий