Руководства, Инструкции, Бланки

Руководство Тнк img-1

Руководство Тнк

Рейтинг: 4.4/5.0 (1873 проголосовавших)

Категория: Руководства

Описание

Вопрос 3

Вопрос 3. Деятельность ТНК в России. Российские ТНК.

Вопрос 2. Структура ТНК.

Вопрос 1. Транснациональные корпорации (ТНК) в мировом

Тема: ТРАНСНАЦИОНАЛЬНЫЕ КОРПОРАЦИИ

1. Транснациональные корпорации (ТНК) в мировом хозяйстве.

Для современной мировой экономики характерен стремительно идущий процесс транснационализации. В этом процессе основной движущей силой выступают транснациональные корпорации (ТНК). Они представляют собой хозяйственные объединения, состоящие из головной (родительской, материнской) компании и зарубежных филиалов. Головная компания контролирует деятельность входящих в объединение предприятий путем владения долей (участием) в их капитале.

Основным фактором эффективной деятельности ТНК выступает международное производство товаров и услуг, которое представляет собой выпуск продукции материнскими компаниями ТНК и их зарубежными филиалами на базе интернационализации производства.

Почти все крупнейшие ТНК по национальной принадлежности относятся к «триаде» — трем экономическим центрам нашей планеты: США, ЕС и Японии. В последние годы активно развивают свою деятельность на мировом рынке транснациональные корпорации новых индустриальных стран. Отраслевая структур ТНК диверсифицирована: 60% международных компаний заняты в сфере производства (они специализируются прежде всего на электронике, автомобилестроении, химической и фармацевтической промышленности), 37% — в сфере услуг и 3% — в добывающей промышленности и сельском хозяйстве.

Источники эффективной деятельности ТНК

Анализ деятельности ТНК и теорий прямых иностранных инвестиций позволяет выделить следующие основные источники эффективной деятельности ТНК (по сравнению с чисто национальными компаниями):

• использование преимуществ владения природными ресурсами (или доступа к ним), капиталом и знаниями, особенно результатами НИОКР, перед фирмами, осуществляющими свою предпринимательскую деятельность в одной стране и удовлетво­ряющими свои потребности в заграничных ресурсах только путем экспортно-импортных сделок;

• возможность оптимального расположения своих предпри­ятий в разных странах с учетом размеров их внутреннего рынка, темпов экономического роста, цены и квалификации рабочей силы, цен и доступности остальных экономических ресурсов, развитости инфраструктуры, а также политико-правовых факторов, среди которых важнейшим является политическая стабильность;

• возможность аккумулирования капитала в рамках всей сис­темы ТНК, включая заемные средства в странах расположения зарубежных филиалов, и приложение его в наиболее выгодных для компании обстоятельствах и местах;

• использование в своих целях финансовых ресурсов всего мира.

• постоянная информированность о конъюнктуре товарных, валютных и финансовых рынков в разных странах, что позволяет оперативно переводить потоки капиталов в те государства, где складываются условия для получения максимальной прибыли;

• рациональная организационная структура, которая нахо­дится под пристальным вниманием руководства ТНК, постоянно совершенствуется;

• опыт международного менеджмента, включая оптимальную организацию производства и сбыта, поддержание высокой репутации фирмы.

2. Структура ТНК.

Оптимальная структура управления транснациональной кор­порацией должна обеспечивать бесперебойное руководство материнской компании своими зарубежными филиалами и в то же время давать возможность менеджерам зарубежных филиалов са­мостоятельно принимать решения по удовлетворению спроса по­требителей с учетом специфики местного рынка и в соответствии с законодательством принимающей страны.

Головная материнская компания — административный центр всей системы предприятий ТНК. В ее функции обычно входит принятие решений о слиянии с другими компаниями, приобре­тении новых фирм и ликвидации неэффективных подразделений; формирование долгосрочной производственной, инвестицион­ной и финансовой политики филиалов и корпорации в целом; контроль над финансами и НИОКР зарубежных филиалов.

Основные организационные формы зарубежных филиалов:

• дочерняя компания — входящее в систему ТНК предприятие в принимающей стране, в котором головная компания имеет право решающего голоса в силу владения более половиной акций с правом решающего голоса и назначает руководителей этого предприятия;

• ассоциированная компания— входящее в систему ТНК предприятие в принимающей стране, в котором головная компания владеет не менее 10, но не более 50% акций. Головная компания не контролирует, но принимает участие в контроле над этим предприятием;

• отделение — вид зарубежного филиала, которым головная компания владеет полностью или он является частью совместного предприятия ТНК. Отделения могут иметь форму представительства головной компании за рубежом; партнерства в том числе с местными предпринимателями; движимого имуще­ства (корабли, самолеты, газо- или нефтедобывающие платфор­мы), принадлежащего головной компании и функционирующего за границей не менее одного года.

Проблемы совершенствования структуры управления руко­водство ТНК решает в зависимости от ассортимента товаров и услуг, с которыми они выходят на мировой рынок. Корпорации, специализирующиеся на однородной продукции, обычно строят структуру управления по географическому, т.е. страновому (реги­ональному) принципу («Нестле»).

Управление международным производством и сбытом многопрофильных корпо­раций специализирующихся на различных видах продукции осуществляется по товарному прин­ципу, когда доминирует производственный аспект и ответствен­ность за предпринимательскую деятельность в принимающих странах несут генеральные управляющие производственного департамента, за каждым из которых закреплена часть ассортимента вы­пускаемой корпорацией готовой продукции («Дженерал электрик»).

3. Деятельность ТНК в России. Российские ТНК

Все чаще ТНК обращают свой взор на неосвоенные рынки, находящиеся главным образом в развивающихся странах и госу­дарствах с переходной экономикой. При этом основным мотивом прямых иностранных инвестиций ТНК в эти страны выступает расширение рынков сбыта своей продукции.

Транснациональные корпорации, выступающие движущей силой прямых иностранных инвестиций, пока играют скромную роль в экономике России.

Законодательством Российской Федерации предусмотрены меры по привлечению иностранных инвестиций. В частности иностранным инвесторам предоставлен национальный режим, т.е. правовые нормы для них не могут быть менее благоприятными, чем для российских фирм. Иностранные инвестиции в России не подлежат национализации и конфискации.

В то же время еще остается целый ряд факторов, сдерживаю­щих предпринимательскую деятельность международных компа­ний в России. К ним относятся нестабильная политическая ситуация, экономический спад, высокое налогообложение, слабое развитие инфраструктуры (за исключением Москвы, Санкт-Пе­тербурга и некоторых других крупных городов).

Деятельность иностранных ТНК в России размещена географически крайне неравномерно. Основное количество международных компаний сосредоточено прежде всего в регионах с высокоразвитой инфраструктурой — Москве, Санкт-Петербурге.

Сравнительно небольшое число предприятий с иностранным капиталом размещается в промышленно развитых областях — Московской, Ленинградской, Нижегородской, а также в регионах с преобладанием экспортоориентированной добывающей промышленности — Тюменской и Магаданской областях, Приморском крае.

В России ТНК пока еще в стадии формирования и укрепления своих позиций. Правда, небольшое число компаний, аналогичных современным транснациональным корпорациям, сформирова­лось еще в Советском Союзе. Это «Ингосстрах», «Аэрофлот» и многие внешнеэкономические объединения. Так, современный «Ингосстрах» с его дочерними фирмами и ассоциированными компаниями в США, Нидерландах, Великобритании, Франции, Финляндии, Германии, Австрии, Болгарии, Турции и ряде быв­ших советских республик представляет собой российскую ТНК в финансовой сфере. Он активно расширяет свои партнерские от­ношения с российскими и зарубежными предприятиями, создав вместе с ними транснациональную страховую группу. Трансна­циональными стали и некоторые наиболее крупные компании России, такие как «Газпром», «ЛУКойл» и др.

Наиболее мощные российские ТНК функционируют в топ­ливно-энергетическом комплексе. Примером является гигантская организационно-хозяйственная структура РАО «Газпром» - 100%-й монополист в добыче и экспорте газа, контролирующий 34% мировых разведанных запасов природного газа и обеспечи­вающий около 20% западноевропейских потребностей в этом сырье. «Газпром имеет фирмы со своим участием в 12 странах, закупающих российский газ.

Успешная деятельность российского газового гиганта на мировых рынках показывает, что мощная корпорация может до­стичь значительного успеха в рыночной экономике. Несколько десятков крупных транснациональных корпораций, несомнен­но, укрепили бы позиции России в мировом хозяйстве. Так, в нефтяной промышленности лидером является крупнейшая в Рос­сии нефтяная компания «ЛУКойл», в которой 45% акций принадлежит государству. На предприятиях этой компании принята вертикальная интеграция производства: часть добытой нефти перерабатывается на бензин, дизельное топливо, мазут, смазоч­ные масла, нефтяной кокс и авиационный керосин. Совмест­ные предприятия и акционерные компании с участием «ЛУКойл» образованы в Чехии, Ирландии, Израиле, Аргентине, на Кипре, а также в Азербайджане, Белоруссии, Грузии, на Украине, в Лит­ве.

Для современной мировой экономики характерен стремительно идущий процесс транснационализации.

Основным фактором эффективной деятельности ТНК выступает международное производство товаров и услуг, которое представляет собой выпуск продукции материнскими компаниями ТНК и их зарубежными филиалами на базе интернационализации производства.

Оптимальная структура управления транснациональной кор­порацией должна обеспечивать бесперебойное руководство материнской компании своими зарубежными филиалами и в то же время давать возможность менеджерам зарубежных филиалов са­мостоятельно принимать решения по удовлетворению спроса по­требителей с учетом специфики местного рынка и в соответствии с законодательством принимающей страны.

Вопросы для самоконтроля

1. Раскройте сущность понятия «ТНК».

2. В каких странах в основном расположены ТНК?

3. Укажите источники эффективной деятельности ТНК?

4. Какова структура ТНК?

5. Назовите российские ТНК.

2, 4, 5,7,9,12, 14, 15, 16, 17, 18.

Другие статьи

Руководство тнк

Скачать руководство тнк, договор продажа абонементов в фитнес клубы

Купить масляные обогреватели, тепловентиляторы, керамические обогреватели, дизельные. Виктор Анатольевич 10 лет посвятил работе в компании «ТНК-Менеджмент» (ТНК-BP), где занимал руководящие должности. В частности, возглавлял. Скандальные высказывания в адрес «жидов-хозяев России» и главы «Роснефти» Игоря. Содержание журнала; Оптимизация технологий промысловой подготовки; Сбор и транспорт нефти.

Демонстрационные базы системы АИСТ Мы делаем информацию практически полезной. По сообщению радио «Югра», только в г. Нижневартовске официально представлено около Компания Best-hoster.ru является молодым быстроразвивающимся хостинг проектом. Нефтегазовая компания. Разведка и добыча нефти и газа, производство нефтепродуктов и продукции нефтехимии. Руководство текущей деятельностью компании осуществляет команда высшего руководства ТНК-ВР. В ТНК-ВР реализовано несколько проектов, целью. На всех автозаправочных комплексах ТНК! Законы цивилизованного вождения · ТНК ВКонтакте. Присоединяйтесь к нашей группе ВКонтакте! Игра. Лукаш Дивиш: Наслаждаюсь каждым моментом, проведенным в сборной России. 7 июля. Руководство ТНК действовало достаточно агрессивно, как итог – предприятие было полностью реструктурировано, но при этом ТНК также избавилось.

Имеются акции ТНК ГЕРМЕС-СОЮЗ и АООТ Концерн Гермес, выпущенные в процессе приватизации. Миноритарные акционеры ТНК-ВР - > https://vk.com/club51634789 Защита интересов миноритарных акционеров. Дмитрий Морозов, выпускник Центра 2011 года по курсу "Геология нефти и газа", главный. 22 мар 2013. мир - Поздно вечером в четверг Президент РФ Владимир Путин поздравил руководство “Роснефти” и британской компании

Руководство В августе 2011 года перешел в «ТНК-Нягань», где занимал руководящие должности в профильных департаментах. С 2012 года. В 1999-2000 годах ТНК существенно нарастила нефтедобывающий сектор, приобретя компанию "Сиданко", испытывавшую финансовые трудности. Руководство Тычинский Алексей Николаевич - Генеральный директор ОАО МПК. В мае 1997 г. председателем правления банка "Нефтяной" назначен Сергей Комаров, быв. начуправления по руководству филиалами "Альфа-Банка. This feature is not available right now. Please try again later. ТНК-ВР ранее одна из крупнейших российских нефтяных компаний. Была образована в 2003 году в Руководство организации: Совет директоров. Ответ. Уважаемая Оксана! По данным ФСФР России АООТ ТНК "Гермес-Союз" зарегистрировано Хайдаров Фарит Рифович. Генеральный директор. Окончил Уфимский нефтяной институт.

Балтийский курс - Международный интернет-журнал. Аналитика, обзоры рынков Балтии. Общая информация о классификаторах; Перечень классификаторов, используемых органами. Структура: в состав ТНК-ВР входят предприятия по добычи, переработке, сбыту нефтепродуктов. Добыча: ЗАО E-mail:Руководство, [email protected] России пытаются навязать комплекс жертвы — отсюда и это постоянное нагнетание темы. На этой странице вы найдёте ответы на подавляющее большинство вопросов экспресс-анализа. АО НПФ “Владимир” Коротко о главном. АО НПФ «Владимир» - один из старейших пенсионных. Местоположение заправки ТНК / АЗС №121г. Москва, наб. Котельническая, д.1/15, цены на бензин.

Герман Хан: Руководство ТНК-ВР оценило свое саратовское хозяйство

Герман Хан: Руководство ТНК-ВР оценило свое саратовское хозяйство

Главная задача ТНК-ВР в Саратовской области - "продлить жизнь имеющихся месторождений, избежать истощения запасов и продолжать поиск путей прироста добычи". Об этом, как передает корреспондент "Росбалта", заявил в четверг на пресс-конференции в Саратове президент и главный управляющий директор ТНК-ВР Роберт Дадли. Руководство ТНК-ВР провело в Саратовской области несколько дней и оценило перспективы работы в регионе.

ТНК-ВР начало работу в Саратовской области около месяца назад. От ОАО "Сиданко" объединенной компании ТНК-ВР в регионе перешли добывающая компания ОАО "Саратовнефтегаз", Саратовский нефтеперерабатывающий завод и ОАО "Саратовнефтепродукт", занимающееся сбытом готовой продукции.

Как подчеркнул Роберт Дадли, "кризисным состояние местных нефтяных предприятий назвать нельзя". В частности, по его словам, у "Саратовнефтегаза" есть потенциал, есть сформировавшиеся нефтяные активы - доля компании в нефтедобыче на территории области достигает 94%.

Однако, как отметил исполнительный директор ТНК-ВР Герман Хан, по "Саратовнефтегазу" у компании пока определенного мнения нет. "У предприятия есть потенциал развития, - признал он, - но отсутствует качественная система учета добычи нефти".

Замечаний у руководства ТНК-ВР не вызвала только работа Саратовского НПЗ. Между тем, по мнению Хана, наиболее печальная ситуация сложилась на ОАО "Саратовнефтепродукт". "Компания имеет более ста заправок на территории области, - пояснил Хан, - однако после поездки по региону стало ясно, что "ЛУКойл" и АЗС небольших местных компаний представлены в области гораздо лучше".

Персоны (1)

Транснациональные корпорации

Транснациональные корпорации

3. Плюсы и минусы международной деятельности ТНК

4. Взаимоотношения ТНК с правительствами

Список использованной литературы

Международные корпорации являются важнейшим элементом развития мировой экономики и международных экономических отношений. Их бурное развитие в последние десятилетия отражает обострение международной конкуренции, углубление международного разделения труда. Под определением ТНК понимаются предприятия (финансово-промышленные объединения), которым принадлежат или которые контролируют комплексы производства или обслуживания, находящиеся за пределами той страны, в которой эти корпорации базируются, имеющие обширную сеть филиалов и отделений в разных странах и занимающие ведущее положение в производстве и реализации того или иного товара. ТНК превратили мировую экономику в международное производство, обеспечили развитие НТП во всех его направлениях: технического уровня и качества продукции; эффективности производства. Они действуют через свои дочерние предприятия и филиалы в десятках стран мира по единой научно-производственной и финансовой стратегии. Вместе с тем общемировую значимость имеет сравнительно небольшое число международных компаний. Из 500 самых мощных международных компаний 85 контролируют 70% всех заграничных инвестиций. Эти 500 гигантов реализуют 80% всей произведенной электроники и химии, 95 % фармацевтики, 76% продукции машиностроения. Основная часть международных корпораций сосредоточена в США, странах ЕС и Японии. К числу конкретных причин возникновения ТНК следует отнести их экономическую эффективность, обусловленную большими масштабами производства во многих отраслях. Необходимость выстоять в конкурентной борьбе способствует концентрации производства и капитала в международном масштабе. В результате становится оправданной деятельность в глобальных масштабах.

1.ТНК: понятие, причины возникновения

Как правило, термин корпорация употребляется к фирмам, концернам, которые функционируют с участием акционерного капитала. Корпорация - утвердившееся в англоязычных странах название акционерного общества.

ТНК - форма международного объединения капиталов, когда головная компания имеет свои отделения во многих странах, осуществляя координацию и интеграцию их деятельности. Страна, в которой располагается головная фирма, называется страной базирования. Обычно это страна, где первоначально возникла данная корпорация. Характерной чертой ТНК является сочетание централизованного руководства с определенной степенью самостоятельности входящих в нее и находящихся в разных странах юридических лиц и структурных подразделений (филиалов, представительств).

Теории возникновения транснациональных корпораций.

Современные концепции ТНК базируются на теории фирмы как предприятия для организации производства и сбыта товаров и услуг. Большинство международных компаний начинало свою деятельность с обслуживания национальных рынков. Затем, используя сравнительные преимущества страны базирования и конкретные преимущества компании, они расширяли масштабы своего функционирования на международных рынках, вывозя продукцию за границу или осуществляя зарубежные инвестиции с целью организации производства в принимающих странах.

Отмечая главную особенность ТНК - наличие зарубежных филиалов по производству и сбыту товаров и услуг на основе прямых инвестиций, исследователи ТНК разработали ряд моделей прямых иностранных инвестиций.

Американский экономист Дж. Гэлбрейт обосновал происхождение ТНК технологическими причинами. По его мнению, организация зарубежных филиалов международных компаний во многом обусловлена необходимостью сбыта и технического обслуживания за рубежом сложной современной продукции, требующей товарно- и услугопроводящей системы (сети) предприятий в принимающих странах. Такая стратегия позволяет ТНК увеличить свою долю на мировом рынке.

Модель монополистических (уникальных) преимуществ была разработана американцем С. Хаймером, в дальнейшем её развили Ч.П. Киндлебергер и др. В соответствии с теорией монополистических преимуществ иностранному инвестору необходимы преимущества перед местными фирмами принимающей страны, которые хорошо знают "правила игры" на своём рынке, обладают обширными связями с местной администрацией и не несут больших транзакционных расходов, т.е. расходов по сделкам по сравнению с иностранными инвесторами. Монополистические преимущества для иностранных фирм могут возникать за счёт использования оригинальной продукции, которую не выпускают местные фирмы; наличия совершенной технологии; "эффекта масштаба", дающего возможность получать большую массу прибыли; благоприятного для иностранных инвесторов государственного регулирования в принимающей стране.

2.Структура ТНК

Оптимальная структура управления ТНК должна обеспечивать бесперебойное руководство дочерней компании своими зарубежными филиалами и в то же время давать возможность менеджерами зарубежных филиалов самостоятельно принимать решения по удовлетворению спроса потребителей с учётом специфики местного рынка и в соответствии с Законодательством принимающей стороны.

Головная материнская компания - административный центр всей системы предприятий ТНК. В её функции обычно входит принятие решений о слиянии с другими компаниями, приобретении новых фирм и ликвидации неэффективных подразделений; формирование долгосрочной производственной, инвестиционной и финансовой политики филиалов и корпорации в целом; контроль над финансами и НИОКР зарубежных филиалов.

Основные формы зарубежных филиалов:

Дочерняя компания - входящее в систему ТНК предприятие в принимающей стране, в котором головная компания имеет право решающего голоса в силу владения более акций с правом решающего голоса и назначает руководителей этого предприятия.

Ассоциированная компания - входящее в систему ТНК предприятие в принимающей стране, в котором головное предприятие владеет не менее 10%, но не более 50% акций. Головная компания контролирует, но не принимает участие в контроле над этим предприятием.

Отделение - вид зарубежного филиала, которым головная компания владеет полностью или он является частью совместного предприятия ТНК. Отделения могут иметь форму представительства головной компании за рубежом; партнерства, в том числе и с местными предпринимателями и т.п.

Проблемы совершенствования структуры управления руководство ТНК решает в зависимости от ассортимента товаров и услуг, с которыми они выходят на мировой рынок. Корпорации, специализирующиеся на производстве однородной продукции, обычно строят структуру управления по географическому принципу.

А, В, С-типы продукции

3.Плюсы и минусы международной деятельности ТНК

Исследователи из ООН считают, что сейчас имеется, по крайней мере, 35 тысяч ТНК, контролирующих около 170 тысяч иностранных филиалов. В пределах этого числа сконцентрирована власть; крупнейшие 100 ТНК, за исключением банковских и финансовых компаний контролируют 90% прямых капиталовложений за рубежом, объем произведенной ими продукции превысил 1 триллион долларов ежегодно. Сто наиболее крупных ТНК имеют 40-50% всех зарубежных активов. Если сравнить активы 100 компаний с общей суммой во всем мире, которые можно оценить в 20 триллионов долларов, то получится, что эти 100 компаний имеют приблизительно 16% мировых производительных активов всего мира, а 300 наиболее крупных компаний контролируют, вероятно, 25% всех активов.

Изучая географическую структуру иностранных инвестиций, можно установить, что основная их часть приходится на развитые страны - как страны экспортеры капитала, так и принимающие страны. В начале текущего десятилетия на развитые страны приходилось более 93% экспорта капитала в форме прямых инвестиций и 73% их импорта. При выборе страны транснациональные корпорации оценивают условия инвестирования по следующим основным критериям: оценка местного рынка с точки зрения его емкости, наличия ресурсов, местоположения и т.д. политической стабильности в стране, правовые условия иностранных инвестиций, система налогообложения, характер торговой политики, степень развития инфраструктуры. Однако существует и ряд проблем, связанных с деятельностью транснациональных корпораций в принимающей стране. Кроме того, принимающие страны склонны считать, что получаемые транснациональными корпорациями прибыли чрезмерно велики. Получая налоги от транснациональных корпораций, они убеждены, что могли бы получать гораздо больше, если бы транснациональные корпорации не объявляли свои прибыли в странах с низким уровнем налогообложения.

-представители принимающей страны не допускаются к участию в проведении НИОКР;

-эксплуатация и установление внешнего контроля со стороны ТНК;

-ТНК могут манипулировать ценами с целью ухода от налогов;

-государственное регулирование иностранных инвестиций: запрет на инвестирование в отдельных отраслях, особые условия инвестирования (использование местных полуфабрикатов, обучение местных кадров, проведение НИОКР в принимающей стране, расширение экспорта производимой продукции), потери в торговом балансе;

Необходимо отметить основные отрицательные черты воздействия транснациональных корпораций на экономику принимающей страны:

- опасность превращения принимающей страны в место сброса устаревших и экологически опасных технологий;

- захват иностранными фирмами наиболее развитых и перспективных сегментов промышленного производства и научно-исследовательских структур принимающей страны. Транснациональные корпорации, обладающие даже в моменты потрясений крупными финансовыми ресурсами, они активно используют плохую конъюнктуру для осуществления захвата других фирм;

- возможность навязывания компаниям принимающей страны неперспективных направлений в системе разделения труда в рамках транснациональных корпораций;

И хотя воздействие притока иностранных инвестиций на экономику принимающей страны может носить неоднозначный характер, нельзя сбрасывать со счетов колоссальное положительное экономическое воздействие транснациональных корпораций. Приток иностранных капиталовложений способствует развитию внутри региональной торговли, поскольку значительную часть своих потребностей в материалах, комплектующих и оборудовании филиалы иностранных компаний удовлетворяют за счет импорта из страны-инвестора.

Транснациональные корпорации, осуществляя прямые зарубежные инвестиции, перемещают через национальные границы крупные производственные ресурсы. Перемещая производственные ресурсы из стран, где они имеются в избытке, в страны, испытывающие их недостаток, транснациональные корпорации способствуют более эффективному размещению мировых факторов производства и, как следствие, росту производства в мире. Мировое сообщество получает заметную выгоду от более эффективного размещения ресурсов, перемещая из страны в страну квалифицированную рабочую силу, капитал, технологии и т.д. В этом сходятся взгляды практически всех экономистов-международников.

Транснациональные корпорации продемонстрировали свою способность нарушать изоляцию национальных экономик, вовлекая их в единый процесс с мировым экономическим сообществом. Они служат важнейшим средством передачи новых технологий, распространения информации о новых продуктах, в результате чего меняются общественные предпочтения.

В настоящее время экспорт капитала осуществляется не только ведущими в промышленном отношении странами. Он вывозится также из продвинувшихся в промышленном отношении стран Азии и Латинской Америки (Тайвань, Южная Корея, Сингапур, Бразилия). Крупнейшие компании этих стран экспортируют капитал с целью расширения сфер своей деятельности, использования трудовых ресурсов или научно-технических достижений принимающих стран для извлечения более высоких прибылей.

Новое экономическое устройство порождает соответствующие ему надгосударственные политические институты и международные организации - такие как Мировой банк реконструкции и развития, Международный валютный фонд и т.п. В результате возникла своеобразная ситуация двоевластия. Суверенным государствам приходится сначала в экономической, а затем и в политической сфере делить власть с вышеуказанными организациями. При этом влияние государств идет на убыль и власть все более переходит в руки транснациональных компаний и контролируемых ими международных институтов.

4.Взаимоотношения ТНКс правительствами

Современное развитие мировой экономики осуществляется в условиях усиления взаимозависимости ведущих стран в области торговли, инвестиций, допускающей лишь незначительные ограничения или дискриминацию в отношении иностранных фирм. Растущая взаимозависимость проявляется в том, что темпы роста мировой торговли превышают темпы роста мирового ВВП, а темпы роста прямых зарубежных инвестиций в 4 раза превышают темпы роста мировой торговли, а также в увеличении международных потоков финансового капитала, вызванном дерегулированием рынков капитала.

Центральную роль в процессе глобализации экономики играют ТНК, что проявляется в следующем:

- уже в 70-е годы объем производства иностранных филиалов ТНК превысил объем мировой торговли. Зарубежное производство ТНК имеет высокую концентрацию: более 50% его величины приходится на долю 420 из 37 тыс. крупнейших ТНК.

- рост доли ТНК в экспорте как из страны происхождения, так и из стран размещения зарубежных филиалов. Объем экспорта американских зарубежных филиалов более чем в 2 раза превышает объем всего американского экспорта.

- на долю ТНК приходится основной объем научных исследований и разработок, финансируемых частным капиталом.

- увеличение численности стратегических альянсов между ТНК и развитие различных форм межфирменного сотрудничества.

За последние 20 лет произошли значительные изменения в отношении к международным инвестициям как со стороны правительств принимающих стран, так и со стороны ТНК. Если во второй половине 80-х и в 90-х годах отношение правительств принимающих стран к прямым иностранным инвестициям часто носило враждебный характер, то с начала 2000-х годов это отношение стало одобрительным. Такое изменение объясняется следующими обстоятельствами: возрождением рыночной системы; глобализацией экономической активности; ростом мобильности активов, создающих богатство; увеличением числа стран, достигших достаточно высокого уровня развития; сближением экономических структур промышленно развитых стран и новых индустриальных стран; разработкой критериев оценки прямых инвестиций со стороны правительств принимающих стран.

В начале 21 века ТНК превращаются в главного организатора наукоемкого производства, лежащего в основе экономического процветания в глобальном масштабе.

Проводя политику привлечения иностранных инвестиций, правительства принимающих стран должны изучить предыдущий опыт, успехи и неудачи в этой области в разных странах и разработать макроорганизационную стратегию, в наибольшей степени соответствующую условиям и потребностям своей страны. Не следует ожидать общего благоприятного экономического эффекта от иностранных инвестиций, поскольку такой эффект зависит и от экономической политики принимающей страны и от возможных альтернатив.

транснациональная корпорация международная ассоциированная

Одним из средств государственного финансирования экспорта развитых капиталистических стран является экономическая «помощь» иностранным государствам. Она содействует коммерческим связям между местными фирмами и западными корпорациями, поскольку все операции по реализации программы «помощи» осуществляются монополистическим капиталом. ТНК проводят свои трансакции на основе разработанных глобальных стратегий, связывая национальные и региональные и обеспечивая целостность международного производства.

Но, на современном этапе ТНК занимает не только мировую экономическую нишу, но и политическую. Процесс глобализации происходит через ТНК, их финансовой роли в развитых и развивающихся государствах. Нередко в последних через ТНК диктуются условия их развития. Немаловажную роль здесь играют и финансовые институты, поддерживающие нарастающую глобализацию. Рассмотрев отрицательные стороны международной деятельности ТНК, невольно возникает вопрос: как быть дальше?

Один из идеологов радикального крыла анти глобалисткого движения, Уолден Белло, утверждает, что международные институты и ТНК «нереформируемы», поэтому надо путем демонстрации «живой силы» оспорить и подорвать их власть, лишить их легитимности и в конечном счете добиться их устранения. Это, конечно, максималистская идея, она нереалистична и контпродуктивна - какие бы отговорки при этом не делались. Вместе с тем, альтернативный план, который предлагает Уолден Белло, содержит немало здравых идей, например. - когда он говорит. что развивающимся странам следует ориентировать свои экономики преимущественно на внутренний рынок, а не на экспорт; всячески способствовать развитию внутреннего рынка; поощрять производство на коммунальном и национальном уровне, направляя большую часть финансовых ресурсов на внутреннее развитие; поддерживать как частные, так и кооперативные и государственные предприятия; не гнаться за показателями экономического роста, а максимизировать принцип справедливого распределения в целях радикального оздоровления окружающей среды; придерживаться демократической процедуры принятия экономических решений, не уступая диктату рынка, и т.п. На взгляд многих ученых-экономистов, занимающихся проблемой глобализации в настоящее время, - это самое конструктивное решение. Но вот пойдут ли на это ТНК? ТНК уже доказали свою способность взламывать изоляцию национальных экономик, вовлекать их в процесс интеграции с мировым экономическим сообществом.

Списокиспользованной литературы

1.Булатов, А.С. «Мировая экономика». учебник.- Москва: Просвет, 2000

2.Макконел. Б. Б. Международная экономика и международные отношения Санкт-Петербург: Экономикс ,2001

3.Серегин, Н.Е. У кого реальная экономическая власть.-4.Москва.:Полиглот,1996

5.Ревинский, И.А. Международная экономика. Новисибирск: Просвещение ,1998

6.Журнал «Эксперт» 1997 №26

7.Кириев А.П. Международная экономика.- Москва: Просвет, 2005

8.Максимова Л.М. Международные экономические отношения. -Москва: 1995

9.Спиридонов И.А. Мировая экономика.- Москва: Просвет, 1998

Размещено на Allbest.ru

ТЕМА 4

Лекции - Мировая экономика - файл Тема 4. Транснационализация..doc 1. Транснационализация. Понятие транснациональной корпорации (ТНК). Причины возникновения. 3. Роль ТНК в мировом хозяйстве. Положительные и отрицательные стороны деятельности ТНК. 4. Деятельность зарубежных ТНК в России. 5. Становление российских ТНК. Вопрос 1. Транснационализация. Понятие транснациональной корпорации (ТНК). Причины возникновения.


Транснационализация - характерная черта современного мирового хозяйства. Она означает появление разветвленных межотраслевых комплексов в международном масштабе, размывание экономических границ между государствами в результате деятельности ТНК.

^ Транснациональная корпорация - форма современного международного производства, форма международного объединения капиталов, основанная на финансово-технологических связях между предприятиями разных стран, при которых обеспечивается контроль головной фирмы над всеми сторонами их деятельности для расширения своих позиций в мировом хозяйстве и получения максимальной прибыли. ТНК - это объединения промышленных, торговых, транспортных, банковских фирм, деятельность которых далеко выходит за границы стран базирования и обеспечивает им благоприятные позиции в производстве, сбыте, закупке товаров и оказании услуг.

Комиссия ООН по ТНК выделила ряд признаков этих корпораций:

- годовой оборот (объем продаж) не менее 1 млрд. долл.;

- наличие филиалов не менее чем в 6 странах;

- доля зарубежных активов должна составлять 25-30% в общей стоимости всех активов компании;

- 1/5 - 1/3 всего объема оборота компании должна приходиться на внешние операции, т.е. реализоваться за пределами

^ Организационная структура ТНК, как правило, представляют многоотраслевые международные комплексы. Несмотря на обширную сеть зарубежных филиалов, представительств и дочерних фирм, ТНК имеют определенную страну базирования или страну официальной юридической регистрации головной компании. Высший управленческий состав компании наделен полномочиями по осуществлению контроля за всей «пирамидой» компании, в том числе, за ее зарубежными филиалами. Это придает системе управления жестко централизованный характер. Другими словами, собственно ТНК - международная компания, не утрачивающая своей национальной принадлежности, т.е. однонациональнаякомпания.

^ Головная материнская компания - административный центр всей системы предприятий ТНК. В ее функции обычно входит принятие решений о слиянии с другими компаниями, приобретении новых фирм и ликвидации неэффективных подразделений, инвестиционной и финансовой политики филиалов и корпорации в целом; контроль над финансами и НИОКР зарубежных филиалов.

Основные организационные формы зарубежных филиалов:

- дочерняя компания - входящее в систему ТНК предприятие в принимающей стране, в котором головная компания имеет право решающего голоса в силу владения более половиной акций с правом решающего голоса и назначает руководителей этого предприятия;

-ассоциированная компания - входящее в систему ТНК предприятие в принимающей стране, в которой головная компания владеет не менее 10, но не более 50% акций. Головная компания не контролирует, не принимает участие в контроле над этим предприятием;

-отделение - вид зарубежного филиала, которым головная компания владеет полностью или он является частью совместного предприятия ТНК. Отделения могут иметь форму представительства головной компании за рубежом; партнерства, в том числе с местными предпринимателями; движимого имущества (корабли, самолеты, газо- и нефтедобывающие платформы), принадлежащего головной компании и функционирующего за границей не менее одного года.

Проблемы совершенствования структуры управления руководство ТНК решает в зависимости от ассортимента товаров и услуг, с которыми они выходят на мировой рынок. Корпорации, специализирующиеся на однородной продукции, обычно строят структуру управления по географическому, т.е. страновому (региональному) принципу (горизонтальноинтегрированная корпорация )). В частности, такая структура управления у корпорации была у компании «Нестле» в ранний период ее становления. В настоящее время «Нестле» представляет собой диверсифицированную ТНК с вертикальной и горизонтальной интеграцией, имеющая 95% своего производства за рубежом и занятая ресторанным бизнесом, производством продуктов питания, реализацией косметики, вин. Число таких компаний быстро растет.

^ Вертикально интегрированные корпорации объединяют при одном собственнике и под единым контролем важнейшие сферы в производстве конечного продукта. В частности, в нефтяной промышленности добыча сырой нефти часто осуществляется в одной стране, рафинирование - в другой, а продажа конечных нефтепродуктов - в третьих странах.

Организационную структуру автомобильных ТНК также можно назвать вертикальной (по типу концерна). Так, например, американская ТНК «Форд» начала свою предпринимательскую деятельность в Европе с 60х годов с основания своего филиала в Великобритании. В 90х годах эта корпорация осуществила разработку новых моделей, производство компонентов и сборку машин в пяти европейских государствах, объединив технологические цепочки заводов каждой из этих стран в интегрированное производство автомобилей. В соответствии с четкой схемой поставок, созданной с учетом квалификации и стоимости рабочей силы, наличия сырья, фирменной структуры, специализации страны и объема рынка сбыта, на сборочные заводы корпорации «Форд» в Великобритании, Испании и ФРГ карбюраторы и распределители системы зажигания поступают из Ирландии, трансмиссии - из Франции, отливки деталей двигателей и шестерни - из Германии.

Будучи порождением объективных процессов интернационализации производства и капитала, протекающих в мировом хозяйстве, ТНК являются активными участниками международного разделения труда и способствуют его развитию, проникают в высокотехнологичные, наукоемкие отрасли производства, которые требуют огромных инвестиций и высококвалифицированного персонала. При этом заметно проявляется тенденция к монополизации этих отраслей ТНК. Транснациональные корпорации, по мнению экспертов ООН, - двигатели мировой экономики.

^ Причины возникновения и распространения ТНК сводятся к причинам вывоза капитала вообще и его предпринимательской формы - в частности. К ним можно отнести:

  • интернационализацию производства и капитала, обеспечивающую возможность вывоза капитала за границу;

  • стремление противостоять жесткой национальной и международной конкуренции, определившее необходимость вывоза капитала за границу с целью его более прибыльного размещения;

  • близость к потребителям продукции иностранного филиала корпорации и возможность получения информации о потенциале рынков и конкурентных преимуществах фирм принимающей страны;

  • способность продлевать жизненный цикл своих технологий и продукции, перемещая их по мере старения в зарубежные филиалы и в то же время сосредоточивать научный и ресурсный потенциал на разработке новых технологий в стране базирования;

  • приобретение дополнительных преимуществ в международной торговле за счет преодоления торговых и политических барьеров.

Основной целью деятельности ТНК, как и любой другой предпринимательской структуры, является получение прибыли.

В конце 90х годов в МХ функционировало примерно 54 тыс. ТНК с 450 тыс. филиалами. ТНК контролируют до 40% промышленного производства в мире, более 50% международной торговли, осуществляют 90% прямых зарубежных инвестиций, 95% мировых патентов и лицензий. На них работают 73 млн. сотрудников, т.е. каждый десятый занятый в мире, исключая сельское хозяйство.

В списке лидирующих - ТНК промышленно развитых стран. Так, по данным ЮНКТАД за 1999год, на США приходилось около одной трети из числа ведущих ТНК, на Японию - примерно одна пятая, Германию и Францию - примерно по 10% компаний, Великобританию - 17 фирм и на Швейцарию - 5. В целом на эти 6 стран приходится 85 из 100 крупнейших ТНК мира. [.5,40].

ТНК господствуют во всех сферах мировой экономики: в производстве, в финансах, в высокотехнологичных отраслях, в сфере услуг. Так, по сферам интересов ТНК распределяются следующим образом: около 60 % - промышленность; 37% - услуги; 3% - базовые (добывающие и сельское хозяйство) отрасли. В международном кредите господствуют 50 транснациональных банков, в страховом бизнесе - 30 ведущих компаний, в рекламном деле - 20 ведущих мировых агентств, в воздушных перевозках 25 международных авиатранспортных компаний [Там же].
^

Вопрос 2. Эволюция ТНК .


ТНК относятся к категории международных монополий. Последние появились еще до первой мировой войны как соглашения между корпорациями разных стран о разделе мировых рынков. Это были либо международные картели, либо синдикаты. Они объединяли независимые национальные предприятия, т.е. сохраняли юридическую и производственную самостоятельность. Наибольшее распространение они получили в 20-30х годах. После второй мировой войны большинство международных картелей распалось в связи с резким изменением соотношения между различными национальными монополиями. Лидерами на мировом рынке стали монополии США, которые не хотели считаться со старыми договоренностями и заключать новые соглашения.

Практически одновременно с международными монополиями появилась и другая группа объединений. Это были компании, создававшие и скупавшие предприятия в других странах. Это были предприятия по добыче сырья или топлива главным образом в развивающихся странах. Наиболее крупные из них - американские и английские концерны по добыче и переработке нефти, меди, бокситов, олова, натурального каучука. Действовали и такие национальные концерны, которые владели за рубежом предприятиями обрабатывающей промышленности, занимаясь производством и сбытом готовых изделий на рынках других стран.

Сначала такого рода международных концернов было немного, но с конца 60х годов они получили широкое распространение крупнейшие национальные фирмы США, Западной Европы, Японии, Канады, Австралии, а также некоторые крупнейшие промышленные объединения развивающихся стран. И, наконец, в 1980-х гг. стали формироваться современные ТНК, отличающиеся особенно большой экономической мощностью и разветвленной структурой. Такие ТНК представляют собой международные производственные комплексы, связи внутри которых носят не столько рыночный, сколько производственный характер. Это означает, что ТНК делают акцент не на вывоз за границу изготавливаемых в материнской стране товаров, а на создание там новых мест приложения капитала, тесно связанных с отечественным производством. В результате в границах каждой ТНК протекают свои процессы специализации и кооперирования. На современном этапе стратегия ТНК характеризуется стремлением к образованию сетей внутрифирменных связей регионального, нередко и глобального масштаба, в рамках которых интегрируются научные исследования и разработки, материальное обеспечение, производство, распределение и сбыт. Проявляется, в частности, тенденция к распространению инновационной активности ТНК, которая ранее базировалась в материнских фирмах, в принимающие страны.

Отдельные авторы [4, 291] делят ТНК на интернациональные, многонациональные, глобальные. Представляется, что собственно ТНК - это однонациональная корпорация, имеющая рассмотренные выше признаки. А интернациональные, многонациональные и глобальные корпорации - это разновидность международных корпораций.

Интернациональные корпорации - национальные компании с зарубежными активами. Созданные за рубежом филиалы таких компаний не имеют юридической самостоятельности, а зарубежные рынки рассматриваются как продолжение рынка национального. Поэтому такие компании имеют очень высокий уровень централизации принятия управленческих решений и контроля з деятельности филиалов со стоны материнской компании.

Многонациональные корпорации - международные корпорации, объединяющие национальные компании ряда государств на производственной и научно-технической основе. Филиалы таких компаний, как правило, автономны, а зарубежные рынки имеют равноценное или приоритетное значение по сравнению с внутренними рынками. В связи с этим высока децентрализация отдельных функций управления при достаточной степени независимости структурных подразделений.

С точки зрения международного права, отличительными признаками многонациональных корпораций являются:

- наличие многонационального акционерного капитала;

- существование многонационального руководящего центра;

- комплектование администрации иностранных филиалов кадрами, знающими местные условия.

Последний признак характерен и для многих ТНК.

Пример такой компании - англо- голландский концерн «Роял Датч Шелл», существующий с 1907 года. Современный капитал этой компании делится соответственно в пропорции 60:40. К числу ведущих многонациональных корпораций Европы относится англо-голландский химико-технологический концерн «Юнилевер», итало-французский автомобильный концерн «Фиат-Ситроен».

Необходимо отметить, что масштабы деятельности современных ТНК носят планетарный, глобальный характер. Эволюция современных ТНК осуществляется в направлении усиления их, если так модно выразиться, «глобализации». Можно сказать, что современные ТНК по характеру своей стратегии и по масштабам деятельности становятся глобальными.

Глобальные корпорации - компании, создаваемые на основе интеграции хозяйственной деятельности, осуществляемой в развитых странах. Возникшие в 80е годы, именно эти компании определяют будущее развитие мировой экономики. Эти ТНК представляют собой объединение децентрализованных филиалов, для которых сферой деятельности является весь мир. Глобальные корпорации представляют современный мировой финансовый капитал. В наибольшей степени к глобализации тяготеют химическая, электротехническая, электронная, нефтяная, автомобильная, информационная, банковская и другие отрасли. Одна из основных характеристик современных ТНК - осуществление глобальной стратегии.

Особенности деятельности глобальных корпораций (современных ТНК) следующие:[4, 291-292]

  • осуществление конкуренции в мировом масштабе на основе планомерного видения рынков;

  • раздел мира с немногими такими же ТНК;

  • координация действий своих филиалов на основе новых информационных технологий, гибкая организация каждого отдельного производственного узла, адаптивность структуры корпораций, единообразная организация бухгалтерского учета и аудита;

  • объединение своих филиалов, заводов, совместных предприятий в единую международную сеть управления;

  • осуществление экономического и политического влияния на государства, в которых действуют компании и т. д.

Все это ведет к определенной эволюции внешних признаков крупнейших ТНК:

  • все большей зависимости головной компании от своих внешних предприятий, т. е все большим отрывом ТНК от своей национальной основы;

  • соответствующему росту транснациональных банков, обеспечивающих разнообразные потребности производственных ТНК;

  • повышению общего уровня квалификации, культуры, образования персонала ТНК;

  • новому характеру отношений между материнской компанией и филиалами, определяемому децентрализацией научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ;

  • существенной диверсификации деятельности с целью снижения риска;

  • консолидации финансовой отчетности в рамках всей системы с целью выработки стратегии наименьших налогов - пере распределения прибыли между компаниями, входящими в корпорацию, с тем, чтобы наибольший доход получили те из них, которые пользуются налоговыми льготами;

  • монополизации рынка и возможности быть лидером на нем.

В настоящее время именно деятельностью ТНК определена система мирового хозяйства.
^ Вопрос 3. Роль ТНК в мировом хозяйстве. Положительные и отрицательные стороны деятельности ТНК.


Если смотреть на деятельность ТНК с точки зрения стран базирования, то их деятельность по открытию филиалов в других странах представляет собой создания центров внедрения в принимающих странах. При больших проникновениях можно говорить о «второй экономике», например, о «второй экономике» США в Канаде. Объем выпуска продукции зарубежных филиалов американских ТНК примерно равен объему материального производства в самих США. [2.С.50] Таким образом, ТНК в настоящее время определяют характер внешнеэкономических связей, повышают конкурентоспособность экономики стран базирования. Это является, безусловно, позитивной стороной деятельности ТНК.

Со стороны принимающих стран деятельность ТНК имеет как положительные, так и отрицательные стороны.
^

Положительные стороны.

  • ТНК ввозят капиталы, оборудование, технологии для развития и модернизации местных отраслей промышленности.

  • . ТНК вносят передовой менеджмент в принимающую страну, повышают культуру производства.

  • ТНК создают новые рабочие места в принимающей стране

  • ТНК гарантируют более высокую заработную плату и лучшие социальные услуги, чем в национальной экономике, способствуют совершенствованию знаний своих наемных работников

  • .ТНК насыщают рынки принимающей страны товарами и услугами.

  • .ТНК являются плательщиками налогов в принимающей стране.

  • ТНК прочно вплетены в «ткань» экономики принимающих стран, а эти страны - в «ткань» интернационально организованного международными корпорациями производства, т. е. в «ткань» мировой экономики.

Развитие ТНК повышает уровень специализации и кооперирования между предприятиями различных стран. Отношения между этими предприятиями становятся более стабильными, так как они входят в одну организационную структуру. Например, обмен продукции между немецкими и бельгийскими филиалами компании «Форд» составляет 1/6 внешнеторгового оборота Бельгии. Другими словами, ТНК усиливают взаимосвязь и взаимозависимость национальных экономик, взаимопереплетение национальных экономик, размывание национальных экономических границ, появление разветвленных межотраслевых комплексов и конгломератов, не совпадающих по признаку национальной принадлежности с контурами государственных границ.

  • ТНК способствуют включению национальных производителей в процессы международного разделения труда.

  • Изменились роль и место мелкого и среднего бизнеса в связи с усилением деятельности ТНК. Это проявляется в том, во-первых, что многие небольшие специализированные компании выступают подрядчиками ТНК и поставляют узлы и детали для конечного продукта, собираемого на предприятиях ТНК. Во-вторых, все чаще мелкие и средние фирмы прибегают к услугам торгового аппарата ТНК для реализации своей продукции, к службам технического сервиса ТНК для обслуживания своей техники. В-третьих, мелкие и средние фирмы могут быть вполне независимыми на мировом рынке, они заполняют те ниши, которые по тем или иным причинам не интересуют ТНК.

. В сущности ТНК заложены также и отрицательные стороны их деятельности по отношению ко всем субъектам МХ
^ Отрицательные стороны:

  • ТНК подавляют своей мощью национальные фирмы;

  • ТНК устанавливают монопольно высокие цены;

  • ТНК вывозят «грязные» технологии в принимающую страну;

  • ТНК лоббируют свои интересы в принимающей стране;

  • ТНК снижают своей деятельностью эффективность государственного регулирования в принимающей стране.

ТНК, функционируя на территории стран, оказывают всевозрастающее влияние на экономику и политику. Они пытаются воздействовать на весь процесс воспроизводства товаров и услуг. Это неизбежно ведет к развитию противоречий между экономическими интересами этих стран и интересами ТНК. В моменты обострения политических отношений, внутренних и международных экономических кризисов эти противоречия приобретают особую остроту. В такие периоды правительства принимающих государств лишают поддержки филиалы иностранных ТНК и сосредоточивают свои усилия на защите интересов национальных фирм. Можно говорить, что негативное воздействие ТНК на экономику принимающих стран носит циклический характер. При этом положительное их влияние, в большей степени, постоянно.

В силу того, что в современных условиях деятельность ТНК все больше носит глобальный характер, инструменты регулирования деятельности ТНК не только на национальном, но и на международном уровне потеряли свою эффективность. Перед национальными правительствами и мировым сообществом стоит задача выработки действенного механизма регулирования и контроля деятельности ТНК.

Вопрос 5 Деятельность зарубежных ТНК в России.


Законодательством РФ предусмотрены меры по привлечению иностранных инвестиций. В частности, законом «Об иностранных инвестициях в РСФСР» от 1991г. иностранным инвесторам предоставлен национальный режим, т. е. правовые нормы для них не могут быть менее благоприятными, чем для российских фирм. Иностранные инвестиции в России не подлежат национализации и конфискации. Также иностранные инвестиции в России защищаются на международном уровне двусторонними соглашениями о взаимной защите и поощрении инвестиций, заключенными РФ с рядом зарубежных стран.

Однако остается еще целый ряд факторов, сдерживающих предпринимательскую деятельность ТНК. Эти факторы следующие: недостаточно стабильная политическая ситуация, высокие налоги, слабое развитие инфраструктуры в целом по России, высокие транспортные тарифы, отсутствие защиты прав собственности, угроза организованной преступности.

Филиалы зарубежных ТНК в России размещены крайне неравномерно. Основное количество ТНК сосредоточено, прежде всего, в регионах с высокой инфраструктурой - Москве, Санкт - Петербурге. Сравнительно небольшое число предприятий с иностранным капиталом размещается в промышленно развитых областях - Московской, Ленинградской, Нижегородской, а также в регионах с преобладанием экспортоориентированной добывающей промышленности - Тюменской и Магаданской областях, Приморском крае.

Западноевропейские ТНК размещают свои капиталы в основном в Москве и Северо-Западном регионе России, а американские и японские компании развивают свою деятельность в центральных районах, на Урале, в Сибири и Приморье.

К российским добывающим предприятиям топливно-энергетического комплекса наибольший интерес проявляют американские и японские ТНК. Примером плодотворного сотрудничества в нефтедобыче на территории России может служить российско-американское предприятие «Полярное сияние» на Ардалинском месторождении Тимано-Печерского нефтегазового района. Оно создано американской ТНК «Конако» и российским геологоразведочным предприятием «Архангельскгеология». Подсчитано, что в виде налогов в бюджет РФ за время работы «Полярного сияния» на Ардалинском месторождении будет перечислено около 1 млрд. долл.

В течение последних лет с ТЭК по привлекательности для иностранных ТНК соперничает пищевая промышленность. Крупнейшая корпорация «Нестле» (Швейцария) использует, например, в своей стратегии на российском рынке ускоренную скупку контрольных пакетов акций у находящихся в тяжелом финансовом положении кондитерских фабрик. В 1995г. она приобрела контрольный пакет акций самарской кондитерской фабрики «Россия» и вложила в ее техническое переоснащение 40 млн. долл. В 1996г. корпорация «Нестле» купила еще один контрольный пакет акций там же, в Самаре - у фабрики «Кондитер», а в 1998г. - у фабрик «Алтай» (Барнаул) и «Камская» (Пермь).

Другие ТНК помимо скупки акций действующих предприятий в пищевой промышленности строят новые, оборудованные по последнему слову техники кондитерские фабрики и приступают к выпуску изделий, изготовленных по русским рецептам и с русскими названиями. Так поступила английская компания «Кэдбери Швепс групп», построив в 1996 - 1997гг. в городе Чудово (Новгородская область) кондитерскую фабрику по выпуску наряду со своей традиционной продукцией, батончиков молочного шоколада, плиточного горького шоколада «Новгород» и «Россия».

Свои производства и предоставление услуг в России развернули фирмы, специализирующиеся на торговле и общественном питании. Так, компания «Мак Доналдс» открыла сеть ресторанов быстрого питания в отдельных регионах России.

Вопрос 6. Становление российских ТНК.


Российские ТНК еще находятся в стадии формирования и укрепления своих позиций. Однако, небольшое число компаний, аналогичных современным ТНК, сформировалось еще в СССР. Это «Ингосстрах», «Аэрофлот». Так, «Ингосстрах» с его дочерними фирмами и ассоциированными компаниями в США, Нидерландах, Великобритании, Франции, Финляндии, Германии, Австрии, Болгарии, Турции и ряде бывших советских республик представляет российскую ТНК в финансовой сфере. Транснациональными стали и некоторые наиболее крупные компании России, такие как «Газпром», ЛУКойл», «Алроса» и др.

Наиболее мощные российские ТНК функционируют в ТЭК. примером является РАО «Газпром» - 100% монополист в добыче и экспорте газа, контролирующий 34% мировых разведанных запасов природного газа и обеспечивающий 20% западноевропейских потребностей в этом сырье. «Газпром» является самым крупным в России источником поступления конвертируемой валюты, экспортируя ежегодно газа на сумму от 6 до 7млрд. долл. «Газпром» имеет фирмы со своим участием в 12 странах, закупающих российский газ.

В нефтяной промышленности лидером является крупнейшая в России нефтяная компания «ЛУКойл», в которой 45% акций принадлежит государству. Эта компания с вертикальной интеграцией производства. Совместные предприятия и акционерные компании с участием «ЛУКойл» образованы в Чехии, Ирландии, Израиле, Аргентине, на Кипре, в Азербайджане, Белоруссии, Грузии, на Украине, в Литве.

В добывающей промышленности одной из ведущих ТНК является компания «Алроса». В 1992г. он выиграла тендер на разработку алмазного месторождения Катока в Анголе, опередив южно-африканский концерн «Де-Бирс» и ряд других западных компаний.

В наши дни базой для создания российских ТНК становятся финансово- промышленные группы (ФПГ), совокупность юридических лиц, объединяющих свои активы в целях экономической и технологической интеграции для реализации инвестиционных и других проектов, направленных на повышение конкурентоспособности и расширение рынка товаров и услуг, повышение эффективности производства, создание новых рабочих мест. 72 ФПГ объединяют свыше тысячи предприятий и более 90 финансово-кредитных институтов. Численность занятых в них составляет около 25% всех работающих в России. Были созданы также транснациональные ФПГ или ТФПГ - финансово-промышленные группы, объединяющие юридических лиц под юрисдикцией государств-членов СНГ. При создании их на основе межправительственных соглашений им присваивается статус межгосударственных ФПГ (МФПГ).

Термины и понятия.

Головная материнская компания

Горизонтально интегрированная корпорация